智能化年終總結(jié)

201*年終總結(jié)報(bào)告

過去的一年，我也做了一些工作，在這里我就自己在201*年所做的工作進(jìn)行總結(jié)，并希望通過這次總結(jié)，與大家分享一些工作經(jīng)驗(yàn)，如有不足的地方，歡迎領(lǐng)導(dǎo)和各位同事指出批評(píng)。

首先說說我在過去的一年所做的工作內(nèi)容，從201*年春節(jié)后至七月底我還

是負(fù)責(zé)XXX的工程；從八月份至年底，我主要做的是設(shè)計(jì)，中間附帶一些做標(biāo)書和工程維護(hù)的工作。現(xiàn)在我從每一個(gè)工作階段進(jìn)行詳細(xì)的總結(jié)。

1、首先就是XXX的工程。XXX的工程確確實(shí)實(shí)出現(xiàn)了很多不該出現(xiàn)的問題，例如工期的拖延、資料的提交等。至于這些問題的出現(xiàn)很多原因都是出現(xiàn)在我的身上，主要還是工程的經(jīng)驗(yàn)不足，做事的連貫性不夠好等等。比如施工工期的控制，工程成本的控制、還有就是工程質(zhì)量的控制，這三者只有協(xié)調(diào)好工程才做得好，但要協(xié)調(diào)好對(duì)于我來說并不是太容易，XXX工程有十個(gè)系統(tǒng)，我對(duì)很多系統(tǒng)之前都不太了解，很多材料都不懂，工程施工難度掌握不準(zhǔn)，導(dǎo)致施工工期一拖再拖，后來因?yàn)楣て谔�急，又出現(xiàn)了新的問題，工程質(zhì)量沒有之前好，這就是工程管理出現(xiàn)的問題�，F(xiàn)在我就做一下對(duì)做工程的理解和施工方法的總結(jié)：第一、對(duì)一個(gè)工程來講主要是進(jìn)行一協(xié)調(diào)、二管理、三控制。一協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理之間的關(guān)系，以及與平行施工單位之間的關(guān)系。二管理：合同的管理與材料設(shè)備的管理。三控制：對(duì)工期的控制、對(duì)質(zhì)量的控制、對(duì)成本的控制。XXX工程出現(xiàn)這種結(jié)果主要還是工程的管理及工程控制沒做好。另外施工現(xiàn)場(chǎng)還是必須有規(guī)章制度的，施工的現(xiàn)場(chǎng)是大而混亂的環(huán)境，這就需要施工隊(duì)伍在施工過程中，用一項(xiàng)管理制度來約束，使工人在施工中有自己的行為規(guī)范。以及對(duì)材料入庫(kù)、出庫(kù)做好規(guī)章，規(guī)定一些現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)定制度，只有這樣，工程施工才能順利地進(jìn)行，才能提高工程效率。第二、施工現(xiàn)場(chǎng)材料及資料的歸檔問題。在武江國(guó)稅驗(yàn)收的時(shí)候出現(xiàn)了竣工資料不全的問題，而且我也發(fā)現(xiàn)公司做工程也是有這方面的問題，資料都是工程做完要驗(yàn)收才開始編制，這往往就會(huì)出現(xiàn)很被動(dòng)的問題，工程做完了才去做資料，有些資料還需要甲方跟監(jiān)理簽字的，假如甲方跟監(jiān)理都不簽，工程又做了，那最后也只有自己認(rèn)這個(gè)虧，所以我覺得做資料必須在是在施工過程中邊做工程邊做資料，工程竣工資料也必須做完，另外我建議公司要有一套完整的參考資料或者就有關(guān)工程資料編制進(jìn)行一次完完整整的培訓(xùn)，這樣大家遇到資料問題也不會(huì)一竅不通�？偟膩碚f，現(xiàn)在從結(jié)果再回看整個(gè)工程的施工過程，付出了很多，收獲也很多，但走的彎路也不少。經(jīng)歷了XXX工程之后，我現(xiàn)在對(duì)于做工程的信心都有很大的提高，不管是從對(duì)整個(gè)工程的把握還是對(duì)每個(gè)細(xì)節(jié)的考慮來講，工程施工的每一個(gè)階段需要準(zhǔn)備什么，需要完成哪些工作，內(nèi)心還是比較清楚的。比如施工前的準(zhǔn)備階段需要做哪些事情，施工過程中需要做哪些事情，調(diào)試階段又需要怎樣做等等。所以說要想學(xué)會(huì)某方面的知識(shí)，就一定要去實(shí)踐，只有實(shí)踐過了以后再做這樣的事情心里才會(huì)有把握。

2、接下來就是說說做設(shè)計(jì)工作后的總結(jié)。我八月初開始全面接觸設(shè)計(jì)工作，

這期間主要還是做一些圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。其實(shí)做設(shè)計(jì)并不是大家想象的那么簡(jiǎn)單，只是畫畫圖就OK了，其實(shí)并非如此，做設(shè)計(jì)工作還是需要很大耐心的，因?yàn)樵O(shè)計(jì)工作涉及很多方面，要求員工素質(zhì)要非常全面，例如基本的繪圖技巧、各個(gè)系統(tǒng)的掌握、客戶的需求，還有就是對(duì)產(chǎn)品的了解等等，這無形中就要求我們必須多去學(xué)習(xí)各方面的知識(shí)，擴(kuò)展自己的知識(shí)面。我也說說我做設(shè)計(jì)后對(duì)設(shè)計(jì)工作的一些認(rèn)識(shí)：第一、設(shè)計(jì)中基本知識(shí)的重要性。扎實(shí)的理論基礎(chǔ)才會(huì)造就你的設(shè)計(jì)。每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)都必須去參透，所謂的細(xì)節(jié)決定成功，假如做好一份設(shè)計(jì)，沒有很好地考慮現(xiàn)場(chǎng)施工情況，導(dǎo)致圖紙清晰明了，但現(xiàn)場(chǎng)無法施工，這樣的設(shè)計(jì)就是一份失敗的設(shè)計(jì)。第二、重視原理圖。很多項(xiàng)目設(shè)計(jì)其實(shí)質(zhì)是一樣的，關(guān)鍵是掌握原理圖，這樣才能做到萬變不離其宗。第三、重視圖紙作業(yè)，重視整體考慮，重視隊(duì)伍建設(shè)，不要固步自封。做設(shè)計(jì)也是需要前瞻性的，因?yàn)殡S著時(shí)間的推移，事物的發(fā)展以及科技的進(jìn)步，你現(xiàn)在設(shè)計(jì)的圖紙過一兩年是不是會(huì)被淘汰掉，就拿學(xué)校設(shè)計(jì)來講，以前使用的投影設(shè)備是投影儀，現(xiàn)在使用的是攝像機(jī)及投影機(jī)，那過一兩年這些設(shè)備是不是又會(huì)被取代呢？所以我覺得拓展知識(shí)面非常重要。

3、對(duì)維護(hù)工作后的總結(jié)。今年下半年我參與的維護(hù)項(xiàng)目數(shù)量也不少，如XXX、XX檢驗(yàn)檢疫局、XX國(guó)稅的維護(hù)等，維護(hù)工作包括合同要求的正常維護(hù)和緊急事故的處理。對(duì)于緊急事故，這就要求我們的員工要快速反應(yīng)，在快速反應(yīng)中必須準(zhǔn)確的判斷問題的所在，如對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的了解、設(shè)備工具的準(zhǔn)備及工作人員的安排等等，只有這樣才能做到快速解決所遇到的問題。其實(shí)做維護(hù)能接觸到很多系統(tǒng)很多東西，這對(duì)我們自身的能力發(fā)展是一個(gè)很好的幫助。

4、最后就是對(duì)做投標(biāo)工作的總結(jié)。在我做設(shè)計(jì)工作的期間，我還做了一些招投標(biāo)的工作，如XX數(shù)據(jù)中心的標(biāo)書制作及投標(biāo)等。做標(biāo)書是一個(gè)需要非常細(xì)心才能做好的工作，因?yàn)闊o論是標(biāo)書格式還是客戶需求，在招標(biāo)書上都有明確的規(guī)定，所以我們做標(biāo)書必須按照招標(biāo)文件的要求進(jìn)行。所以做標(biāo)書最主要我還是覺得讀懂客戶需求。

5、接下來就是對(duì)自己本身做得不好進(jìn)行總結(jié)，盡量避免重犯錯(cuò)誤。第一、

做事連貫性還需要提高，事情一口氣做完效率是最高的，但往往就是做不到，總是有這樣那樣的理由，所以總導(dǎo)致事情無法開展。第二、做事情必須有計(jì)劃，對(duì)于做任何一件事情，我們都必須想好該怎么做，而不是到處亂闖，只有想好怎么做，心里才會(huì)有數(shù)，事情才會(huì)很順利地完成。第三、知識(shí)面不夠廣，現(xiàn)在我接觸的工作要求的知識(shí)面還是比較廣的，如果自己的知識(shí)面不夠廣，就會(huì)形成一種壓力，所以我還要繼續(xù)提高自己的知識(shí)面，以致能輕松高效完成本分工作。

6、下面也是我工作一年時(shí)間對(duì)公司的一點(diǎn)建議，希望能與公司一起發(fā)展。我

的建議就是公司能搞一些競(jìng)賽內(nèi)的活動(dòng)，如知識(shí)競(jìng)賽、技能競(jìng)賽，或者系統(tǒng)培訓(xùn)之類的活動(dòng)，這有助于每個(gè)員工的技能的提高，同時(shí)反過來又能提高工作效率，希望公司可以考慮考慮。

以上就是我對(duì)自己過去一年的工作所作的總結(jié)，還有哪些不足的地方，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠指出。

擴(kuò)展閱讀：建筑智能化工程工作總結(jié)

智能化工程工作總結(jié)

一、概述

泰豪科技股份有限公司以競(jìng)標(biāo)的方式，取得了貴陽(yáng)奧體中心主體育場(chǎng)智能化系統(tǒng)工程。

貴陽(yáng)奧體中心智能化系統(tǒng)工程的建設(shè)將集中體現(xiàn)現(xiàn)代建筑的功能、風(fēng)格和智能性，它將集中體現(xiàn)貴陽(yáng)奧體中心現(xiàn)代智能體育場(chǎng)館的形象，大大提高中心的自動(dòng)化運(yùn)行水平，有效提高管理效率，顯著降低運(yùn)行成本，為奧體中心建立舒適、便利、現(xiàn)代、安全的辦公環(huán)境。

工程范圍：第一部分：由本標(biāo)段負(fù)責(zé)深化設(shè)計(jì)及施工的建筑設(shè)備、照明監(jiān)控系統(tǒng)、漏電火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)和體育工藝智能化系統(tǒng)；第二部分：由其它承包人負(fù)責(zé)深化設(shè)計(jì)及施工，但需由本項(xiàng)目中標(biāo)人負(fù)責(zé)完成與體育工藝智能化進(jìn)行集成的專項(xiàng)工程，擴(kuò)聲音響系統(tǒng)和電子顯示屏；第三部分是由本工程總設(shè)計(jì)方中國(guó)航空工業(yè)建設(shè)發(fā)展有限公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、由本工程總承包方中建三局建設(shè)工程股份有限公司負(fù)責(zé)施工、但需由本項(xiàng)目中標(biāo)人負(fù)責(zé)指導(dǎo)集成設(shè)計(jì)的專項(xiàng)工程，如安防系統(tǒng)、綜合布線和有線電視等。

二、工作特點(diǎn)

1、樓宇控制系統(tǒng)系統(tǒng)

設(shè)備可靠運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)。改善比賽環(huán)境�？捎^的節(jié)能效果。減少維護(hù)費(fèi)用。

2、智能照明系統(tǒng)

體育場(chǎng)本身線路繁多,功能復(fù)雜,通過采用燈光智能控制系統(tǒng)可簡(jiǎn)化線路，節(jié)省導(dǎo)線和電纜的消耗量，從而降低投資，縮短工期，并減少維修管理費(fèi)用,給施工帶來了極大的方便。

運(yùn)用先進(jìn)的電力電子技術(shù)，進(jìn)行集中監(jiān)控與遙控任務(wù)，且優(yōu)化能源的利用，節(jié)約能源并降低運(yùn)行費(fèi)用。

根據(jù)場(chǎng)館使用要求和照明區(qū)域擴(kuò)大，只需要修改軟件設(shè)置，毋須對(duì)已有線路進(jìn)行改造，即可調(diào)整照明布局和擴(kuò)充功能。這將降低擴(kuò)建費(fèi)用和改造工期。

斷電狀態(tài)結(jié)束恢復(fù)供電，系統(tǒng)將按預(yù)設(shè)定狀態(tài)恢復(fù)正常工作，實(shí)現(xiàn)無人值班，提高管理水平。

照明最佳運(yùn)行方式的設(shè)定，使燈具使用壽命延長(zhǎng)，從而減少維修工作量和設(shè)備費(fèi)用。

控制回路與負(fù)載回路分開，控制回路采用低電壓，使得人身安全得到確保。

3、漏電火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)

隨著人們生活水平的提高，我國(guó)人均用電量在21世紀(jì)前10年里翻了一番，但隨之而來的是電氣火災(zāi)的劇增。根據(jù)《中國(guó)火災(zāi)統(tǒng)計(jì)年鑒》統(tǒng)計(jì)，自1993--201*年電氣火災(zāi)占火災(zāi)總數(shù)近30%，而其占特大火災(zāi)的比例更達(dá)到47%，為了防止電氣火災(zāi)，GB50045--95（高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（201*年版）（以下簡(jiǎn)稱《高規(guī)》）9.5條規(guī)定在高層建筑內(nèi)火災(zāi)危險(xiǎn)性大、人員密集等場(chǎng)所宜設(shè)置漏電火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)。

4、計(jì)時(shí)計(jì)分系統(tǒng)

計(jì)時(shí)記分及現(xiàn)場(chǎng)成績(jī)處理系統(tǒng)是一個(gè)實(shí)時(shí)性很強(qiáng)、可靠性很高的以計(jì)算機(jī)技術(shù)為核心的電子服務(wù)系統(tǒng)，要求在競(jìng)賽中運(yùn)用先進(jìn)、可靠、實(shí)用和經(jīng)濟(jì)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及信息技術(shù)完成比賽現(xiàn)場(chǎng)成績(jī)信息的采集、處理、傳輸與交換，在完成現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí)將所有比賽信息及時(shí)、準(zhǔn)確的向公眾媒體、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)及各有關(guān)系統(tǒng)發(fā)布。主要包括計(jì)時(shí)記分設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)的成績(jī)處理兩個(gè)主要的部分。其中計(jì)時(shí)記分設(shè)備主要是進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)成績(jī)的采集，現(xiàn)場(chǎng)成績(jī)處理系統(tǒng)主要是負(fù)責(zé)在競(jìng)賽過程中處理各種數(shù)據(jù)。

系統(tǒng)構(gòu)成：田徑計(jì)時(shí)記分系統(tǒng)分徑賽設(shè)備和田賽設(shè)備和成績(jī)公告顯示屏三部份，其中徑賽設(shè)備由：A、（黑白型或彩色型）網(wǎng)絡(luò)化終點(diǎn)攝像計(jì)時(shí)及判讀系統(tǒng)，B、徑賽實(shí)時(shí)計(jì)時(shí)器，C、計(jì)圈器，D、起端設(shè)備等項(xiàng)組成；田賽設(shè)備由：E、田賽成績(jī)公告牌，F(xiàn)、激光測(cè)距儀，G、延時(shí)計(jì)時(shí)器組成；以及田賽及徑賽都使用的H、風(fēng)速儀。

5、售驗(yàn)票系統(tǒng)

在信息技術(shù)高速發(fā)展的時(shí)代，采用門票電子化來加強(qiáng)體育場(chǎng)館、會(huì)議等場(chǎng)所的信息管理，是提高管理效率的重要手段。傳統(tǒng)門票管理模式存在容易偽造、容易復(fù)制、人情放行、換人入場(chǎng)等弊端，導(dǎo)致門票收入嚴(yán)重流失。門票管理的電子化將極大地提升體育場(chǎng)館行業(yè)法制化、規(guī)范化、信息化整體管理水平，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，有助于改善投資環(huán)境，擴(kuò)大對(duì)外開放。

系統(tǒng)構(gòu)成：①票務(wù)管理；②門票制作；③門票銷售；④門票驗(yàn)票；⑤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。

6、升降旗系統(tǒng)

隨著我國(guó)體育事業(yè)的蓬勃發(fā)展，體育場(chǎng)館建設(shè)科技化、數(shù)字化發(fā)展的需要,特別是國(guó)際和國(guó)家正式比賽升國(guó)旗的需要，以及頒獎(jiǎng)儀式的需要，使升國(guó)旗和奏國(guó)歌的儀式顯得隆重和不可缺少，而升旗儀式又是重大賽事的最高潮，在此背景下，自動(dòng)升旗系統(tǒng)就顯得尤為重要。系統(tǒng)構(gòu)成：升旗系統(tǒng)主要分為本地機(jī)電部分和遠(yuǎn)程控制主機(jī)兩大部分，本地機(jī)電部分包括：電氣部件、機(jī)械部件、控制柜、本地控制器等部分。遠(yuǎn)程控制主機(jī)包括遠(yuǎn)程控制用工控機(jī)和相關(guān)的控制軟件。

7、比賽中央監(jiān)控系統(tǒng)

比賽中央監(jiān)控系統(tǒng)是一套專為體育場(chǎng)館比賽服務(wù)的一套集成設(shè)備（子系統(tǒng)）管理系統(tǒng)，通過相應(yīng)的系統(tǒng)集成技術(shù)和信息集成軟件，利用場(chǎng)館信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)體育場(chǎng)館內(nèi)屏幕顯示及控制系統(tǒng)、場(chǎng)地?cái)U(kuò)聲系統(tǒng)、計(jì)時(shí)記分及現(xiàn)場(chǎng)成績(jī)處理系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)鐘系統(tǒng)、售驗(yàn)票系統(tǒng)、升旗控制系統(tǒng)等集中控制和監(jiān)視，為場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)人員，賽事管理和指揮人員提供一個(gè)為比賽服務(wù)的集成控制環(huán)境。

比賽中央監(jiān)控系統(tǒng)通過功能集成、信息集成、網(wǎng)絡(luò)集成、系統(tǒng)集成等集成手段，實(shí)現(xiàn)對(duì)場(chǎng)館內(nèi)的屏幕顯示及控制系統(tǒng)、場(chǎng)地?cái)U(kuò)聲系統(tǒng)、計(jì)時(shí)記分及現(xiàn)場(chǎng)成績(jī)處理系統(tǒng)、售驗(yàn)票系統(tǒng)、升旗控制系統(tǒng)等進(jìn)行集成式的中央監(jiān)控管理。同時(shí)本系統(tǒng)又與場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)服務(wù)管理系統(tǒng)、大型活動(dòng)公共安全應(yīng)急信息系統(tǒng)等上層系統(tǒng)集成，相對(duì)系統(tǒng)的上下層，本系統(tǒng)起承上啟下作用

系統(tǒng)主要功能：利用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)容量大、速度快、控制及查詢方便等特點(diǎn)，將體育場(chǎng)館比賽相關(guān)的各個(gè)子系統(tǒng)進(jìn)行集中管理。進(jìn)行集成監(jiān)控的子系統(tǒng)包括屏幕顯示及控制系統(tǒng)、場(chǎng)地?cái)U(kuò)聲系統(tǒng)、計(jì)時(shí)記分及現(xiàn)場(chǎng)成績(jī)處理系統(tǒng)、售驗(yàn)票系統(tǒng)、升旗控制系統(tǒng)；另外還提供場(chǎng)景控制、統(tǒng)計(jì)決策、系統(tǒng)設(shè)置、系統(tǒng)接口等功能模塊。

8、信息發(fā)布系統(tǒng)

場(chǎng)館數(shù)字環(huán)境建設(shè)是一種投入，但數(shù)字環(huán)境先進(jìn)的技術(shù)+優(yōu)秀的設(shè)計(jì)不僅給觀眾帶來良好的體驗(yàn)，同時(shí)也給場(chǎng)館形象的提升和商業(yè)運(yùn)營(yíng)的開發(fā)帶來巨大的幫助，是對(duì)場(chǎng)館基礎(chǔ)信息化建設(shè)的根本提升，無疑是場(chǎng)館應(yīng)對(duì)持續(xù)運(yùn)營(yíng)需求的強(qiáng)大平臺(tái)。

系統(tǒng)構(gòu)成：管理中心服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)播放終端、顯示終端。

三、工作方法及實(shí)施過程

1、工程難點(diǎn)

（1）因智能化工程進(jìn)場(chǎng)晚的特點(diǎn)，在現(xiàn)場(chǎng)施工過程中存在相互交叉導(dǎo)致施工作業(yè)面減小及施工難度增加等問題，這就要求施工單位做好全面細(xì)致的現(xiàn)場(chǎng)勘察，及時(shí)的提出方案，在保質(zhì)、保量的基礎(chǔ)上完成工期。（2）信息管理的工作量大，多方匯集。本工程智能化系統(tǒng)所采集和處理的信息都要匯集到奧體中心控制室，這就對(duì)接口和軟件提出更高的要求，在這里存在很多技術(shù)難點(diǎn)，因此在處理技術(shù)問題時(shí)，要做到及時(shí)協(xié)調(diào)及及溝通。

（3）信息的程式各異，防干擾的難度大，智能化系所傳輸?shù)男畔⒂懈哳l、超高頻、視頻、音頻等，要防止它們互相串?dāng)_就要加強(qiáng)屏蔽、隔離措施。在設(shè)計(jì)、施工、布線、穿纜、打線、端接上都要處處加強(qiáng)抗干擾措施的落實(shí)。

2、總體施工布署

1）集中力量保質(zhì)量、保工期

在人力、物資、機(jī)具上給工程施工以充分保證。各項(xiàng)管理工作應(yīng)著眼于促進(jìn)該項(xiàng)目施工班子組織好施工工作，搞好與業(yè)主各有關(guān)部門的全面協(xié)調(diào)配合。

2）分階段施工

由于施工工序多且工程量大的特點(diǎn)，我們把整體項(xiàng)目分階段實(shí)施，力爭(zhēng)做到忙而不亂，疏而不漏。一是線纜敷設(shè)階段；二是設(shè)備安裝階段；三是系統(tǒng)調(diào)試階段。

3）配合施工，穿插作業(yè)，重點(diǎn)部位搶工該工程施工配合量大、面廣，在不影響各專業(yè)的前提下，必須配合業(yè)主各有關(guān)部門的作息時(shí)間而進(jìn)行施工，確保工程按期投入使用。

4）推行先進(jìn)施工方法和施工機(jī)具，提高機(jī)械化作業(yè)水平

各種工序制作采用電氣、機(jī)械先進(jìn)加工方式，以提高作業(yè)水平和工效，因此配備了足夠的機(jī)械設(shè)備以提高施工質(zhì)量和縮短施工時(shí)間，以確保施工進(jìn)度和給其它工種留下更多的施工時(shí)間。

5）采用先進(jìn)、完善的測(cè)試、調(diào)試儀器及機(jī)具

采用先進(jìn)、完善的測(cè)試、調(diào)試儀器及機(jī)具，按照ISO9001的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全過程的質(zhì)量施工、管理和監(jiān)督，不留任何質(zhì)量隱患。

3、施工配合

因?yàn)楸鞠到y(tǒng)工程的大部分工作必須緊密配合土建單位的施工進(jìn)度，在需要預(yù)留預(yù)埋的部位必須搶在土建之前完成，要加強(qiáng)與土建單位的協(xié)調(diào)配合，建立完善的溝通渠道和機(jī)制。

（1）控制箱、柜安裝應(yīng)做到位置準(zhǔn)確，施工時(shí)各面板應(yīng)平直整齊不得損傷墻面。

（2）施工用電與場(chǎng)地使用配合：施工中穿插作業(yè)多，對(duì)施工用電、現(xiàn)場(chǎng)交通及場(chǎng)地使用，應(yīng)與業(yè)主有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。

（3）注意成品的保護(hù)，安裝施工不得隨意在土建墻體上打洞，因特殊原因必須打洞，應(yīng)與業(yè)主有關(guān)部門協(xié)商，確定位置及孔洞大小，安裝施工中應(yīng)注意對(duì)墻面、吊頂?shù)谋Ｗo(hù)，避免污染。

（4）暗設(shè)箱盒與裝飾板面安裝配合。暗設(shè)箱盒安裝，應(yīng)隨墻體施工而進(jìn)行，布置在裝飾板面的各類面板，應(yīng)配合裝修施工而進(jìn)行。

4、施工布署本工程的施工分系統(tǒng)、分層、分階段地進(jìn)行，施工過程依照先高層后地面；先隱蔽后明設(shè)；先主干橋架管網(wǎng)線槽后分支；先末端后前端；先外圍后機(jī)房的順序進(jìn)行。通過平衡協(xié)調(diào)、緊密地組織成一體。

1）智能化系統(tǒng)工程施工主要有：橋架、線槽及管線敷設(shè)施工期；線纜敷設(shè)施工期；前端設(shè)備安裝施工期；機(jī)房設(shè)備安裝施工期；子系統(tǒng)調(diào)試和弱電系統(tǒng)調(diào)試施工期。

2）橋架、線槽及管線敷設(shè)和線纜敷設(shè)施工期間，以綜合布線系統(tǒng)為主要進(jìn)度控制項(xiàng)目，其它子系統(tǒng)的橋架、線槽及管線敷設(shè)和線纜敷設(shè)應(yīng)以此為主線。為了便于保證質(zhì)量、進(jìn)度和投資，智能化系統(tǒng)工程的橋架、線槽及管線統(tǒng)一按照施工圖施工。隱蔽部分的施工為重點(diǎn)控制部位。

3）前端設(shè)備安裝施工期間，以樓控系統(tǒng)和體育系統(tǒng)設(shè)備安裝為重點(diǎn)。4）機(jī)房設(shè)備安裝施工期間，以后臺(tái)系統(tǒng)設(shè)備安裝為重點(diǎn)。5）子系統(tǒng)調(diào)試和弱電系統(tǒng)調(diào)試施工期間，以系統(tǒng)集成為主。

四、保障措施

1、項(xiàng)目管理班子主要人員保障

序號(hào)1234567崗位名稱項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理安全員施工員項(xiàng)目助理資料員姓名徐東軍宮軍黃勇尹中斌陳培初劉云東何高偉年齡38344238303124職稱中級(jí)工程師高級(jí)工程師中級(jí)工程師安全工程師從事類似工作時(shí)間1999年201*年1995年201*年201*年201*年201*年通信建筑電氣心理學(xué)專業(yè)機(jī)電工程2、勞動(dòng)力及資源安排

工種類別系統(tǒng)施工階段倉(cāng)庫(kù)采安全質(zhì)量資料施工操作技術(shù)客管理購(gòu)檢查文員人員電工人員服人員施工準(zhǔn)備階段深化設(shè)計(jì)、圖紙、施工組織設(shè)計(jì)1現(xiàn)場(chǎng)管線施工階段線管敷設(shè)線纜敷設(shè)及檢測(cè)前端設(shè)備安裝階段系統(tǒng)安裝前測(cè)試樓宇自控系統(tǒng)智能照明系統(tǒng)漏電報(bào)警系統(tǒng)計(jì)時(shí)記分系統(tǒng)售驗(yàn)票系統(tǒng)升旗控制系統(tǒng)比賽中央控制系統(tǒng)信息查詢和發(fā)布系統(tǒng)賽事綜合管理系統(tǒng)分系統(tǒng)調(diào)試和弱電系統(tǒng)調(diào)試樓宇自控系統(tǒng)智能照明系統(tǒng)漏電報(bào)警系統(tǒng)計(jì)時(shí)記分系統(tǒng)售驗(yàn)票系統(tǒng)升旗控制系統(tǒng)比賽中央控制系統(tǒng)信息查詢和發(fā)布系統(tǒng)賽事綜合管理系統(tǒng)系統(tǒng)試運(yùn)行系統(tǒng)驗(yàn)收、資料整理售后服務(wù)11111122112檢查人員111616222138242222254621121046211111122535112535212

3、施工設(shè)備表

序號(hào)機(jī)械（設(shè)備）名稱12345調(diào)試用監(jiān)視器便攜式監(jiān)視器數(shù)字示波器頻率計(jì)數(shù)字萬用表型號(hào)規(guī)格SMC-142P國(guó)產(chǎn)100M國(guó)產(chǎn)國(guó)產(chǎn)數(shù)量22125定額功率（KW）0.080.050.060.50.01生產(chǎn)能力好好好好好67891011121314151617181920通斷檢測(cè)儀網(wǎng)絡(luò)測(cè)試儀信號(hào)場(chǎng)強(qiáng)儀繪圖儀掃描儀專用電腦照度計(jì)非線性測(cè)試儀圖信儀對(duì)講機(jī)沖擊鉆手槍鉆云石機(jī)角向磨光機(jī)調(diào)試用監(jiān)視器國(guó)產(chǎn)Fluke4000M-9820國(guó)產(chǎn)國(guó)產(chǎn)DELL國(guó)產(chǎn)國(guó)產(chǎn)國(guó)產(chǎn)摩托羅拉BOSE2SEBOSE奇瑞奇瑞奇瑞4121123118664310.030.0250.0350.060.050.10.030.0450.030.0350.50.20.30.30.06好好好好好好好好好好好好好好好

4、與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)配合

為了確保弱電系統(tǒng)工程的順利竣工，并能如期交付使用，總包人必須做好項(xiàng)目協(xié)調(diào)配合管理工作。

項(xiàng)目實(shí)施過程中的多方協(xié)調(diào)配合，將是弱電系統(tǒng)工程單位的主要工作之一。由于整個(gè)弱電系統(tǒng)工程設(shè)備不是全部由一家公司生產(chǎn)，這就產(chǎn)生了多家設(shè)備供應(yīng)商，多個(gè)設(shè)備供應(yīng)商同時(shí)進(jìn)行按需供貨、進(jìn)場(chǎng)施工、進(jìn)度實(shí)施等工作，為了便于工地現(xiàn)場(chǎng)的管理，為了施工的穿插進(jìn)行，更為了整個(gè)弱電系統(tǒng)成為一個(gè)有機(jī)整體，必須由弱電系統(tǒng)總包單位進(jìn)行多方面的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。本公司根據(jù)上述所需進(jìn)行的協(xié)調(diào)工作，以及主要需進(jìn)行協(xié)調(diào)的方面和部門，將弱電系統(tǒng)總包單位必須承擔(dān)的協(xié)調(diào)配合工作分別予以敘述。

我們對(duì)土建總承包方、裝修總承包和機(jī)電安裝總承包方與弱電系統(tǒng)總承包方之間的隸屬關(guān)系理解是：弱電系統(tǒng)總承包在組織機(jī)構(gòu)上既從屬于土建總承包方，又應(yīng)該有相對(duì)的獨(dú)立性。弱電系統(tǒng)總承包方在工程進(jìn)度、設(shè)備安裝和其他與土建、安裝有關(guān)聯(lián)的問題上，應(yīng)主動(dòng)與土建總承包方和機(jī)電安裝總承包方取得聯(lián)系，并按時(shí)提供本工程范圍內(nèi)的各系統(tǒng)有關(guān)管道施工圖及其他技術(shù)資料。同樣我們也希望在類似問題上土建總承包方和機(jī)電安裝總承包方能與弱電系統(tǒng)總承包方能及時(shí)溝通以便雙方協(xié)調(diào)，共同保證工程進(jìn)度和質(zhì)量。

我們認(rèn)為弱電系統(tǒng)總承包在配合土建、裝修和安裝總包在預(yù)埋管、線、箱、盒、支架、基礎(chǔ)等等的施工方面問題上，應(yīng)結(jié)合消化建施、電施、水施等有關(guān)圖紙與在做弱電深化設(shè)計(jì)的過程中，發(fā)現(xiàn)與土建和安裝在結(jié)構(gòu)、預(yù)埋件和基礎(chǔ)等方面有不一致的地方，應(yīng)主動(dòng)積極配合土建、裝修和安裝總包方進(jìn)行協(xié)調(diào)。力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)加以解決，以確保工程的進(jìn)度和質(zhì)量。

對(duì)于施工中出現(xiàn)問題的解決程序和時(shí)間是：各分系統(tǒng)的問題應(yīng)由書面形式向總包方提出，總包方將在兩個(gè)工作日內(nèi)以書面形式做出答復(fù)�？偘�方出現(xiàn)的問題也應(yīng)由書面形式向業(yè)主、土建、裝修和安裝總包方提出，同樣我們也要求業(yè)主、土建、裝修和安裝總包方在兩個(gè)工作日內(nèi)以書面形式做出答復(fù)。

安全和文明施工是項(xiàng)目管理的重要組成部分，對(duì)作業(yè)者的安全和文明施工的意識(shí)、素質(zhì)的培訓(xùn)與提高，強(qiáng)化作業(yè)者的行為控制，既是安全和文明施工的重要內(nèi)容，也是做好和完成弱電系統(tǒng)工程承包的主要條件，總包方將全力予以配合。

我們對(duì)配合土建總包、裝修和相關(guān)設(shè)備安裝單位的管理方案的原則是：各方面本著友好協(xié)商，為業(yè)主著想的精神全力解決。雙方在安裝過程中需相互配合，確保保質(zhì)、保量、按時(shí)完成。所承包的工程項(xiàng)目在工程進(jìn)度、施工工序、工程質(zhì)量、成品保護(hù)、安裝預(yù)(決)算、隱蔽驗(yàn)收等方面乙方應(yīng)接收甲方的統(tǒng)一管理。土建總包、裝修和相關(guān)設(shè)備安裝單位在我方進(jìn)場(chǎng)前，為我方提供臨時(shí)水、電及相應(yīng)施工輔助設(shè)施，并對(duì)我方進(jìn)行安全交底并對(duì)其已完成的混凝土內(nèi)預(yù)埋管盒及橋架向我方提供相關(guān)圖紙并在現(xiàn)場(chǎng)向我方交接，我方發(fā)現(xiàn)有問題的部分應(yīng)以書面形式提交，以便雙方及時(shí)做出處理。管線及隱蔽工程完工后，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定由甲方統(tǒng)一報(bào)驗(yàn)收。

為了作好組織協(xié)調(diào)工作在項(xiàng)目部設(shè)工程師一名，專項(xiàng)作項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)工作。

5、質(zhì)量保證措施

1）施工準(zhǔn)備、審查準(zhǔn)備階段:審查配備人力、材料、機(jī)械設(shè)備是否合理,審查擬訂施工方案、技術(shù)、質(zhì)量保證措施,原材料的檢驗(yàn)以及配比是否合乎要求。

2）施工階段:檢查工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行,并施工過程的原材料、半成品和成品進(jìn)行抽查。

3）成品驗(yàn)收階段:通過測(cè)繪和驗(yàn)評(píng)該分項(xiàng)或分部已完工程是否得到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和誤差允許范圍。

4）旁站:施工過程中對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和部位實(shí)施旁站,檢查施工過程中設(shè)備、材料及混合材料與批準(zhǔn)的是否符合;檢查施工是否按批準(zhǔn)的方案、技術(shù)規(guī)范進(jìn)行。

5）測(cè)量:與監(jiān)理工程師一起對(duì)完成的工程的幾何尺寸、安裝位置等進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收,不符和要求的要進(jìn)行整個(gè)，無法進(jìn)行的要求返工。

6）試驗(yàn):對(duì)各種設(shè)備、材料等級(jí)等,與監(jiān)理人員一道隨機(jī)抽樣試驗(yàn),并提供試驗(yàn)條件。

7）指令性文件:與甲方、監(jiān)理工程師的工作往來,必須以文字為準(zhǔn),與監(jiān)理工程師一道通過書面指令和文字對(duì)工程施工進(jìn)行質(zhì)量控制。用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題,提請(qǐng)施工人員加以重視或修改。

6、第九屆民運(yùn)會(huì)期間的技術(shù)保障方案

服務(wù)支持的組織機(jī)構(gòu)：我公司常設(shè)的服務(wù)機(jī)構(gòu)是貴陽(yáng)分公司，業(yè)主服務(wù)需求、技術(shù)咨詢等均與中心聯(lián)系。分公司負(fù)責(zé)組織我公司資源，為業(yè)主解決問題。

第九屆民運(yùn)會(huì)期間，我公司將委派5名技術(shù)人員常駐現(xiàn)場(chǎng)，免費(fèi)提供24小時(shí)“隨傳”服務(wù)，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行。在當(dāng)?shù)氐姆止�司，亦具備有足夠的維修技術(shù)人員和零部件，如臨時(shí)需要增加技術(shù)保障人員，可在半小時(shí)以內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助技術(shù)人員著手解決問題。

民運(yùn)會(huì)期間，定期定員對(duì)工程運(yùn)行狀況進(jìn)行巡檢，了解系統(tǒng)運(yùn)行、使用情況，系統(tǒng)發(fā)揮的效力及效果、尚存的問題等。此外我方還將協(xié)調(diào)主要設(shè)備供應(yīng)廠商，請(qǐng)他們?cè)谶\(yùn)動(dòng)會(huì)期間委派技術(shù)人員與我方一道擔(dān)負(fù)起技術(shù)保障的任務(wù)。

五、實(shí)施過程中遇到的主要困難及解決辦法

施工中主要困難有：與安裝的配合問題，主要原因?yàn)閳D紙不詳細(xì)，深化不夠，存在脫節(jié)現(xiàn)象。

針對(duì)以上困難，項(xiàng)目部在總包單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位的幫助下精心組織、策劃，多方協(xié)調(diào)，終于解決。

六、針對(duì)本工程的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)

在與安裝工程的配合問題，要提交進(jìn)行交底，并作書面材料備案，不能只開會(huì)不紀(jì)錄。雙方無依據(jù)，對(duì)協(xié)調(diào)效率不高是造成工期跟不上的主要原因。

針對(duì)在該項(xiàng)目存有的不足，在類似工作中，要提前準(zhǔn)備。

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