QE工程師工作內(nèi)容

QE工程師工作內(nèi)容

1質(zhì)量控制計(jì)劃起草;

控制計(jì)劃涵蓋公司內(nèi)所有生產(chǎn)控制過(guò)程，以產(chǎn)品為追溯，規(guī)定注塑、油漆、沖壓、冷加工、馬達(dá)制造、馬達(dá)組裝、整機(jī)組裝等所有工序制造過(guò)程中需要控制的項(xiàng)目、需要檢查的標(biāo)準(zhǔn)、需要檢查的頻次、工具等；最好是中英文對(duì)照；便于提交給客人確認(rèn)；

控制計(jì)劃發(fā)到各個(gè)相關(guān)執(zhí)行部門，各個(gè)執(zhí)行部門根據(jù)該計(jì)劃安排過(guò)程的控制；

QE人員日常確認(rèn)控制計(jì)劃的執(zhí)行情況；對(duì)于計(jì)劃不完善的進(jìn)行更新，對(duì)于實(shí)際執(zhí)行不到位的，要開(kāi)不合格對(duì)策文件，督促責(zé)任部門采取糾正措施；

公司內(nèi)的進(jìn)貨檢查標(biāo)準(zhǔn)、成品檢查標(biāo)準(zhǔn)、出貨檢查標(biāo)準(zhǔn)、巡回檢查標(biāo)準(zhǔn)必須涵蓋控制計(jì)劃的所有內(nèi)容；控制計(jì)劃等同與公司內(nèi)所有檢查標(biāo)準(zhǔn)的憲法；

后續(xù)可以從一個(gè)新產(chǎn)品開(kāi)始執(zhí)行，陸續(xù)再將以前的進(jìn)行增補(bǔ)；2新產(chǎn)品測(cè)試計(jì)劃起草;根據(jù)客人提供的資料，結(jié)合認(rèn)證、技術(shù)開(kāi)發(fā)要求，制定本公司開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的測(cè)試計(jì)劃，規(guī)定在各個(gè)開(kāi)發(fā)階段樣機(jī)的測(cè)試項(xiàng)目、測(cè)試時(shí)標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)試數(shù)量等；

并在實(shí)際測(cè)試中參與測(cè)試，分析問(wèn)題，指導(dǎo)測(cè)試人員操作；匯總測(cè)試人員的測(cè)試報(bào)告；對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)整體上的測(cè)試進(jìn)行把關(guān)；3新產(chǎn)品新零件初品樣品評(píng)價(jià)和釋放;ISIR（首次送樣樣品檢查報(bào)告）與PPAP（新產(chǎn)品釋放生產(chǎn)批準(zhǔn)流程）;

ISIR:對(duì)模具、模具件委托相關(guān)人員按照?qǐng)D紙進(jìn)行檢查，匯總所有的檢查報(bào)告，對(duì)不符合圖紙的項(xiàng)目進(jìn)行匯總，與技術(shù)人員一起進(jìn)行判斷，判斷是否需要更新圖紙、是否可以判斷為合格；對(duì)開(kāi)發(fā)中的模具、模具件、重要件出具書面釋放單據(jù)，批準(zhǔn)生產(chǎn)；否則不可以進(jìn)行生產(chǎn)；PPAP:針對(duì)整機(jī)開(kāi)發(fā)，制定PPAP流程，按照流程對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中需要控制的部分進(jìn)行安排，確認(rèn),最終出具書面單據(jù)，批準(zhǔn)新產(chǎn)品可進(jìn)行量產(chǎn)，沒(méi)有批準(zhǔn)，產(chǎn)品不得進(jìn)入量產(chǎn);4新產(chǎn)品各個(gè)階段樣品實(shí)際測(cè)試評(píng)價(jià);

與測(cè)試人員一起進(jìn)行測(cè)試，隨時(shí)掌握測(cè)試發(fā)生的問(wèn)題，分析原因，為技術(shù)開(kāi)發(fā)提供建議和意見(jiàn)；5送樣樣品檢查釋放;對(duì)需要送給客人的樣品進(jìn)行檢查確認(rèn)，出具釋放單，批準(zhǔn)送樣；對(duì)于送樣樣品的問(wèn)題反饋進(jìn)行調(diào)查處理；6客人投訴處理;

對(duì)于市場(chǎng)投訴，主導(dǎo)進(jìn)行處理，質(zhì)管人員、責(zé)任人員一起召開(kāi)8D會(huì)議，按照8D流程進(jìn)行處理；

7與客人進(jìn)行郵件溝通，處理客人提出的各種要求;8對(duì)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，參與調(diào)查對(duì)策；

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品質(zhì)部QE工程師工作職責(zé)與工作程序

作成日期：00/JUNE/201*版次：A版

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品質(zhì)部QE工程師工作職責(zé)與工作程序

作成日期：00/JUNE/201*版次：A版一、目的：

為了使本部門人員有明確之職掌以遵循、有明晰之程序以依照，以及使人員交接工作具體化、書面化，特建立此QE崗位職掌與工作程序。

二、范圍：

適用于深圳市麥迪瑞科技有限公司QE。

三、具體內(nèi)容：

1、工作職責(zé)

客戶對(duì)產(chǎn)品咨詢和投訴．客退產(chǎn)品分析.

公司測(cè)量?jī)x器的校驗(yàn)管理．

完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)．

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一、工作程序：

序號(hào)類別1234567891234121

時(shí)間段工作內(nèi)容8:00~9:00儀器的保養(yǎng)及保養(yǎng)表的填寫.9:00~9:10對(duì)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行整理9:11~9:40整理該天是否有儀器要進(jìn)行校驗(yàn).9:41~11:20進(jìn)行儀器校驗(yàn)和記錄.對(duì)所校驗(yàn)的儀器的結(jié)果整理成證書對(duì)整理的證書進(jìn)行檢察并每11:21~12:00打印,交上級(jí)審核.日察該天應(yīng)該校驗(yàn)的儀器是否有遺漏,對(duì)所遺漏的該校驗(yàn)的儀事13:30~15:30器進(jìn)行確認(rèn)并進(jìn)行校驗(yàn)和記錄.務(wù)16:01~17:00儀器校驗(yàn)及管理的相關(guān)工作的處理和處理上級(jí)安排的事情.17:01~17:10當(dāng)日預(yù)計(jì)加班時(shí)間提報(bào)..17:11~17:30其它事務(wù)處理(如:幫助做實(shí)驗(yàn),整理質(zhì)料等)管理儀器定期對(duì)儀器清冊(cè)進(jìn)行整理,對(duì)新增儀器進(jìn)行納入管理.每?jī)x器使用每周稽核各使用單位儀器的使用情況是否有異常情況發(fā)生.周整理儀器檢查儀器是否有未校驗(yàn)或掉標(biāo)簽的,進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)救事學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)和掌握廠內(nèi)各儀器的使用及性能了解.務(wù)按照年度校驗(yàn)計(jì)劃表,定期發(fā)下一個(gè)月的儀器摧校單,按時(shí)完摧校每成內(nèi)部?jī)x器校驗(yàn)月整理證書將每月的儀器內(nèi)校紀(jì)錄整理成證書進(jìn)行歸檔保存.事務(wù)每年事務(wù)校驗(yàn)計(jì)劃表按照每年所校驗(yàn)的儀器列表進(jìn)行整理,制定下一年度的儀器校驗(yàn)計(jì)劃.Page3of

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人事：核準(zhǔn)：審核：制表：熊忠焱

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