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六項(xiàng)制度

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-29 08:41:59 | 移動(dòng)端:六項(xiàng)制度

六項(xiàng)制度

:“六項(xiàng)制度”推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治

在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中,四川省天全縣堅(jiān)持把探索建立長效機(jī)制作為轉(zhuǎn)化為制度成果一項(xiàng)重要任務(wù),完善“六項(xiàng)制度”深入推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境

綜合治理。

黨政領(lǐng)導(dǎo)值日制。成立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組,制定出臺(tái)了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)《城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治實(shí)施方案》,實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和分級(jí)負(fù)責(zé)制,明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長是本鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的第一責(zé)任人。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每天安排一名黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員代班值日,負(fù)責(zé)每天對(duì)轄區(qū)整治情況進(jìn)行巡回、暗訪、督查,每天監(jiān)督長效機(jī)制的落實(shí)情況,處理本鎮(zhèn)衛(wèi)生整治工作中出現(xiàn)疑難問題,做到早發(fā)現(xiàn)、

早整治。

網(wǎng)絡(luò)掛牌包干制。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))所轄范圍內(nèi)的責(zé)任區(qū)進(jìn)行細(xì)化,分片、分段落實(shí)到每一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))干部和保潔員的頭上,建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))和保潔員三級(jí)網(wǎng)絡(luò)體系,并將各村(社區(qū))整治責(zé)任人和保潔員網(wǎng)絡(luò)示意圖統(tǒng)一制作上墻公示,接受群眾監(jiān)督,建立了點(diǎn)、線、面有機(jī)結(jié)合的網(wǎng)絡(luò)體系,形成了一級(jí)抓一級(jí),層

層抓落實(shí)的工作格局。

一周一報(bào)講評(píng)制。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)實(shí)行“一周一報(bào)講評(píng)制”,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)解決問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))干部每周向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府匯報(bào)一次所轄范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生治理情況。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府在聽取工作匯報(bào)的基礎(chǔ)上組織村(社區(qū))干部和整治辦人員交叉檢查,并根據(jù)匯報(bào)和察看結(jié)果組織述評(píng),對(duì)工作有力、按時(shí)完成任務(wù),形成良好影響的單位、商家店鋪、街道、村(社區(qū))負(fù)責(zé)人及時(shí)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。反之,對(duì)做的差、措施不力的單位、商家店鋪、街道、村

(社區(qū))負(fù)責(zé)人予以批評(píng)和問責(zé)曝光。

目標(biāo)績效考核制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定了《“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治”考核辦法》,把組織體系、制度建設(shè)、制度落實(shí)、宣傳教育、業(yè)務(wù)工作、工作效果作為考核內(nèi)容,把環(huán)境整治納入月、季、年工作目標(biāo)考核,實(shí)行全面考核、重點(diǎn)抽查、專項(xiàng)督查的有機(jī)結(jié)合,對(duì)各村、社區(qū)、街道、門面參與治理工作情況進(jìn)行全面督查、評(píng)比、通報(bào),實(shí)行一月一考核一通報(bào),督查整改落實(shí),及時(shí)對(duì)考核獲得優(yōu)秀的單位和個(gè)人予以通報(bào)

表彰,對(duì)不合格單位和個(gè)人予以通報(bào)批評(píng)。

監(jiān)督舉報(bào)獎(jiǎng)懲制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))干部包街包戶,落實(shí)獎(jiǎng)懲,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府分別與駐鎮(zhèn)單位、村(社區(qū))、商家店鋪、住戶簽訂“門前三包、門內(nèi)達(dá)標(biāo)”責(zé)任書,建立了一支由黨代表、人民代表、政協(xié)委員、離(退)休人員、村(社區(qū))干部共同組成的巡查組,聘請(qǐng)義務(wù)監(jiān)督員深入開展巡回檢查。對(duì)履職盡責(zé),監(jiān)督有力有效的監(jiān)督員的給予100至500元不等的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反規(guī)定向“一河三溪”和318國道、鄉(xiāng)道村道、路溝兩旁亂扔亂倒農(nóng)作物秸桿、垃圾的人和事,以及落實(shí)“門前三包”不力的單位、個(gè)人、商家鋪面給予500至1000元的處

罰,起到了較好的促進(jìn)作用。

居民小區(qū)專項(xiàng)治理制。在對(duì)縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)住宅小區(qū)進(jìn)行調(diào)查,并制定了《居民小區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境專項(xiàng)治理工作方案》,對(duì)專項(xiàng)治理目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化、分解、落實(shí),按照“一事一議”辦法,結(jié)合“和諧創(chuàng)建、平安社區(qū)”工作,實(shí)行小區(qū)居民自治,本著“誰污染、誰治理”要求,對(duì)安居小區(qū)衛(wèi)生整治進(jìn)行了專項(xiàng)治理,通過以點(diǎn)帶面,規(guī)范了全鎮(zhèn)各居民小區(qū)管理秩序,杜絕了亂堆亂放、亂丟亂扔現(xiàn)象發(fā)生,建立了樓院管理制度,唱響了“創(chuàng)環(huán)境優(yōu)美和諧小區(qū),做文明小區(qū)合格居民”

的口號(hào),推進(jìn)了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治向治本延伸。

擴(kuò)展閱讀:重大項(xiàng)目管理六項(xiàng)制度

一、明確分工,明確責(zé)任

繼續(xù)實(shí)行重大項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任制,把重大項(xiàng)目投資任務(wù)落實(shí)到具體責(zé)任單位、具體責(zé)任人,實(shí)行一個(gè)項(xiàng)目,一個(gè)責(zé)任單位,一套班子,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),一抓到底。市直統(tǒng)籌推進(jìn)項(xiàng)目總體推進(jìn)工作任務(wù)由市直各主管部門負(fù)責(zé);縣(市、區(qū))統(tǒng)籌推進(jìn)項(xiàng)目總體推進(jìn)工作由各縣(市、區(qū))人民政府負(fù)責(zé),部門的一把手是推進(jìn)相應(yīng)重大項(xiàng)目工作的第一責(zé)任人,對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)工作負(fù)總責(zé),年終市委統(tǒng)一進(jìn)行工作考評(píng),形成分工負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)配合,共同推進(jìn)的機(jī)制。繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重大項(xiàng)目機(jī)制,市四家班子領(lǐng)導(dǎo)及“兩院”主要領(lǐng)導(dǎo)每人至少負(fù)責(zé)一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,市四家班子正副秘書長每人負(fù)責(zé)一個(gè)重大項(xiàng)目,專門負(fù)責(zé)對(duì)口聯(lián)系和牽頭推進(jìn)。各重大項(xiàng)目責(zé)任單位要成立由單位領(lǐng)導(dǎo)為組長的專門小組負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目推進(jìn)工作,工作小組名單報(bào)市重大項(xiàng)目辦備案。各縣(市、區(qū))也要將重大項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任層層落實(shí)到縣四家班子、部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)上,形成各級(jí)黨委、政府各部門都抓項(xiàng)目,抓投資的良好局面,齊心協(xié)力地完成我市201*年重大項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。

二、加強(qiáng)項(xiàng)目前期工作推進(jìn)力度

進(jìn)一步完善重大項(xiàng)目部門聯(lián)合審批機(jī)制,總結(jié)聯(lián)審工作經(jīng)驗(yàn),根據(jù)項(xiàng)目審批中存在的不同問題,制定不同的聯(lián)審工作方法,優(yōu)化聯(lián)審工作流程。各審批部門要采取措施推進(jìn)項(xiàng)目前期工作開展。一是進(jìn)一步優(yōu)化審批工作環(huán)節(jié),提前介入項(xiàng)目前期工作,將服務(wù)窗口下伸或前移,提高審批效率;二是主動(dòng)聯(lián)系項(xiàng)目責(zé)任單位和業(yè)主,派專人深入業(yè)主單位,及時(shí)跟蹤了解情況,指導(dǎo)開展項(xiàng)目前期工作;三是開通審批“綠色通道”,在第一時(shí)間組織相關(guān)人員對(duì)重大項(xiàng)目申報(bào)材料進(jìn)行優(yōu)先受理、審核、審批;四是加強(qiáng)發(fā)改、工信、國土、住建、環(huán)保、林業(yè)、水利等部門在工作中的協(xié)調(diào),發(fā)揮合力,在遵循依法審批的前提下,切實(shí)起到超常規(guī)加快項(xiàng)目審批手續(xù)的作用;五是進(jìn)一步加強(qiáng)與上級(jí)主管部門的溝通銜接,掌握影響項(xiàng)目發(fā)展的最新信息,發(fā)揮項(xiàng)目業(yè)主和自治區(qū)審批部門的之間溝通橋梁的作用,為我市申報(bào)項(xiàng)目創(chuàng)造有利的先決條件;六是各項(xiàng)目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位要加強(qiáng)與項(xiàng)目業(yè)主聯(lián)系,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促業(yè)主按計(jì)劃開展前期工作,及時(shí)完成項(xiàng)目審批材料的編制、組織上報(bào)。

三、充分發(fā)揮重大項(xiàng)目聯(lián)席會(huì)、匯報(bào)會(huì)的作用

建立重大項(xiàng)目聯(lián)席會(huì)、匯報(bào)會(huì)制度,要充分發(fā)揮重大項(xiàng)目聯(lián)席會(huì)的作用,遇到問題及時(shí)上報(bào)、及時(shí)協(xié)調(diào)、及時(shí)解決,為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的環(huán)境。市重大項(xiàng)目聯(lián)席會(huì)由市政府分管重大項(xiàng)目的副秘書長組織召開,成員單位有:市重大項(xiàng)目辦公室、市發(fā)改委、工信委、財(cái)政局、住建委、國土局、林業(yè)局、水利局、綜合執(zhí)法局、交通局、統(tǒng)計(jì)局、監(jiān)察局、金融辦、高鐵辦、市各投資公司。市政府每月定期召開重大項(xiàng)目匯報(bào)會(huì),會(huì)議由分管重大項(xiàng)目的副市長主持,各縣(市、區(qū))各項(xiàng)目責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要親自匯報(bào)重大項(xiàng)目推進(jìn)情況。

四、加強(qiáng)檢查督察,實(shí)行問責(zé)

由市督考局、市重大項(xiàng)目辦等部門組成專門督查隊(duì)伍,定期或不定期逐項(xiàng)對(duì)重大項(xiàng)目按開工、竣工、時(shí)間進(jìn)度、投資量和項(xiàng)目前期工作進(jìn)度等方面進(jìn)行督查,并形成督查報(bào)告報(bào)市四家班子領(lǐng)導(dǎo)。各縣(市、區(qū))和市直各有關(guān)部門及部分重點(diǎn)項(xiàng)目業(yè)主,也要對(duì)本單位項(xiàng)目建設(shè)或服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)的情況進(jìn)行內(nèi)部督查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。同時(shí)實(shí)行問責(zé)制,對(duì)于影響項(xiàng)目建設(shè)的環(huán)節(jié)和無特殊原因完不成年度投資任務(wù)的單位,凡是負(fù)有責(zé)任的,屬于單位的要對(duì)單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行問責(zé),屬于個(gè)人的要對(duì)有關(guān)人員實(shí)行問責(zé)。

五、做好考核獎(jiǎng)勵(lì)

將重大項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)完成情況納入各縣(市、區(qū))、各市直部門年終績效考核,建立重大項(xiàng)目推進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)重大項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)完成好的縣(市、區(qū))和市直部門,給予表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì);在市本級(jí)掌握的資源配置上給予適度傾斜,在列入自治區(qū)重大項(xiàng)目、用地指標(biāo)安排、審核審批、投融資等方面優(yōu)先安排和支持;對(duì)推進(jìn)重大項(xiàng)目工作不力,任務(wù)完成不好的縣(市、區(qū))、和市直部門要通報(bào)批評(píng)。

六、建立項(xiàng)目月報(bào)制度

加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控,市直各相關(guān)部門、各縣(市、區(qū))發(fā)改局,要落實(shí)專人做好項(xiàng)目月報(bào)工作,在每月底結(jié)束后2個(gè)工作日內(nèi)將項(xiàng)目的相關(guān)情況以報(bào)表形式報(bào)送來賓市重大項(xiàng)目協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(設(shè)在市發(fā)改委)。

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