201*年員工思想行為匯報

關(guān)于認(rèn)真做好職工思想矛盾排查的報告

市分行:

在上級行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我行在加強(qiáng)政治思想工作方面收到較好的效果，員工的思想覺悟和工作積極性不斷提高，較好地完成了市分行核定的各項考核任務(wù)。從建行以來沒有出現(xiàn)一次上訪、告狀現(xiàn)象，沒有一件經(jīng)濟(jì)刑事犯罪案件，保持了“四無”先進(jìn)行的榮譽(yù)稱號，這些成績的取得一是及時掌握了全體員工的思想脈搏；二是加大了案件防范力度；三是認(rèn)真落實了各項規(guī)章制度。

一、掌握員工思想脈搏確保員工思想向上

如何了解職工的思想動態(tài)，是支行做好政治思想工作的前提，為此支行一是堅持黨建分析例會制度，每年在4月份和10月份召開，主要是通過圍繞全行工作中心，認(rèn)真研究新形勢下黨建工作的特點(diǎn)和規(guī)律，不斷探索新的教育內(nèi)容、方式、方法等工作機(jī)制，針對經(jīng)營管理中存在的問題，定期研究分析黨員群眾的思想和作風(fēng)等狀況，及時理順關(guān)系、化解矛盾，防患于未然，并充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，不斷增強(qiáng)黨組織創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，講正氣、講經(jīng)營、講發(fā)展，在全行上下努力營造風(fēng)正氣順心齊、想干會干干好、為民務(wù)實清廉、團(tuán)結(jié)一致工作、一心一意謀發(fā)展的良好氛圍，以有效地促進(jìn)信貸資產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)營效益、領(lǐng)導(dǎo)班子及員工隊伍素質(zhì)三個提高；二是堅持《領(lǐng)導(dǎo)干部定期談話制度和行長接待日制度》，通過實行領(lǐng)導(dǎo)干部和干部職工談心談話和行長接待日，準(zhǔn)確掌握了干部職工的思想脈搏，弄清他們在思考什么、

關(guān)心什么、憂慮什么、希望什么，做到了有針對性的幫助和思想教育。三是開展調(diào)查，了解職工思想動態(tài)。今年4月份以來我行組織全體員工開展了思想動態(tài)調(diào)查，從調(diào)查情況看，反映出我行職工具有較高的思想覺悟，積極向上的工作態(tài)度，對農(nóng)發(fā)行的發(fā)展充滿信心，對待學(xué)習(xí)、工作、自身價值的實現(xiàn)是思想動態(tài)的主流，職工的思想呈現(xiàn)出健康向上、積極進(jìn)取、觀念在不斷更新的新態(tài)勢，其主要表現(xiàn)：職工對自身有了一個正確的認(rèn)識，絕大多數(shù)職工在工作中能夠盡職盡責(zé)，在肯定自己工作成績的同時，表現(xiàn)出較高的姿態(tài)，體現(xiàn)出他們鮮明的工作態(tài)度和對本職工作的熱愛，在工作中樹立了正確的世界觀、價值觀和主人翁責(zé)任感。調(diào)查中有大部分的職工認(rèn)識到政治學(xué)習(xí)的重要性，因此加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和政策上的引導(dǎo)對于職工的思想教育與素質(zhì)的提高是能夠發(fā)揮重要的作用。

二、加大案件防范力度確�！八臒o”目標(biāo)實現(xiàn)

首先為進(jìn)一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，支行行長與各部、室主任簽定《黨風(fēng)廉潔自律責(zé)任書》，要求支行領(lǐng)導(dǎo)將帶頭執(zhí)行好“四大紀(jì)律八項要求”和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)各項規(guī)定并樹立依法治行、從嚴(yán)治行的理念。其次，繼續(xù)抓好重要崗位、重點(diǎn)部位的案件防范工作，防止發(fā)生各類責(zé)任事故。認(rèn)真堅持了各項行之有效的規(guī)章制度，用制度約束人、規(guī)范人、管理人，促使各崗位人員認(rèn)真履行崗位職責(zé)，按程序辦事，堵塞漏洞，消除案件隱患。支行各部室進(jìn)一步組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握規(guī)章制度的各項規(guī)定，特別要熟悉“高壓線”條款，切實增強(qiáng)遵章守紀(jì)意識，努力營造有章必循、違章必糾的工作氛圍，抓好“四無”創(chuàng)建活動。同時，

教育全行人員特別是信貸人員進(jìn)一步增加風(fēng)險防范意識，從思想上確保不出現(xiàn)新的不良貸款理念，嚴(yán)把貸款準(zhǔn)入關(guān)，認(rèn)真做好貸款調(diào)查、審查、評估工作，讓信貸人員都知道無論哪級行審批的貸款，縣支行行長都是第一責(zé)任人，辦貸人員將是主要責(zé)任人。認(rèn)真落實擔(dān)保措施，嚴(yán)格按規(guī)定辦理貸款擔(dān)保手續(xù)，確保貸款的合法性、有效性和可靠性。突出監(jiān)管重點(diǎn)，對糧油購銷儲備貸款重點(diǎn)加強(qiáng)庫存監(jiān)管，保證第一還款來源的穩(wěn)定性和可靠性。對其他商業(yè)貸款，重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營狀況的變化，強(qiáng)化對企業(yè)資產(chǎn)形態(tài)轉(zhuǎn)換過程的監(jiān)督，以達(dá)到防范風(fēng)險，確保不出現(xiàn)不良貸款的目標(biāo)。支行重點(diǎn)自查了“六個重點(diǎn)環(huán)節(jié)”（授權(quán)卡、印鑒密押、空白憑證、金庫尾箱、查詢對賬、輪崗休假）內(nèi)部規(guī)章制度和與外部簽署的合同，從檢查中看沒有發(fā)現(xiàn)問題，能夠按照上級行的規(guī)定認(rèn)真去做。在進(jìn)行認(rèn)真排查的同時，根據(jù)上級行和銀監(jiān)會有關(guān)政策規(guī)定和精細(xì)化管理的要求，結(jié)合我行的實際，從健全防范制度、狠抓制度落實上下功夫。形成了用制度規(guī)范員工行為，按制度辦事，靠制度管人的長效機(jī)制。使按制度辦事成為了每個員工的自覺行為。

三、認(rèn)真落實規(guī)章制度提高員工思想覺悟

今年以來我行先后制定了《崗位設(shè)置及崗位職責(zé)》和《崗位職責(zé)考核細(xì)則》，將管理責(zé)任具體化、明確化，要求每個人都對崗位負(fù)責(zé)，工作到位。做到任務(wù)個個擔(dān)、責(zé)任人人負(fù)。其目的就是把大家平時看似簡單、很容易的事情用心、盡心的做好。同時完善了內(nèi)部管理，修改制定了《員工考勤辦法》、《崗位績效考核辦法》，增加了員工的組織紀(jì)律性，做到了不遲到、不早退、有事請

假的良好習(xí)慣。為了適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，在全行形成人人抓經(jīng)營的局面，制定了《存款業(yè)務(wù)考核辦法》、《中間業(yè)務(wù)考核辦法》，為全面完成全年業(yè)務(wù)指標(biāo)起到了積極的作用。通過員工行為排查活動的認(rèn)真開展，促使我行全體員工的內(nèi)控與案防制度執(zhí)行意識和執(zhí)行力得到明顯增強(qiáng)，過去有章不循，違規(guī)操作等突出問題得到有效解決，合規(guī)管理理念得到進(jìn)一步加強(qiáng)，案防第一責(zé)任意識得到進(jìn)一步提高，逐步形成了自覺遵守規(guī)章制度、自覺執(zhí)行內(nèi)控要求、自覺抵制違規(guī)行為的良好執(zhí)行力文化氛圍。按照排查的內(nèi)容和范圍，從政治思想方面、品德修養(yǎng)方面、工作表現(xiàn)方面、社會交往方面、經(jīng)濟(jì)方面和婚姻家庭等方面進(jìn)行排查，沒有發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的問題。現(xiàn)在我行全體員工的工作態(tài)度，精神面貌也煥然一新，有效的保障了支行各項工作穩(wěn)步向前發(fā)展。

二○一二年九月二十一日

擴(kuò)展閱讀：201*年員工思想調(diào)研報告

201*年度員工思想動態(tài)調(diào)研報告

公司**部：

根據(jù)**發(fā)201**號《關(guān)于開展員工思想動態(tài)分析調(diào)研的通知》精神，為全面客觀地了解員工思想狀況，把握員工思想動態(tài)，有針對性地做好思想政治工作，服務(wù)公司黨組的決策部署，服務(wù)公司發(fā)展改革穩(wěn)定大局，現(xiàn)將我廠員工思想動態(tài)調(diào)研報告如下：

一、總體情況

我廠開展員工思想動態(tài)分析堅持以鄧小平理論“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會精神，堅持以人為本，尊重員工在公司的主體地位，把了解員工思想動態(tài)，服務(wù)員工全面發(fā)展，提升隊伍素質(zhì)，構(gòu)建和諧企業(yè)作為員工思想動態(tài)分析的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，充分調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)員工隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，從調(diào)查走訪上來看，職工的思想主流是積極向上的，但也存在著許多不容忽視的問題，亟需在工作中進(jìn)行引導(dǎo)和教育，充分調(diào)動廣大職工的積極性，為**改革發(fā)展適應(yīng)新形式下推進(jìn)各項工作做貢獻(xiàn)。

二、當(dāng)前員工主流思想狀況通過調(diào)查走訪，員工隊伍的思想主流是好的，絕大部分員工的思想是健康的，精神面貌、精神狀況是積極向上的�？梢钥闯觯�大多數(shù)員工都能識大體，顧大局，發(fā)揮了主力軍的作用。

1、員工的政治立場、理想信念

從整體情況來看，員工的政治態(tài)度體現(xiàn)了積極、成熟的特征。絕大多數(shù)員工對政治非常關(guān)心，對我國的政治、經(jīng)濟(jì)、文化現(xiàn)狀感到非常滿意，并能自覺擁護(hù)黨的基本路線、方針、政策；堅定理想信念、堅定政治立場，維護(hù)祖國統(tǒng)一、民族團(tuán)結(jié)。

2、員工的價值取向、道德觀念

通過調(diào)查走訪，員工對改革開放帶來的物質(zhì)文化生活水平的巨大提高有深刻的感受。我廠員工表現(xiàn)出較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，擁護(hù)支持單位發(fā)展成為自覺行動。

3、員工積極擁護(hù)公司重大決策部署

走訪結(jié)果看結(jié)果對**公司黨組提出的戰(zhàn)略目標(biāo)表示贊同。100%的職工表示該戰(zhàn)略目標(biāo)遠(yuǎn)大，切合實際。99%的職工認(rèn)為公司黨組加強(qiáng)黨的建設(shè)、文化建設(shè)、隊伍建設(shè)等各項重大決策具有前瞻性和指導(dǎo)意義，定能實現(xiàn)。

4、員工對公司深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識和態(tài)度公司開展學(xué)習(xí)實踐活動，進(jìn)一步加深了全體黨員和員工對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識和理解，增強(qiáng)了貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性，逐步轉(zhuǎn)變了不符合、不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念，能夠自覺地堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)我廠各項工作，增強(qiáng)了對科學(xué)發(fā)展的責(zé)任感、使命感和緊迫感。員工對公司核心價值觀、公司宗旨、企業(yè)精神的認(rèn)同，100%的員工認(rèn)為，《員工手冊》是公司全體員工應(yīng)共同遵守的基本行為準(zhǔn)則；100%的員工對于公司黨組提出的戰(zhàn)略目標(biāo)表示了解；并對的企業(yè)理念表示認(rèn)同。

三、員工關(guān)注的熱點(diǎn)和存在的傾向性問題

1、當(dāng)前體制改革、機(jī)構(gòu)整合、人事變動、與上級公司管理全面接軌等新形勢和新任務(wù)下，由于員工個人素質(zhì)不高，與公司要求差距甚大，造成員工個人適應(yīng)新工作體制機(jī)制能力達(dá)不到要求而有一定的壓力和憂慮。

2、因全區(qū)物價不斷上漲的客觀事實，員工收入偏低也是令全廠干部職工擔(dān)憂之事。

3、小區(qū)職工住房至今未拿到住房鑰匙，職工思想顧慮較多，也是集體上訪的主要原因。

4、我廠何去何從問題使年輕職工的未來不明確，職工思想情緒也不是很穩(wěn)定。

四、員工思想狀況形成原因分析

一是因我廠建廠投產(chǎn)幾十年，設(shè)備老化，設(shè)備大部分處于帶病狀態(tài)工作，設(shè)備能力差，進(jìn)十年一直帶病運(yùn)行，無法根治，二是由于國際金融危機(jī)、造成我國物價上漲，特別是糧油上漲，對員工本來就不高的收入，造成一定的困難，特別是退休時間長的職工造成較大影響，普遍認(rèn)為物價上漲與職工收入上漲不相適應(yīng)。三是干部員工整體素質(zhì)不高，達(dá)不到適應(yīng)新管理模式能力，也不知如何短期內(nèi)提高自身素質(zhì)，無從下手，直接造成跟不上新管理步伐，造成壓力和憂慮。四是職工最關(guān)心我廠的何去何從，職工從思想上存在著各方面的波動。

五、對策及建議

鑒于目前員工思想動態(tài)中存在的問題采取的對策：1、加強(qiáng)政治思想教育，完善思想教育體系。有針對性地定期開展職工政治思想教育活動，宣傳先進(jìn)理論，完善政治思想教育機(jī)制，不定期對職工思想進(jìn)行摸底調(diào)查，分析職工思想存在的問題。加大“解放思想，科學(xué)發(fā)展”的活動力度，擴(kuò)大科學(xué)發(fā)展觀重要經(jīng)典理論的學(xué)習(xí)范圍。健全激勵機(jī)制，對優(yōu)秀職工和勞動模范職工進(jìn)行表彰以激勵全體職工的政治思想覺悟，帶動工作積極性。

2、廠領(lǐng)導(dǎo)班子和全廠職工最關(guān)心我廠的關(guān)停問題。建議公司早決定我廠關(guān)閉或把35歲以下的職工先分流到公司系統(tǒng)的其他單位，以實現(xiàn)個人與公司的同步發(fā)展。

3、為使職工（退休職工）安心工作和生活，盡快解決小區(qū)職工住房問題，及早讓職工（退休職工）住上新房。

總之，我廠員工總體上思想較穩(wěn)定，在各自的崗位上默默奮斗，努力構(gòu)建貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、推動公司科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，加快與公司管理全面接軌。

二一二年八月十日

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