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稽查執(zhí)法中隊(duì)狼性管理法則

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-29 08:11:03 | 移動(dòng)端:稽查執(zhí)法中隊(duì)狼性管理法則

稽查執(zhí)法中隊(duì)狼性管理法則

稽查中隊(duì)“狼性”管理法則

稽查中隊(duì)是運(yùn)管局最基層的工作團(tuán)隊(duì),是交通運(yùn)管事業(yè)不可或缺的堅(jiān)強(qiáng)基石;橹嘘(duì)長期在一線路面工作,社會(huì)關(guān)注度高,大眾時(shí)常會(huì)把運(yùn)管稽查中隊(duì)與交警、城管的執(zhí)法人員作比較,因此,稽查中隊(duì)的一舉一動(dòng),聯(lián)系到整個(gè)運(yùn)管隊(duì)伍的形象。而“狼性”管理模式,旨在讓工作團(tuán)隊(duì)更有目標(biāo)、更有執(zhí)行力、更加團(tuán)結(jié)奮進(jìn),我認(rèn)為,提倡“狼性”管理,可以讓稽查中隊(duì)變更加專業(yè)、更有戰(zhàn)斗力。

稽查中隊(duì)的“狼性”管理法則,具體可歸納為以下五點(diǎn):1、血性勇氣、頭狼效應(yīng)。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,必須成為堅(jiān)實(shí)的核心,要成為其他隊(duì)員的精神依賴。電視劇《亮劍》中有一句臺(tái)詞:任何一支部隊(duì)都有自己的傳統(tǒng),傳統(tǒng)是什么?傳統(tǒng)是一種性格,是一種氣質(zhì),這種性格和氣質(zhì)是由部隊(duì)指揮官的性格和氣質(zhì)所決定的,他給這支部隊(duì)注入了靈魂,從此不管歲月流失,人員更迭,這支部隊(duì)的靈魂永在。同樣,作為一個(gè)稽查中隊(duì)負(fù)責(zé)人,中隊(duì)長的處事風(fēng)格,也影響著整個(gè)隊(duì)伍的風(fēng)格,這就是頭狼效應(yīng)。要以自己的風(fēng)格帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì),隊(duì)長強(qiáng)悍、隊(duì)員則強(qiáng)悍。作為運(yùn)管稽查中隊(duì)中隊(duì)長,往往在一線執(zhí)法過程中要面對各種突發(fā)情況,這就要求中隊(duì)長必須具備掌控局面的能力和隨機(jī)應(yīng)變的工作方法,要善于化解危機(jī),也要能勇挑重?fù)?dān)。比如在現(xiàn)場執(zhí)法中,我們會(huì)遭遇暴力抗法,作為中隊(duì)長首先應(yīng)該站在隊(duì)伍的最前列,這是給你的隊(duì)員們的一種共進(jìn)退的姿態(tài),其次在具體解圍時(shí),原則問題上我們要強(qiáng)硬,但強(qiáng)硬不代表莽撞,要善于利用橫向部門的手段來化解危機(jī)。作為一名中隊(duì)長,除了自身業(yè)務(wù)過硬,還需具備領(lǐng)導(dǎo)力,善于帶領(lǐng)隊(duì)伍,培養(yǎng)核心隊(duì)員,形成自己的團(tuán)隊(duì)風(fēng)格,讓隊(duì)伍更有戰(zhàn)斗力。

2、細(xì)化分工、團(tuán)隊(duì)至上;橹嘘(duì)在路面查處各類道路經(jīng)營違章時(shí),需要是整個(gè)中隊(duì)的團(tuán)隊(duì)合作,只有團(tuán)結(jié)一致才能體現(xiàn)隊(duì)伍的凝聚力,一個(gè)人雖然可以獨(dú)當(dāng)一面,但不可能面面俱到,這就需要中隊(duì)長提高自己隊(duì)伍的合作程度,讓隊(duì)伍中的隊(duì)員更好地相互配合。一個(gè)優(yōu)秀的稽查中隊(duì)長,要了解每個(gè)隊(duì)員的特點(diǎn),分工明確,發(fā)揮各自特長,在現(xiàn)有的人員條件下發(fā)揮出最高工作效率。以濱江處一個(gè)中隊(duì)6人為例,在查處黑車過程中,有一名隊(duì)員專門負(fù)責(zé)開車,有2名老隊(duì)員負(fù)責(zé)控制駕駛員,一名隊(duì)員負(fù)責(zé)全程攝像取證,一名隊(duì)員負(fù)責(zé)乘客詢問取證,一名隊(duì)員負(fù)責(zé)現(xiàn)場移動(dòng)黑車。每個(gè)隊(duì)員在出發(fā)前都十分清楚自己的工作分工,一旦到了查處現(xiàn)場,配合默契,能夠短時(shí)間內(nèi)控制住黑車和駕駛員,提高查處效率。

3、目標(biāo)明確、執(zhí)行堅(jiān)決。工作效率體現(xiàn)在明確的目標(biāo)與高效的執(zhí)行,稽查中隊(duì)可以將月度工作分解,制定每周工作計(jì)劃,將工作量化,有一個(gè)明確的工作目標(biāo),在每次路面稽查時(shí)都定一個(gè)工作側(cè)重點(diǎn),每周做一次工作小結(jié),回顧本周工作完成情況,找出相應(yīng)的不足之處,以便下周加強(qiáng)。明確的工作目標(biāo),讓稽查隊(duì)有工作方向,按時(shí)完成任務(wù),不會(huì)因?yàn)閯e的事情干擾到主要工作的進(jìn)度;定期回顧工作,可以督促隊(duì)伍朝著目標(biāo)前進(jìn),并且為已經(jīng)完成的任務(wù)增強(qiáng)自身成就感。有了目標(biāo),那么堅(jiān)決的執(zhí)行就是完成任務(wù)的保障,當(dāng)工作目標(biāo)確立時(shí),剩下的就是百分百的執(zhí)行,目標(biāo)只是一種假設(shè),結(jié)果才是決定成效的關(guān)鍵,在目標(biāo)面前,總會(huì)有各種完不成的借口和理由,但在借口面前止步,所有的目標(biāo)、計(jì)劃、任務(wù)都成為空談!澳哿Α(zhí)行力”,正是我局當(dāng)下著重建設(shè)的工作理念,這里面包含了“責(zé)任、服從、忠誠、紀(jì)律、協(xié)作”等諸多意義,這表示我們的稽查隊(duì)伍,只發(fā)出一種聲音,朝一個(gè)目標(biāo)一起前進(jìn),縱然任務(wù)艱巨、道路坎坷,我們也會(huì)披荊斬棘、奮勇向前。

4、鍥而不舍、越挫越勇。在日;楣ぷ髦须y免遇見困難,碰到釘子,這就需我們稽查隊(duì)發(fā)揮韌性,咬死目標(biāo),伺機(jī)而動(dòng)。濱江處在查處黑車過程中,有時(shí)會(huì)遇見在車輛被攔停后又突然啟動(dòng)逃逸的現(xiàn)象,但濱江處并不選擇魯莽追擊,而是完成取證、記錄車號(hào),耐心等待下一次的查扣。曾經(jīng)在濱康地鐵口有一輛黑車兩度沖卡逃逸,但濱江稽查中隊(duì)并沒有放棄對該車的查扣,通過平日留心觀察,充分掌握住其從事非法營運(yùn)的規(guī)律,最終在一個(gè)半月后的一個(gè)早晨將其成功查扣,就連駕駛員自己都沒想到,以為自己換了做生意的時(shí)間和地點(diǎn)可以高枕無憂,熟不知濱江運(yùn)管把他“盯”得這么死。在稽查過程中,不能只找“軟柿子”捏,拿下那些“硬骨頭”才能真正起到震懾違法者的作用,樹立起執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究的形象。當(dāng)然,并不是每一次的執(zhí)法都能順利,我們要正確面對挫折,挫折不代表失敗,相反,只有挫折才能讓每一個(gè)隊(duì)員牢記教訓(xùn)、累積經(jīng)驗(yàn)、讓稽查隊(duì)迅速成長。

5、憂患意識(shí)、進(jìn)取之源。優(yōu)勝劣汰是不變的法則,沒有危機(jī)感的隊(duì)伍,就是衰退的開始。越大的部門,就越容易出現(xiàn)躲藏在別人背后的“旁觀者”,這種現(xiàn)象會(huì)像瘟疫一般蔓延擴(kuò)散,作為執(zhí)法部門,這不僅僅是不作為的表現(xiàn),而是事業(yè)心和責(zé)任感的缺失。濱江處要求每一個(gè)稽查隊(duì)員都要能夠站在隊(duì)伍前列,而不是躲在別人的陰影下,對每一個(gè)隊(duì)員都進(jìn)行嚴(yán)格的現(xiàn)場執(zhí)法訓(xùn)練和文書制作培訓(xùn),通過不定期測試來強(qiáng)化行業(yè)法規(guī)學(xué)習(xí),并在實(shí)踐中不斷礪練,以確;殛(duì)每個(gè)隊(duì)員都具備現(xiàn)場執(zhí)法和文書制作的能力。目前我局現(xiàn)有的考核是以各區(qū)處為單位,建議可以再對每個(gè)中隊(duì)為單位細(xì)化考核,通過年度或季度排名來評(píng)選處優(yōu)秀稽查中隊(duì),以提升工作積極性。

作為一名稽查中隊(duì)長,我認(rèn)為帶領(lǐng)好隊(duì)伍和完成工作任務(wù)同樣重要,并且這兩者是相輔相成的關(guān)系。建設(shè)一支具備“狼性”的稽查中隊(duì),需要具備高度的責(zé)任心、良好的耐心和強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感,從身先士卒做起,抓好日常管理工作,建立工作制度,培養(yǎng)隊(duì)伍的良好工作習(xí)慣,最終達(dá)到靠制度培養(yǎng)人和管理人的目的。

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江蘇省南京市煙草專賣局一分局稽查中隊(duì)行政執(zhí)法安全管理制度

為防止執(zhí)法安全事故發(fā)生,保證執(zhí)法人員人身安全,保障稽查中隊(duì)行政執(zhí)法工作正常進(jìn)行,樹立文明執(zhí)法形象,特制定稽查中隊(duì)行政執(zhí)法安全管理制度。

第一章總則

第一條堅(jiān)持“依法行政,文明執(zhí)法,預(yù)防為主,安全第一”方針,樹立執(zhí)法安全防范意識(shí),防止執(zhí)法安全事故發(fā)生。

第二條執(zhí)法時(shí),嚴(yán)格按照執(zhí)法檢查程序和要求進(jìn)行,杜絕違規(guī)執(zhí)法,野蠻執(zhí)法行為。

第三條堅(jiān)持依法行政,文明執(zhí)法,嚴(yán)格按照《煙草專賣文明執(zhí)法行為規(guī)范》要求去做,堅(jiān)決做到程序合法,文明規(guī)范,樹立文明執(zhí)法良好形象。

第二章文明執(zhí)法的基本要求

第四條執(zhí)法嚴(yán)格。要嚴(yán)格履行法律賦予的煙草專賣執(zhí)

法職能,做到有案必查、違法必究,嚴(yán)厲打擊煙草專賣違法行為。

第五條行為合法。要嚴(yán)格按照法定權(quán)限和程序?qū)嵤z

查、監(jiān)督、許可、處罰等執(zhí)法行為。

第六條政務(wù)公開;橹嘘(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)運(yùn)用公示欄、制度牌

等形式,公開稽查中隊(duì)職能和煙草專賣許可證的審批事項(xiàng)等內(nèi)容,做到法律法規(guī)透明、程序公開。

第七條服務(wù)熱情。要堅(jiān)持管理與服務(wù)相結(jié)合的原則,

在管理中要耐心做宣傳教育、說服解釋工作。

第八條用語文明。要講禮貌,使用文明執(zhí)法用語。第九條衣著整潔。佩戴執(zhí)法標(biāo)識(shí)要規(guī)范統(tǒng)一。

第三節(jié)執(zhí)法檢查行為標(biāo)準(zhǔn)

第十條煙草專賣執(zhí)法人員在執(zhí)法檢查時(shí),不得對非經(jīng)

營性場所進(jìn)行檢查;如該場所涉嫌違法,確須檢查的,應(yīng)及時(shí)向有執(zhí)法權(quán)限的執(zhí)法機(jī)關(guān)報(bào)告并配合其進(jìn)行檢查。

第十一條煙草專賣執(zhí)法人員在對卷煙零售戶、違法行

為發(fā)生地等有關(guān)場所進(jìn)行檢查前,須出示執(zhí)法證件,說明來意,并有當(dāng)事人或見證人在場。

第十二條煙草專賣執(zhí)法人員在執(zhí)法檢查中應(yīng)告知當(dāng)事

人權(quán)利,并認(rèn)真、耐心聽取當(dāng)事人的陳述和申辯。

第十三條煙草專賣執(zhí)法人員在執(zhí)法檢查時(shí),應(yīng)盡量避

免翻動(dòng)與執(zhí)法活動(dòng)無關(guān)的財(cái)物;檢查完成后,要對檢查所涉及的其他物品盡可能的復(fù)位。

第十四條煙草專賣執(zhí)法人員在執(zhí)法檢查過程中,如果沒有發(fā)現(xiàn)被檢查主體存在違法行為,應(yīng)對其配合檢查的行為表達(dá)謝意;如果發(fā)現(xiàn)其確有違法行為,要嚴(yán)格按照法律、法規(guī)規(guī)定的程序進(jìn)行處理:

(一)現(xiàn)場制作《檢查(勘驗(yàn))筆錄》,并提請當(dāng)事人簽字確認(rèn)。

(二)煙草專賣執(zhí)法人員應(yīng)向當(dāng)事人說明其涉嫌違法情況,告知當(dāng)事人初步認(rèn)定違法行為的性質(zhì)。

(三)現(xiàn)場開具《先行登記保存通知書》,請當(dāng)事人核對先行登記保存物品的品種、數(shù)量等,核對無誤后,在《先行登記保存通知書》上簽字確認(rèn)。

(四)將先行登記保存的可以裝箱封存的煙草專賣品及其他涉案物品現(xiàn)場裝箱、封存。

(五)告知當(dāng)事人應(yīng)于何時(shí)、帶何材料、到何地、找何部門接受案件調(diào)查、處理。

第十五條稽查中隊(duì)要定期開展多種形式的行政執(zhí)法安全教育活動(dòng),并形成常態(tài)化。

第十六條突發(fā)事件要冷靜處理,聽從指揮,安全為重。遇到暴力抗法事件要及時(shí)上報(bào),撥打110或與當(dāng)?shù)毓膊块T聯(lián)系,避免事態(tài)擴(kuò)大或惡化。

第十七條遇事要嚴(yán)格遵守執(zhí)法紀(jì)律,不得擅自個(gè)別行動(dòng),要聽從指揮,團(tuán)結(jié)友愛。

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