201*年雙基工作總結(jié)

尚志市基層基礎(chǔ)建設(shè)情況總結(jié)

為了全面加強我市統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作，深入貫徹省、市文件精神，我局成立了局長為組長的統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作領(lǐng)導小組，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，圍繞基層基礎(chǔ)建設(shè)，不斷探索加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作的新方法、新思路，實現(xiàn)了基層基礎(chǔ)建設(shè)工作的新突破，提高了統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，提升了統(tǒng)計服務水平，促進了統(tǒng)計工作再上新臺階，為市域經(jīng)濟和社會發(fā)展做出了應有的貢獻。

一.“雙基”工作情況

針對考評六個方面，進行了三個階段的工作，即啟動階段(6-7月)、對照打分階段(8月)、完善和改進階段(9-10月)。主要做了以下幾個方面工作：

(一)筑牢基石，著力基層基礎(chǔ)建設(shè)

按照省、哈市統(tǒng)計局的要求，我局把“雙基”建設(shè)作為根本，把氣力下在三個基點上，不斷改善統(tǒng)計工作的條件。一是下氣力抓好局機關(guān)的自身建設(shè)，包括硬件和軟件建設(shè)，硬件建設(shè)從改善基本辦公條件入手，配置更新辦公設(shè)備，兩年內(nèi)新增加2G內(nèi)存以上電腦3臺，年初又新購進筆記本一臺；軟件建設(shè)從強素質(zhì)，樹形象入手，2年內(nèi)共舉辦業(yè)務、法規(guī)等各項培訓45次，不斷完善各項制度，提高人員素質(zhì)和提升工作水平（準備好相關(guān)佐證材料）。二是下氣力抓好

鄉(xiāng)村的統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)，對鄉(xiāng)村級的基礎(chǔ)建設(shè)按照市統(tǒng)計局的要求，統(tǒng)一標準規(guī)范運行。三是下力氣抓好企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)，對企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)，堅持分類指導，按照不同單位、不同層次、不同標準進行配置。對規(guī)模以上企業(yè)，要求達到“七有”“四化”；對規(guī)模以下的企業(yè)，要求必須有專兼職人員。此外，對部門統(tǒng)計工作實行業(yè)務指導，規(guī)范統(tǒng)計行為。目前，局機關(guān)的硬件和軟件建設(shè)都呈現(xiàn)出了可喜的局面，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村（社區(qū)）都有了明顯的改觀，企業(yè)統(tǒng)計和部門統(tǒng)計的基層基礎(chǔ)建設(shè)也結(jié)出了豐碩成果。

(二)強化基層，著力抓好統(tǒng)計源頭

統(tǒng)計基層建設(shè)是統(tǒng)計工作的根本，按照系統(tǒng)劃分，政府綜合統(tǒng)計的基層在市、鄉(xiāng)兩級，按照政府統(tǒng)計產(chǎn)品的公共性質(zhì)，政府統(tǒng)計的微觀主體就是企業(yè)、住戶、機關(guān)團體等。要強化統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，必須抓實基層統(tǒng)計工作，基層是系統(tǒng)結(jié)構(gòu)中最低一級的子系統(tǒng)，是事物存在與變化的根本和起點，統(tǒng)計基層是數(shù)字的源頭，因而對事物本身具有決定功能。統(tǒng)計工作的基層必須強化，不能弱化。我局在抓好自身建設(shè)的同時，把工作的重心放在鄉(xiāng)、村兩級，一是完善街村（社區(qū)）統(tǒng)計工作和統(tǒng)計組機構(gòu)設(shè)置，實現(xiàn)了村（社區(qū)）有專兼職統(tǒng)計人員。二是配置辦公設(shè)施，改善辦公條件。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))配置了微機，辦公基本實現(xiàn)了自動化。三是加強制度建設(shè)，用制度規(guī)范辦公程序。按照要求制定了各項工作制度，實現(xiàn)了統(tǒng)

計資料檔案化，并逐步走上標準化。部分村（社區(qū)）級配備了專職人員，少數(shù)實現(xiàn)了辦公自動化。

(三)夯實基礎(chǔ)，規(guī)范統(tǒng)計工作程序

統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，其實就是開展工作的條件。包括人、財、物等物質(zhì)條件，基礎(chǔ)建設(shè)的主要內(nèi)容是設(shè)施建設(shè)，在基礎(chǔ)建設(shè)中，一是改善工作條件。爭取市政府和哈市統(tǒng)計局對統(tǒng)計工作的支持，幾年來，為職工增添打印機10余臺，新增局長辦公室一間，職工宿舍一間，改善了辦公條件。目前，局機關(guān)信息工程建設(shè)實行了微機管理，干部職工人手一臺計算機，每個股室都安裝了電話，市統(tǒng)計局設(shè)置了獨立的網(wǎng)絡(luò)管理中心由張寶軍同志負責。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))也配置了專用計算機，部分已經(jīng)實現(xiàn)了網(wǎng)上直報。大中型企業(yè)實行聯(lián)網(wǎng)直報。基本單位數(shù)據(jù)庫建立健全，并按規(guī)定適時更新。二是進一步加強制度建設(shè)工作，規(guī)范工作程序。局機關(guān)各股室都制定了崗位責任制、報表采集、審核、評估、簽字、管理等工作制度，還建立和完善了黨務、政務、學習、會議、財務、資產(chǎn)管理、執(zhí)法責任及執(zhí)法過錯追究等方面的制度，規(guī)范了辦公程序，提高了管理水平。相關(guān)制度的文檔和佐證材料已備齊。

(四)規(guī)格嚴格，歸檔工作有新起色

經(jīng)過前一階段的執(zhí)法工作大檢查的督促，和在哈市統(tǒng)計局領(lǐng)導認真的指導和檢查下，這項工作取得了長足的進步。工業(yè)、農(nóng)業(yè)、投資、能源、貿(mào)易等專業(yè)基本做到基表一致，基層報表較為齊全，且整理規(guī)整，裝訂規(guī)范，得到上級領(lǐng)導

的肯定，大檢查活動后，我局繼續(xù)深入開展此項工作，做到數(shù)據(jù)有源頭、質(zhì)量有保證。

(五)更新觀念，信息化建設(shè)取得突破

今年我局打破的網(wǎng)站建設(shè)的瓶頸，與市局內(nèi)網(wǎng)鏈接，并及時更新網(wǎng)站內(nèi)容將相關(guān)政策、分析、數(shù)據(jù)及時發(fā)布到我局網(wǎng)站上。進一步完善網(wǎng)絡(luò)安全工作，建立密鑰管理等5項信息安全管理制度。

雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽�，但仍有一些困難和問題困擾著我們，影響著我是統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展。

一是鄉(xiāng)(鎮(zhèn))統(tǒng)計基礎(chǔ)薄弱。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)受地方財力限制，統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)薄弱。社會配合程度有待提高。在統(tǒng)計工作開展中，部門私營企業(yè)、個體戶配合不夠理想，有待在今后的工作中進一步加大宣傳力度，使統(tǒng)計工作再上新臺階。

二是檢查中的事項有些是我們大力加強的工作，由于歷史原因，收集材料和佐證有一定的難度，臺帳相關(guān)的材料收集有難度，有些專業(yè)采用電子臺帳，有些專業(yè)對臺帳的步驟不明晰。

三是人員變動頻繁，對統(tǒng)計工作質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。我局在實施在地統(tǒng)計之后對各專業(yè)人員進行了調(diào)整。但在機關(guān)企事業(yè)單位中人員變動更為頻繁。由于人員的不穩(wěn)定，使基層工作不能很好地銜接，加之新調(diào)整人員業(yè)務生疏，造成基層統(tǒng)計工作難度加大，在一定程度影響了統(tǒng)計工作的質(zhì)量。

二．下一步工作打算。

我們將著力從以下幾個方面加強基層基礎(chǔ)建設(shè)。一是從建立健全基層統(tǒng)計機構(gòu)、完善工作制度入手，徹底改變鄉(xiāng)村基層統(tǒng)計工作無“手”可抓的被動局面。在街道統(tǒng)計機構(gòu)建設(shè)方面，我們將向市政府請示，實現(xiàn)街道專職統(tǒng)計人員。

二是理順政府統(tǒng)計與部門統(tǒng)計的關(guān)系，切實發(fā)揮部門統(tǒng)計在整個統(tǒng)計工作中的重要作用。在強化鄉(xiāng)村統(tǒng)計基礎(chǔ)的同時，注重加強部門統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)。發(fā)揮優(yōu)勢、理順關(guān)系，幫助不代替、指導不越位，使部門統(tǒng)計機構(gòu)能夠放手大膽地開展工作，切實承擔起工作任務。

三是認真履行部門職責，全面加強管理，提高自身素質(zhì)，切實發(fā)揮市統(tǒng)計局在全市統(tǒng)計工作中的“龍頭”作用。在強化基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的過程中，搞好市統(tǒng)計局自身建設(shè)是關(guān)鍵。局班子成員要進一步統(tǒng)一思想，帶領(lǐng)全體干部職工加強學習，提高認識，轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)新工作思路。整合工作力量，進一步明確分工與職責，騰出更多的時間和精力，以保障和促進基層統(tǒng)計機構(gòu)規(guī)范運行為重點，抓組織管理、業(yè)務指導、人員培訓與法治監(jiān)督，外樹形象、內(nèi)強素質(zhì)，切實發(fā)揮市統(tǒng)計局在組織、協(xié)調(diào)、管理全市統(tǒng)計工作中的職能作用。

尚志市統(tǒng)計局201*年11月9日

參會人員名單：

周躍增，男，46歲，漢族，尚志市統(tǒng)計局聯(lián)系電話：13903663690

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尚志市基層基礎(chǔ)建設(shè)情況總結(jié)

為了全面加強我市統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作，深入貫徹省、市文件精神，我局成立了局長為組長的統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作領(lǐng)導小組，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，圍繞基層基礎(chǔ)建設(shè)，不斷探索加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作的新方法、新思路，實現(xiàn)了基層基礎(chǔ)建設(shè)工作的新突破，提高了統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，提升了統(tǒng)計服務水平，促進了統(tǒng)計工作再上新臺階，為市域經(jīng)濟和社會發(fā)展做出了應有的貢獻。

一.“雙基”工作情況

針對考評六個方面，進行了三個階段的工作，即啟動階段(6-7月)、對照打分階段(8月)、完善和改進階段(9-10月)。主要做了以下幾個方面工作：

(一)筑牢基石，著力基層基礎(chǔ)建設(shè)

按照省、哈市統(tǒng)計局的要求，我局把“雙基”建設(shè)作為根本，把氣力下在三個基點上，不斷改善統(tǒng)計工作的條件。一是下氣力抓好局機關(guān)的自身建設(shè)，包括硬件和軟件建設(shè)，硬件建設(shè)從改善基本辦公條件入手，配置更新辦公設(shè)備，兩年內(nèi)新增加2G內(nèi)存以上電腦3臺，年初又新購進筆記本一臺；軟件建設(shè)從強素質(zhì)，樹形象入手，2年內(nèi)共舉辦業(yè)務、法規(guī)等各項培訓45次，不斷完善各項制度，提高人員素質(zhì)和提升工作水平（準備好相關(guān)佐證材料）。二是下氣力抓好

鄉(xiāng)村的統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)，對鄉(xiāng)村級的基礎(chǔ)建設(shè)按照市統(tǒng)計局的要求，統(tǒng)一標準規(guī)范運行。三是下力氣抓好企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)，對企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)，堅持分類指導，按照不同單位、不同層次、不同標準進行配置。對規(guī)模以上企業(yè)，要求達到“七有”“四化”；對規(guī)模以下的企業(yè)，要求必須有專兼職人員。此外，對部門統(tǒng)計工作實行業(yè)務指導，規(guī)范統(tǒng)計行為。目前，局機關(guān)的硬件和軟件建設(shè)都呈現(xiàn)出了可喜的局面，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村（社區(qū)）都有了明顯的改觀，企業(yè)統(tǒng)計和部門統(tǒng)計的基層基礎(chǔ)建設(shè)也結(jié)出了豐碩成果。

(二)強化基層，著力抓好統(tǒng)計源頭

統(tǒng)計基層建設(shè)是統(tǒng)計工作的根本，按照系統(tǒng)劃分，政府綜合統(tǒng)計的基層在市、鄉(xiāng)兩級，按照政府統(tǒng)計產(chǎn)品的公共性質(zhì)，政府統(tǒng)計的微觀主體就是企業(yè)、住戶、機關(guān)團體等。要強化統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，必須抓實基層統(tǒng)計工作，基層是系統(tǒng)結(jié)構(gòu)中最低一級的子系統(tǒng)，是事物存在與變化的根本和起點，統(tǒng)計基層是數(shù)字的源頭，因而對事物本身具有決定功能。統(tǒng)計工作的基層必須強化，不能弱化。我局在抓好自身建設(shè)的同時，把工作的重心放在鄉(xiāng)、村兩級，一是完善街村（社區(qū)）統(tǒng)計工作和統(tǒng)計組機構(gòu)設(shè)置，實現(xiàn)了村（社區(qū)）有專兼職統(tǒng)計人員。二是配置辦公設(shè)施，改善辦公條件。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))配置了微機，辦公基本實現(xiàn)了自動化。三是加強制度建設(shè)，用制度規(guī)范辦公程序。按照要求制定了各項工作制度，實現(xiàn)了統(tǒng)

計資料檔案化，并逐步走上標準化。部分村（社區(qū)）級配備了專職人員，少數(shù)實現(xiàn)了辦公自動化。

(三)夯實基礎(chǔ)，規(guī)范統(tǒng)計工作程序

統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，其實就是開展工作的條件。包括人、財、物等物質(zhì)條件，基礎(chǔ)建設(shè)的主要內(nèi)容是設(shè)施建設(shè)，在基礎(chǔ)建設(shè)中，一是改善工作條件。爭取市政府和哈市統(tǒng)計局對統(tǒng)計工作的支持，幾年來，為職工增添打印機10余臺，新增局長辦公室一間，職工宿舍一間，改善了辦公條件。目前，局機關(guān)信息工程建設(shè)實行了微機管理，干部職工人手一臺計算機，每個股室都安裝了電話，市統(tǒng)計局設(shè)置了獨立的網(wǎng)絡(luò)管理中心由張寶軍同志負責。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))也配置了專用計算機，部分已經(jīng)實現(xiàn)了網(wǎng)上直報。大中型企業(yè)實行聯(lián)網(wǎng)直報�；�本單位數(shù)據(jù)庫建立健全，并按規(guī)定適時更新。二是進一步加強制度建設(shè)工作，規(guī)范工作程序。局機關(guān)各股室都制定了崗位責任制、報表采集、審核、評估、簽字、管理等工作制度，還建立和完善了黨務、政務、學習、會議、財務、資產(chǎn)管理、執(zhí)法責任及執(zhí)法過錯追究等方面的制度，規(guī)范了辦公程序，提高了管理水平。相關(guān)制度的文檔和佐證材料已備齊。

(四)規(guī)格嚴格，歸檔工作有新起色

經(jīng)過前一階段的執(zhí)法工作大檢查的督促，和在哈市統(tǒng)計局領(lǐng)導認真的指導和檢查下，這項工作取得了長足的進步。工業(yè)、農(nóng)業(yè)、投資、能源、貿(mào)易等專業(yè)基本做到基表一致，基層報表較為齊全，且整理規(guī)整，裝訂規(guī)范，得到上級領(lǐng)導

的肯定，大檢查活動后，我局繼續(xù)深入開展此項工作，做到數(shù)據(jù)有源頭、質(zhì)量有保證。

(五)更新觀念，信息化建設(shè)取得突破

今年我局打破的網(wǎng)站建設(shè)的瓶頸，與市局內(nèi)網(wǎng)鏈接，并及時更新網(wǎng)站內(nèi)容將相關(guān)政策、分析、數(shù)據(jù)及時發(fā)布到我局網(wǎng)站上。進一步完善網(wǎng)絡(luò)安全工作，建立密鑰管理等5項信息安全管理制度。

雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽�，但仍有一些困難和問題困擾著我們，影響著我是統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展。

一是鄉(xiāng)(鎮(zhèn))統(tǒng)計基礎(chǔ)薄弱。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)受地方財力限制，統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)薄弱。社會配合程度有待提高。在統(tǒng)計工作開展中，部門私營企業(yè)、個體戶配合不夠理想，有待在今后的工作中進一步加大宣傳力度，使統(tǒng)計工作再上新臺階。

二是檢查中的事項有些是我們大力加強的工作，由于歷史原因，收集材料和佐證有一定的難度，臺帳相關(guān)的材料收集有難度，有些專業(yè)采用電子臺帳，有些專業(yè)對臺帳的步驟不明晰。

三是人員變動頻繁，對統(tǒng)計工作質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。我局在實施在地統(tǒng)計之后對各專業(yè)人員進行了調(diào)整。但在機關(guān)企事業(yè)單位中人員變動更為頻繁。由于人員的不穩(wěn)定，使基層工作不能很好地銜接，加之新調(diào)整人員業(yè)務生疏，造成基層統(tǒng)計工作難度加大，在一定程度影響了統(tǒng)計工作的質(zhì)量。

二．下一步工作打算。

我們將著力從以下幾個方面加強基層基礎(chǔ)建設(shè)。一是從建立健全基層統(tǒng)計機構(gòu)、完善工作制度入手，徹底改變鄉(xiāng)村基層統(tǒng)計工作無“手”可抓的被動局面。在街道統(tǒng)計機構(gòu)建設(shè)方面，我們將向市政府請示，實現(xiàn)街道專職統(tǒng)計人員。

二是理順政府統(tǒng)計與部門統(tǒng)計的關(guān)系，切實發(fā)揮部門統(tǒng)計在整個統(tǒng)計工作中的重要作用。在強化鄉(xiāng)村統(tǒng)計基礎(chǔ)的同時，注重加強部門統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)。發(fā)揮優(yōu)勢、理順關(guān)系，幫助不代替、指導不越位，使部門統(tǒng)計機構(gòu)能夠放手大膽地開展工作，切實承擔起工作任務。

三是認真履行部門職責，全面加強管理，提高自身素質(zhì)，切實發(fā)揮市統(tǒng)計局在全市統(tǒng)計工作中的“龍頭”作用。在強化基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的過程中，搞好市統(tǒng)計局自身建設(shè)是關(guān)鍵。局班子成員要進一步統(tǒng)一思想，帶領(lǐng)全體干部職工加強學習，提高認識，轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)新工作思路。整合工作力量，進一步明確分工與職責，騰出更多的時間和精力，以保障和促進基層統(tǒng)計機構(gòu)規(guī)范運行為重點，抓組織管理、業(yè)務指導、人員培訓與法治監(jiān)督，外樹形象、內(nèi)強素質(zhì)，切實發(fā)揮市統(tǒng)計局在組織、協(xié)調(diào)、管理全市統(tǒng)計工作中的職能作用。

尚志市統(tǒng)計局201*年11月9日

參會人員名單：

周躍增，男，46歲，漢族，尚志市統(tǒng)計局聯(lián)系電話：13903663690

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