分管領(lǐng)導(dǎo)工作范圍

關(guān)于進(jìn)一步明確目前工作范圍和要求的決定（草案）

為加強(qiáng)本公司管理，落實(shí)本企業(yè)各系統(tǒng)、部門的工作職責(zé)，使工作任務(wù)、責(zé)任到人，進(jìn)一步完善基礎(chǔ)管理，使企業(yè)管理逐步走上規(guī)范道路，經(jīng)7月23日總經(jīng)理辦公會(huì)議研究將各分管領(lǐng)導(dǎo)管轄的工作范圍以及人員配備規(guī)定如下：

一、各分管領(lǐng)導(dǎo)分管的工作范圍

1、行政副總顏小安分管的工作范圍如下：①工作范圍（1）行政后勤事務(wù)

組織各部門編制工作計(jì)劃、總結(jié)，及時(shí)了解工作動(dòng)態(tài)；負(fù)責(zé)公司綜合性報(bào)告與文件的起草、做好會(huì)務(wù)工作、整理會(huì)議紀(jì)要并檢查、督促會(huì)議決議的貫徹實(shí)施。

負(fù)責(zé)公司文秘、機(jī)要、檔案、印鑒管理，信函、信訪、證照辦理、報(bào)刊訂閱、內(nèi)部局域網(wǎng)與信息化管理等工作安排，編寫公司年度大事記，搜集、整理涉及公司的各類信息，配合做好企業(yè)文化的推廣及宣傳工作。

辦公用品與辦公設(shè)備（資產(chǎn)）管理，小車使用管理，公司的水、電計(jì)量、氧氣乙炔管理并按時(shí)結(jié)算收繳費(fèi)用。

負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外房屋和土地租賃協(xié)議、開發(fā)的可行性研究以及基建工作的制定、簽訂并實(shí)施，后勤及員工宿舍和食堂的管理以及內(nèi)部衛(wèi)生環(huán)境管理及基礎(chǔ)設(shè)施工程的防護(hù)、維修工作。

負(fù)責(zé)公司有關(guān)法律事務(wù)的咨詢、協(xié)調(diào)和聯(lián)系。負(fù)責(zé)與本部門有關(guān)的各項(xiàng)工作對(duì)外部主管部門的聯(lián)系、行文、報(bào)批有關(guān)文件以及對(duì)外聯(lián)絡(luò)和接待

工作等。

負(fù)責(zé)物資采購相關(guān)制度的建立、按審批后的采購計(jì)劃比價(jià)采購、入庫、驗(yàn)證、保管、發(fā)放。

負(fù)責(zé)組織以上工作的有關(guān)計(jì)劃編制、制度的確定、方案的實(shí)施、費(fèi)用的審核。

（2）企管及勞動(dòng)人事

負(fù)責(zé)公司企業(yè)管理工作，組織機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)、規(guī)章制度的歸口管理，組織實(shí)施并對(duì)執(zhí)行情況實(shí)施檢查、監(jiān)督和考核。

負(fù)責(zé)公司人事管理（、勞動(dòng)紀(jì)律及考勤、勞動(dòng)保護(hù)、人員引進(jìn)、培訓(xùn)、考核、評(píng)聘、調(diào)動(dòng)、離職、辭退、用工合同等），負(fù)責(zé)職工傷亡事故的調(diào)查、處理及善后工作，負(fù)責(zé)制定公司人才開發(fā)、引進(jìn)、培訓(xùn)計(jì)劃，規(guī)范人才培養(yǎng)、考查、選拔工作程序并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)保護(hù)用品定額和管理工作；建立人事檔案資料庫，填報(bào)年、季度勞資、人事報(bào)表；調(diào)查處理員工投訴和參與調(diào)處勞資糾紛。（3）工廠保衛(wèi)工作

組織制定安全保衛(wèi)工作管理制度（包括：內(nèi)部安全保衛(wèi)管理規(guī)定、物資出入規(guī)定、安全防火消防規(guī)定等規(guī)定以及相關(guān)手續(xù)的建立）。

負(fù)責(zé)公司內(nèi)部安全保衛(wèi)工作，做好防火、防盜、防災(zāi)、保密等重點(diǎn)防護(hù)工作并建立、完善安全責(zé)任制，做到組織落實(shí)、制度落實(shí)和責(zé)任落實(shí)；

承擔(dān)維護(hù)公司正常的工作秩序，負(fù)責(zé)門衛(wèi)及在公司內(nèi)住宿人員的管理工作，對(duì)進(jìn)出公司的人員、物資，負(fù)有檢查、驗(yàn)證的責(zé)任。

協(xié)助執(zhí)法部門調(diào)查各類案件、事故及違法行為；負(fù)責(zé)公司消防安全及各類應(yīng)急搶險(xiǎn)工作，配合人民武裝、公安部門完成企業(yè)承擔(dān)的各項(xiàng)法定義務(wù)。

②人員配備

目前承擔(dān)以上工作內(nèi)容的人員有：趙旭照、林海郎、倪丹丹

2、生產(chǎn)副總朱興宣分管的工作范圍如下：①工作范圍

根據(jù)船東生產(chǎn)綜合日程計(jì)劃做好生產(chǎn)場(chǎng)地、設(shè)備、人員的合理調(diào)度、調(diào)配和相關(guān)的服務(wù)工作，協(xié)調(diào)、協(xié)助船東組織生產(chǎn)，并按作業(yè)計(jì)劃控制生產(chǎn)進(jìn)度保持均衡、連續(xù)生產(chǎn)，解決生產(chǎn)運(yùn)行中的問題和外包施工企業(yè)的控制與管理。

編制設(shè)備大、中、小修年度計(jì)劃，負(fù)責(zé)公司設(shè)備設(shè)施管理和日常維護(hù)保養(yǎng)；能源管理和節(jié)能降耗工作。

負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理監(jiān)督實(shí)施及考核。負(fù)責(zé)公司基礎(chǔ)設(shè)施的維修、建設(shè)，根據(jù)公司的發(fā)展，負(fù)責(zé)生產(chǎn)能力規(guī)劃，編制技術(shù)改造規(guī)劃、立項(xiàng)、可行性報(bào)告以及技改的實(shí)施與管理。

負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)，開展安全培訓(xùn)和安全教育，編制安全操作規(guī)程和實(shí)施，對(duì)生產(chǎn)過程的安全開展檢查和監(jiān)督；制定現(xiàn)場(chǎng)管理辦法并實(shí)施檢查和監(jiān)督。

負(fù)責(zé)各類計(jì)量、理化、檢測(cè)設(shè)備的量值傳遞和管理工作；制定計(jì)量管理辦法和實(shí)施細(xì)則以及各項(xiàng)相關(guān)的管理制度，制定計(jì)量檢測(cè)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)圖，配備計(jì)量器具，定期對(duì)計(jì)量檢測(cè)設(shè)備、器具進(jìn)行檢定；做好計(jì)量工作的各種臺(tái)帳。

負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)指令，監(jiān)督工藝執(zhí)行情況，及時(shí)與技術(shù)、施工等部門反饋相關(guān)信息，需要和船東溝通的應(yīng)及時(shí)落實(shí)。

②人員配備

目前配備從事以上工作的人員有：林新達(dá)、占奇孫、唐家巨、彭道高3、總工程師葉北平分管的工作范圍如下：①工作范圍

（1）技術(shù)管理工作范圍

組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、近期技術(shù)提高計(jì)劃、長遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展規(guī)

劃；配合經(jīng)營部門做好項(xiàng)目招投標(biāo)的技術(shù)工作以及合同評(píng)審。

負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、工藝規(guī)程、驗(yàn)收準(zhǔn)則等各項(xiàng)技術(shù)文件的制定、更改、評(píng)審、驗(yàn)證、評(píng)定、報(bào)審、貫徹等工作，并監(jiān)督、確保文件正確、完整、統(tǒng)一以及費(fèi)效比。產(chǎn)品技術(shù)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)設(shè)計(jì)外包接洽。

負(fù)責(zé)技術(shù)文件的管理和標(biāo)準(zhǔn)化工作；搜集整理國內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息和科技情報(bào)，把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)，在新產(chǎn)品開發(fā)、老產(chǎn)品改造中采用國內(nèi)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，積極采用新工藝、新技術(shù)、新材料。

負(fù)責(zé)技術(shù)文件資料的管理，負(fù)責(zé)技術(shù)狀態(tài)正確、合理性。組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)工作。

（2）質(zhì)量管理和產(chǎn)品檢驗(yàn)工作范圍

負(fù)責(zé)制定或修訂檢驗(yàn)及計(jì)量管理的相關(guān)制度；編制產(chǎn)品檢驗(yàn)計(jì)劃、進(jìn)貨合同評(píng)審和復(fù)驗(yàn)規(guī)范、過程檢驗(yàn)規(guī)程、最終產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃；并組織實(shí)施檢驗(yàn)，提供正確、有效、完整的測(cè)數(shù)據(jù)和技術(shù)試驗(yàn)數(shù)據(jù)，向船級(jí)社報(bào)驗(yàn)；負(fù)責(zé)和船級(jí)社要求的各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)聯(lián)系，辦理最終產(chǎn)品質(zhì)檢證書的等相關(guān)事宜。

負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作和質(zhì)量管理體系運(yùn)作及認(rèn)證，以及基本生產(chǎn)條件和要求評(píng)定工作。

處理客戶投訴；負(fù)責(zé)考核產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)；負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)檔案的歸口管理工作主持重大質(zhì)量事故的調(diào)查處理，并依據(jù)質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例提出處理建議。

目前配備從事以上工作的人員有：吳勝華、房仕友、陳桂華二、工作要求

1、各分管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)所管工作內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任制，并召開分管人員工作會(huì)議，逐項(xiàng)分解、展開落實(shí)到人，提出工作目標(biāo)、責(zé)任和責(zé)任追究要求。

2、對(duì)照采用公司現(xiàn)有的制度或建立基本工作制度和辦事程序，認(rèn)真按制度執(zhí)行并進(jìn)行定期或不定期檢查。

3、由于目前人員編制及崗位要隨著經(jīng)營形式的變化逐步完善，故要求一人多崗、復(fù)合性的工作要多一些，因此必須強(qiáng)調(diào)相互協(xié)作與配合。

三、其他

1、凡是在工作中涉及費(fèi)用問題要提出計(jì)劃、控制措施和履行審批制度。2、以上的工作內(nèi)容隨時(shí)間和經(jīng)營模式的變化，要不斷的調(diào)整。

遠(yuǎn)東船舶有限公司

201*年7月26日

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分管領(lǐng)導(dǎo)安全工作責(zé)任書

為牢固堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，努力創(chuàng)建廣東省“安全文明校園”，現(xiàn)學(xué)校與校分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全工作責(zé)任書。其主要內(nèi)容如下：一、工作目標(biāo)

堅(jiān)決杜絕重特大傷亡事故，盡最大努力控制一般事故，確保在校學(xué)生的非正常死亡事故發(fā)生率（不含病故和身體出現(xiàn)特異情況而猝死）控制在萬分之一，年內(nèi)力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“零死亡”、“零事故”、“零犯罪”的目標(biāo)。二、工作指標(biāo)

1、認(rèn)真執(zhí)行國家的安全工作法律、法規(guī)和方針政策，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)貫徹落實(shí)各級(jí)關(guān)于安全工作的指標(biāo)和要求，切實(shí)把安全工作擺上重要議事日程。

2、根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作責(zé)任意識(shí)，對(duì)本人的管轄范圍和職責(zé)范圍之內(nèi)的各項(xiàng)安全工作責(zé)任科學(xué)、合理、有效地分解落實(shí)到基層和每一名教職員工，使責(zé)任制真正做到“橫向到邊，終向到底”。

3、認(rèn)真參加每月一次的安全工作例會(huì)，認(rèn)真總結(jié)本人管轄范圍和職責(zé)范圍之內(nèi)的安全工作,認(rèn)真研究分析安全工作形勢(shì)，竭盡全力消除各種安全隱患。各項(xiàng)安全工作均做到有部署、有措施、有檢查、有總結(jié)。

4、協(xié)助校長抓好學(xué)校安全工作隊(duì)伍建設(shè)，配足配強(qiáng)安全監(jiān)管力量，完善安全管理網(wǎng)絡(luò)，保證人員、經(jīng)費(fèi)、裝備的落實(shí)。

5、深入開展食品衛(wèi)生、學(xué)生游泳等安全工作專項(xiàng)治理活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)備的管理，經(jīng)常組織安全檢查，落實(shí)整改責(zé)任，及時(shí)消除安全隱患。

6、健全有效的應(yīng)急救援體系并定期組織演練，一旦出現(xiàn)重特大事故，協(xié)助校長在第一時(shí)間內(nèi)組織實(shí)施《學(xué)校事故處理應(yīng)急預(yù)案》。7、按規(guī)定及時(shí)報(bào)告和處理各類事故。

8、采取多種形式，加強(qiáng)安全知識(shí)的宣傳，認(rèn)真組織開展各項(xiàng)安全工作普及宣傳和教育活動(dòng)，不斷提高廣大師生的安全意識(shí)。建立特種設(shè)備動(dòng)態(tài)管理體制。

9、認(rèn)真做好安全工作法律法規(guī)規(guī)定的其它工作和上級(jí)交辦的有關(guān)安全工作。三、工作考核和要求

1、學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)的安全工作履職情況、校園發(fā)生安全事故情況將作為考察個(gè)人安全工作實(shí)績的重要內(nèi)容。

2、嚴(yán)格落實(shí)安全工作獎(jiǎng)懲機(jī)制。凡安全工作年度考核成績優(yōu)良的予以獎(jiǎng)勵(lì)，年內(nèi)沒完成安全工作指標(biāo)、考核不合格的，實(shí)行“一票否決制”，取消當(dāng)年評(píng)先資格。四、考核辦法和時(shí)間

本責(zé)任書實(shí)行“季度自查，半年抽查，全年考核”的辦法。考核時(shí)間定于12月份。本責(zé)任書一式二份，學(xué)校和本人各執(zhí)一份。

新豐縣第一中學(xué)（蓋章）校長（簽名）：分管領(lǐng)導(dǎo)（簽名）：年月

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