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藏桂鄉(xiāng)衛(wèi)生院地方病工作總結(jié)

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藏桂鄉(xiāng)衛(wèi)生院地方病工作總結(jié)

藏桂鄉(xiāng)衛(wèi)生院地方病工作

總結(jié)

在今年全鄉(xiāng)地方病防治工作中,,以關(guān)心愛(ài)護(hù)人民群眾生命和健康為出發(fā)點(diǎn),狠抓各項(xiàng)預(yù)防和防治措施,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)衛(wèi)生院鄉(xiāng)村醫(yī)生積極主動(dòng)深入扎實(shí)開(kāi)展狂犬病,結(jié)核病,碘缺乏病,包蟲(chóng)病預(yù)防控制工作,治療督導(dǎo)及包蟲(chóng)病篩查工作初步開(kāi)展。具體工作進(jìn)展情況如下:

一,領(lǐng)導(dǎo)重視宣傳工作到位。

按照衛(wèi)生院年初制定的工作計(jì)劃要求2-3月份各村普遍進(jìn)行健康教育講座,口頭宣傳工作,共參加的農(nóng)牧民890人次,每一季院門前口頭宣傳一次,并且發(fā)放宣傳單3500張。

二,提供我鄉(xiāng)地方病防治水平縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排下6月份實(shí)施重點(diǎn)人群(新婚婦女,領(lǐng)生育證,哺乳期婦女,孕期小于三個(gè)月)口服碘化油工作,實(shí)服碘化油685人次。三,包蟲(chóng)病篩查工作方面,

今年按照上級(jí)的免費(fèi)體檢的要求從1月1號(hào)開(kāi)始進(jìn)行全鄉(xiāng)每個(gè)村普遍篩查了包蟲(chóng)病,目前還進(jìn)行。四,碘缺乏病方面,碘缺乏病工作也順利進(jìn)行,宣傳到位,責(zé)任明確,全鄉(xiāng)農(nóng)牧民普遍使用加碘鹽。

早宣傳、早發(fā)動(dòng)、早發(fā)現(xiàn)狂犬,結(jié)核,包蟲(chóng)病等病的預(yù)防防治。鄉(xiāng)黨委、政府,鄉(xiāng)衛(wèi)生院及時(shí)啟動(dòng)防治工作預(yù)案,對(duì)全鄉(xiāng)的防治工作進(jìn)行安排布署。

藏桂鄉(xiāng)衛(wèi)生院201*年12月31日

藏桂鄉(xiāng)衛(wèi)生院地方病工作

總結(jié)

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藏桂鄉(xiāng)衛(wèi)生院201*年度上半年工作總結(jié)

藏桂鄉(xiāng)衛(wèi)生院201*年6月

藏桂鄉(xiāng)衛(wèi)生院201*年度上

半年工作總結(jié)

201*年,我院在上級(jí)主管部門和鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十八大精神,按照上級(jí)主管部門目標(biāo)管理責(zé)任書的要求,結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際,認(rèn)真搞好醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)院建設(shè)工作,現(xiàn)制定工作總結(jié)如下:

一,醫(yī)院工作的指導(dǎo)思想

在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表代表重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,規(guī)范管理,搞好服務(wù):積極推進(jìn)管理機(jī)制創(chuàng)新,管理方法創(chuàng)新和科技創(chuàng)新,服務(wù)創(chuàng)新,堅(jiān)決反對(duì)醫(yī)療,藥品購(gòu)銷活動(dòng)中的商業(yè),不斷加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),堅(jiān)持“全心全意為人民服務(wù)的宗旨”,堅(jiān)持救死扶傷的人道主義精神,切實(shí)搞好以病人為中心的優(yōu)質(zhì),規(guī)范化服務(wù)。在不斷的提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水平的同時(shí),努力在解決“看病難,看病貴”問(wèn)題上下功夫。抓住時(shí)機(jī)加快醫(yī)院發(fā)展建設(shè),團(tuán)結(jié)全院職工,奮發(fā)努力,力爭(zhēng)全面完成和超額完成目標(biāo)任務(wù),進(jìn)而推動(dòng)醫(yī)院不斷發(fā)展。醫(yī)院工作目標(biāo)

一.業(yè)務(wù)方面,門診量--380-----;住院病人----443-----;完成業(yè)務(wù)?偸杖----萬(wàn)元,總支出------萬(wàn)元。二.疾控方面,傳染病漏報(bào)率控制0%;免疫接種率已達(dá)到了

99%;安全接種率已達(dá)到了100%;乙肝及時(shí)接種率已達(dá)到了100%;全程接種率已達(dá)到了99%;補(bǔ)種率已達(dá)到了99%。三.婦幼保健方面,婦女活產(chǎn)數(shù)----人,嬰產(chǎn)婦---人,產(chǎn)檢

-----人,嬰產(chǎn)婦保健覆蓋率已達(dá)到了100%;住院分娩率已達(dá)到了99.5%;

四.新農(nóng)合方面,參合率已達(dá)到了99%;病歷處方書寫合格率

已達(dá)到了98%;收費(fèi)合格率已達(dá)到了99%;

五.基本公共衛(wèi)生服務(wù)方面,農(nóng)村居民建檔率已達(dá)到了99%;

陳鎮(zhèn)居民建檔率已達(dá)到了99%;老年人保健管理率已達(dá)到了10%;慢性病管理率已達(dá)到了30%;重性精神疾病管理率已達(dá)到了100%。

六.財(cái)務(wù)工作方面,嚴(yán)格控制支出,發(fā)展基金占純利30%,支

出占60%,其中,業(yè)務(wù)接待費(fèi)占2%。

七.行政方面,按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各種工作任務(wù),按時(shí)上報(bào)

各種材料。

八.不斷提高職工業(yè)務(wù)技能和整體素質(zhì),為實(shí)現(xiàn)“人才立院”

的戰(zhàn)略目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),繼續(xù)開(kāi)展醫(yī)院管理活動(dòng),規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,創(chuàng)造和諧醫(yī)療環(huán)境和醫(yī)患關(guān)系。

九.加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié),打造一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),廉潔勤政,奉獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)班子,堅(jiān)持黨的民主集中制原則,重大問(wèn)題集體討論,集體決策,大事講民主,小事將風(fēng)格。加強(qiáng)協(xié)調(diào)有關(guān)方面的關(guān)系,為醫(yī)院工作和發(fā)展?fàn)I造最佳的部環(huán)境,全年無(wú)重大違法違紀(jì)治安事件。三.重點(diǎn)要做好的工作

(一).政治思想和行業(yè)作風(fēng),精神文明建設(shè)方面

1.堅(jiān)持發(fā)展和創(chuàng)新精神,不斷神化服務(wù)理念進(jìn)一步解放思想,更新觀念,一心一意謀發(fā)展,集中精力抓服務(wù)。首先要繼續(xù)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),民主管理意識(shí),廉政意識(shí),堅(jiān)持以德,以法治院,不斷拓展加快醫(yī)院發(fā)展的新思路;二是要繼續(xù)抓好醫(yī)院各級(jí)管理人員的思想,作風(fēng)建設(shè),積極做到在管理理念,經(jīng)營(yíng)理念,服務(wù)理念上不斷創(chuàng)新,加強(qiáng)成本控制,狠抓增收節(jié)支,努力創(chuàng)建節(jié)約型醫(yī)院,。三是進(jìn)一步加大科室建設(shè)和人才培養(yǎng)力度;四是進(jìn)一步加強(qiáng)職工的法制觀念和服務(wù)意識(shí),切實(shí)抓好行風(fēng)建設(shè),不斷營(yíng)造出,奮發(fā)創(chuàng)新,規(guī)范服務(wù)的氣氛。2.繼續(xù)搞好行業(yè)建設(shè)

繼續(xù)深入開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育行業(yè)作風(fēng)建設(shè),不斷強(qiáng)化法制觀念和監(jiān)察審計(jì)機(jī)制,反對(duì)和抵制商業(yè)賄賂,進(jìn)一步規(guī)范和完善風(fēng)行建設(shè)的制度措施。進(jìn)一步樹(shù)立誠(chéng)信意識(shí)和人性化服務(wù)理念,堅(jiān)持搞好院務(wù)公開(kāi),科務(wù)公開(kāi),不斷完善科學(xué)化,民主化,規(guī)范化的醫(yī)院管理,切實(shí)搞好以病人為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

3.依法行醫(yī),繼續(xù)強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療管理繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《醫(yī)療事故處理?xiàng)l列》,《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,《護(hù)士管理方法》,等各項(xiàng)法規(guī),按照“醫(yī)院管理年”的要求,以醫(yī)療質(zhì)量管理為中心,以嚴(yán)格各項(xiàng)醫(yī)療制度,措施,規(guī)程為重點(diǎn)主要內(nèi)容的醫(yī)療服務(wù)管理。

落實(shí)核心管理制度,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量是醫(yī)院管理的永恒主題。是病人安全的保證,是醫(yī)院發(fā)展生存的基礎(chǔ)。繼續(xù)深入開(kāi)展“醫(yī)院管理年”活動(dòng),以落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和新歡李為重點(diǎn),細(xì)化醫(yī)療質(zhì)量痕跡管理;加強(qiáng)核心制度落實(shí)情況的督查力度;加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”培順及“執(zhí)業(yè)醫(yī)師法”,“護(hù)士法“,”醫(yī)療事故處理?xiàng)l列“等醫(yī)療法法規(guī)的學(xué)習(xí),提高醫(yī)護(hù)人員的法制意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);建立不良醫(yī)療事故報(bào)告制度,有針對(duì)性的完善管理措施,減小醫(yī)療隱患醫(yī)療糾結(jié),醫(yī)療投訴處理辦法。

4.繼續(xù)抓好醫(yī)院精神文明建設(shè)

醫(yī)院文化是醫(yī)院干部,職工精神面貌的反映,是醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的體現(xiàn),是醫(yī)院良好運(yùn)行狀態(tài)的客觀表現(xiàn)。繼續(xù)強(qiáng)化誠(chéng)信,人文關(guān)懷理念,從而不斷提高全院職工的專業(yè)水平技術(shù)素養(yǎng)和規(guī)范化服務(wù)的思想素質(zhì),增強(qiáng)凝聚力和向心力。

繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),著力建立學(xué)習(xí)性的醫(yī)院,學(xué)習(xí)型的職工,通過(guò)學(xué)習(xí),充實(shí)知識(shí),增長(zhǎng)才干,提升臨床思想能力,熟練掌握實(shí)際操作技能,促進(jìn)醫(yī)院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的開(kāi)展,提高醫(yī)院整體業(yè)務(wù)素質(zhì),確保醫(yī)院健康穩(wěn)定發(fā)展。

(二).綜治和安全方面

繼續(xù)運(yùn)用多種形式,加強(qiáng)醫(yī)院法制建設(shè)和職工思想教育,特別是要抓好浦發(fā)的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。切實(shí)搞好治安,消防的綜合治理,努力確保治安消防和醫(yī)療服務(wù)的“兩個(gè)安全”,確保醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展。

(三).依靠科技興院,加快人才培養(yǎng)

科技興院必須加快人才培養(yǎng),堅(jiān)持采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的進(jìn)行方法。按上級(jí)主管部門的培訓(xùn)計(jì)劃,每年選送積極進(jìn)取,事業(yè)心強(qiáng),有培養(yǎng)前途的人到省,州,縣級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。使他們開(kāi)闊眼界,解放思想,更新觀念,更好的為醫(yī)院建設(shè)做貢獻(xiàn)。每周組織一次全院性的學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。對(duì)于醫(yī)學(xué)人才,緊缺人才,學(xué)科帶頭人要恭留善用,大膽引進(jìn)。

(四).加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作

認(rèn)真貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部關(guān)于《醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制規(guī)定(試行)》,《事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》等相關(guān)法規(guī)制度,進(jìn)一步完善內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè);促進(jìn)“依法理財(cái)“工作的進(jìn)一步開(kāi)展,確保醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的健康,協(xié)調(diào)發(fā)展。進(jìn)一步貫徹執(zhí)行《預(yù)算法》和醫(yī)院的《財(cái)務(wù)預(yù)算管理辦法》,強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的約束力,規(guī)范預(yù)算管理,加強(qiáng)宏觀調(diào)控,促進(jìn)醫(yī)院既定經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。逐步建立以財(cái)預(yù)算為前提,把現(xiàn)有資產(chǎn)效益的最大化作為理財(cái)目標(biāo)并滲透到醫(yī)院管理過(guò)程的醫(yī)院基金管理體系。

深化成本核算工作,按照衛(wèi)生部有關(guān)要求,逐步建立完善既符合醫(yī)藥衛(wèi)生政策又合適我院情況的績(jī)效考核及內(nèi)部分配機(jī)制。在成本預(yù)算的基礎(chǔ)上,通過(guò)各項(xiàng)成本報(bào)表和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的分析評(píng)價(jià),為醫(yī)院績(jī)效考核提供科學(xué),可靠的基礎(chǔ)信息和參考依據(jù),努力搭建真實(shí),合理的績(jī)效考核平臺(tái),探索制定和諧的醫(yī)患關(guān)系。

加強(qiáng)收費(fèi)管理嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),在臨床科室的積極配合下進(jìn)一步完善和規(guī)范“一日清單制“,使之更結(jié)合醫(yī)療保險(xiǎn)及醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求,讓病人明明白白消費(fèi)。主動(dòng)接受社會(huì)和患者對(duì)醫(yī)療費(fèi)用的督查,及時(shí)處理醫(yī)療收費(fèi)投訴;營(yíng)造依法行醫(yī),合理收費(fèi)的良好的環(huán)境,樹(shù)立廣大患者滿意,放心的”價(jià)格誠(chéng)信醫(yī)院“形象。

(五).業(yè)務(wù)工作方面

1.疾病控制方面:完成上級(jí)下達(dá)的各種任務(wù)指標(biāo),按時(shí)收集,上報(bào)各種資料和數(shù)字;按時(shí)進(jìn)行疫苗冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn);乙肝疫苗及時(shí)接種率提高到100%;安全注射不發(fā)生差錯(cuò);完成肺結(jié)核病人,麻風(fēng)病人的發(fā)現(xiàn)和督導(dǎo)管理工作。全鄉(xiāng)無(wú)重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生。

2.婦幼保健工作:完成上級(jí)下達(dá)的各種任務(wù)指標(biāo),按時(shí)收集,上報(bào)各種資料和數(shù)字;嬰產(chǎn)婦死亡控制為零;提高住院分娩率100%;開(kāi)展好產(chǎn)科能力建設(shè)工作,在年底通過(guò)驗(yàn)收。

3.醫(yī)療業(yè)務(wù)工作:完成核定的門診人次;住院人次達(dá)到750人;病歷書寫合格率達(dá)98%;完成下達(dá)的業(yè)務(wù)收入指標(biāo);無(wú)醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生。

4.新農(nóng)合工作:按規(guī)定比列和規(guī)范進(jìn)行減免;開(kāi)展好藥品網(wǎng)上統(tǒng)一竟限價(jià)采購(gòu)工作。

5.基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作:完成下達(dá)的建檔任務(wù);完成老年人,慢性病,重性精神疾病的管理工作,下鄉(xiāng)指導(dǎo),開(kāi)展工作履蓋各村委交通沿線,完成高血壓,高血糖病人篩查和建檔及管理。

6.人才培養(yǎng)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作:按時(shí)派人參加上級(jí)組織的各種進(jìn)修活動(dòng);對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生和職工進(jìn)行四次業(yè)務(wù)培訓(xùn);鋪助檢查科室能正常開(kāi)展。

7.其他工作:加強(qiáng)對(duì)村衛(wèi)生室,村醫(yī)的管理和考核;協(xié)調(diào)好上下級(jí)和相關(guān)部門和關(guān)系,配合開(kāi)展好;做好相關(guān)工作資料,痕跡的收集整理;搞好醫(yī)院內(nèi)部的環(huán)境衛(wèi)生。落實(shí)好衛(wèi)生局下達(dá)的各種任務(wù)工作。

總之,上半年我院取得了一定的成績(jī),雖然較去年有所提升,但我們將及時(shí)調(diào)整發(fā)展策略,適應(yīng)新形勢(shì),按照衛(wèi)生局201*年工作部署,爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。

藏桂鄉(xiāng)衛(wèi)生院201*年6月

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