IQC人員工作職掌

惠威子制品有限公司文件名制定日期1〃目的：明IQC各人的力和任，使每人能各施其、各其，推工作持前。2〃范：IQC人工作掌201*/06/27版本1.0文件次3-品管-9631/4用於品管部IQC所有人。3〃IQC的成（IQC架）：IQC分、、供商管理三部分。4〃IQC人工作掌：4〃1.IQC工作掌：A:IQC的系建和制度完善；B:制定IQC的工作目方向和改善；C:IQC的源配和人的升降的批；D:IQC不合格物料核；E:供商的判，及其端的解；F:品管部理，工作，推部的工作目；G:上交的其他事。4〃2.（）A.系和制度的推、督察和全局的把握；B.制定落的工作目和改善方案；C.人的平行配和工作安排，及其升降的查；D.和相制度的建立和完善；核準(zhǔn)核制定惠威子制品有限公司文件名制定日期E.不合格物料的批；F.供商的判及通，推供行品改善；G.人精神的建和教育的制定及重要程的主；H.IQC，工作，推工作持改善；F.上交的其他事。4〃3.供商管理小A.供商的考、察、；B.IQC判定NG的物料改善的追和效果；C.助IQC理生的投和料品；D.主推供商的品改善活和提升供商的配合度；E.IQC供商的和相事的通，到作用；F.，工作，制定工作目，以秀供商，免供商和合格率工作宗旨；G.上交的其他事。4〃4.子、音、塑、五金包材A.工作目的制定及目成方案的制定和落；B.人工作的配和安排，人的升降查和初；C.的建立和完善和人的教育；D.不合格物料的和查，及供理改善，供商行判；E.全面承工作的任，下行全方位的管理，下的工作性和上心；F.是生的品直接品，班、技妥善理投；IQC人工作掌201*/06/27版本1.0文件3-品管-次2/4核準(zhǔn)核制定惠威子制品有限公司文件名制定日期G.，工作，制定工作目，以生投次、DPPM等宗旨；H.上交的其他事。4〃5.子、音、塑、五金包材班/技A:落工作目和工作（班）；B:督察、QC的工作（班）；C:助作判定，告，相信息分析和反（班）；D:助理批量料不良（班主，技）；E:分析料不良和情反（技主，班）；F:必要外品控制和供商（技主，班）；G:QC的升降提和班工作配（班）；G:上交的其他事。4〃6.品：A:依照和品行和判定，自己所查的品；B:做好品及反品信息；C:助上理料不良品事件；D:上交的其他事件。4〃7：A.客投分析：以周位；B.人的告分析：以月位；C.每月的月；IQC人工作掌201*/06/27版本1.0文件3-品管-次3/4核準(zhǔn)

核制定惠威子制品有限公司文件名制定日期D.SPC管制的制作及分析；E.早及其它；F.IQC的周制作；G.各的月度工作MBO表的KEYIN；H.IQC工作事度的跟；I.IQC教育培的培；J.IQC，告工作情；K.上交待的其它事；4〃8文（SAP文/事物文）：A.文件料的收、、COPY、保存等；B.人事及事物方面的後勤服；C.其他的文件的KEYIN；D.SAP料的入、核和；E.SAP文事物文，事物文IQC；F.上交的其他事。IQC人工作掌201*/06/27版本1.0文件3-品管-次4/4核準(zhǔn)

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XXXXX有限公司

工作掌表

一、基本資料崗位名稱向上關(guān)系制訂日期二、崗位職責(zé)（一）職責(zé)及權(quán)限概述1.負(fù)責(zé)來料品質(zhì)的檢驗(yàn)及異常提報(bào)（二）職務(wù)內(nèi)容說明1、來料進(jìn)料檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果記錄，品質(zhì)異常的提報(bào)擔(dān)當(dāng)2、來料XRF送測及第三方測試報(bào)告的確認(rèn)。3、樣品的管理及維護(hù)。4、使用量測設(shè)備的維護(hù)及點(diǎn)檢。5、品質(zhì)履歷的建立及記錄的填寫完善6、質(zhì)量改善有效的追蹤驗(yàn)證擔(dān)當(dāng)7、不良品的驗(yàn)證及處理狀態(tài)的監(jiān)控?fù)?dān)當(dāng)8、相關(guān)品質(zhì)報(bào)表文件的擔(dān)當(dāng)三、任職資格1、學(xué)歷/專業(yè)條件：中專以上學(xué)歷2、工作經(jīng)驗(yàn)/資歷：1-2年以上品質(zhì)檢驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)3、專業(yè)知識及技能要求：1)上崗管理辦法所規(guī)定之內(nèi)容4、性別：□男□女不拘5、身體條件/心理品質(zhì)：良好IQC檢驗(yàn)員IQC工程師201*-7-19品保部所屬部門XXXXX有限公司平行關(guān)系修訂日期檢驗(yàn)員201*-03-27編制人數(shù)向下關(guān)系次3無/XXXXX有限公司

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