水廠維修部門(mén)年度重點(diǎn)工作

六、維修車(chē)間

1、深化全國(guó)文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，加快社會(huì)責(zé)任型企業(yè)建設(shè)�？傮w目標(biāo)：全年按照集團(tuán)及公司建設(shè)社會(huì)責(zé)任型企業(yè)五年規(guī)劃明確的目標(biāo)任務(wù)，抓好推進(jìn)落實(shí)工作。

工作內(nèi)容：按照“六型”目標(biāo)，重點(diǎn)從思想引導(dǎo)、員工素質(zhì)和工作機(jī)制上，為社會(huì)責(zé)任型企業(yè)建設(shè)提供保障。一是開(kāi)展職工思想政治教育，進(jìn)一步增強(qiáng)意識(shí)、提高認(rèn)識(shí)、形成氛圍；二是踐行人是水務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力的理念，圍繞員工素質(zhì)“五要素”，加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作，提高員工綜合素質(zhì)；三是建立一套行之有效的抓落實(shí)機(jī)制，發(fā)揮考核的導(dǎo)向作用，做到領(lǐng)導(dǎo)帶頭、責(zé)任到人、賞罰分明。

2、實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)創(chuàng)建。

總體目標(biāo)：全面創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)，年底前通過(guò)集團(tuán)評(píng)審。

工作內(nèi)容：6月底前完成自控電氣設(shè)備設(shè)施等考核項(xiàng)目的整改工作，7月底前修訂完善《變頻器故障應(yīng)急處置方案》等應(yīng)急預(yù)案的格式化處置流程。

3、勤儉辦企、節(jié)本降耗，實(shí)施精細(xì)化管理。

總體目標(biāo)：嚴(yán)格控制生產(chǎn)消耗成本，實(shí)現(xiàn)公司全年預(yù)算控制目標(biāo)。

工作內(nèi)容：加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部預(yù)算管理，逐月落實(shí)年度控制指標(biāo)，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任制規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，6月份前按照現(xiàn)代化水廠評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為管理目標(biāo)，對(duì)自動(dòng)化管理等制定實(shí)施方案，實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)范管理、高效運(yùn)作。

4、加強(qiáng)取水運(yùn)行安全。

總體目標(biāo)：找出原水輸水管、取水井、取水頭部及四周泥砂淤積規(guī)律，提出理想清淤方法以解決泥砂淤積問(wèn)題，保障水廠取水安全。工作內(nèi)容：一是全年定期開(kāi)展輸水管、取水井、取水頭部及四周泥砂淤積情況觀察和泥砂淤積厚度測(cè)量；二是全年收集整理曹娥江流域水文數(shù)據(jù)和水質(zhì)數(shù)據(jù)；三是6-10月確定最佳清淤方式及周期，并組織實(shí)施；四是確定取水頭部加氯方式，9-10月組織實(shí)施投加阻止貝殼類生長(zhǎng)。

5、開(kāi)展重要、關(guān)鍵設(shè)備維護(hù)技術(shù)研究。

總體目標(biāo)：201*年底前消化斜流泵、刮泥機(jī)設(shè)備技術(shù)，提升維護(hù)維修能力。

工作任務(wù)：進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備設(shè)施管理，加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)和維修管理；強(qiáng)化關(guān)鍵重要設(shè)備預(yù)知檢修，進(jìn)一步優(yōu)化二級(jí)泵房振動(dòng)檢測(cè)系統(tǒng)；做好斜流泵、送水泵等關(guān)鍵設(shè)備技術(shù)消化，基本具備自主維護(hù)維修能力。

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編號(hào)：武漢市江夏區(qū)農(nóng)村飲用水安全工程覃廟水廠供水管網(wǎng)工程單位工程驗(yàn)收鑒定書(shū)單位工程名稱:武漢市江夏區(qū)農(nóng)村飲用水安全工程覃廟水廠供水管網(wǎng)工程覃廟水廠供水管網(wǎng)工程單位工程驗(yàn)收委員會(huì)二0一三年五月十七日

項(xiàng)目法人單位：江夏區(qū)農(nóng)村飲用水安全工程建設(shè)項(xiàng)目部設(shè)計(jì)單位：武漢市給排水工程設(shè)計(jì)院有限公司監(jiān)理單位：湖北東泰建設(shè)管理咨詢有限公司施工單位：江夏區(qū)水務(wù)總公司主要設(shè)備制造（供應(yīng)商）單位：武漢金牛經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司武漢琦逸管業(yè)有限公司杭州宏升塑料有限公司湖北金箭閥門(mén)有限公司安徽銅都閥門(mén)股份有限公司武漢市自來(lái)水公司水表廠質(zhì)量和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)：武漢市水務(wù)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站運(yùn)行管理單位：江夏區(qū)水務(wù)總公司驗(yàn)收日期：201*年05月17日驗(yàn)收地點(diǎn)：江夏區(qū)水務(wù)總公司六樓會(huì)議室

前言根據(jù)《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程》(SL176-201*)和《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》(SL223-201*）的規(guī)定，武漢市江夏區(qū)農(nóng)村飲用水安全工程覃廟水廠供水管網(wǎng)工程驗(yàn)收由江夏區(qū)農(nóng)村飲用水安全工程建設(shè)項(xiàng)目部主持。201*年05月17日，武漢市江夏區(qū)農(nóng)村飲用水安全工程建設(shè)項(xiàng)目部主持召開(kāi)武漢市江夏區(qū)農(nóng)村飲用水安全工程覃廟水廠供水管網(wǎng)單位工程驗(yàn)收會(huì)議，并按《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程》(SL176-201*)和《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》（SL223-201*）的規(guī)定，組成了武漢市江夏區(qū)農(nóng)村飲水安全工程覃廟水廠供水管網(wǎng)工程驗(yàn)收委員會(huì)（名單附后）。參加會(huì)議的有武漢市水務(wù)局供水處、武漢市水務(wù)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站、武漢市給排水工程設(shè)計(jì)院有限公司、武漢市江夏區(qū)水務(wù)局、湖北東泰建設(shè)管理咨詢有限公司、武漢市江夏區(qū)水務(wù)總公司等單位領(lǐng)導(dǎo)、專家和代表。驗(yàn)收委員會(huì)的專家查看了工程現(xiàn)場(chǎng)，聽(tīng)取了項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、運(yùn)行管理等單位的工作匯報(bào)，審閱了相關(guān)工程資料并進(jìn)行了認(rèn)真討論，形成如下鑒定意見(jiàn)：一、單位工程概況（一）單位工程名稱及位置1、單位工程名稱：覃廟水廠供水管網(wǎng)工程。2、單位工程位置：本單位工程位于流芳街，包括：何橋村、王店村、江王村、覃廟村、福利村、新胡村、紅旗村、魏集村、二龍村、營(yíng)泉村、玉屏村、高峰村、升華村、龍泉集鎮(zhèn)等行政村及社區(qū)。

（二）單位工程主要建設(shè)內(nèi)容主要建設(shè)內(nèi)容包括：土方工程中溝槽開(kāi)挖及回填；管道主體工程中頂管施工、管道基礎(chǔ)、管道接口連接、管道敷設(shè)及管道防腐；附屬物工程中井室及支(擋)墩。其中，d600mm砼管6550m、d400mm砼管4600m、d300mm砼管2440m、dn200mmPE管10136m、dn160mmPE管7827m、dn110mmPE管201*4m、dn90mmPE管10851m、dn63mmPE管49036m；DN15mm閥門(mén)5156臺(tái)、DN20-50mm閥門(mén)461臺(tái)、DN80-100mm閥門(mén)66臺(tái)、DN150mm以上閥門(mén)29臺(tái)、DN100mm排氣閥14臺(tái)、DN15mm水表5160塊、DN20mm以上水表9塊；入戶管道按每戶dn50mmPE管10m、dn32mmPE管15m、dn25mmPE管35m。（三）單位工程建設(shè)過(guò)程：1、開(kāi)工日期：201*年08月01日2、完工日期：201*年05月30日3、施工中采取的主要措施：3.1工程質(zhì)量控制措施：3.1.1施工準(zhǔn)備過(guò)程中的質(zhì)量控制：①優(yōu)化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)交底工作，搞好圖紙審查和技術(shù)培訓(xùn)工作。②嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)原材料的質(zhì)量，對(duì)管材等物資除必須有出廠合格證外，尚需經(jīng)試驗(yàn)進(jìn)行復(fù)檢并出具復(fù)檢合格證明文件，嚴(yán)禁不合格材料用于工程。③合理配備施工機(jī)械，搞好維修保養(yǎng)工作，使機(jī)械處于良好的工作狀態(tài)。④對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，使工程質(zhì)量與員工的經(jīng)濟(jì)利益密切相關(guān)。⑤采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理的事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂乒ば�，達(dá)到

“預(yù)控為主”的目標(biāo)。3.1.2加強(qiáng)施工工藝管理，保證工藝過(guò)程的先進(jìn)、合理和相對(duì)穩(wěn)定，以減少和預(yù)防質(zhì)量事故、次品的發(fā)生。3.1.3堅(jiān)持質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”原則，上道工序不合格不得進(jìn)入下道工序施工，對(duì)于質(zhì)量容易波動(dòng)，容易產(chǎn)生質(zhì)量通病或?qū)�工程質(zhì)量影響比較大的部位和環(huán)節(jié)加強(qiáng)預(yù)檢、中間檢和技術(shù)復(fù)核工作，以保證工程質(zhì)量。3.1.4凡需覆蓋的工序完成后即將進(jìn)入下道工序前，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。項(xiàng)目指揮部設(shè)質(zhì)量管理工程師和專職質(zhì)檢人員，跟班檢查驗(yàn)收。每道需隱蔽的工序未經(jīng)監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)，不得進(jìn)入下一道工序施工，確保監(jiān)理工程師對(duì)即將覆蓋的或掩蓋的任何一部分工程進(jìn)行檢查、檢驗(yàn)以及任何部分工程施工前對(duì)其基礎(chǔ)進(jìn)行檢查，監(jiān)理工程師認(rèn)為已覆蓋的工程有必要返工檢查時(shí)，質(zhì)檢工程師和施工員應(yīng)配合并作好記錄。3.1.5做好各工序的成品保護(hù)工作，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護(hù)者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。3.1.6混凝土、砂漿的配合比應(yīng)符合要求，由試驗(yàn)室先進(jìn)行試配，經(jīng)試驗(yàn)合格后方可使用�；炷�土在澆筑過(guò)程中必須認(rèn)真檢查其組成材料的質(zhì)量和用量、拌制點(diǎn)及澆筑點(diǎn)的坍落度以及攪拌時(shí)間，并按規(guī)范留置試塊。3.1.7及時(shí)準(zhǔn)確地收集質(zhì)量保證原始資料，并作好整理歸檔工作，為整個(gè)工程積累原始準(zhǔn)確的質(zhì)量檔案，各類資料的整理與施工進(jìn)度同

步。3.2工程進(jìn)度控制措施：3.2.1先進(jìn)合理的進(jìn)度計(jì)劃安排、科學(xué)周密的組織管理是按期完工的保證。3.2.2在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡量縮短工期，各項(xiàng)施工程序前后兼顧、合理銜接，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，采用先進(jìn)施工技術(shù)，在保證工程質(zhì)量與施工工期要求的前提下，充分節(jié)省投資。3.2.3確保工期的技術(shù)組織措施：①選擇有多年從事施工經(jīng)驗(yàn)的管理和技術(shù)人員組成項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，并配備專業(yè)化施工隊(duì)伍上場(chǎng)施工。②充分細(xì)致做好開(kāi)工前的各項(xiàng)工作準(zhǔn)備。③按照總工期目標(biāo)，利用倒排工期法，制定詳細(xì)的分段工期控制計(jì)劃。④采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備提高施工效率。⑤抓住物資供應(yīng)關(guān)，保證物資供應(yīng)滿足進(jìn)度要求。⑥按施工組織設(shè)計(jì)配齊生產(chǎn)要素。⑦采用施工網(wǎng)絡(luò)圖控制本工程工期，定期檢查工程進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)于非關(guān)鍵線路超出總時(shí)差和關(guān)鍵線路被耽誤后，技術(shù)負(fù)責(zé)人采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施，確保只能提前完成，決不拖延工期。3.3.4保證工期的組織管理措施：①快上場(chǎng)，早開(kāi)工；②建立崗位責(zé)任制，強(qiáng)化施工管理實(shí)行工期目標(biāo)管理；③合理配置資源，滿足進(jìn)度要求，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，按施工要求合理配置施工資源；④優(yōu)化施工方案，科學(xué)組織施工；⑤加強(qiáng)調(diào)度指揮，強(qiáng)化協(xié)調(diào)力度；⑥成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，有關(guān)人員參加的領(lǐng)導(dǎo)小組。健全崗位責(zé)任制，從組織上、制度上、防范措施上保證總工期的實(shí)現(xiàn)。

3.3工程安全生產(chǎn)管理措施：3.3.1堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全管理體系，落實(shí)安全管理規(guī)章制度，對(duì)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。3.3.2自開(kāi)工至竣工，杜絕人身傷亡事故和重大機(jī)械、設(shè)備損壞事故及火災(zāi)事故，重傷率控制在0‰，輕傷率控制在1‰，嚴(yán)格控制各種習(xí)慣性違章。爭(zhēng)創(chuàng)安全生產(chǎn)無(wú)事故，創(chuàng)安全合格工地。3.3.3建立安全生產(chǎn)責(zé)任制：①項(xiàng)目經(jīng)理為該工程的第一安全責(zé)任人，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的全面領(lǐng)導(dǎo)工作，指揮工作。②新工人入場(chǎng)時(shí)，除公司已進(jìn)行第一次安全教育外，進(jìn)入項(xiàng)目時(shí)也要進(jìn)行安全意識(shí)、安全知識(shí)、安全制度教育。③每天檢查安全隱患、違章指揮、違章作業(yè)的情況一旦發(fā)現(xiàn)及時(shí)發(fā)出整改通知，限期整改。④安全負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人定期或不定期召開(kāi)由管理人員參加的安全生產(chǎn)會(huì)議，以便于研究安全生產(chǎn)對(duì)策，確定各項(xiàng)措施執(zhí)行人，處理安全事故，學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)文件。⑤項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)置“現(xiàn)場(chǎng)識(shí)別標(biāo)志”,認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)“安全三寶”規(guī)定，做好“四口”防護(hù)措施，做好防洪、防火、防盜、防爆炸等四防工作，為維護(hù)行人和交通安全，施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉施工，所有起重設(shè)備、電器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備等，加強(qiáng)保養(yǎng)，使其保持良好的工作狀態(tài)并具有完備的安全裝置，所有機(jī)具設(shè)備的操作人員均經(jīng)過(guò)嚴(yán)格訓(xùn)練，持證上崗，并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)。3.4工程投資控制措施：3.4.1實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，�？顚Ｓ茫瑳Q不擠占和挪用本項(xiàng)目資金，制定出資金使用計(jì)劃，并按計(jì)劃辦事；

四、單位工程質(zhì)量評(píng)定（一）分部工程質(zhì)量評(píng)定根據(jù)工程項(xiàng)目劃分，該單位工程分為2個(gè)分部工程，即①覃廟水廠西片供水管網(wǎng)工程分部工程；②覃廟水廠東片供水管網(wǎng)工程分部工程；共225個(gè)單元工程。根據(jù)《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程》(SL176-201*)和《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》(SL223-201*）及其他相關(guān)規(guī)程、規(guī)范的要求進(jìn)行核定，經(jīng)分部工程驗(yàn)收小組評(píng)定：2個(gè)分部工程全部合格，合格率100%。（二）工程外觀質(zhì)量評(píng)定經(jīng)驗(yàn)收委員會(huì)對(duì)單位工程外觀項(xiàng)目檢測(cè)、檢查，對(duì)該單位工程進(jìn)行評(píng)定：?jiǎn)挝还こ掏庥^質(zhì)量評(píng)定為合格。（三）工程質(zhì)量檢測(cè)情況原材料及中間產(chǎn)品共抽樣檢測(cè)62組，其中水泥、黃砂、碎石、普磚各1組，管材17組，C20混凝土試塊3組，粘土環(huán)刀32組，M5水泥砂漿6組，經(jīng)監(jiān)理見(jiàn)證取樣、送檢，檢測(cè)結(jié)果均符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。（四）功能性試驗(yàn)1、管道試壓1）管道安裝敷設(shè)后及時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)，根據(jù)本工程管道試壓的工作壓力。試驗(yàn)壓力為工作壓力1.5倍，管道試壓前先開(kāi)啟排氣閥及其他排氣設(shè)備，從下游緩慢灌水，水泵滿后，當(dāng)排氣閥出現(xiàn)水柱時(shí)，關(guān)閉排氣閥，開(kāi)啟試壓泵將管道內(nèi)壓力開(kāi)至0.2Mpa，讓管道在此壓力下充分浸泡24小時(shí)，48小時(shí)后將壓力升至試驗(yàn)壓力，關(guān)閉進(jìn)水閥門(mén)，10分鐘后查看跌壓情況。

2）試驗(yàn)前檢查試壓設(shè)備、壓力表、連接管及管件、排氣管及排水管，以保證系統(tǒng)的嚴(yán)密性和排盡管道內(nèi)空氣。3）埋地管道在管道合格后，管道兩側(cè)及其上部回填土不小于50cm（要分層夯實(shí)），后進(jìn)行試驗(yàn)。4）管道試驗(yàn)的長(zhǎng)度不超過(guò)1000m，過(guò)河渠管要單獨(dú)進(jìn)行。5）管道內(nèi)充滿水后經(jīng)過(guò)24小時(shí)，方可進(jìn)行試驗(yàn)。2、給水管沖洗，消毒1）執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：GB50268-97《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》2）沖洗、消毒前，必須安排人員清理干凈管道內(nèi)雜物，并清洗明顯的污點(diǎn)。3）沖洗應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，沖洗流速應(yīng)不小于1m/s，沖洗至排出水口的水濁度與入口處目測(cè)一致時(shí)即為合格。4）沖洗后，應(yīng)用每升中含20-30mg/L游離氯的水灌洗管道進(jìn)行消毒，含氯水在管中應(yīng)停留24小以上，消毒完畢，再用生活飲用水沖洗，直到水質(zhì)部門(mén)取樣化驗(yàn)合格。（五）單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定意見(jiàn)經(jīng)施工單位自評(píng)、監(jiān)理單位復(fù)核、項(xiàng)目法人認(rèn)定、質(zhì)監(jiān)單位核定，驗(yàn)收委員會(huì)對(duì)該單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定為合格。本單位工程各分部工程施工單位自評(píng)和監(jiān)理單位復(fù)核結(jié)果統(tǒng)計(jì)表：分部工程名稱覃廟水廠西片覃廟水廠東片合計(jì)單元施工單位自評(píng)結(jié)果工程合格合格優(yōu)良優(yōu)良個(gè)數(shù)數(shù)率%數(shù)率%8787100138138100225225100監(jiān)理單位復(fù)核結(jié)果合格合格優(yōu)良優(yōu)良數(shù)率%數(shù)率%871001381002251

五、分部工程驗(yàn)收遺留問(wèn)題處理情況無(wú)遺留問(wèn)題及處理情況六、運(yùn)行準(zhǔn)備情況（投入使用驗(yàn)收需要此部分）本單位工程已全面完工，經(jīng)自檢合格，管網(wǎng)并網(wǎng)試運(yùn)行情況良好，隨時(shí)可投入使用。七、驗(yàn)收遺留問(wèn)題及處理意見(jiàn)：無(wú)存在遺留問(wèn)題及處理意見(jiàn)。八、意見(jiàn)和建議：為使本單位工程在投入運(yùn)行后能夠充分發(fā)揮其綜合效能，建議運(yùn)行管理單位在投入運(yùn)行后，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)部門(mén)制定的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行管理，建立完善相關(guān)的管理制度，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，加強(qiáng)日常性管理、維護(hù)，加大對(duì)工程的巡查和觀測(cè)力度，及時(shí)消除各種隱患，確保規(guī)范、有效地利用本單位工程，更好發(fā)揮其功能。九、結(jié)論：驗(yàn)收委員會(huì)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)勘查，聽(tīng)取了工程建設(shè)有關(guān)單位的報(bào)告，查閱了工程建設(shè)的資料，并進(jìn)行了討論，驗(yàn)收委員會(huì)認(rèn)為：原材料及中間產(chǎn)品全部合格，驗(yàn)收資料齊全。本單位工程共有2個(gè)分部工程，225個(gè)單元工程，全部合格，合格率100%，未發(fā)生質(zhì)量事故；依據(jù)《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程》(SL176-201*)的規(guī)定，本單位

工程施工質(zhì)量等級(jí)評(píng)定為合格。驗(yàn)收委員會(huì)經(jīng)審定認(rèn)為該單位工程施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，同意驗(yàn)收。十、保留意見(jiàn)（應(yīng)有本人簽字）：無(wú)十一、分部工程驗(yàn)收工作組成員簽字表（見(jiàn)附表）

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