政秘科-綜合管理(2)KPI

公安處政秘科綜合管理（2）KPI組成表

KPI考核考核周期標(biāo)準(zhǔn)KPI說(shuō)明權(quán)重計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的裝備計(jì)劃與實(shí)施總結(jié)半年100分及時(shí)全面30%見(jiàn)表一、表二工作報(bào)告裝備工作規(guī)范化環(huán)境衛(wèi)生工作半年100分無(wú)死角20%100發(fā)現(xiàn)死角次數(shù)*100工作統(tǒng)計(jì)保持環(huán)境衛(wèi)生100100*嚴(yán)重差錯(cuò)次數(shù)警用裝備錯(cuò)誤均計(jì)嚴(yán)重錯(cuò)誤固定設(shè)備與警及時(shí)維修100分與管理嚴(yán)30%固定設(shè)備維修不及時(shí)天次=1次一用裝備管理半年般差錯(cuò)工作統(tǒng)計(jì)及時(shí)維修，嚴(yán)格保管格3次一般錯(cuò)誤=1次嚴(yán)重錯(cuò)誤車輛駕駛半年100分無(wú)事故/違紀(jì)20%100100*違紀(jì)/事故次數(shù)工作統(tǒng)計(jì)確保行車安全1

表一：“裝備計(jì)劃報(bào)告”評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（主管上級(jí)填寫(xiě)）軟指標(biāo)評(píng)分項(xiàng)目工作計(jì)劃報(bào)告上交及時(shí)性計(jì)劃報(bào)告的可行性計(jì)劃報(bào)告的嚴(yán)謹(jǐn)性計(jì)劃報(bào)告的全面性20303020A：非常100B：比較80C：一般60D：基本沒(méi)有0分?jǐn)?shù)分布計(jì)算方法206.7*超過(guò)應(yīng)上交時(shí)間天數(shù)得分表二：各項(xiàng)工作總結(jié)/工作執(zhí)行報(bào)告的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（主管上級(jí)填寫(xiě)）軟指標(biāo)評(píng)分項(xiàng)目及時(shí)性發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題是否概括全面是否對(duì)問(wèn)題進(jìn)行了分析工作是否對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題提出了解決方案解決方案建議對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策是否有指導(dǎo)性分?jǐn)?shù)分布1515202030較差：20%一般：40%基本符合：60%良好：80%優(yōu)秀：100%計(jì)算方法15延誤天次*7.5考評(píng)得分

政秘科綜合管理（2）考核流程

本崗位人力資源部信息來(lái)源主管上級(jí)工作報(bào)告裝備計(jì)劃工作報(bào)告整理備案打分考評(píng)與實(shí)施總結(jié)

工作統(tǒng)計(jì)整理備案打分考評(píng)環(huán)境衛(wèi)生工作

工作統(tǒng)計(jì)整理備案打分考評(píng)用裝備管理

工作統(tǒng)計(jì)整理備案打分考評(píng)車輛駕駛

接受考評(píng)反饋3

固定設(shè)備與警

擴(kuò)展閱讀：政秘科-綜合管理(1)KPI

公安處政秘科綜合管理KPI組成表

80%KPI/20%日常管理工作

KPI考核考核周期標(biāo)準(zhǔn)KPI說(shuō)明權(quán)重計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的計(jì)算機(jī)管理工作月100分保持穩(wěn)定工作20%100停止工作的天數(shù)*50工作統(tǒng)計(jì)保持微機(jī)穩(wěn)定工作，出現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)修復(fù)報(bào)警系統(tǒng)管理工作月100分無(wú)誤報(bào)40%100誤報(bào)次數(shù)*100工作統(tǒng)計(jì)無(wú)誤報(bào)科內(nèi)員工工作統(tǒng)計(jì)工作月100分及時(shí)無(wú)漏10050*差錯(cuò)數(shù)工作統(tǒng)計(jì)計(jì)20%報(bào)表確保印章管理無(wú)差錯(cuò)規(guī)范準(zhǔn)確,公文信息處理月100分差錯(cuò)率低20%100分：高于目標(biāo)差錯(cuò)率一個(gè)千分點(diǎn)零分工作統(tǒng)計(jì)保證公文處理規(guī)范準(zhǔn)于3‰確1

政秘科綜合管理考核流程

本崗位人力資源部信息來(lái)源主管上級(jí)工作統(tǒng)計(jì)計(jì)算機(jī)管理工作整理備案打分考評(píng)工作統(tǒng)計(jì)報(bào)警系統(tǒng)管理工作整理備案打分考評(píng)工作統(tǒng)計(jì)科內(nèi)員工工作統(tǒng)計(jì)整理備案打分考評(píng)工作

工作統(tǒng)計(jì)公文信息處理整理備案打分考評(píng)接受考評(píng)反饋2

友情提示：本文中關(guān)于《政秘科-綜合管理(2)KPI》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，政秘科-綜合管理(2)KPI：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《政秘科-綜合管理(2)KPI》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.weilaioem.com/gongwen/676430.html

• 上一篇：壽寧縣質(zhì)監(jiān)局201*年關(guān)于開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作情況的匯報(bào)
• 下一篇：洗煤廠安全教育培訓(xùn)制度