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TPM活動月度分計劃

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TPM活動月度分計劃

TPM活動月度分計劃月第1月主要項目制定TPM大計劃建立TPM推行組織YPM導(dǎo)入培訓(xùn)樣板區(qū)域/人員選定、活動主題確定TPM宣傳/活動策劃《TPM活動手冊》制定設(shè)備保全導(dǎo)入培訓(xùn)自主保全1-STEP導(dǎo)入活動遵守規(guī)范宣傳月(干部參與)小組織活動指導(dǎo);TPM宣誓大會目的制定中長期發(fā)展戰(zhàn)略TPM組織制度化TPM啟蒙教育樹立活動示范點建立創(chuàng)新的企業(yè)文化活動指導(dǎo)手冊學(xué)習(xí)自主保全的方案實踐1-STEP方案形成重視規(guī)范的思想人才育成第2月第3月第4月第5月第6月第7月第8月第9月第10月第11月第12月小組活動板自主保全活動指導(dǎo)(1-STEP繼續(xù))改善提案導(dǎo)入培訓(xùn)提案制度的建立課題改善的教育自主保全活動指導(dǎo)(1-STEP診斷)TPM發(fā)表會準備自主保全2-STEP導(dǎo)入活動各部門方針目標管理建立生產(chǎn)性體系(公司/部門/班組)方針目標結(jié)合;生產(chǎn)體系課題化課題認證制度建立自主保全活動指導(dǎo)(2-STEP繼續(xù))管理全體小組建立示范區(qū)域?qū)W習(xí)提案活動的方法日常改善制度化課題改善啟動準備通過STEP-1認證激勵與推廣實踐2-STEP方法公司重點管理方法實施全員生產(chǎn)性管理賦予干部重點課題體系化建立示范區(qū)域自主保全活動指導(dǎo)(2-STEP繼續(xù))生產(chǎn)性體系遠行診斷第2回TPM之旅;亮點的參觀交流自主保全活動指導(dǎo)(2-STEP繼續(xù))課題改善跟進MK事務(wù)分析指導(dǎo)自主保全3-STEP導(dǎo)入活動事務(wù)改善課題跟進小組活動指導(dǎo)自主保全活動指導(dǎo)(3-STEP繼續(xù))作業(yè)長教育-5自主保全活動指導(dǎo)(3-STEP繼續(xù))建立干部走動管理制度MBWA自主保全活動指導(dǎo)(3-STEP診斷)各部門方針目標管理總結(jié)作業(yè)長教育-7建立示范區(qū)域制度化成果的發(fā)表與橫向展開通過示范STEP-2認證課題跟蹤管理方法建立事務(wù)改善樣板實踐2-STEP方法解決事務(wù)問題程序人才育成建立示范區(qū)域第一線管理者培訓(xùn)建立示范區(qū)域培訓(xùn)干部現(xiàn)場巡查習(xí)慣通過STEP-3認證目標管理的反省第一線管理者培訓(xùn)活動成果的檢閱

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103車間TPM年度活動計劃計劃:實施:123456789101112項目TPM人員培訓(xùn)建立TPM實施組織機構(gòu)制定TPM活動目標制定TPM活動計劃制定提高綜合效率的措施班組管理看板的運行建立自主維護程序(7步法)規(guī)范清潔潤滑標準維修計劃建立設(shè)備管理程序班組管理看板OPL點滴教育1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月備注456789101112

制定TPM活動計劃改善制度的建立課題改善的教育自主保全活動指導(dǎo)建立設(shè)備清掃規(guī)范TPM改善活動TPM案例準備TPM活動成果展建立201*年TPM目標

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