年度隱患排查治理工作總結

舟山千島海鮮美食廣場201*年度隱患排查治理工作總結

為深入學習實踐科學發(fā)展觀，堅持以人為本的安全發(fā)展

理念，牢固樹立“隱患就是事故，消除隱患就是保護生命”的觀念，進一步深化隱患排查治理各項工作措施，強化安全生產意識，整治各類事故隱患，為企業(yè)快速發(fā)展提供良好的安全保障。根據公司有關文件精神和要求，我辦結合本單位實際，認真開展安全隱患排查治理工作，現將該項工作開展情況匯報如下：

1、加強領導，落實責任，管理辦根據單位自身特點和工作實際制定工作實施方案。成立該項活動領導小組，組長：陳國榮；副組長：許偉雄、包偉芬；成員：錢富清、徐漢杰、陳雙葉、胡德友、洪玲瓏、楊波。落實各人員及各部門、班組的工作職責。堅持每日班組巡查，每周組織檢查，每月安全例會總結的工作部署。同時建立和完善各類臺賬。2、全面排查，治理隱患。排查重點：對所有配置的設施、設備的質量、安全性能、使用情況進行全面排查；對經營旺季、暑期高溫、“三防”季節(jié)、世博安保、黃金周等重要時段的各項安全管理工作進行全面排查。治理舉措：采取本部門與產品供銷單位及外請技術人員相結合的辦法，加強對所有設施設備的維修、維護和管理工作。同時采取與治安、衛(wèi)生等部門的多方聯動，加強巡查管理，確保安全經營。具體工作有：更換和調整部分設施、設備材質；地面防滑分別以鋪設地轉和地毯進行處理；所有攤位排油煙機進行積油清除處理；與各方協(xié)調，形成了正常供電、自備發(fā)電、物業(yè)輸電的三保險用電環(huán)境；對各類管道進行不定時疏通和及時補漏作業(yè)；高溫經營旺季向廣場經營戶和顧客提供防暑降溫用品，如人丹、清涼油等；在預案的基礎上根據實際情況編排、布置“三防”各項工作。準備沙包、照明等物資，以備不時之需；認真做好世博安保及五一、十一期間的各項安全生產工作；積極做好改建期間各項工作等等。

3、加強宣傳力度，提高安全防范意識。為深化安全隱患排查治理工作，使安全生產隱患排查工作深入人心，管理辦堅持每天以廣播形式進行宣傳。廣播緊緊圍繞安全防范、安全經營、文明經營等重點內容滾動播報，使廣大員工和經營戶牢固樹立安全意識。期間向經營戶發(fā)放“關于加強用電安全”等各類書面通知二十余次，并分別組織全體經營戶和全體員工進行安全培訓。在醒目處懸掛“嚴禁攀爬”、“請保管好自己的物品”、“呵護海洋，請勿向大海拋垃圾”、“小心地滑”等提示牌八十一塊。

舟山千島海鮮美食廣場管理辦公室

二0一0年十二月一日

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事故隱患排查治理工作年度總結

一、總體指標完成情況

截至201*年12月底，公司累計排查安全生產事故隱患55項（包括1項電網專項事故隱患），其中，一般隱患55項，占100%；重大隱患0項，占0%。本年度發(fā)現一般隱患55項，重大隱患0項。

1、事故隱患分布情況為：

按專業(yè)劃分其中輸電16項，變電18項，電網規(guī)劃1項；調度及二次系統(tǒng)2項，信息是8項，消防1項；施工機具：5項；其他及五防裝置4項。

按歸屬部門劃分，生產24項，安保14項、規(guī)劃設計1項、調度2項、信息8項，基建6項。2、事故隱患治理完成總體情況為：

一般隱患55項（其中1項為201*年整改計劃），整改完成52項，年度整改完成率96.3%；重大隱患0項，整改完成0項，整改完成率100%；總計整改完成52項，整改完成率96.3%。

其中，本年度發(fā)現一般隱患51項，計劃整改51項，按期完成49項，整改計劃完成率96.07%；重大隱患0項，計劃整改0項；總計按期完成整改49項，整改計劃完成率96.07%。全年治理隱患累計完成資金550萬元，其中重大隱患治理資金完成0萬元。

二、電網專項隱患排查治理工作情況

1、電網專項事故隱患排查情況

按等級劃分，其中重大隱患0項、一般隱患55項。

按性質劃分，其中電網隱患19項、設備隱患36項。2、整改計劃安排情況

201*年計劃整改52項，其余安排在201*年以后完成（201*年3項）。201*年將常態(tài)化開展隱患排查治理工作，及時發(fā)現、及時消除隱患，根據排查出的隱患的性質將做到合理安排、消除。

3、整改計劃完成情況

截至12月底，已治理完成52項，為年度計劃完成數的96.3%，占總數的94.54%，其中按等級劃分，重大隱患0項、一般隱患55項；按設備劃分，電網隱患19項、設備隱患36項。

4、電網專項事故隱患治理情況

電網專項事故隱患治理工作開展良好，目前除了“220kV壽州變電站單電源供電”一項未消除外，其余均以消除。

（1）電網專業(yè)組非常重視調度及二次系統(tǒng)的隱患的排查、治理工作，如10月份，電網專業(yè)組針對近期電網出現的事故，認真開展了對繼電保護設備專項隱患排查，針對國電南自PMS-600型母差保護存在配線錯誤，可能會導致充電保護動作時誤跳主變開關，經排查，公司目前使用此種型號的母差保護共3套，分別為文峰變110KV母差、35KV母差，衡山變110KV母差（未投運）保護，220KV及以上電壓登記未配置此種母差保護，專業(yè)人員核對裝置配線圖后，未發(fā)現裝置配線錯誤。

針對南瑞繼保RCS-902型保護裝置1.19版本和其它RCS型、LFP型不同版本的902保護配合存在問題，有可能導致保護誤動，經排查，公司目前使用此種版本有春秋塘變（3套）、揮手變（2套）、蓼城變（2套）、崔莊變（2套）共9套220KV線路保護，下一步將根據省調的安排進行處理，其中220千伏崔莊變到揮手變的線路保護版本計劃在停電期間進行更換，現已完成更換。

（2）220KV皋揮4753、4754線裕安區(qū)徐集處#139140#桿塔下修鐵路，正在施工，極易造成外破隱患。專業(yè)組立即召集現場施工單位負責人進行協(xié)調，并召開現場協(xié)調會，下達隱患通知書；同時安排線路專業(yè)巡視人員對這幾基鐵塔施工進行24小時不間斷的監(jiān)視、控制，直到鐵路工程已完工為止，隱患消除。

三、事故隱患錄入數據庫完成情況

截至12月底，事故隱患錄入安監(jiān)信息系統(tǒng)事故隱患管理數據庫共有55項，占全部數量的100%；其中，電網專項事故隱患錄入事故隱患數據庫共有19項，占全部數量的34.54%。

四、工作開展情況及存在主要問題

1、完善制度，健全隱患排查長效機制。公司制定了隱患排查治理管理辦法，成立了隱患排查領導組、辦公室和9個專業(yè)組，落實專業(yè)組職責；建立了常態(tài)工作機制，從組織、人員、責任、考核等方面進行了認真落實，并建立例會制度，定期召開隱患排查月度工作例會，并形成會議紀要。公司在每月安委會上安排2個部門發(fā)言，督促此項工作認真開展。

2、建立隱患排查專責人網絡，并及時召開聯席會議。根據省公司相關要求，為進一步提高隱患排治工作的質量和效率，公司在已有隱患排查治理領導組、辦公室、專業(yè)組的基礎上，建立了覆蓋各專業(yè)、各基層單位的市、縣三級隱患排查專責人網絡，多次組織召開隱患專責人聯席會議。通過會議對各層面專責人的工作職責進行明確，并提出具體工作要求。

3、加強培訓，提升員工排查隱患的能力。公司多次組織市、縣公司隱患排查治理相關知識學習培訓。結合公司實際對《安徽省電力公司安全生產事故隱患范例》進行補充完善，在公司安全生產培訓班上專題宣貫，并編制成“口袋書”印發(fā)，供各基層單位、班組學習、使用。公司明確要求各專業(yè)組、工區(qū)（所）要立即發(fā)動各基層班組，全面啟動，建立隱患檔案，形成自下而上的隱患排查工作機制。

4、事故隱患管理專項督查開展穩(wěn)步推進，始終堅持自查、督查相結合。公司在堅持常規(guī)工作開展的同時，圍繞迎峰度夏隱患排查治理工作要求，本著邊排查、邊整改，邊提高的原則，積極開展規(guī)劃、電網、設備、應急、五防、高危客戶、農電等專項隱患排查治理工作，推進本次活動有效進行。期間，公司成立督察小組，多次對市、縣公司開展隱患排查治理專項督察活動，確保了隱患排查工作“縱向到底、橫向到邊”不留死角。

5、隱患治理工作成效顯著。為認真吸取事故教訓，公司認真組織開展高壓開關柜專項隱患排查結合近期公司系統(tǒng)發(fā)生的多起危及電網安全的事故和人身傷亡事故（例如：江西贛東北供電公司8.19事故），公司有針對性地組織開展高壓開關柜安全隱患全面排查工作。經排查共梳理高壓開關柜類似隱患3條并已錄入SG186系統(tǒng)并制定整改計劃，落實整改。為吸取上�；馂氖鹿�，公司認真開展了消防安全隱患排查治理活動，排查隱患19項，全部進行了整改。

6、工作經驗及亮點：工作經驗

（1）領導重視是做好隱患排查治理工作的前提。六安公司各級領導高度重視該項工作，堅持每月一例會，每月一督查，為公司隱患排查全面有序開展提供了堅強的組織保證。

（2）制度和機制建設是做好隱患排查治理工作的基礎。六安公司在認真執(zhí)行上級公司各項規(guī)章制度的同時，結合企業(yè)實際，編制了多項管理制度，為規(guī)范此項工作發(fā)揮了重要作用。

（3）全員參與是做好隱患排查治理工作的有效保證。公司在大力宣傳隱患排治工作意義的基礎上，充分發(fā)揮專業(yè)組、基層單位和一線員工的積極性和主動性，為隱患排查治理工作的成效取到了關鍵作用。

工作亮點：

（1）自主開發(fā)了“現場信息無線傳輸系統(tǒng)”。該系統(tǒng)主要是運用3G技術，采集現場施工作業(yè)錄像、輸變電設備缺陷隱患等圖片，上傳到系統(tǒng)上，系統(tǒng)針對現場工作實際需要及特點，具有路線安排、數據記錄、工作狀態(tài)監(jiān)督、數據匯總報告等功能，并為六安公司現有信息系統(tǒng)預留數據接口，可有效了解、檢查巡視輸電線路、變電設備等工作狀態(tài)，能及時發(fā)現輸變電設備的缺陷和隱患情況，具有提升輸變電設備運行安全性、提高工作效率，輕便易操作等顯著優(yōu)點，該系統(tǒng)經過驗收后，即將投入運行。

（2）自主開發(fā)了輸電線路外部隱患管控系統(tǒng)。公司針對輸電線路外部隱患多、管控難度大的特點，自主開發(fā)了隱患控制系統(tǒng)，并利用3G等高科技手段，實時查看隱患變化情況，切實防止了外破故障的發(fā)生，全年在六安境內沒有發(fā)生外破故障跳閘。

（3）堅持每月例會制度。為全面了解各專業(yè)隱患排查治理情況，公司每月定期堅持召開工作例會，聽取相關工作匯報，部署下一階段工作。

（4）堅持督查考核制度。公司在每月安委會上均安排相關專業(yè)組進行專題發(fā)言，檢查監(jiān)督隱患排查治理情況；利用各類安全大檢查，到工區(qū)、班組堅持指導隱患排查治理工作，并將檢查情況納入業(yè)績考核。

（5）拓展隱患排查治理范圍。公司利用變電站綜合檢修的機會，全面排查設備隱患。今年以來，發(fā)現了變壓器樁頭開裂、10千伏開關閘刀位置隱患、開關動靜觸頭接觸不到位等設備隱患，有效保證了設備安全運行。

（6）深化了防誤操作、應急和消防等管理。在防止電氣誤操作上，成立防止電氣誤操作工作網，明確了各單位五防專責人，建立了完善的“防止電氣誤操作解鎖管理制度”、“解鎖工作流程和解鎖記錄制度”。集控站和變電站均建立了防誤裝置信息臺帳，“五防”系統(tǒng)型號、軟、硬件配置、投運時間等資料齊全。所屬變電站防誤閉鎖裝置系統(tǒng)總體運行良好，基本實現了“人防”到“技防”的有效合一。在應急管理上，建立完善的組織體系、運作機制、應急隊伍、預案體系和應急考核等。在消防管理上，全面規(guī)范變電站防火封堵管理，全面整治安防設施問題，全面強化調度大樓、變電站等重要部位消防安全管理等。

8、存在的主要問題

（1）部分基層人員、包括相關專業(yè)組人員對隱患與缺陷概念模糊不清，對隱患的定性掌握不準確。

（2）極少數人員對隱患排查治理工作認知程度有待進一步提高，自下而上、專業(yè)負責的工作機制有待進一步深化。

（3）220kV壽州變電站單電源供電隱患亟待整改，目前正在可研中，按照省公司有關部門計劃安排，預計明年難以完成整改計劃。

五、下一步工作要點

1、明年電網專項隱患治理工作安排

（1）實時按照國網、省公司“事故隱患排查治理”的相關規(guī)定、文件等要求，細化工作職責，明確專業(yè)分工，推進公司隱患排查治理工作正常、有效開展，使之“隱患排查治理”成為常態(tài)的工作機制

（2）繼續(xù)強化電網設備隱患專項治理，密切跟蹤待治理的隱患，加強掛牌督辦，做好監(jiān)督檢查，確保隱患如期得到整改。繼續(xù)完善和補充隱患范例，形成隱患排查工作常態(tài)管理機制，結合現場實際，在工作中認真對照、排查，不斷提高事故隱患排查分級分類的準確性，把隱患排查工作不斷引向深入。（3）繼續(xù)完善隱患排查相關獎懲制度。堅持隱患排查工作例會制度，加強各專業(yè)組對《事故隱患管理辦法》和《六安供電公司安全生產事故隱患排查治理工作規(guī)定》的學習和執(zhí)行，細化本專業(yè)隱患排查治理工作計劃，分析、確認基層單位上報的隱患，重點就隱患定性、整改措施、整改期限進行把關，并督促各相關單位落實整改工作。

（4）按照國家電網、省公司《安全生產事故隱患范例》的要求，繼續(xù)加強人員培訓，切實提高隱患排查治理的工作質量。

2、明年工作目標、打算及措施：

（1）全面排查各類事故隱患，確保整改率在95%以上，達到優(yōu)秀目標。

（2）以隱患排查治理為安全生產工作重要抓手，切實提高設備、人員、管理方面的隱患整治效果，保證整改質量。

（3）加大對電網專項隱患的治理力度。結合季節(jié)性安全大檢查活動的開展，繼續(xù)督促各單位認真開展對輸電、變電、配電等設備開展隱患排查治理工作。

（4）加強隱患數據錄入把關工作，切實提高隱患數據錄入質量。

（5）全方位地開展《范例》等學習宣貫、培訓，準確把握排查標準，準確填報報表，提高隱患分級分類的準確性、及時性和填報質量。（6）強化《事故隱患管理辦法》的執(zhí)行情況，細化責任分解落實責任、明確分工，使得隱患排查、治理工作成為制度化、常態(tài)化。

3、有關工作建議：

1、開發(fā)隱患排查治理工作相關配套軟件系統(tǒng)，深入推進過程管控力度。

2、加大培訓力度，準確把握隱患定級、定性標準。

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