鐵塔鋼構(gòu)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)匯報(bào)
景縣工業(yè)促進(jìn)局
鐵塔鋼構(gòu)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)匯報(bào)
近年來(lái)，我縣堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，持之以恒的實(shí)施“特色產(chǎn)業(yè)提升”工程，努力推動(dòng)橡塑制品、機(jī)械制造、鐵塔鋼構(gòu)三大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，進(jìn)一步打造產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì)、科技優(yōu)勢(shì)和品牌優(yōu)勢(shì)。下面，我重點(diǎn)匯報(bào)一下鐵塔鋼構(gòu)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)情況。
一、發(fā)展情況
景縣鐵塔鋼構(gòu)業(yè)萌芽于20世紀(jì)80年代，由起初簡(jiǎn)單制作鋁梯子逐步發(fā)展為以生產(chǎn)各種鐵塔、輕重鋼結(jié)構(gòu)為主導(dǎo)產(chǎn)品的一大特色產(chǎn)業(yè)。近年來(lái)，我縣按照“聚集優(yōu)勢(shì)、擴(kuò)張規(guī)模、打造品牌、提升水平”的工作思路，積極引導(dǎo)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，鐵塔鋼構(gòu)業(yè)已經(jīng)成為景縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱。
1、聚集度強(qiáng)。鐵塔鋼構(gòu)業(yè)布局相對(duì)集中，主要分布在廣川鎮(zhèn)和龍華鎮(zhèn)，并輻射到周邊的故城、武邑、棗強(qiáng)等縣，形成了以廣川、龍華為中心的輻射圈。重點(diǎn)骨干企業(yè)有河北億鑫通訊設(shè)備有限公司、河北三信金屬結(jié)構(gòu)有限公司、河北偉炬通訊設(shè)備有限公司、河北中原鐵塔制造有限公司等。目前，景縣擁有鐵塔生產(chǎn)企業(yè)402家，鍍鋅、配件、安裝相關(guān)配套企業(yè)265家，規(guī)模以上企業(yè)38家，有127家取得了生產(chǎn)許可證，全部通過(guò)了ISO9000國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14000國(guó)際環(huán)境管理體系認(rèn)證，從業(yè)人員7149人，科技人員占10%左右。年生產(chǎn)總產(chǎn)量達(dá)60萬(wàn)噸以上，其中，出口20萬(wàn)噸。產(chǎn)品主要有通訊塔、電視塔、導(dǎo)航塔、工藝裝飾塔、望塔、避雷塔、測(cè)風(fēng)塔、電力塔、鋼結(jié)構(gòu)、石油管件、風(fēng)力發(fā)電塔等系列產(chǎn)品，廣泛應(yīng)用于通訊、廣播電視、交通、
電力、林業(yè)、水利、軍事等領(lǐng)域，產(chǎn)品暢銷全國(guó)除臺(tái)灣外的其他各省、市、自治區(qū)，并已遠(yuǎn)銷到二十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
2、知名度高。為規(guī)范行業(yè)發(fā)展，強(qiáng)化企業(yè)管理，201*年我們組建了“衡水市鐵塔商會(huì)”，通過(guò)積極發(fā)揮商會(huì)的職能作用，進(jìn)行集體招標(biāo)、統(tǒng)一價(jià)格、集中整頓等措施，使行業(yè)整體水平、產(chǎn)品質(zhì)量、外部形象迅速提升。201*年景縣被中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)命名為“中國(guó)鐵塔生產(chǎn)基地”，通訊塔已經(jīng)占全國(guó)市場(chǎng)的60%。河北三信金屬結(jié)構(gòu)有限公司為我國(guó)“嫦娥工程”制造的50米射電望遠(yuǎn)鏡天線支架為亞洲第一、世界第三。
3、貢獻(xiàn)率大。201*年，鐵塔鋼構(gòu)業(yè)完成銷售收入30億元，工業(yè)增加值5.06億元，上繳稅金4120萬(wàn)元，分別比“十五”末增長(zhǎng)101.3%、150.5%和100%，年均分別增長(zhǎng)15%、20.2%和15.2%。上繳稅金占到全縣工業(yè)企業(yè)稅收的11.4%。
二、存在的問(wèn)題
1、產(chǎn)業(yè)鏈條短。雖然通訊塔產(chǎn)量在全國(guó)占到60%的份額，但其僅僅是整個(gè)通訊設(shè)備的一個(gè)基礎(chǔ)部件，產(chǎn)業(yè)上下可游衍生產(chǎn)品少，關(guān)鍵部件、核心技術(shù)未能涉足。
2、單體規(guī)模小。全縣鐵塔鋼構(gòu)業(yè)年銷售收入超億元企業(yè)僅有6家，年銷售收入最大的企業(yè)河北三信金屬結(jié)構(gòu)有限公司，201*年完成銷售收入4.5億元，僅是浙江杭蕭鋼構(gòu)股份有限公司201*年銷售收入28.45億元的16%。
3、技術(shù)含量低。鐵塔鋼構(gòu)業(yè)生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)單，產(chǎn)品科技含量低，并且原材料、市場(chǎng)兩頭在外，生產(chǎn)成本較高，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)弱。
4、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)亂。近幾年來(lái)由于該行業(yè)進(jìn)入門檻低，有關(guān)部門行業(yè)準(zhǔn)入把關(guān)不嚴(yán)，同類企業(yè)無(wú)限制增加，僅201*
年，景縣一般納稅人鐵塔生產(chǎn)企業(yè)增加17家，達(dá)到87家，造成行業(yè)內(nèi)部相互壓價(jià)，無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重。
5、發(fā)展環(huán)境差。去年以來(lái)，該行業(yè)受國(guó)家資源共享等政策的影響，市場(chǎng)萎縮，整個(gè)行業(yè)發(fā)展受限。
三、意見(jiàn)和建議
繼續(xù)開(kāi)展“特色產(chǎn)業(yè)提升”工程，及時(shí)召開(kāi)行業(yè)座談會(huì)，詳細(xì)了解行業(yè)發(fā)展情況，深入分析行業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題，結(jié)合當(dāng)前國(guó)家出臺(tái)的方針、政策，研究制定發(fā)展規(guī)劃和具體措施，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，提升行業(yè)發(fā)展水平，要重點(diǎn)抓好“四調(diào)”。
1、規(guī)模“調(diào)大”。一是積極引導(dǎo)支持優(yōu)勢(shì)企業(yè)以拳頭產(chǎn)品為核心，以資產(chǎn)為紐帶，在企業(yè)自愿的基礎(chǔ)上，發(fā)展聯(lián)合，鼓勵(lì)兼并，組成相互配套或垂直聯(lián)合的大型企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)，發(fā)展專業(yè)化協(xié)作、規(guī)�；a(chǎn)，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。二是培育產(chǎn)品轉(zhuǎn)型龍頭企業(yè)，靠龍頭企業(yè)的轉(zhuǎn)型，帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。三是加大對(duì)重點(diǎn)骨干企業(yè)的扶持力度，鼓勵(lì)企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備和工藝，實(shí)現(xiàn)由低檔產(chǎn)品向高檔產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變。同時(shí)，淘汰落后產(chǎn)能，限制低水平項(xiàng)目上馬，避免產(chǎn)業(yè)重復(fù)建設(shè)。
2、市場(chǎng)“調(diào)外”。針對(duì)目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)萎靡的現(xiàn)狀，一是組織企業(yè)到國(guó)內(nèi)外同行業(yè)或相關(guān)行業(yè)先進(jìn)企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，借鑒吸收先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步解放思想。二是引導(dǎo)企業(yè)采取出國(guó)考察、利用網(wǎng)絡(luò)宣傳的方式，把目標(biāo)對(duì)準(zhǔn)欠發(fā)達(dá)國(guó)家，積極開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。
3、結(jié)構(gòu)“調(diào)優(yōu)”。一是提升管理水平。堅(jiān)持現(xiàn)代管理和基礎(chǔ)管理相結(jié)合，以基礎(chǔ)管理為主的原則，抓典型、樹(shù)樣板，大力開(kāi)展“6S管理”活動(dòng)。二是大力開(kāi)展行業(yè)內(nèi)部“對(duì)接”
活動(dòng)。幫助鼓勵(lì)小企業(yè)和大企業(yè)，大企業(yè)和國(guó)內(nèi)知名企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品互補(bǔ)、技術(shù)共享等方面的對(duì)接，使整個(gè)產(chǎn)業(yè)形成科學(xué)有機(jī)的行業(yè)整體。三是搞好產(chǎn)品質(zhì)量整頓。聯(lián)合質(zhì)檢、工商等部門，對(duì)無(wú)證生產(chǎn)、無(wú)標(biāo)生產(chǎn)、冒牌生產(chǎn)等行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)處一起，不斷優(yōu)化提升產(chǎn)品質(zhì)量。四是強(qiáng)化自律，規(guī)范市場(chǎng)。組織有關(guān)部門開(kāi)展“規(guī)范產(chǎn)品市場(chǎng)，打擊偽冒產(chǎn)品”活動(dòng)，努力杜絕行業(yè)內(nèi)部無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象。五是加強(qiáng)交流，提高知名度。通過(guò)組織企業(yè)參加國(guó)內(nèi)外行業(yè)展覽會(huì)、參觀考察、研討會(huì)等活動(dòng)，加強(qiáng)宣傳推介，進(jìn)一步密切合作關(guān)系，增強(qiáng)凝聚力，提升行業(yè)的知名度。
4、產(chǎn)品“調(diào)特”。鼓勵(lì)企業(yè)加大科技投入力度，建立研發(fā)中心，積極與高等院校、科研院所搞好合作，走產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的路子，提高自主創(chuàng)新能力，依托鐵塔鋼構(gòu)行業(yè)設(shè)備、人才、市場(chǎng)資源優(yōu)勢(shì)，圍繞“鐵”字，抓緊開(kāi)發(fā)適銷對(duì)路的高新產(chǎn)品，在不斷提升電力塔、鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品的科技含量和生產(chǎn)能力的同時(shí)，積極探索向機(jī)械制造業(yè)發(fā)展。
二一一年六月十五日
擴(kuò)展閱讀：精功推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)匯報(bào)材料201*0514
精功集團(tuán)科學(xué)發(fā)展推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)匯報(bào)材料
精功集團(tuán)：科學(xué)發(fā)展推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)
正當(dāng)許多企業(yè)受到金融風(fēng)暴影響而步履維艱之際，精功集團(tuán)卻拿出了一張令人刮目相看的“成績(jī)單”：201*年完成銷售收入88億元，實(shí)現(xiàn)利稅7.5億元；201*年，企業(yè)完成銷售108億，實(shí)現(xiàn)利稅9.5億。究其原因,主要得益于精功集團(tuán)以“保增長(zhǎng)”為著力點(diǎn)，轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，科學(xué)發(fā)展推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí),確保了企業(yè)在調(diào)整和發(fā)展中實(shí)現(xiàn)了新跨越。
始創(chuàng)于1968年的精功集團(tuán)是一家跨地區(qū)、高科技、外向型的大型民營(yíng)企業(yè),總部座落于浙江紹興。歷經(jīng)四十多年的發(fā)展，已擁有多家控股、參股公司，產(chǎn)業(yè)基地遍布浙江、北京、上海、廣東、江蘇、安徽、湖北、內(nèi)蒙古等省市，形成了鋼結(jié)構(gòu)建筑、裝備制造、紹興黃酒三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和汽車制造、通用航空服務(wù)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)三大培育發(fā)展產(chǎn)業(yè)的格局。企業(yè)連續(xù)多年排名中國(guó)民企500強(qiáng)、中國(guó)企業(yè)信息化500強(qiáng)、中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力500強(qiáng)。
精功集團(tuán)加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，力保企業(yè)穩(wěn)中求進(jìn)，主要采取五個(gè)方面措施：
一是堅(jiān)持把管理創(chuàng)新作為推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要手段。
危機(jī)是一種倒逼機(jī)制，促使企業(yè)增強(qiáng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的緊迫感，同時(shí)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐。面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)和國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的雙重挑戰(zhàn)，精功集團(tuán)堅(jiān)持把管理創(chuàng)新作為推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要手段，在工作實(shí)踐中認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，并以“保增長(zhǎng)”為著力點(diǎn)，制定了“抓機(jī)遇、調(diào)結(jié)構(gòu)；強(qiáng)管理、提效益”的工作方針。同時(shí)，企業(yè)按照規(guī)模化、專業(yè)化的要求，確立了對(duì)旗下鋼結(jié)構(gòu)建筑、裝備制造、紹興黃酒三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和汽車制造、通用航空服務(wù)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等培育發(fā)展產(chǎn)業(yè)實(shí)施分層次管理的管控模式,逐步建立起適應(yīng)多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展的管理格局，最大限度地調(diào)動(dòng)一切積極因素提高企業(yè)整體盈利水平和抗風(fēng)險(xiǎn)能力！
本著“效益最大化”原則，精功集團(tuán)加大了對(duì)下屬企業(yè)的扶持、服務(wù)和監(jiān)管力度，并及時(shí)梳理、完善以成本控制為核心，資金管理為
精功集團(tuán)有限公司第1頁(yè)共7頁(yè)201*年5月
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抓手，財(cái)務(wù)監(jiān)督、多元化融資為保障的風(fēng)險(xiǎn)管控體系，積極穩(wěn)妥地規(guī)避和防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，著力提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展力。同時(shí)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，針對(duì)崗位定流程，針對(duì)工作定制度，實(shí)現(xiàn)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)化、定量化的過(guò)程管理，企業(yè)管理不斷邁向規(guī)范化、制度化、精細(xì)化、科學(xué)化，為企業(yè)降低成本、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、渡過(guò)難關(guān)提供了制度保障。
結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，精功集團(tuán)從節(jié)能減排入手，苦練內(nèi)功降成本。企業(yè)把抓好節(jié)能減排和工藝技術(shù)提升，作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)的具體體現(xiàn)，努力營(yíng)造依靠科技降成本，改造工藝創(chuàng)效益，全員抓成本管理，全過(guò)程抓成本控制，全方位創(chuàng)成本效益的氛圍。廣大精功人從身邊做起，從自己做起，注重在生產(chǎn)全過(guò)程的各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)，開(kāi)源節(jié)流，挖潛增效，精打細(xì)算，努力做到低成本、低投入、高產(chǎn)出、高效率、高質(zhì)量，節(jié)能減排取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
通過(guò)強(qiáng)化管理創(chuàng)新，精功集團(tuán)有效發(fā)揮了整合優(yōu)勢(shì)和協(xié)同效應(yīng)，組織架構(gòu)科學(xué)化，人員結(jié)構(gòu)合理化，管理方式規(guī)范化，經(jīng)濟(jì)效益有所提升，并成功地實(shí)現(xiàn)了三個(gè)創(chuàng)新:一是圍繞“集團(tuán)化管理”的經(jīng)營(yíng)定位,以持續(xù)成長(zhǎng)為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。二是立足營(yíng)造自身核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)了發(fā)展模式創(chuàng)新。三是圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,以發(fā)揮集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)的整體優(yōu)勢(shì)為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了管理創(chuàng)新,全面提升了企業(yè)價(jià)值。
二是堅(jiān)持把自主創(chuàng)新作為推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主要途徑。
在市場(chǎng)疲軟、訂單減少、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加大、政策環(huán)境多變的嚴(yán)峻形勢(shì)下，精功集團(tuán)堅(jiān)持把提升自主創(chuàng)新能力作為推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主要途徑，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新，加大技改研發(fā)投入，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和技改成果轉(zhuǎn)化升級(jí)，創(chuàng)造出一批具有國(guó)內(nèi)、國(guó)際先進(jìn)水平的高科技成果，推出了一批在國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先的高新技術(shù)產(chǎn)品，確保了企業(yè)在“寒風(fēng)”中依然保持穩(wěn)健的增長(zhǎng)勢(shì)頭。
面對(duì)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的市場(chǎng)，精功集團(tuán)始終瞄準(zhǔn)世界先進(jìn)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，圍繞“高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、主導(dǎo)產(chǎn)品高新化”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方針，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，科技為依托，以提高技術(shù)含量為主攻方向，積極與國(guó)內(nèi)外高校進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合作，先后完成了20多項(xiàng)國(guó)家重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目、星火計(jì)劃項(xiàng)目，企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)含量和檔次始終處于行業(yè)領(lǐng)先地位，逐
精功集團(tuán)有限公司第2頁(yè)共7頁(yè)201*年5月
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步實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品自主開(kāi)發(fā)和產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)與市場(chǎng)的接軌。
以上市公司---精工鋼構(gòu)（股票代碼：600496）為產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)的精功鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)在完成奧運(yùn)“鳥(niǎo)巢”等工程建設(shè)后，又相繼承接了上海世博會(huì)世博軸、杭州灣跨海大橋、深圳證券交易所運(yùn)營(yíng)中心、天津津塔主樓等多項(xiàng)鋼結(jié)構(gòu)工程，并獲“魯班獎(jiǎng)”、“詹天佑工程大獎(jiǎng)”、“國(guó)家金鋼獎(jiǎng)”等殊榮，充分體現(xiàn)了精工鋼構(gòu)強(qiáng)大的綜合實(shí)力和行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
以上市公司---精功科技（股票代碼：00201*）為產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)的精功裝備制造產(chǎn)業(yè)立足高新技術(shù)領(lǐng)域，主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)變化，在做精、做強(qiáng)、做專傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，企業(yè)加快了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和技改升級(jí)的步伐，持續(xù)抓好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，堅(jiān)決淘汰落后產(chǎn)品、落后工藝和落后產(chǎn)能，企業(yè)自主研發(fā)出具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)、節(jié)能環(huán)保、高附加值的世界首臺(tái)500kg級(jí)大型多晶硅鑄錠爐，成功解決了制約國(guó)內(nèi)多晶硅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸難題，實(shí)現(xiàn)了多晶硅鑄錠爐國(guó)產(chǎn)化的目標(biāo)。
擁有260多年釀制紹興黃酒的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)的會(huì)稽山紹興酒股份有限公司，以向消費(fèi)者奉獻(xiàn)綠色、健康、安全酒品為已任，以實(shí)施品牌戰(zhàn)略為核心，實(shí)施傳承與創(chuàng)新相結(jié)合的發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)化定位和有效梳理，提升產(chǎn)品檔次，積極打造以“純正”為主題的紹興酒產(chǎn)品，確保品牌集聚。
為了在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境下站穩(wěn)腳跟，精功集團(tuán)還積極進(jìn)軍低碳循環(huán)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，不斷研發(fā)引進(jìn)具有先進(jìn)環(huán)保、高效節(jié)能的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，努力建設(shè)推廣以低能耗、低排放、高效率為標(biāo)志的綠色環(huán)保節(jié)約型項(xiàng)目。目前，精功已在信息智能涂層監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、光學(xué)點(diǎn)溫非接觸式測(cè)溫儀、新型建材、硅原料提純、流體聲能技術(shù)應(yīng)用---海水淡化、超微細(xì)水煤漿技術(shù)等一大批綠色環(huán)保高科技的產(chǎn)品或技術(shù)方面取得了大量的研究成果、專有技術(shù)和發(fā)明專利，為企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)造了得天獨(dú)厚的條件。
三是堅(jiān)持把拓展戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)鏈作為推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要渠道。面對(duì)充滿著激烈變化和競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)行情，精功集團(tuán)堅(jiān)持把拓展戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)鏈作為推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要渠道，以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以主業(yè)
精功集團(tuán)有限公司第3頁(yè)共7頁(yè)201*年5月
精功集團(tuán)科學(xué)發(fā)展推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)匯報(bào)材料
做精、產(chǎn)業(yè)做專、企業(yè)做強(qiáng)為目標(biāo)，加快產(chǎn)業(yè)積聚，壯大產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模，突出培育發(fā)展鋼結(jié)構(gòu)建筑、裝備制造、紹興黃酒三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，提高了企業(yè)整體盈利水平和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。同時(shí)，企業(yè)加快產(chǎn)業(yè)整合步伐，積極對(duì)在金融危機(jī)猝然倒下的縱橫控股集團(tuán)、阻燃集團(tuán)實(shí)施整合重組，做優(yōu)做強(qiáng)了兩家“危機(jī)”企業(yè)，為保持紹興地方經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)和促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的鋼結(jié)構(gòu)建筑產(chǎn)業(yè)，精工鋼構(gòu)加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)整合步伐，緊跟國(guó)家低炭環(huán)保經(jīng)濟(jì)導(dǎo)向，積極向設(shè)計(jì)、咨詢等價(jià)值鏈上游延伸，逐步完善了集鋼結(jié)構(gòu)建筑研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、銷售、施工及咨詢于一體的鋼結(jié)構(gòu)建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)�；l(fā)展進(jìn)程，鞏固和提升了企業(yè)行業(yè)領(lǐng)軍地位。同時(shí)，企業(yè)投入巨資打造中國(guó)彩鋁行業(yè)第一品牌，亞洲最大的彩鋁生產(chǎn)基地在安徽建成投產(chǎn)，新型建材產(chǎn)能大幅提升，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展打造新的業(yè)務(wù)平臺(tái)。
在傳統(tǒng)制造業(yè)中積累了大量技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)的精功科技，在紡織機(jī)械和建材機(jī)械制造等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)行業(yè)領(lǐng)先的目標(biāo)后，充分發(fā)揮自身裝備制造優(yōu)勢(shì)，布局新能源產(chǎn)業(yè)，成功構(gòu)筑并培育了以太陽(yáng)能多晶硅鑄錠爐和太陽(yáng)能多晶硅片研發(fā)生產(chǎn)為代表的太陽(yáng)能光伏新能源產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)了企業(yè)由傳統(tǒng)裝備制造產(chǎn)業(yè)向新能源產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
為了依托資本市場(chǎng)的力量做強(qiáng)主業(yè)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，會(huì)稽山紹興酒圍繞品牌戰(zhàn)略定位，以會(huì)稽山紹興酒上市為目標(biāo)，企業(yè)有效優(yōu)化資源配置，有序推進(jìn)增資擴(kuò)股及上市輔導(dǎo)工作。同時(shí)，“會(huì)稽山”中國(guó)黃酒產(chǎn)業(yè)基地一期4萬(wàn)噸黃酒項(xiàng)目動(dòng)工興建，為企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和規(guī)�；�(jīng)營(yíng)奠定了基礎(chǔ)。
精功集團(tuán)在拓展戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)鏈的成功運(yùn)作,使得旗下的鋼結(jié)構(gòu)建筑、裝備制造、紹興黃酒釀造三大核心產(chǎn)業(yè)均在國(guó)內(nèi)同行業(yè)保持領(lǐng)先地位，發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，不但實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)由多元化向?qū)I(yè)化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)軌的升級(jí)，實(shí)現(xiàn)了相同領(lǐng)域的技術(shù)集中和設(shè)備、人才、信息、項(xiàng)目、資本等資源的共享；而且，為企業(yè)構(gòu)造一條聯(lián)動(dòng)、互補(bǔ)、立體、交叉的產(chǎn)業(yè)鏈，企業(yè)之間形成了以集團(tuán)為核心,各產(chǎn)業(yè)相互促進(jìn)、利益共享、競(jìng)相發(fā)展的良性互動(dòng)格局,有效提升了企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
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四是堅(jiān)持把營(yíng)銷創(chuàng)新作為推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。機(jī)遇總是屬于有準(zhǔn)備的企業(yè)。危機(jī)之下，精功始終保持清醒頭腦，堅(jiān)持把營(yíng)銷創(chuàng)新作為推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，從營(yíng)銷策略、銷售渠道、推銷手段等多方入手，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷理念，整合營(yíng)銷資源，健全營(yíng)銷體系，完善市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，拓展市場(chǎng)份額，并積極尋求產(chǎn)業(yè)合作新動(dòng)向，不斷地捕捉商機(jī)和戰(zhàn)機(jī)，挖潛企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
國(guó)際金融風(fēng)暴發(fā)生后，精功堅(jiān)持決策上早醒一秒，做到行動(dòng)上領(lǐng)先一步，企業(yè)以“誠(chéng)信、信任、合作、共贏”企業(yè)理念為指導(dǎo)，積極鞏固和完善雙贏的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，與客戶近距離親切座談，共同分析金融危機(jī)下的市場(chǎng)形勢(shì)，加強(qiáng)相互溝通和合作交流，強(qiáng)調(diào)與客戶共成長(zhǎng)，堅(jiān)定了客戶與企業(yè)合作的信心，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與客戶共同應(yīng)對(duì)危機(jī)、共渡難關(guān)、持續(xù)和諧發(fā)展的目標(biāo)。
面對(duì)市場(chǎng)貿(mào)易萎縮等問(wèn)題，精功集團(tuán)著力在營(yíng)銷渠道建設(shè)上下功夫。一方面根據(jù)市場(chǎng)內(nèi)外環(huán)境的變化，依托企業(yè)強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)，并借助展會(huì)、網(wǎng)絡(luò)、廣告、新聞媒體等窗口，加大宣傳力度，努力擴(kuò)大產(chǎn)品的輻射范圍，拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。另一方面，企業(yè)以進(jìn)軍中高端市場(chǎng)為目標(biāo)，建立完善了產(chǎn)研銷一體化運(yùn)作體系，強(qiáng)化市場(chǎng)調(diào)研和售后服務(wù);
同時(shí),企業(yè)導(dǎo)入了品牌營(yíng)銷、服務(wù)營(yíng)銷、關(guān)系營(yíng)銷、概念營(yíng)銷等先進(jìn)的營(yíng)銷理念，積極捕捉商機(jī)“走出去”,搶先占領(lǐng)市場(chǎng)先機(jī)。鋼結(jié)構(gòu)建筑、墻煌建材、集成住宅、光伏太陽(yáng)能制備、建材專用設(shè)備、紡織專用設(shè)備、會(huì)稽山紹興黃酒等產(chǎn)品業(yè)務(wù)觸及世界多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，海內(nèi)外市場(chǎng)拓展形勢(shì)喜人。
五是堅(jiān)持把企業(yè)文化作為推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的根本動(dòng)力。
危機(jī)之下，精功集團(tuán)加大企業(yè)文化的導(dǎo)向、凝聚和輻射作用，用文化力激活生產(chǎn)力，增強(qiáng)凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力，進(jìn)而提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，企業(yè)著力增強(qiáng)全體員工直面危機(jī)、迎接挑戰(zhàn)、共克時(shí)艱、化“�！睘椤皺C(jī)”的信心和決心，最大
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限度地凝聚各方力量和智慧，形成凝心聚力、共謀發(fā)展的良好局面。
以提煉培育企業(yè)價(jià)值觀為核心，企業(yè)評(píng)先進(jìn)，樹(shù)典型，成功舉辦一系列“寓教于樂(lè)”的專題活動(dòng)，企業(yè)文化建設(shè)充滿活力和生機(jī)。
以打造“學(xué)習(xí)型”團(tuán)隊(duì)為方向，企業(yè)全面實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，加大員工培訓(xùn)力度，著力提升員工素質(zhì)，滿足企業(yè)在新形勢(shì)下對(duì)人才的需求。
以構(gòu)建和諧創(chuàng)業(yè)氛圍為目標(biāo)，企業(yè)關(guān)注員工成長(zhǎng)，關(guān)愛(ài)員工生活，科學(xué)設(shè)計(jì)績(jī)效管理體系，持續(xù)開(kāi)展高溫慰問(wèn)、員工體檢工作，切實(shí)推進(jìn)特困職工互助保障工作和金秋助學(xué)活動(dòng)，努力改善民生促和諧。
以“履行社會(huì)責(zé)任”為出發(fā)點(diǎn)，企業(yè)配合政府合力推進(jìn)阻燃、縱橫解困重組工作，化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。同時(shí)，企業(yè)以實(shí)際行動(dòng)為青海玉樹(shù)，汶川地震等災(zāi)害奉獻(xiàn)愛(ài)心，企業(yè)榮獲全國(guó)抗震救災(zāi)“工人先鋒號(hào)”稱號(hào)，彰顯了精功人的責(zé)任和義務(wù)，增強(qiáng)了企業(yè)美譽(yù)度和影響力。
危機(jī)，即"危"中有"機(jī)。精功集團(tuán)，她以自己創(chuàng)新發(fā)展的實(shí)踐，承受住了經(jīng)濟(jì)危機(jī)的市場(chǎng)洗禮與考驗(yàn)，并形成了系統(tǒng)有效的管理體系，應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的綜合能力和顧全大局、眾志成城、不畏艱難、敢于拼搏的團(tuán)隊(duì)精神，這是精功戰(zhàn)勝當(dāng)前金融危機(jī)，保持企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的機(jī)制保障和信心保障。
精功應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，科學(xué)發(fā)展推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的經(jīng)驗(yàn)和作法，說(shuō)明了中國(guó)民營(yíng)企業(yè)只要貫徹落實(shí)中央提出的“保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)內(nèi)需”的經(jīng)濟(jì)工作方針，解放思想，創(chuàng)新思路，認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，樹(shù)立“危中尋機(jī)，變中謀勝，乘勢(shì)發(fā)展”的意識(shí)，以創(chuàng)新應(yīng)萬(wàn)變，在創(chuàng)新中發(fā)展，在創(chuàng)新中孕育商機(jī)和企業(yè)活力，就能以自己強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)力積極應(yīng)對(duì)一切危機(jī)和挑戰(zhàn)，推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展、百年基業(yè)常青的目標(biāo)。
(二○一○年五月十四日)
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