學(xué)校工作匯報(bào)材料
墨山學(xué)校201*年目標(biāo)管理檢查匯報(bào)材料-1-
民主和諧奮進(jìn)打造特色校園
一年來,在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的教育方針,校委一班人嚴(yán)格要求、率先垂范;全體教師扎實(shí)工作、積極進(jìn)取;全體學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)、遵章守紀(jì):打造形成了以“書香校園”“綠色校園”“平安校園”“和諧校園”“優(yōu)質(zhì)校園”為主題的特色校園,F(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下:
一、立足校園本色,打造書香校園
不讀書,不知窗外的精彩;不讀書,不知世界的寬廣。我校立足校本,結(jié)合文化歷史悠久的特色,將我校的文化歷史與書香魅力結(jié)合,努力打造一個(gè)有特色的書香校園,促使教師、學(xué)生與書本為友,與大師對話,與經(jīng)典交流,促進(jìn)學(xué)生良好讀書習(xí)慣的形成。
1、立足地理書香怡人
我們立足學(xué)校的地理位置與現(xiàn)狀,因地制宜,充分利用學(xué)校的每一處景物,將它們打造成一本“隨處可讀,富有內(nèi)涵的書”:校門口是一本“文化之書”;文化長廊是一本“禮儀教育之書“;升旗臺是一本“愛國教育之書”,校園的綠化是一本“環(huán)保之書”;運(yùn)動(dòng)場周圍是一本“生命教育之書”;校園環(huán)境是一本“品味之書”;書香園內(nèi)里是一本的“綜合教育之書”。
2、立足師生書香怡心
立足教師,大力倡導(dǎo)教師之間進(jìn)行讀書經(jīng)驗(yàn)交流,探討讀書心得,讓書香伴教師一起成長。開闊教師視野,充實(shí)教師精神,凈化教師心靈。
擴(kuò)大學(xué)生閱讀覆蓋面,實(shí)現(xiàn)好書共享:一是豐富學(xué)校讀書室的藏書量,為學(xué)生的讀書提供了有力保障,更好的平臺;二是鼓勵(lì)學(xué)生有書共享,鼓勵(lì)將自己喜愛的書籍帶到學(xué)校,進(jìn)行圖書班級交流,讓班級里形成好書先讀為快的讀書氛圍,大家暢游書海,共同分享著書籍的美妙,感受著讀書的樂趣,怡情怡心。
3、立足課堂書香育人
學(xué)校開設(shè)課外閱讀課,由語文老師有計(jì)劃、有目的地對學(xué)生進(jìn)行課外閱讀指導(dǎo),帶領(lǐng)學(xué)生潛心閱讀經(jīng)典美文,領(lǐng)略中外名著,吟詠古今詩文,并及時(shí)引導(dǎo)學(xué)生寫下所思所想,在大量的閱讀實(shí)踐中培養(yǎng)學(xué)生良好的閱讀習(xí)慣和興趣,讓每一位學(xué)生在閱讀的氛圍中成長,積少成多,聚沙成塔。墨山學(xué)校201*年目標(biāo)管理檢查匯報(bào)材料-2-
打造書香校園增強(qiáng)了廣大師生讀書學(xué)習(xí)進(jìn)取的信心,滋潤師生成長,為教師專業(yè)成長鋪路搭橋,為學(xué)生的全面發(fā)展提供了保障,為學(xué)校的特色建設(shè)構(gòu)筑了平臺。如今,校園處處是書香,讀書真正成為了教師、同學(xué)們最喜歡的生活方式。
二、優(yōu)化校園環(huán)境,打造綠色校園
為了使我校校園文化含量更加豐富,生態(tài)環(huán)境更加良好,真正成為師生生活學(xué)習(xí)的綠色生態(tài)環(huán)境,學(xué)校在校園環(huán)境建設(shè)方面,舍得投入,確定了“三優(yōu)先”原則:經(jīng)費(fèi)優(yōu)先投入,活動(dòng)優(yōu)先安排,設(shè)備優(yōu)先保證,學(xué)校的環(huán)境建設(shè)根據(jù)“融花園、學(xué)園、樂園于一園,集自然美、社會美、藝術(shù)美為一體”的原則,進(jìn)行系統(tǒng)性的規(guī)劃建設(shè)。
1、學(xué)校多渠道籌集資金美化、綠化校園,僅在201*年下學(xué)期學(xué)校就籌措資金6萬多元,改善校園環(huán)境。①學(xué)校用經(jīng)費(fèi)3000多元進(jìn)行文化石建設(shè),提升校園文化品味②學(xué)校用經(jīng)費(fèi)14000多元新征地800多平方米,擴(kuò)建西邊體育運(yùn)動(dòng)場地,建設(shè)了乒乓球臺8個(gè),羽毛球場2個(gè),排球場1個(gè)③學(xué)校用經(jīng)費(fèi)201*多元,種植各類樹木和花卉面積達(dá)200多平方米④學(xué)校用經(jīng)費(fèi)4萬多元,新建籃球場兩個(gè)
2、結(jié)合季節(jié)的特點(diǎn),及時(shí)植樹種草,在原有的基礎(chǔ)上增加樹木的數(shù)量,科學(xué)布局,合理規(guī)劃。現(xiàn)在,我校綠化面積達(dá)40%,基本上能進(jìn)行綠化的地方都己綠化完畢,綠樹、草坪、生態(tài)園、構(gòu)成了學(xué)校最美麗宜人的風(fēng)景線。
3、硬件是基礎(chǔ),軟件是關(guān)鍵。在做好硬件的基礎(chǔ)上,我校加大人文環(huán)境教育的建設(shè),使全體師生認(rèn)識到每個(gè)人在環(huán)境建設(shè)中的地位和責(zé)任感,真正做到了“綠色學(xué)校”不僅有其表,更有深刻環(huán)保意識的內(nèi)涵。
經(jīng)過近幾年我校全體師生的共同奮斗,我校綠色環(huán)境建設(shè)不斷完善,今后,我們還將不斷地學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷探索、不斷實(shí)踐,把綠色環(huán)保工作不斷引向深入,為營造一個(gè)優(yōu)美、清潔、可持續(xù)發(fā)展的校園生存環(huán)境而努力。
三、明確責(zé)任制度,打造平安校園
學(xué)校安全工作事關(guān)千家萬戶的幸福,是維護(hù)社會穩(wěn)定,推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育順利實(shí)施的重要因素,為此我校始終把安全工作列為學(xué)校的頭等大事,將安全教育落到實(shí)處,與學(xué)校德育工作緊密結(jié)合,堅(jiān)持以防為主,積極開展各類安全教育活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)部門的相關(guān)精神,增強(qiáng)廣大師生安全防范意識,提高師生墨山學(xué)校201*年目標(biāo)管理檢查匯報(bào)材料-3-
自護(hù)自救能力,確保學(xué)生的生命安全,打造平安校園。
1、組織健全、職責(zé)明確
(1)成立以校長為組長,德育主任為副組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組;(2)加大管理力度,建立學(xué)生管理、領(lǐng)導(dǎo)值周、值日值班、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、傳染病預(yù)防和控制等工作制度;建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的制度;進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全報(bào)告制度建設(shè),暢通信息渠道。學(xué)校與班主任簽定安全工作責(zé)任狀,要求班主任做到“八到堂”:早自習(xí)到堂、環(huán)衛(wèi)到堂、就餐到堂、兩操到堂、午間自治到堂、夕會(總結(jié)放學(xué))到堂、晚自習(xí)到堂、就寢到堂;發(fā)放安全教育告家長書,讓家長明確職責(zé)。對涉及學(xué)校安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作,做到有章可循,違章必究。
2、落實(shí)制度、防范到位
建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對造成重大安全事故的,嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。學(xué)校建立學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實(shí)。
3、加強(qiáng)教育、促進(jìn)自護(hù)
(1)認(rèn)真做好安全衛(wèi)生宣傳教育工作。結(jié)合我校實(shí)際,學(xué)校工作領(lǐng)導(dǎo)小組在全校進(jìn)行了廣泛宣傳和動(dòng)員,在升旗儀式、晨會課、班隊(duì)會課時(shí)間,利用國旗下講話、宣傳欄、黑板報(bào)、手抄報(bào)等多種形式宣傳安全基本常識和防控知識,同時(shí)對全體學(xué)生提出要求,要求他們做到“十不準(zhǔn)”,讓學(xué)生提高自我保護(hù)意識和防范能力。
(2)加強(qiáng)家校聯(lián)系,形成家校合力。學(xué)校定期發(fā)放安全教育告家長書,讓學(xué)生家長,了解學(xué)生在上下學(xué)途中可能存在的安全隱患,加強(qiáng)對自己子女的安全教育和安全保護(hù)的工作。
4、加強(qiáng)管理、群防群治
學(xué)校積極與派出所、衛(wèi)生、綜合治理等部門取得聯(lián)系邀請法治副校長、防疫醫(yī)士等人員到學(xué)校給學(xué)生上專題法紀(jì)、安全知識教育課。
一學(xué)年來,我校未發(fā)生一起安全事故,平安校園的打造,保證了我校教育教學(xué)工作的穩(wěn)定開展。墨山學(xué)校201*年目標(biāo)管理檢查匯報(bào)材料-4-
四、科學(xué)民主管理,打造和諧校園
一學(xué)年來,我校緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子和諧,干群關(guān)系和諧師生關(guān)系和諧,學(xué)校與家庭、社會關(guān)系和諧,校園環(huán)境和諧等工作,努力形成師生和同志間互相幫助,同心協(xié)力,共創(chuàng)發(fā)展的和諧氛圍。
1、以人為本,科學(xué)管理。以人為本是構(gòu)建和諧校園的基本前提,我校積極倡導(dǎo)和諧、誠信、關(guān)愛、親和等人文理念,始終堅(jiān)持民主決策、民主管理的原則,要求全體校委會成員高度樹立服務(wù)育人的思想,力爭做到“五個(gè)一”:①抓好一條線②上好一門課③值好一天班④同學(xué)生吃一天飯⑤帶好一個(gè)班,關(guān)心教職工的工作和生活,以和諧的理念和方法激勵(lì)教師主動(dòng)發(fā)展。學(xué)校在出臺崗位職責(zé)、教職工考勤考評、教學(xué)事故界定及處理辦法,學(xué)生綜合素質(zhì)評定等制度時(shí),我們都充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛發(fā)動(dòng)教職工參與討論,認(rèn)真聽取他們的意見,促進(jìn)全體師生員工的和諧發(fā)展。
2、民主理財(cái),民主管理,落實(shí)校務(wù)公開制,實(shí)行教代會制。所有學(xué)校政務(wù),一律及時(shí)公開;充分發(fā)揮教代會的作用,每學(xué)期教代會成員對學(xué)校的財(cái)產(chǎn)、帳目都進(jìn)行一次認(rèn)真的清理,監(jiān)督學(xué)校把最有限的資金用在了刀刃上,定期召開教代會,每個(gè)重大的事情都得到了教代會的審查,小賣部招標(biāo)、各種建設(shè)等都通過了教代會的表決,讓教師明校情、議校政,積極參與學(xué)校事務(wù)的管理。
3、重師德,比師風(fēng)。開展職業(yè)道德教育,加強(qiáng)思想道德建設(shè),重師德、強(qiáng)師能,不斷加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。確立“以領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)帶教風(fēng),以教風(fēng)帶學(xué)風(fēng)”的工作思路,努力構(gòu)建“一樹四評四講”局面,即樹教師良好形象,開展群眾評、學(xué)生評、干部評、師互評,提倡講敬業(yè)、講工作、講奉獻(xiàn)、講實(shí)績的活動(dòng)。
和諧校園是一個(gè)永恒的目標(biāo)。今后我校將以構(gòu)建和諧的校園文化、和諧的師生關(guān)系、和諧的教師集體為基本點(diǎn),使我校更好的奏出和諧發(fā)展的樂章!
五、注重內(nèi)涵發(fā)展,打造優(yōu)質(zhì)校園
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存的生命線,我校始終以良好的質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),落實(shí)教學(xué)常規(guī),深入開展教研活動(dòng),以有力的考評推動(dòng)教學(xué),以有效的課堂提升質(zhì)量。
1、學(xué)校從改革課堂教學(xué)著手,要求教師在課堂上做到“三個(gè)注重”:即注重情感,注重學(xué)法,注重創(chuàng)新思維的培養(yǎng);做到“四個(gè)優(yōu)化”:即優(yōu)化學(xué)科教學(xué),墨山學(xué)校201*年目標(biāo)管理檢查匯報(bào)材料-5-
優(yōu)化教學(xué)過程,優(yōu)化教學(xué)方法,優(yōu)化“教”和“學(xué)”的質(zhì)量。在課堂目標(biāo)設(shè)計(jì)、講授、提問、互動(dòng)、作業(yè)等方面達(dá)到“有效”,努力糾正低效、無效甚至負(fù)效的教學(xué)現(xiàn)象,達(dá)到“教得有效、學(xué)得愉快、考得滿意"的總體要求。
2、落實(shí)常規(guī)檢查,做好常規(guī)工作。堅(jiān)持集體檢查和平時(shí)抽查相結(jié)合,常規(guī)檢查開學(xué)工作檢查一次,平時(shí)每學(xué)月一次,一學(xué)期五次,平時(shí)抽查不通知時(shí)間,隨機(jī)抽查。集體檢查中出現(xiàn)的問題,先在例會上對普遍性問題進(jìn)行反饋,再分教研組作好反饋,平時(shí)抽查中的問題當(dāng)面反饋。其次還征求學(xué)生意見,改進(jìn)評教的方法,及時(shí)將學(xué)生對教學(xué)的意見反饋給教師,有效地促進(jìn)了教師的備課和課堂的轉(zhuǎn)變。
3、狠抓教學(xué)教研,以教研促進(jìn)教學(xué)水平的提高。學(xué)校成立語文教研組,數(shù)學(xué)理化教研組,英語教研組,史地生教研組,藝體教研組,要求教研組每學(xué)月至少開展一次教研活動(dòng)、兩次備課組活動(dòng)。全期每個(gè)老師不分老中少,至少上一節(jié)公開課,每學(xué)月每個(gè)老師至少上交一篇教學(xué)反思或案例,每學(xué)期期末時(shí)每個(gè)老師至少上交一篇教研論文。通過這一系列的教研活動(dòng),促使學(xué)校形成了熱心教研,積極教研之風(fēng),有力的促進(jìn)了我校教師教學(xué)水平的提高。
一年來,經(jīng)過我校全體師生的共同努力,我校教育教學(xué)水平有了較明顯的提高,也取得了一些成績:
1、3月份承辦了華容縣教育局在我校召開的全縣義務(wù)教育階段教學(xué)管理現(xiàn)場研討會。
2、《華容教育》第218期刊載報(bào)道我校教育教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)和成績。3、4月,戴偉老師參加“沱江杯”教學(xué)比武全縣決賽,獲縣一等獎(jiǎng)。4、4月,在縣田徑運(yùn)動(dòng)會中,我校六年級運(yùn)動(dòng)員李晴連奪女子800米第一名和1500米第二名。
5、5月末,在鎮(zhèn)小學(xué)生球類運(yùn)動(dòng)會上,我校體育健兒奮力拼搏,獲得了男子籃球第二名、男子乒乓球第二名、女子乒乓球第二名的好成績。
6、201*年中考,我校52人被縣內(nèi)外普高錄取,其中6人考入華容縣一中,23人就讀各類職業(yè)學(xué)校,升學(xué)率達(dá)到95%。政治、數(shù)學(xué)、化學(xué)三個(gè)學(xué)科獲全縣中考優(yōu)勝學(xué)科。
7、10月,戴偉老師參加全市說課競賽,獲市一等獎(jiǎng)。墨山學(xué)校201*年目標(biāo)管理檢查匯報(bào)材料-6-
8、11月,我校田徑代表團(tuán)參加全鎮(zhèn)小學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會,榮獲團(tuán)體總分第一名,并獲10個(gè)單項(xiàng)第一名的的佳績。
9、12月,四年級學(xué)生李鈺參加全縣小學(xué)生說話比賽,獲全縣三等獎(jiǎng)。10、謝平、尹慧娟、周志等老師輔導(dǎo)學(xué)生的社會調(diào)查報(bào)告獲縣一、二等獎(jiǎng);劉麗、劉勤富、喻李、范智等多名老師的教育教學(xué)論文獲省、市、縣各級獎(jiǎng)勵(lì)。
11、12月15日,我校被定為華容縣創(chuàng)建“十佳書香校園”申報(bào)學(xué)校之一。12、12月,我校被教育局指定撰寫“學(xué)校發(fā)展史”,準(zhǔn)備在《華容教育》上刊登,是華容縣眾多學(xué)校中的二所之一。
這些成績的取得,使優(yōu)質(zhì)校園初步形成,也贏得了許多家長和社會各界人士的贊譽(yù),許多外地家長慕名地把自己的子女送到我校就讀。
總之,本學(xué)年度,我校校委會一班人帶頭工作;全體教師潛心教學(xué);全體學(xué)生學(xué)習(xí)奮進(jìn),學(xué)校管理制度日趨完善,工作機(jī)制漸顯成效,校園環(huán)境不斷優(yōu)化,辦學(xué)水平穩(wěn)步提高。
即將到來的一學(xué)年,我們充分相信:有著縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo),有著校委會的精誠團(tuán)結(jié),有著全體老師的滿腔熱情,含苞欲放的墨山學(xué)校一定會鮮艷的綻放出無比的光彩!
擴(kuò)展閱讀:校長學(xué)校工作匯報(bào)材料
XX小學(xué)學(xué)校工作匯報(bào)
近年來,在上級教育部門的關(guān)心支持下,我校全面貫徹黨的教育方針,積極推進(jìn)素質(zhì)教育,秉承“一切為了孩子,為了一切孩子,為了孩子一切”的服務(wù)宗旨,努力工作,取得了一定的成績。形成了團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、奮發(fā)、向上的校風(fēng);敬業(yè)、愛生、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的教風(fēng)和勤學(xué)、善思、文明、守紀(jì)的學(xué)風(fēng)。
一、辦學(xué)條件逐步改善
目前學(xué)校設(shè)備設(shè)施日趨完善,新教學(xué)樓即將投入使用,完全能夠滿足教育教學(xué)、師生文娛、學(xué)習(xí)的需要。
二、辦學(xué)思想得以提升,初步形成了比較鮮明的辦學(xué)特色,F(xiàn)代化首先是人的思想的現(xiàn)代化,沒有現(xiàn)代化的教育思想,再好的設(shè)備、再先進(jìn)的手段只能是好看的花瓶。現(xiàn)代教育的核心是面向全體、全面發(fā)展和科學(xué)發(fā)展,通過教師的不斷學(xué)習(xí)、發(fā)展,促進(jìn)學(xué)生不斷地成長進(jìn)步,進(jìn)而帶動(dòng)和促使學(xué)校的發(fā)展,根據(jù)我校的實(shí)際,我們確立了“發(fā)展為本的”辦學(xué)思想。體現(xiàn)在以下幾方面:
我們的辦學(xué)目標(biāo)是:建設(shè)有文化的校園,塑造有理想的教師,培養(yǎng)有特長的學(xué)生,興辦有特色的學(xué)校。也就是:立足于未來發(fā)展,實(shí)施素質(zhì)教育,注重教師素質(zhì)的提高,培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)性特長,激發(fā)學(xué)生興趣,盡量讓所有的孩子學(xué)有所長,促進(jìn)學(xué)生全面、和諧地發(fā)展,對孩子一生負(fù)責(zé),創(chuàng)造適合學(xué)生發(fā)展的教育,辦好人民滿意的學(xué)校。
我們的辦學(xué)理念是:“發(fā)展為本、德育為首、科研引領(lǐng)、注重質(zhì)量、追求和諧”。強(qiáng)調(diào)學(xué)校發(fā)展、教師發(fā)展、學(xué)生發(fā)展,我們把工作定位在:為師生成長助力,為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展奠基上。為此我們提出:“質(zhì)量興校、特色立校、科研強(qiáng)校、社會助!钡脑瓌t,爭取全社會的力量,調(diào)動(dòng)一切積極因素,促進(jìn)學(xué)校的全面、可持續(xù)發(fā)展,努力打造和諧校園。
我們的辦學(xué)特色是:爭取社會力量支持辦學(xué)。按照“發(fā)展為本,追求和諧”的原則,將改善育人環(huán)境與營造育人氛圍相結(jié)合。
一、是切實(shí)辦好家長學(xué)校,充分利用學(xué)校開放日,向社會展示我們的辦學(xué)實(shí)力,讓大家明白,我們所努力解決的正是家長們的關(guān)切與希望。
二、是搭建好家、校聯(lián)系平臺,通過家長會、教師家訪等形式及時(shí)與家長溝通,結(jié)合課程要求和學(xué)生實(shí)際與家長共同制定孩子的成長目標(biāo)、教育計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)家校共育。
三、管理機(jī)制得以強(qiáng)化,初步呈現(xiàn)有序高效。
一、是著力“四個(gè)強(qiáng)化”:
強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)行學(xué)校章程下的校長負(fù)責(zé)制,建立完善了學(xué)校管理網(wǎng)絡(luò),將管理要求細(xì)化、分解到每個(gè)部門,明確職責(zé)和責(zé)任,形成了學(xué)校管理的暢通機(jī)制,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員包年級,每天深入各年級,了解老師、學(xué)生所思、所想、所盼;定期行政例會,部署相關(guān)工作,掌握管理動(dòng)態(tài),研究管理方法,落實(shí)管理措施,切實(shí)加強(qiáng)管理的針對性和實(shí)效性。
強(qiáng)化制度建設(shè)。結(jié)合學(xué)校實(shí)際我們制定了包括《班主任考核細(xì)則》、《教師考核細(xì)則》等內(nèi)容的學(xué)校的管理制度,構(gòu)建起一整套長效管理機(jī)制,使學(xué)校每個(gè)崗位都有明確的工作職責(zé),學(xué)校各個(gè)層面的管理都有相關(guān)的配套制度。落實(shí)了對教師、班主任、班級的考核、評定、獎(jiǎng)懲機(jī)制,形成了有規(guī)可依、有章可循、按律而行的約束機(jī)制。
強(qiáng)化民主監(jiān)督。我校教職工中有3名黨員,通過建立黨員監(jiān)督機(jī)制,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。二是教師代表的監(jiān)督。建立健全了教代會制度,凡學(xué)校重大決策均由全體教師通過后方可執(zhí)行,真正把教師參與學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督落到實(shí)處。
家長委員會提出的問題要逐步解決。
教師問責(zé)制度對老師們的工作提出了新的要求,若有被問責(zé)的,其師德不合格,評優(yōu)晉級等一票否決。
強(qiáng)化宣傳效應(yīng)。學(xué)校在校園醒目位置張貼“學(xué)校服務(wù)宗旨”,讓走進(jìn)校園的每一個(gè)人都感受到學(xué)校的工作主題。利用國旗下講話、宣傳櫥窗、黑板報(bào)、班會、晨會等宣傳陣地,向全體教師、學(xué)生、家長宣傳學(xué)校管理、班級管理的內(nèi)容,樹立“校興我榮,校衰我恥”的觀念。
二、是堅(jiān)持“四個(gè)重視”:
重視建立和諧的新型師生關(guān)系。堅(jiān)持全方位育人的管理理念,張揚(yáng)有愛就有希望的教育思想,要求廣大教師和每一位學(xué)生建立平等的和諧的新型師生關(guān)系。落實(shí)“尊重學(xué)生人格,不歧視、侮辱、體罰和變相體罰學(xué)生”規(guī)范要求,杜絕了教師體罰學(xué)生的行為。
重視打造和諧校園氛圍。
首先是構(gòu)建和諧校園環(huán)境。無論什么時(shí)候?qū)W校都清清爽爽,漂漂亮亮,廁所干干凈凈,樓道地面無痰跡,室內(nèi)地面無雜物,墻面無污損。再有是構(gòu)建和諧班級環(huán)境。通過開展輔優(yōu)轉(zhuǎn)差活動(dòng),將學(xué)習(xí)好、品德好的學(xué)生與學(xué)困生安排同桌,讓優(yōu)秀生影響、帶動(dòng)學(xué)困生,幫助其樹立學(xué)習(xí)信心,取得進(jìn)步。
重視加強(qiáng)科研的引領(lǐng)
學(xué)校始終堅(jiān)持科研興校的思路,把科研工作與辦學(xué)特色、師資提高及學(xué)校發(fā)展有機(jī)的結(jié)合起來。
重視強(qiáng)化教學(xué)過程管理
嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,積極開發(fā)校本課程,堅(jiān)決落實(shí)減負(fù)措施。扎實(shí)開展教學(xué)常規(guī)工作,要求全體教師堅(jiān)持以教學(xué)為中心,規(guī)范教學(xué)行為。在課堂中努力創(chuàng)設(shè)寬松愉悅的學(xué)習(xí)氛圍,激發(fā)興趣,不僅要教會學(xué)生知識,更要教會他們求知、合作、競爭。培養(yǎng)學(xué)生正確的學(xué)習(xí)態(tài)度,良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣及方法,使學(xué)生學(xué)得有趣,學(xué)得實(shí)在,并通過有意義的實(shí)踐活動(dòng)為學(xué)生搭設(shè)鍛煉和展示才華的舞臺。
四、教職工隊(duì)伍素質(zhì)得以提高,初步實(shí)現(xiàn)了教師素質(zhì)的整體攀升我校倡導(dǎo)教師以德立身、以德育人,大力弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神。并依托校本培訓(xùn),讓教師在學(xué)習(xí)中工作,在工作中反思,在反思中成長,在成長中提高
1、學(xué)習(xí),豐富知識儲備,認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)教師專業(yè)化發(fā)展的理論和經(jīng)驗(yàn)文章,積極開展讀書活動(dòng),要求教師每個(gè)學(xué)期看一本教育教學(xué)專著,每天看一篇文章,每學(xué)年寫10000字教育教學(xué)心得,真正使讀書學(xué)習(xí)成為教師工作生活的一部分。2、反思,提升專業(yè)素養(yǎng)。增強(qiáng)反思意識,力求課課有反思,課課有收獲,讓教師在反思中成長,養(yǎng)成反思習(xí)慣。每個(gè)學(xué)期學(xué)校開展教育教學(xué)隨筆、案例、課改論文的評選,使教師在不斷反思中得到發(fā)展。
3、合作,促進(jìn)共同發(fā)展。通過青年教師展示課、骨干教師示范課組織同課異構(gòu),集體交流,促進(jìn)全體教師把握課程標(biāo)準(zhǔn)、教材編排意圖,共同確定知識點(diǎn)、能力點(diǎn),研討教學(xué)方法,從而形成公共資源,促進(jìn)共同提高。
4、研究,積淀進(jìn)步空間。沿著“以研導(dǎo)行”的工作思路,廣泛調(diào)動(dòng)一線教師的積極性,立足學(xué)科教學(xué)研究和課堂教學(xué)研究,追求教育教學(xué)的高能高效,致力于各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)與完善,為老師們朝專家型發(fā)展拓展空間。
各位老師,對照新形勢的要求,對照先進(jìn)學(xué)校,我們的工作還存在許多不足,我們將在認(rèn)真總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),反思不足之處的基礎(chǔ)上,更加深入進(jìn)行改革與完善,努力使我校的教育現(xiàn)代化水平再上臺階。
以上匯報(bào)的不妥之處,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指導(dǎo),謝謝!
XX小學(xué)
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