環(huán)境監(jiān)測站201*年工作總結(jié)

隨著全區(qū)建設規(guī)模的不斷擴大，面對新的工作形勢，環(huán)境監(jiān)測站積極貫徹執(zhí)行國家建筑施工質(zhì)量驗收標準和規(guī)范，加大對建設參與各方責任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督力度，強化工程質(zhì)量動態(tài)管理和質(zhì)量監(jiān)督抽樣測試，確保地基與基礎、主體結(jié)構(gòu)等重點部位、關鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量，使我區(qū)建設工程質(zhì)量得到了穩(wěn)步提高，市、區(qū)、局下達的各項目標任務有序推進，現(xiàn)就201*年的工作情況匯報如下：

一、制度建設

(一)黨的建設：在局黨委的領導下，環(huán)境監(jiān)測站設立了黨支部和紀檢小組，組織建設和廉正建設得到了進一步加強，為抓好工程質(zhì)量監(jiān)督工作提供了堅強的組織保障。(二)強化制度建設，編制了《建設工程質(zhì)量監(jiān)督工作手冊》，從員工手冊、職責分工、技術(shù)管理、監(jiān)督管理、行政管理五個方面入手，建立了規(guī)范化、制度化的管理體系，樹立了良好的對外服務形象。二、方法創(chuàng)新

（一）深入開展員工培訓，積極參加市建委、市環(huán)境監(jiān)測站組織開展的建設工程質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)、業(yè)務培訓，積極指導有條件的項目開展了創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，創(chuàng)芙蓉杯、天府杯活動。（二）聯(lián)絡員制度建設：為了加強工程建設質(zhì)量管理，更好地規(guī)范工程建設有關各方責任主體的行為，增大過程控制動態(tài)監(jiān)管力度，充分利用社會建設人才資源，調(diào)動各方的監(jiān)管積極性，依據(jù)龍泉建設領域現(xiàn)狀，率先在施工企業(yè)和各重大項目中，分級建立質(zhì)量管理聯(lián)絡員制度，基本解決了監(jiān)督機構(gòu)人力缺少與工程建設規(guī)模量大面廣的矛盾。目前，已建立約180人的質(zhì)量管理聯(lián)絡員網(wǎng)絡體系，涉及受監(jiān)工程的各個方面，走在監(jiān)督系統(tǒng)前列。

在重大項目設立聯(lián)絡員，強化了施工過程的動態(tài)監(jiān)管，跟蹤落實，信息反饋，從分項分部上主動控制，從工序、工法、步驟等微觀上進行強化，將二者與監(jiān)督機構(gòu)結(jié)合起來，形成一個縱向橫向互動的質(zhì)量管理網(wǎng)絡格局，真正實現(xiàn)企業(yè)自控、社會監(jiān)理、政府監(jiān)督的質(zhì)量管理體系。建設工程質(zhì)量聯(lián)絡員制度的建立，是我區(qū)探索質(zhì)量安全管理的創(chuàng)新之舉，將形成全區(qū)建設工程質(zhì)量管理的動態(tài)監(jiān)督機制，形成全區(qū)的網(wǎng)絡化管理格局，通過監(jiān)督機構(gòu)與聯(lián)絡員的共同整合、齊抓共管，進一步有效推進全區(qū)建設工程質(zhì)量管理水平再上新臺階。

（三）率先在區(qū)內(nèi)商品房住宅和安居工程實行了分戶驗收制度，保證了結(jié)構(gòu)安全和使用功能，更好地控制了質(zhì)量通病的產(chǎn)生。

三、重點工作我站全體人員，積極投入到全區(qū)的“三政”工程的建設中。對今年大規(guī)模的安居工程和東區(qū)、南區(qū)、西區(qū)等基礎設施的建設嚴把質(zhì)量關，加大對各方責任主體的行為管理，加大抽查、巡查的力度，隨時戰(zhàn)斗在工程的第一線，保證了工程的順利開展和實施。

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江川縣環(huán)境監(jiān)測站201*年度考核工作總結(jié)

按照江川縣人事局江人勞字[201*]24號文件《關于認真做好201*年度事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》（以下簡稱通知）的要求，江川縣環(huán)境監(jiān)測站以履行崗位職責和完成目標為基本依據(jù)，對單位全體職工全年的工作進行了客觀公正的考核�，F(xiàn)將我單位201*年度考核工作總結(jié)如下：

一、認真學習，領會掌握文件精神。我單位接到《通知》后，單位領導高度重視，立即由站長李紅章組織全體職工對文件進行了學習，特別是對考核的范圍和對象、考核的方法、程序和步驟進行了重點學習，結(jié)合環(huán)境監(jiān)測工作實際情況進行考核，確定考核人員范圍（共有在編人員8人，其中3人在試用期未參加考核），討論制定本單位考核方案。根據(jù)要求，按時參加了考核。

二、加強領導，成立考核領導小組。為切實做好考核的各項工作，經(jīng)報請上級主管部門江川縣環(huán)保局研究，成立了江川縣環(huán)境監(jiān)測站年度考核領導小組，由局長李華同任組長、監(jiān)測站站長李紅章任副組長，監(jiān)測站人員王雙頂、劉波為成員，明確了領導小組的職責。制定了具體考核辦法，確定考核內(nèi)容為“德、能、勤、績”四個方面，突出工作實績及任務完成考核，具體內(nèi)容為：政治表現(xiàn)、職業(yè)道德、工作態(tài)度、技術(shù)水平、業(yè)務能力、工作實績；確定了民主測評（占40%）和領導小組測評（占60%）的考核計分方法。

三、妥善安排，積極做好考前準備工作�？己祟I導小組認真履行職責，對職工個人材料，特別是對于個人總結(jié)做了重點要求：嚴格格式，堅持實事求是，以完成工作的事實為依據(jù)，按照個人崗位職責和目標任務、履行崗位職責和完成目標任務的情況、取得的成績和今后的努力方向等四個部分認真總結(jié)。由于進行年度考核時，正值年終單位里各種事務較多的時候，考核領導小組作出了“兩不誤”的決定，正確處理好了業(yè)務工作和考核工作之間的關系。

四、規(guī)范程序，嚴格落實文件有關規(guī)定。我單位考核領導小組嚴格按照《通知》要求和程序逐項進行。在測評工作過程中，注意將民主測評和領導小組測評結(jié)合起來，在討論過程中各抒己見，充分發(fā)揚黨的批評和自我批評的優(yōu)良傳統(tǒng)。

五、嚴格比例，積極做好評優(yōu)工作�？己祟I導小組注意職工對評優(yōu)的心態(tài)，積極做好思想教育工作，教育職工要真正把那些“德、能、勤、績”表現(xiàn)俱佳的人員評選出來，使優(yōu)秀人員能夠真正起到表率作用，使大家心服口服。既要積極參與評優(yōu)工作，又要防止出現(xiàn)爭優(yōu)的不正�，F(xiàn)象。嚴格控制評優(yōu)比例，我單位共5名職工參與考核，其中評選1名優(yōu)秀，符合《通知》規(guī)定的比例要求。

江川縣環(huán)境監(jiān)測站二OO九年十二月二十三日

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