上邽小學(xué)辦學(xué)亮點工作總結(jié)
上小學(xué)辦學(xué)亮點工作總結(jié)
為貫徹落實永清學(xué)區(qū)關(guān)于創(chuàng)建特色學(xué)校的相關(guān)精神,我校本著“創(chuàng)建特色學(xué)校,提高辦學(xué)品位”的宗旨,以提高學(xué)生基本素質(zhì),塑造學(xué)生美好心靈,陶冶學(xué)生高尚情操,培養(yǎng)學(xué)生健全的人格,健康的審美情趣和創(chuàng)造力為目標(biāo),全面實施素質(zhì)教育。具體做法:一、優(yōu)化育人環(huán)境,促進(jìn)學(xué)生和諧發(fā)展
我校著力從建設(shè)校園文化、改善育人環(huán)境設(shè)施入手,美化校園,科學(xué)構(gòu)思,精心布局,使校園整潔、文明、美觀、朝氣蓬勃,使每一面墻壁都會說話,都有動感,都富有藝術(shù)性。學(xué)校不斷改善教學(xué)環(huán)境,精心布置了德育文化墻,藝術(shù)櫥窗,定期更換,使藝術(shù)櫥窗成為展示學(xué)生能力的宣傳陣地。創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、和諧、奮進(jìn)的校園精神文化。建立寬松愉悅的學(xué)習(xí)環(huán)境,鼓勵學(xué)生善于學(xué)習(xí)、勤于鉆研、敢于創(chuàng)造,促進(jìn)學(xué)生身心和諧健康地成長。
二、落實校本教研,促進(jìn)教師專業(yè)成長
學(xué)校堅持以教學(xué)為中心,倡導(dǎo)研訓(xùn)結(jié)合,以培促研,以研促培,扎實開展校本教研活動,創(chuàng)新校本培訓(xùn)模式,搭建多元平臺,促進(jìn)教師專業(yè)成長。
為了打造高效課堂優(yōu)化教學(xué)研究,使課堂教學(xué)改革從“新、精、活、實、巧”五個方面取得實質(zhì)性進(jìn)展,提高課堂教學(xué)含金量。我校開展學(xué)科教研、優(yōu)質(zhì)課賽課活動、教研周活動、新課程改革觀摩研討活動等,努力體現(xiàn)理念“新”、講練“精”、課堂“活”、過程“實”、方法“巧”,優(yōu)化了課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),提高教學(xué)效率。同時開展教學(xué)開放日活動,探索建立村組、家長有效參與課程改革的新機制。
三、教學(xué)工作扎實有效,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高
近年來,學(xué)校在落實素質(zhì)教育的同時也非常注重提高教育質(zhì)量,對學(xué)科質(zhì)量進(jìn)行了創(chuàng)造性的管理和探索。加強了常規(guī)教學(xué)行為的督查,學(xué)校行政跟蹤聽課,每月一次教學(xué)例會,解決教學(xué)中存在的不足,并提出以后工作的要求。學(xué)校嚴(yán)格控制考試次數(shù),全面考核學(xué)生素質(zhì),對教師期末教學(xué)質(zhì)量考核的同時重視教學(xué)過程的考核,從而促進(jìn)學(xué)科質(zhì)量的整體提高。
四、學(xué)校安全突出“嚴(yán)、實、恒、新”特色
強調(diào)“嚴(yán)”字。學(xué)校根據(jù)安全工作的實際,制定完善了安全管理制度。嚴(yán)密組織機構(gòu)。學(xué)校建立了以校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)決策機構(gòu),負(fù)責(zé)安全工作的日常事務(wù)。嚴(yán)格管理。學(xué)校實行領(lǐng)導(dǎo)安全值日制,每天一名領(lǐng)導(dǎo)帶班執(zhí)勤,負(fù)責(zé)學(xué)生進(jìn)出校門及課間安全;在學(xué)生中成立安全監(jiān)督小組、安全衛(wèi)士,在校外聘請校外監(jiān)管員、法制副校長,協(xié)助學(xué)校進(jìn)行安全監(jiān)控和安全管理。
注重“實”字。安全工作目標(biāo)做到內(nèi)容實在,把師生的人身安全、設(shè)備設(shè)施安全、校園周邊環(huán)境安全、交通安全等都納入學(xué)校安全工作內(nèi)容;把不發(fā)生安全事故作為衡量教師安全工作效果的唯一標(biāo)準(zhǔn);安全工作落實到位,每個班級定期開展安全班隊會,學(xué)生主辦安全手抄報,教師安全護(hù)送路隊,使學(xué)校的安全工作常抓常新。
堅持“恒”字。學(xué)校堅持把安全工作貫穿于學(xué)校工作的始終,堅持不懈做好安全工作。學(xué)校建立了安全工作長效機制,堅持每周一升旗儀式的“安全教育日”活動,定期地開展安全教育,并有安全衛(wèi)士、安全監(jiān)督小組成員,使安全工作有的放矢。
突出“新”字。學(xué)校和村組配合。學(xué)校聘請司法人員為法制副校長做法制報告,發(fā)放資料。建立健全班主任發(fā)現(xiàn)問題一一記錄、總結(jié),并及時反饋到學(xué)校,及時解決存在問題。
我校全體教師同心同德,激情滿懷,扎扎實實推進(jìn)素質(zhì)教育。今后,我們一定要虛心學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校創(chuàng)建特色學(xué)校的經(jīng)驗,按照縣局、學(xué)區(qū)的要求,進(jìn)一步加以落實,以更大的熱情,積極探索,向更高層次更高教育水平的方向邁進(jìn)。
上小學(xué)201*年12月24日
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馬洼小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理的幾點做法
這幾年,我校圍繞學(xué)!鞍l(fā)展至上”的辦學(xué)理念,提出了“向課堂教學(xué)要質(zhì)量,向教學(xué)管理要質(zhì)量”的質(zhì)量觀。在教學(xué)常規(guī)管理工作中進(jìn)行了一些摸索與改革。在交流的過程中如有不足之處,誠懇地希望各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。下面就我校如何抓教學(xué)常規(guī)管理,提高教學(xué)質(zhì)量。談?wù)勎倚5膸c做法:
一、嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,開足、開齊、開好各類課程
學(xué)校每學(xué)期根據(jù)上級的學(xué)校課程開設(shè)要求,嚴(yán)格落實課程。嚴(yán)把課程關(guān)、課時關(guān),并能科學(xué)規(guī)劃,編排課程總表。開學(xué)初,將課程總表、班級課程表、教師任課表、作息時間表提前安排好,教師嚴(yán)格按課表上課,不準(zhǔn)挪用、擠占其他課程,同時學(xué)校教導(dǎo)處依據(jù)坐班制度加強監(jiān)督與巡查,根據(jù)課程總表每天上、下午各檢查1次,并認(rèn)真做好查課記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保課程落實到位。
二、狠抓教學(xué)常規(guī),實施精細(xì)化過程管理。
“常規(guī)-過程-細(xì)節(jié)"可以說是當(dāng)前學(xué)校質(zhì)量提高最實在、最有效的法寶。為此,我校狠抓教學(xué)常規(guī)管理,努力提高質(zhì)量,把教學(xué)管理工作落在實處。
1、建章立制,抓落實。人們常說:“沒有規(guī)矩,不成方圓!币粋學(xué)校,沒有切實可行的規(guī)章制度,學(xué)校的工作如何抓,教學(xué)質(zhì)量又如何提高。因而我校十分重視管理制度的建設(shè)和創(chuàng)新,依據(jù)科學(xué)發(fā)展觀和《肥城市小學(xué)教學(xué)規(guī)范》,努力建設(shè)科學(xué)、高效、民主、規(guī)范的管理體系。我校依據(jù)校情,發(fā)動全員討論,先后制定了《馬洼小學(xué)教師學(xué)習(xí)制度》;為了規(guī)范教師的備課,保證教師備課質(zhì)量相應(yīng)制定了《備課制度》;為了規(guī)范教師的上課行為制定了《新課程課堂教學(xué)評價表》、《坐班制度》;為了促進(jìn)教師的反思行為,專業(yè)的提高分別制定了《教研活動制度》、《教師聽課、評課制度》;為了使教師明確工作要求進(jìn)行了教師教學(xué)工作量量化;為了更好的檢測教師教學(xué)效果制定了《作業(yè)月檢查制度》。為了激勵教師的工作積極性,公平、公正、公開評價教師的教學(xué)效果制定了《馬洼小學(xué)教師干部職工考核方案》等等一系列教學(xué)常規(guī)管理制度。隨著這些制度不斷完善和創(chuàng)新,便形成了馬洼小學(xué)獨特的、全面的精細(xì)化管理。同時我們認(rèn)為落實制度、思想統(tǒng)一更重要,于是利用周一下午放學(xué)后1小時召開全體教師會,共同學(xué)習(xí),共同討論,達(dá)成共識。形成了各項工作有據(jù)可查,有章可依,使學(xué)校各項管理進(jìn)一步做到科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、民主化。
2、規(guī)范教學(xué)流程,不斷提高教學(xué)質(zhì)量
教學(xué)流程是教學(xué)常規(guī)的主要內(nèi)容,它主要包括備課、上課、批改、輔導(dǎo)、考試五個環(huán)節(jié)。在實踐中我們總結(jié)歸納出:備課是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,上課是提高教學(xué)質(zhì)量的核心,作業(yè)批改是查教學(xué)質(zhì)量的手段,同時我們把教學(xué)常規(guī)各項工作與《月查實施細(xì)則》相結(jié)合,對各項工作進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。我們在工作中做好、做實“五抓”工作:①、抓課前準(zhǔn)備
備好課是上好課的前提。我們要求每位教師在課前要認(rèn)真學(xué)習(xí)教材和教學(xué)參考書,并對照《課程標(biāo)準(zhǔn)》科學(xué)合理預(yù)設(shè)好教案,在實施過程中又要關(guān)注生成。要求教師備課做到“六備六明確”(備課程目標(biāo),明確本課程內(nèi)容的地位和作用;備教材,明確本節(jié)知識的特點和教學(xué)重難點;備學(xué)生,明確學(xué)生學(xué)習(xí)本節(jié)內(nèi)容的基礎(chǔ)和能力;備“三維目標(biāo)”,明確通過本節(jié)教學(xué)要達(dá)到的知識目標(biāo)、能力目標(biāo)和情感目標(biāo);備教學(xué)用具,明確教師和學(xué)生分別要準(zhǔn)備哪些用具;備教學(xué)參考信息,明確教學(xué)參考書、教育網(wǎng)站、資料庫等可以借鑒的圖文信息。)②抓課堂教學(xué)授課水平。
課堂教學(xué)是教學(xué)過程的中心環(huán)節(jié),是學(xué)校運轉(zhuǎn)的主軸,是學(xué)生獲取知識、發(fā)展智力、增長能力的主要途徑。在提高課堂效率上我們的做法是,教師要做到“三要”和“五技巧。”
三要:一要多讀(比如語文課每節(jié)不少于10分鐘)二要精講(講究講課質(zhì)量)三要多練(每節(jié)課不少于15分鐘)。五技巧:導(dǎo)入技巧、講課技巧、提高技巧、結(jié)束技巧、板書技巧。具體實施時處理好四個關(guān)系:處理好“創(chuàng)新”與“雙基”的關(guān)系;處理好“教學(xué)手段”與“教學(xué)目標(biāo)”的關(guān)系;處理好“生動活潑”與“嚴(yán)格要求”的關(guān)系;處理好“競爭”與“互助”的關(guān)系。
③抓作業(yè)布和批改。
作業(yè)是鞏固知識,形成技能的重要環(huán)節(jié),是反思教學(xué)改進(jìn)教學(xué)的重要依據(jù),因此要求教師作業(yè)布和批改做到“三精三必三杜絕”精心布:從學(xué)生作業(yè)的內(nèi)容,作業(yè)的份量、作業(yè)的形式、作業(yè)的要求、作業(yè)的批改都作了明確的規(guī)定。提倡練習(xí)性的作業(yè)在課內(nèi)完成,課外以活動性、實踐性作業(yè)為主。作業(yè)設(shè)必須要有針對性、科學(xué)性。堅決杜絕“重復(fù)抄寫”與“罰作業(yè)”現(xiàn)象,減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),使不同的學(xué)生得到不同的提高。精心批改:在作業(yè)批改方面,教師要做到及時、準(zhǔn)確、不使用“×”,必須用鼓勵性語言或用星級評價等多種形式進(jìn)行評價,同時,批改的形式靈活多樣。如:我校作文的批改就具有其特色,同一篇作文不僅有教師的眉批、中批、尾批,同時教師引導(dǎo)學(xué)生參與,進(jìn)行自評,同伴評和教師評相結(jié)合,通過這一措施,進(jìn)一步提高了學(xué)生的寫作水平和鑒賞能力,學(xué)會
欣賞和正確評價他人,增強了團(tuán)隊合作意識。
還采取“一對一”面批的形式,把批改作業(yè)作為教師與學(xué)生情感交流的載體。對學(xué)生作業(yè)中出現(xiàn)的錯誤,教師要督促學(xué)生訂正,并進(jìn)行再次批改。堅決杜絕教師出現(xiàn)誤批現(xiàn)象。精心小結(jié):善于總結(jié)工作才會有提高,細(xì)節(jié)決定成敗。任課教師要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)中的問題,反思自己的課堂教學(xué)行為。因此學(xué)校采取建立“錯題檔案”這一做法,要求教師必須把學(xué)生常錯的典型試題進(jìn)行簡單地登記、分析、歸納、小結(jié),記錄在“教師作業(yè)批改記錄”本中。堅決杜絕教師的隨意性。為科學(xué)有效地指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)提供一手資料,形成典型的學(xué)生案例。學(xué)校每月進(jìn)行檢查,每次抽查后及時將有關(guān)情況進(jìn)行了全校通報,有力地推動了學(xué)生作業(yè)質(zhì)量的規(guī)范、高效。
④抓好輔導(dǎo)工作
輔導(dǎo)工作是教師對學(xué)生因材施教的重要手段。在抓好課堂教學(xué)的同時,我校始終抓牢培優(yōu)輔差這一工作。開學(xué)初,我們要求每位教師必須高質(zhì)量做好培優(yōu)補差工作,確保教學(xué)質(zhì)量整體提升。教導(dǎo)處制定出培優(yōu)輔差計劃,每位教師依據(jù)學(xué)校的計劃,結(jié)合本班學(xué)生的實際情況制定出本班培優(yōu)輔差計劃,并認(rèn)真做好培優(yōu)輔差輔導(dǎo)記載,做到培優(yōu)要定時,輔差要隨時,特別是對學(xué)困生的輔導(dǎo)要耐心而細(xì)致,努力使每位學(xué)生在原有基礎(chǔ)上有進(jìn)步。學(xué)校通過學(xué)生座談,家長問卷等形式,了解學(xué)生輔導(dǎo)的情況。
⑤抓教后評估。
質(zhì)量檢測是教學(xué)環(huán)節(jié)的重要部分,便于及時發(fā)現(xiàn)教學(xué)薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題。除了抓好平時的質(zhì)量監(jiān)控外,同時也抓好期末考試工作。為了提高考試的信度與效度,我校對每個考場進(jìn)行精心布,真正體現(xiàn)“考試育人”的思想。學(xué)期考試結(jié)束后,每位教師要針對試卷情況進(jìn)行分析,并由教導(dǎo)處組織召開質(zhì)量分析會,使每位教師不放棄任何一個學(xué)生,關(guān)注每位學(xué)生的成長。
3、月查考核辦法及等級確定?己宿k法:部門抽檢-學(xué)校檢查
(1)部門抽檢:教導(dǎo)處每月對教師的教學(xué)工作進(jìn)行一次不定時的抽查。(2)學(xué)校檢查:校長與教導(dǎo)處依據(jù)《馬洼小學(xué)月查實施細(xì)則》及《馬洼小學(xué)教學(xué)過程管理方案》的要求對每位教師的教育教學(xué)工作進(jìn)行一次全面檢查,將檢查的質(zhì)和量進(jìn)行綜合評定,并記入檢查檔案,做好書面總結(jié)。同時寫好反饋卡,讓老師對自己的常規(guī)材料做到心中有數(shù)。
考核等級:考核等級分別為優(yōu)、良、一般三個等級,其中優(yōu)等人數(shù)占30%,良等人數(shù)占60%,一般人數(shù)占10%,優(yōu)、良、一般等級按考核情況從高分到低分進(jìn)行等級劃分。
召開全體教師會,進(jìn)行集中反饋。在反饋中對于教師工作中的成功之處予以肯定,對于存在的問題及時指出,并提出整改意見。三、突出科研先導(dǎo),提升教師素質(zhì)
根據(jù)校情,學(xué)校圍繞“科教興校”開展工作,以此提升教師整體素質(zhì),提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。我們的做法是:
1、創(chuàng)設(shè)氛圍,轉(zhuǎn)變觀念,達(dá)到教育科研工作參與的全員化
隨著課程改革的逐步推進(jìn),我們認(rèn)識到,如何將課程改革的先進(jìn)理念切實有效地轉(zhuǎn)化為廣大教師的教學(xué)行為;如何解決課堂中不斷出現(xiàn)的一系列問題,不斷提高教育質(zhì)量是我們面臨的一個重要課題。我們認(rèn)為:教育科研是解決這些問題的關(guān)鍵,是推進(jìn)學(xué)校發(fā)展的動力。為此學(xué)校在發(fā)展規(guī)劃中明確把興校之策定在教育科研上。
2、落實聽課制度
學(xué)校規(guī)定教師每周聽課不少于1節(jié),中層干部每周聽課不少于3節(jié),校長每周不少于2節(jié)。由教導(dǎo)處制定了《馬洼小學(xué)教師課堂教學(xué)展示規(guī)定》聽課教師要做詳細(xì)的聽課記錄,記錄內(nèi)容包括教學(xué)過程、板書設(shè)計、教師的重點提問、學(xué)生的典型發(fā)言、師生互動情況、有效的教學(xué)方法和手段以及教學(xué)中的失誤等。課后要及時整理教學(xué)記錄,在進(jìn)行理性思考的基礎(chǔ)上,歸納總結(jié)出一些共性的東西,推廣和提倡一些成功的經(jīng)驗與做法,提出一些改進(jìn)的意見和要求等。聽課教師要及時與授課教師進(jìn)行反饋。
3、以課題研究為載體,以課堂為陣地
我們認(rèn)為,最有價值的課題,是實踐中產(chǎn)生的問題。課題研究應(yīng)著力課堂,使研究走進(jìn)課堂。因此,我們把課題研究融入課堂教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn)中,也作為評價教師業(yè)務(wù)水平的一個重要指標(biāo)。學(xué)期初,學(xué)校能充分利用這一載體,從教師教學(xué)需求出發(fā),堅持課題研究與課程改革相結(jié)合、理論與實踐相結(jié)合。運用教育科研的理論方法,解決教學(xué)實際中的問題。建立人人有小課題的課題研究,努力提高科研與教學(xué)的互推作用。四、規(guī)范學(xué)習(xí)常規(guī),培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣
學(xué)習(xí)常規(guī)是學(xué)生在學(xué)習(xí)生活中應(yīng)遵循的經(jīng)常性規(guī)范。加強學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)的管理,有利于指導(dǎo)和推動學(xué)生的學(xué)習(xí),幫助學(xué)生掌握正確的學(xué)習(xí)方法,形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,提高學(xué)習(xí)的有效性。
我校依據(jù)《肥城市小學(xué)生學(xué)習(xí)規(guī)范》,在不同年段學(xué)生的年齡特征及學(xué)科的特點制定了不同常規(guī)要求。班主任利班會時間組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí),同時教導(dǎo)處采用多種形式了解學(xué)生的熟知程度。讓學(xué)生牢記學(xué)習(xí)常規(guī),規(guī)范自己的學(xué)習(xí)行為。五、團(tuán)隊協(xié)作形成合力
人們常說“人心齊,泰山移。”發(fā)揮團(tuán)隊合作精神是我校又一良好的
做法。在工作中,領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生、家長形成合力,實現(xiàn)工作目標(biāo)。
1、領(lǐng)導(dǎo)意識
我校武校長常說這樣一句話:“質(zhì)量是學(xué)校的生命,沒有高質(zhì)的教育教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校是難以生存和發(fā)展的”,為了提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,把教學(xué)工作的管理和指導(dǎo)落到實處,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子把教學(xué)質(zhì)量落實到平時的工作中,針對各年級出現(xiàn)的實際問題提出具體有效的指導(dǎo)意見。有了領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持,教師們信心倍增,質(zhì)量意識更加增強。
2、團(tuán)隊力量
在教學(xué)中,教師們一起合作、交流,解決教學(xué)中存在的問題,在教學(xué)質(zhì)量形成上學(xué)校上下齊抓共管。教師在工作上擰成一股繩,經(jīng)常交流,互通信息,對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行梳理、歸類,探尋解決問題的種種方法,有爭論有統(tǒng)一,各盡其職,各顯其能,教學(xué)質(zhì)量得到整體提高。
3、關(guān)注學(xué)生
“關(guān)注每個學(xué)生成長”是我們的教育理念,更是我們每個老師在工作中必須做到的。由于我校的地理環(huán)境特殊,都是農(nóng)村的子女,家長關(guān)心學(xué)生的意識淡泊,導(dǎo)致部分孩子學(xué)習(xí)習(xí)慣不好,學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較差。對此,我們特別關(guān)注這些,給予更熱誠的幫助和輔導(dǎo)。
4、家校聯(lián)系
家長是孩子的第一任教師,在孩子的成長道路上,起著不可替代的作用。因此學(xué)校提出教師和學(xué)生家長要知道彼此的電話,讓每位教師聯(lián)系學(xué)生家長,保證教師和家長聯(lián)系通道的暢通。通過電話聯(lián)系、校訪,盡可能地了解每一個學(xué)生的情況。走近家長,竭誠為學(xué)生服務(wù)。另外,每學(xué)期,學(xué)校通過家校聯(lián)系這個平臺,指導(dǎo)家長正確認(rèn)識教育子女的方法,幫助家長樹立“不求成才,但求成人”的觀念。使家長進(jìn)一步理解支持了學(xué)校的各項工作。
一份耕耘,一份收獲。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在武校長的科學(xué)管理之下、在全校師生的共同努力下,我校圍繞“發(fā)展至上”辦學(xué)理念進(jìn)行實踐,促進(jìn)了學(xué)生的成長,促進(jìn)了教師專業(yè)水平的提高,學(xué)校各方面得到發(fā)展。
但我們也深深感到自己工作中仍存在著不足,距離上級部門和家長朋友對我們的要求還有較大的差距。在今后的工作中,我們?nèi)詫⒗^續(xù)努力,不斷進(jìn)取。把工作做深、做細(xì)、做實,力爭在教學(xué)常規(guī)管理工作中再上一個新臺階。
安莊鎮(zhèn)馬洼小學(xué)
201*-8-28
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