201*上半年個(gè)人工作總結(jié)

201*上半年個(gè)人工作總結(jié)

重崗中心小學(xué)石紹勝

“成功總是有方法的，失敗總是有原因的�！彪m然做不到曾子說(shuō)的“吾日三省吾身”，但是201*年第二學(xué)期結(jié)束的時(shí)候，總結(jié)一下對(duì)自己今后的工作總是有益處的。

1,學(xué)習(xí)

“而今邁步從頭越”新學(xué)校，新同事，新感覺(jué)，一切都是新的。和中心校的洪春花、許乃祥、胡庭喜、韓利利等優(yōu)秀老師相比，自己讀的書(shū)太少，思考總是膚淺的，看問(wèn)題總是有點(diǎn)偏執(zhí)。為了彌補(bǔ)知識(shí)的短板，我從圖書(shū)室借閱蘇霍姆林斯基的《給教師的建議》、《怎樣培養(yǎng)真正的人》，李鎮(zhèn)西的《愛(ài)心與教育》、《教有所思》等教育理論書(shū)籍，并做好讀書(shū)筆記。希望對(duì)自己教育教學(xué)能力能上一個(gè)臺(tái)階。

2,教育反思

對(duì)于教育教學(xué)，兢兢業(yè)業(yè)，平時(shí)也如履薄冰，希望不要辜負(fù)家長(zhǎng)、學(xué)校的期望，更要對(duì)的起自己的良心。平時(shí)的練習(xí)認(rèn)真批改，對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)補(bǔ)救，努力做到“因材施教、有的放矢”�？墒亲约涸绞翘�在意學(xué)生成績(jī)結(jié)果反而事與愿違，考的不理想，也不是我所期望的標(biāo)準(zhǔn)。反思自己的教育教學(xué)行為發(fā)現(xiàn)對(duì)學(xué)生批評(píng)太多，表?yè)P(yáng)過(guò)少，總是想拔苗助長(zhǎng)，講的多聽(tīng)的少，留給學(xué)生練習(xí)與思考的時(shí)間少，希望學(xué)生能聽(tīng)明白，反而害了學(xué)生，干了些違背教育規(guī)律的傻事，留下了不可挽回的終身憾事。

3,成與敗

“學(xué)而不思而罔，思而不學(xué)則殆�！笨偨Y(jié)是為了更好的前行�；仡欉@半年來(lái)的教學(xué)生涯，得與失，成與敗，喜憂參半，心情也是像過(guò)山車(chē)，特別是得知期末監(jiān)測(cè)成績(jī)，心中總不是滋味，好像打翻了五味瓶，辛苦半年就換回如此結(jié)果，數(shù)學(xué)人均69.5分。別人不說(shuō)，我也傷心。作為教師，從成績(jī)論英雄的時(shí)代來(lái)說(shuō)是個(gè)失敗。到底以后教學(xué)之路在何方？這是一個(gè)深思的問(wèn)題。今后只能百倍的努力、百倍的精神來(lái)工作來(lái)洗掉這個(gè)恥辱。

4,小結(jié)

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索�！币苍S，總結(jié)不應(yīng)是終點(diǎn)，更應(yīng)該是我工作的起點(diǎn)，奮斗、奮斗、再奮斗,學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)在今后的工作中，我一定要發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正不足，取長(zhǎng)補(bǔ)短，爭(zhēng)取好的成績(jī)。

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201*年企業(yè)辦公室人員上半年個(gè)人工作總結(jié)

201*年是公司的起步之年，從201*年3月28日開(kāi)業(yè)，公司歷經(jīng)籌建、新建到逐步走上正規(guī)的過(guò)程，我也與公司一道成長(zhǎng)，在工作過(guò)程中我不斷更新觀念，轉(zhuǎn)變工作思維，改變工作方式，熟悉各項(xiàng)工作流程，盡力適應(yīng)新公司的工作模式。半年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷下，加之同事們的幫助和配合，完成了自己的

本職工作，但還存在諸多不足，回顧過(guò)去展望未來(lái)，現(xiàn)分幾點(diǎn)總結(jié)如下：

一、上半年工作回顧

綜合辦公室是一個(gè)聯(lián)系面廣、工作跨度大、時(shí)效性強(qiáng)的綜合部門(mén)，在做好服務(wù)保障后勤工作的同時(shí)肩負(fù)組織協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查的相關(guān)職能。我作為綜合部門(mén)的一員，在綜合部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，積極投入綜合部開(kāi)展的各項(xiàng)工作，做好辦公室的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作：涉及規(guī)章制度的健全和完善、文件的辦理和歸檔、文字的處理工作、各項(xiàng)報(bào)表匯總工作、人力資源管理工作等。

1、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)事務(wù)。綜合部門(mén)組織與協(xié)調(diào)并重，辦公室作為承接上下、聯(lián)系內(nèi)外、協(xié)調(diào)四方的綜合部，在組織推動(dòng)客觀事務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)方面發(fā)揮極為重要的作用。但對(duì)于一個(gè)剛剛步入軌道的公司，各方面要素還不是很健全，

存在各部門(mén)以已自據(jù)，缺乏各部門(mén)之間溝通流動(dòng)性，各方之間需要不斷磨合，綜合部正是這間的潤(rùn)滑劑，對(duì)一個(gè)剛起步的公司來(lái)說(shuō)，對(duì)內(nèi)的事務(wù)處理比對(duì)外事務(wù)處理上更困難，更需要綜合部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào)。在這種工作狀態(tài)下，我要不僅能完成自GY-作更要融洽各方之間關(guān)系，所以凡事我必親身躬為，積極發(fā)揮綜合部門(mén)的協(xié)調(diào)作用，克服工作過(guò)程中存在的缺陷，完成領(lǐng)導(dǎo)交待的每一項(xiàng)工作任務(wù)。

2、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。積極組織招募人員，挑選合格人員到崗到位，為公司發(fā)展配備人力資源；組織人員入職到崗，積極參于新入職人員培訓(xùn)，讓員工適應(yīng)公司模式，了解公司規(guī)章制度；組織落實(shí)公司的勞動(dòng)管理，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動(dòng)管理部門(mén)辦好繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。隨著保險(xiǎn)體系的逐步完善，社會(huì)保險(xiǎn)牽涉到每個(gè)職工的切身利益，社會(huì)保險(xiǎn)工作成為辦公室工作的重中之重，本人無(wú)論是在職工的養(yǎng)老、工傷、醫(yī)療、失業(yè)等各項(xiàng)保險(xiǎn)的基礎(chǔ)工作還是與勞動(dòng)部門(mén)的銜接上都能做到及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范，免除了職工的后顧之憂，協(xié)調(diào)勞資雙方關(guān)系。加強(qiáng)工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，在人性化管理的同時(shí)強(qiáng)調(diào)制度化建設(shè)，使工作有序、規(guī)范化開(kāi)展。及時(shí)辦理離職人員手續(xù)，妥善處理好離職人員各種關(guān)系。3、完善人事管理工作。準(zhǔn)確的人事基礎(chǔ)信息資料是人

事管理工作的基礎(chǔ)，是人事決策的依據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)工作起到參謀作手的作用。在這一期間，能夠進(jìn)一步做好人員人事信息基礎(chǔ)資料的管理、整理工作，能夠較準(zhǔn)確地按照個(gè)人信息及時(shí)錄入、更新，實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)智能管理，方便及時(shí)查詢(xún)和統(tǒng)計(jì)。4、準(zhǔn)確報(bào)送各項(xiàng)月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，作為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理依據(jù)。包括月用餐數(shù)據(jù)、月人員數(shù)據(jù)、個(gè)稅數(shù)據(jù)。加強(qiáng)整體協(xié)調(diào)性，強(qiáng)化公司統(tǒng)一管理。

5、加強(qiáng)制度的管理。及時(shí)對(duì)每日考勤數(shù)據(jù)采集，對(duì)有異常及時(shí)標(biāo)明，并將指標(biāo)納入員工績(jī)效考評(píng)內(nèi)容之一。作為年終考評(píng)指標(biāo)，作為晉升評(píng)級(jí)可行性依據(jù)。

6、做好公司檔案資料的整理、歸檔工作。為公司各項(xiàng)工作開(kāi)展及時(shí)提供可信書(shū)面依據(jù)。

7、完成公司參加保險(xiǎn)人員信息資料的重新填報(bào)核定工作。為準(zhǔn)確反映公司參加保險(xiǎn)人員的詳細(xì)資料，組織填寫(xiě)參加保險(xiǎn)人員的詳細(xì)資料，并報(bào)送人社保局相關(guān)部門(mén)及時(shí)申報(bào)，保證參保人員信息資料及數(shù)據(jù)的及時(shí)、準(zhǔn)確更新。8、做好服務(wù)工作。辦公室工作的立足點(diǎn)就是搞好服務(wù)：為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為各科室車(chē)間服務(wù)、為一線員工服務(wù)。為公司的發(fā)展，為員工安，L"X-作做好后勤保障。比如，在召開(kāi)各項(xiàng)會(huì)議、節(jié)日物資的發(fā)放、職工生活用品的管理和發(fā)放、車(chē)間員工的管理等等方面，積極配合相關(guān)部門(mén)，做好工作。9、做好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)工作。辦公室作為企業(yè)的管家要與各

部門(mén)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、協(xié)作共進(jìn)，配合各部門(mén)搞好工作、處好關(guān)系。二、存在的不足

1、學(xué)習(xí)力度不夠，由于各種制度更新較快，必須加快各方面知識(shí)的學(xué)習(xí)、運(yùn)用，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)態(tài)度，對(duì)各項(xiàng)新出臺(tái)的制度及時(shí)把握，適應(yīng)公司今后的發(fā)展。

2、工作效率有待提高，由于部門(mén)間協(xié)調(diào)不夠，導(dǎo)致工作進(jìn)度緩慢，在今后的工作中，要加強(qiáng)溝通，保質(zhì)保量完成工作。

三、下一步工作打算

下半年將從以下幾個(gè)方面著手進(jìn)行：

1、加強(qiáng)制度建設(shè)。隨著公司日趨正規(guī)，尤其在制度建設(shè)上更要加大力度。加快制度出臺(tái)，通過(guò)建章立制，使管理工作有章可循，使公司逐步邁上制度化、規(guī)范化、程序化軌道。

2、完善考核制度。做好員工考核管理工作，力求通過(guò)考核真實(shí)反映員工實(shí)際工作業(yè)績(jī)等情況，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰制。3、加強(qiáng)臨工人員管理，及時(shí)了解人員資訊。進(jìn)一步把臨工人員信息管理納入統(tǒng)籌范圍內(nèi)。

4、加強(qiáng)辦公室管理。杜絕人浮于事工作作風(fēng)，加強(qiáng)問(wèn)責(zé)制，把工作真正落到實(shí)處。提高整體素質(zhì)，構(gòu)建一流工作隊(duì)伍。

沒(méi)有最好，只有更好。這句話一直激勵(lì)我，今后朝著更

高、更遠(yuǎn)的目標(biāo)邁進(jìn)。

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