學校勤工儉學工作計劃

學校勤工儉學工作計劃

一、指導思想：

以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹上級教育工作會議精神，進一步解放思想，務(wù)實創(chuàng)新，確立勤工儉學新的內(nèi)涵，以創(chuàng)建健康的教育服務(wù)市場為中心工作，全面推進學生素質(zhì)教育，充分發(fā)揮勤工儉學的育人功能，加大教育市場的開發(fā)和管理力度，切實提高服務(wù)質(zhì)量，為學校的教育教學工作服務(wù)，為教育事業(yè)的健康和諧發(fā)展做出積極的貢獻。二、領(lǐng)導監(jiān)督①成立領(lǐng)導小組組長：楊建勛副組長：劉皓劉永林

組員：靳埃光吳盡任繼軍賈茂蘇鵬趙虎趙二歲

②明確職責，主動工作。每月研究一次勤工儉學工作，總結(jié)經(jīng)驗，及時推廣。進一步搞好與財政、工商、稅務(wù)、物價等部門的協(xié)調(diào)，使勤工儉學活動的開展，有一個較為寬松的外部環(huán)境。三、工作目標：

1、全面完成各項勤工儉學任務(wù)。

2、加強農(nóng)村學校素質(zhì)教育勞動實踐場所建設(shè)，創(chuàng)建合格的勞動實踐場所，督促學校各年級開足開齊勞動實踐課。

3、進一步加強校園經(jīng)濟建設(shè)，做好校園“綠化、凈化、美化”和創(chuàng)收工作，使校園經(jīng)濟更好地為教育教學服務(wù)。4、以服務(wù)教學為宗旨，努力推進后勤向社會化方向發(fā)展，進一步完善學校食堂管理制度。四、主要措施：

1、認真學習和貫徹落實縣局勤工儉學工作的有關(guān)文件精神和會議要求，以“三個代表”為指針，以“三個有利于”為標準，以全面推進素質(zhì)教育為根本出發(fā)點，積極探索和開拓勤工儉學的新路子，力爭超額完成上級下達的勤工儉學目標任務(wù)。

2、認真貫徹實施國家勤工儉學條例，加強農(nóng)村學校勞動實踐場所建設(shè)，推進學校素質(zhì)教育，發(fā)揮勤工儉學的育人功能。201*年學校勤工儉學工作的重點將放在由效益型向服務(wù)型、經(jīng)濟活動向素質(zhì)教育活動的轉(zhuǎn)移上，以勤工儉學活動推進學校素質(zhì)教育，培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的社會主義勞動者和接班人。

3、嚴格執(zhí)行上級文件精神，凡學校學生統(tǒng)一著裝的，報局勤工儉學辦公室批準；嚴格規(guī)范學校購買纖維制品的工作程序。讓學生得到實惠，也獲得一個相對安全的學習和生活環(huán)境。

4、本著有利于提高服務(wù)質(zhì)量的宗旨，大膽引進競爭機制，全力推進學校后勤服務(wù)社會化管理工作；校園“三小”實行公開招標承包，擬定好方案，報局勤工儉學辦公室備案；實行公開量化的原則，實行陽光操作，完善學校食堂管理方案，使其與服務(wù)教育教學、育人和經(jīng)濟效益有機結(jié)合。

5、充分利用現(xiàn)有的資源，本著“能發(fā)展什么，就發(fā)展什么”的思想。利用閑置校園為學校勤工儉學服務(wù)。6、加強財務(wù)、財物管理，開源節(jié)流

在中學收費的“一費制”原則下，學校資金越來越緊。因此，我們在期初就制定好“開支計劃”，做到嚴格按計劃開支，按規(guī)定收費，加強財務(wù)管理，不斷完善財務(wù)制度，充分用好學校的每一分錢。精打細算，開源節(jié)流。注重少花錢，多辦事，辦好事，用好每一分錢，規(guī)范購物管理是開源節(jié)流的主要環(huán)節(jié)。

（1）增強節(jié)約意識。嚴格控制學校辦公用品的發(fā)放；全校師生員工要樹立節(jié)約即創(chuàng)收的觀念；平時養(yǎng)成節(jié)約水電、紙張、粉筆、衛(wèi)生用具等的良好習慣；嚴格控制非正常性開支；執(zhí)行上級部門的有關(guān)規(guī)定，堅決摒棄那種損壞公物、浪費財物與己無關(guān)的作風。

（2）各辦公室、各班教寢室的財產(chǎn)實行責任到人、到班的管理制度，建立考核檔案，做到誰使用誰負責，誰損壞誰賠償，嚴禁財物流失，減少財物浪費。

（3）在采購物品中，嚴格采購制度，做到貨比三家。堅持購物有計劃、進貨有驗收、領(lǐng)物有登記、審批一支筆的原則；嚴格學校公物統(tǒng)一存放，專人保管的機制，確保學校有限的設(shè)施與設(shè)備用于教學，用于集體。

（4）堅持做到腿勤、手勤、嘴勤，深入實際善于發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，做到水電暢通，桌椅、門窗、玻璃及時維修安裝，確保教學工作順利進行。

（5）健全對后勤人員的評議、考核制度，使全體后勤人員明確各自的職責，承諾盡最大努力，做到師生滿意，同時做到急事急辦，特事特辦；全體后勤人員要確立為學校服務(wù)、為師生服務(wù)、為他人服務(wù)意識，講究服務(wù)態(tài)度，提高辦事效率，確保學校正常的教育教學秩序。8、加強校辦工廠產(chǎn)業(yè)開發(fā)

①抓好校辦涂料廠的生產(chǎn)和經(jīng)營，穩(wěn)住教育市場，積極拓展社會市場，使校辦工廠在參與市場競爭中尋求更大的發(fā)展。

②辦快校辦工廠改革步伐，引進技術(shù)和資金，搞活校辦企業(yè)。③加強校辦工廠的內(nèi)部管理，提高質(zhì)量，降低成本，增強效益，增強校辦工廠的內(nèi)部活力。五、安全防范工作

學校的后勤管理工作，安全防范顯得十分重要。安全教育要天天講，要形成一種“講安全”“抓安全”“保安全”的上下共識。這項工作的好壞，對學校的財政有直接影響。因此，要健全安全管理制度，落實安全管理責任，做好對師生員工的安全教育和培訓工作，提高師生員工的安全防范意識，完善和落實單位內(nèi)部的安全防范措施，消除安全隱患，確保單位人員和財產(chǎn)安全，減少學校不應(yīng)有的開支。

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崔家營小學勤工儉學工作計劃

201*-201*學年下學期

我校勤工儉學工作在總校后勤的正確領(lǐng)導下，依靠全體師生的艱苦努力，各項工作在去年的基礎(chǔ)上要打算取得長足的進步，進一步強化服務(wù)意識，開辟發(fā)展途徑，需要后勤工作人員的共同努力，需要全體教師的大力配合支持，對本學期的勤工儉學工作現(xiàn)計劃如下：

1、由學校主管，后勤部門具體負責，廣泛參與，同時，根據(jù)學校實際情況，制訂切實可行的工作方案，力爭完成上級下達的任務(wù)，對全學期的工作進行卓有成效的總體規(guī)劃和宏觀調(diào)控。

2、始終這么認為，勤工儉學工作是學校教育工作不可或缺的一部分，是衡量一所學校發(fā)展后勁與潛力的重要指標。為此，我們時刻將這種認識拓展深化，利用會議和平時的工作交流等形式，滲透到每位職工心中，并變成他們的自覺行為；同時，學校根據(jù)優(yōu)化組合的原則，結(jié)合教師的實際和特長，選擇工作責任心強、具有一定經(jīng)濟頭腦的同志負責經(jīng)營和管理工作，在工作過程中，我們堅持適時監(jiān)督，適時總結(jié)，嚴格考核等辦法，確保勤工儉學工作的順利進行。

3、校長已經(jīng)下決心要多次帶人深入學校，下食堂，看衛(wèi)生；要做到領(lǐng)導重視、措施得力，保證我校不發(fā)生重大安全隱患。通過檢查督促，來促進我校飲食衛(wèi)生工作的健康發(fā)展，來改善飲食衛(wèi)生條件，來增強從業(yè)人員的法制意識，以保證收到良好的效果。

4、直接面對全體師生，關(guān)系千家萬戶，維系安全、生活的重任。我們要克服困難做到衛(wèi)生、經(jīng)濟，師生反映良好；我們要加強衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量、價格和服務(wù)態(tài)度的監(jiān)管力度，以確保贏得師生的信任。5、根據(jù)總校的要求，結(jié)合兄弟學校的經(jīng)驗，我們繼續(xù)創(chuàng)建蔬菜基地，既要保證蔬菜的質(zhì)量，又要方便師生，減少生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)，繼續(xù)提高利潤空間。

6、儉學的一項重要任務(wù)便是它的教育功能，為此，我們在工作中，以真誠感染學生，事事以節(jié)儉為本，以行動影響學生，以精神鼓舞學生，用基地來鍛煉學生，處處要從教育的角度，從發(fā)展的角度工作，做到創(chuàng)收和教育的雙豐收，受到社會的一致好評。

我們深知，由于地理條件的限制工作中難免有問題，這些問題將鞭策我們在今后的這個下學期工作中不斷努力，繼續(xù)為學校勤工儉學工作做出我們應(yīng)有的貢獻。

201*.

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