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F風(fēng)電工程安全總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 07:43:15 | 移動端:F風(fēng)電工程安全總結(jié)

F風(fēng)電工程安全總結(jié)

XXX風(fēng)電工程安全工作總結(jié)

XX基建工地因地處山區(qū)、點多面廣、氣候惡劣等特點,容易發(fā)生傷亡事故,對工程安全管理帶來較大難度和較高要求。因此加強安全生產(chǎn)管理,保證施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)是我們不可推卸的責(zé)任。為此我們對施工的全過程進行安全監(jiān)控和安全預(yù)防,真正做到“安全第一,預(yù)防為主”。

在開工之前,對風(fēng)電場周邊環(huán)境進行安全評估,并完成了評估報告。在施工過程中分階段對工程的安全狀況進行綜合評定,采取切實可行的措施消除安全隱患,開工至今未發(fā)生一起安全事故。

一、制度建立

為確保施工現(xiàn)場順利的開展工作,杜絕安全事故的發(fā)生,本著為企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度,堅持安全第一、預(yù)防為主的原則,在施工過程中制定了24項安全管理制度,以確保安全目標(biāo)是實現(xiàn),如:

技術(shù)措施審批管理制度、安全例會、安全文明施工管理制度、承包單位資質(zhì)審查制度、崗位安全責(zé)任管理、交通安全、防塵、防毒、防火、防爆安全管理制度、工程事故統(tǒng)計報告制度、消防管理制度、工程建設(shè)隱患排查管理制度、應(yīng)急預(yù)案管理制度、施工用電管理辦法、施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)管理制度、建設(shè)工程重大危險源與應(yīng)急預(yù)案管理辦法、重大危險作業(yè)審批管理辦法、達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)管理制度、施工現(xiàn)場防盜控制措施、事故調(diào)查管理制度、施工現(xiàn)場防雷控制措施、施工現(xiàn)場防風(fēng)防凍措施、大型機械管理制度、安全生產(chǎn)監(jiān)督制度、安全文明施工措施補助費審批制度、施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理制度。

二、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)

安全教育培訓(xùn)工作是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的最基礎(chǔ)工作。只有通過安全培訓(xùn)教育,才能提高現(xiàn)場人員的自覺性、積極性,增強安全意識,掌握安全知識,使安全規(guī)章制度得到有效落實。

在工程建設(shè)中,項目部組織參建單位定期學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹國家、行業(yè)有關(guān)安全文明管理的法規(guī)和有關(guān)會議精神,國家電監(jiān)會《關(guān)于嚴(yán)格規(guī)范風(fēng)力發(fā)電項目電力業(yè)務(wù)許可有關(guān)事項的通知》、《關(guān)于切實加強風(fēng)電場安全監(jiān)督管理遏制大規(guī)模風(fēng)電機組脫網(wǎng)事故的的通知》;電網(wǎng)公司《關(guān)于印發(fā)風(fēng)電并網(wǎng)運行反事故措施要點的通知》、《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求實施導(dǎo)則》、《電力建設(shè)工程預(yù)防安全事故專項整治工作方案》;《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、國資委《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》、電監(jiān)會《關(guān)于全面貫徹落實國務(wù)院精神,深化“安全生產(chǎn)年”活動促進電力安全持續(xù)穩(wěn)定的意見》;《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》等一系列文件精神的情況。項目部人員每月定期學(xué)習(xí)《中國大唐集團公司風(fēng)電工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《中國大唐集團公司工程管理制度》、《中國大唐集團公司關(guān)于加強工程建設(shè)分包隊伍安全監(jiān)督管理的若干規(guī)定》等集團公司相關(guān)制度及標(biāo)準(zhǔn)。三、安全事故處理

由于工程建設(shè)過程中不可能完全杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,為了最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,公司按照國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,建立施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急預(yù)案,如:防火、突發(fā)大霧天氣、突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害、突發(fā)洪水、突發(fā)環(huán)境問題、突發(fā)強對流天氣、突發(fā)雨雪冰凍天氣等。

201*年3月4日,公司在XXX召開201*年安全生產(chǎn)工作會議,同時在XXX升壓站區(qū)域進行了火災(zāi)事故應(yīng)急演練;201*年6月23日,防止雷電災(zāi)害應(yīng)急演練預(yù)案又一次在密一演練。兩次整個防止雷電災(zāi)害應(yīng)急演練,緊張、有序、

嚴(yán)肅、準(zhǔn)確地按照預(yù)定按方案步步推進,取得了良好的實戰(zhàn)效果。通過兩次應(yīng)急演練,使所有參演人員掌握了一定的應(yīng)急技能,明確了應(yīng)急處置時,個人應(yīng)具備的實戰(zhàn)要求素質(zhì),同時,為公司風(fēng)電建設(shè)施工期間處置同類事件,提供了兩份基礎(chǔ)的演練方案。

四、安全檢查

根據(jù)集團公司《安全文明施工樣板工地考評管理辦法及考評表》、《工程建設(shè)安全檢查與評價管理規(guī)定》、《工程安全、健康與環(huán)境管理規(guī)定》,結(jié)合201*、201*年春秋季4次安全大檢查及日常巡查,并針對XXX風(fēng)電工程實際情況,對春秋檢及日常巡檢發(fā)現(xiàn)問題逐一認(rèn)真分析并舉一反三的整改,使安全管理貫徹全場。

五、安全檔案資料管理為規(guī)范公司安全檔案管理工作,確保形成的檔案真實、齊全、完整、準(zhǔn)確,并做到安全檔案的形成、積累、移交與工程同步,項目部施工現(xiàn)場配備了專職安全資料員,全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全檔案資料工作。

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中電投廣西金紫山風(fēng)電有限公司201*年工程建設(shè)工作總結(jié)

安全生產(chǎn)部(編)二○一二年十一月十三日

201*年工程建設(shè)工作總結(jié)

廣西金紫山風(fēng)電公司201*年工程建設(shè)工作總結(jié)

201*年是金紫山風(fēng)電公司搶抓機遇、加快發(fā)展、開拓進取、降本增效、投產(chǎn)發(fā)電的關(guān)鍵之年。一年來,我們按照公司201*年的各項部署和要求,緊緊圍繞公司年初確定的工作思路、奮斗目標(biāo)和重點工作,狠抓安全生產(chǎn)、強化經(jīng)營管理、搶抓風(fēng)機吊裝和集電線路改建、深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動。積極應(yīng)對人力不足、設(shè)計滯后等困難,克服了年初極端天氣帶來的難以想象的困難,保證了工程各方面建設(shè)的順利推進;戰(zhàn)勝了集電線路開工晚、有效工期短、電纜供貨商供應(yīng)能力有限、村民阻工、雨霧天氣等不利因素的,按照計劃完成了工程各個節(jié)點工期;201*年在生產(chǎn)、基建并行的緊張工作中,我們完成了一期A、B、C三條集電線路改造、二期風(fēng)機吊裝完成并投入運行、升壓站改造工作,并保證安全生產(chǎn)無事故的良好工作業(yè)績,圓滿的完成了201*年度各項工作,為實現(xiàn)金紫山風(fēng)電場風(fēng)機在豐風(fēng)期多發(fā)滿發(fā)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

一、201*年主要工作完成情況(一)、土建施工1、道路工程:

完成土石方開挖:276302.3m3完成土石方回填:110587m32、風(fēng)機平臺:

201*年工程建設(shè)工作總結(jié)

完成土石方開挖:156104m3完成土石方回填:33093m33、風(fēng)機及箱變基礎(chǔ)工程:完成砼澆筑:7453.9m34、升壓站修復(fù)工程:(1)圍墻修繕

(2)二期工程SVC室及戶外基礎(chǔ)(3)地窖(4)兩扇大門改造(二)、風(fēng)機吊裝

完成33臺風(fēng)機及箱變安裝。共進行單位工程33個,分部工程132個(塔架及其附件安裝,風(fēng)力發(fā)電機組吊裝、安裝,電纜敷設(shè)及終端制作,相變安裝、相變低壓側(cè)電纜敷設(shè)及終端制作)分項工程396個(塔架底座及下塔架安裝,下塔架及中塔架安裝,中塔架及中上塔安裝,上塔架安裝,機艙安裝,發(fā)電機安裝,葉輪安裝,塔架內(nèi)電纜敷設(shè),塔架內(nèi)電纜終端制作,相變安裝,相變低壓側(cè)電纜敷設(shè),相變電纜終端制作)。該工程從計劃施工工期為90天,安裝開工日期為201*年5月17日。因天氣和當(dāng)?shù)卮迕褡韫ぴ,造成工程開工時間嚴(yán)重滯后,主體吊裝于9月底完工。(三)、集電線路改造

a、Ⅰ期集電線路改造主要完成情況

Ⅰ期集電線路工程于201*年4月5日動工,到10月12日全部改造完成并投入使用。完成具體成情況如下:

電纜溝開挖完成約28km;

201*年工程建設(shè)工作總結(jié)

電纜敷設(shè)完成約28km;轉(zhuǎn)接箱安裝就位27臺,

終端電纜頭制作安裝完成135套;光纜敷設(shè)完成26km。

b、Ⅱ期集電線路施工主要完成情況

Ⅱ期工程于201*年6月23日開始動工,到201*年10月底全部完成并投入運行。完成具體情況如下:

電纜溝開挖完成約62km;電纜敷設(shè)完成約62km;轉(zhuǎn)接箱安裝就位8臺,

終端電纜頭制作安裝完成154套;光纜敷設(shè)完成62km。c、集電線路試驗情況

集電線路試驗匯總表

35KV一次設(shè)備(場外部分[35KV線路])高壓試驗名稱一次電纜組數(shù)112試驗項目a、絕緣電阻測量b、交流耐壓試驗結(jié)果合格

(四)、接地系統(tǒng)

二期工程裝33臺風(fēng)機機組,接地于201*年10月進場施工,工程完工是在201*年7月全部完工,9月底33臺風(fēng)機全部通過第三方檢測并合格。

主要工程量及檢測結(jié)果:

風(fēng)機接地電阻值序號(Ω)1234567891011121314151617B1B042021B0523XZ01XZ02XZ032728293031115969435118361405030686742667065727782497871129592864155221518322875997961481723335686814687218745144784264014244332268448454627201*年工程建設(shè)工作總結(jié)

電解地極(套)10101010101010101010101010101010101010101010101010101010101010外延線-50×6熱鍍鋅扁鋼(m)139711391426159037981880979794160786111571044671170628572511609584108301736373551584327312530332590565L50×5×2500熱鍍鋅角鋼10101010101010101010101010101010101010101010101010101010101010接地電阻值1.41.03.23.62.41.63.22.63.63.41.61.63.22.43.03.03.03.02.82.63.03.02.63.21.01.63.43.62.62.42.4323333843869201*年工程建設(shè)工作總結(jié)

101041647410102.41.0(五)、升壓站一期改造及二期安裝工程

金紫山風(fēng)電場升壓站一期改造二期設(shè)備安裝工程,于201*年08月06日開工,由于受氣候影響,于201*年09月20日完成了二期升壓站設(shè)備的安裝、調(diào)試工作。35kV二期SVC無功補償裝置現(xiàn)已完成晶閘室設(shè)備安裝、保護柜、控制柜就位。戶外間隔因供貨滯后,安裝和調(diào)試都被迫延遲。項目完成情況如下:

序號12345678項目名稱二期設(shè)備二次電纜敷設(shè)二期設(shè)備盤柜配線35kVI、II期接地變安裝就位二期SVC接地網(wǎng)施工完成時間201*.8.13201*.8.17201*.8.20201*.08.23備注二期SVC晶閘室設(shè)備安裝就位201*.08.2410KV備用電源安裝調(diào)試#2主變投運前試驗一期35KV微機保護裝置升級后繼保校驗工作201*.08.25201*.08.26201*.08.289加裝接地變低壓側(cè)中性點CT、加裝二期325開關(guān)和302開關(guān)連跳閉鎖回路。5

201*.08.201*年工程建設(shè)工作總結(jié)

10升壓站二期設(shè)備調(diào)試11升壓站二期設(shè)備所有實驗201*.9.10201*.9.17(六)、安全管理

在安全管理中,我們發(fā)揮了安全生產(chǎn)各級網(wǎng)絡(luò)管理作用,開展了反違章和反事故演習(xí)培訓(xùn),做好了季節(jié)性安全檢查和整改工作;加強了重大危險源和“二十五項反措”管理,逐級落實安全責(zé)任制,積極開展“五好班組”創(chuàng)建活動,較好地實現(xiàn)了創(chuàng)建活動同安全工作的有機結(jié)合;通過對事故應(yīng)急處理預(yù)案進行重新修訂并認(rèn)真組織演習(xí)、演練,結(jié)合春查及安全月、打非治違、防震減災(zāi)等專項活動,進行安全隱患排查治理工作,同時組織職工開展“安全第一、預(yù)防為主”的安全教育和觀看消防知識事故案例錄像片,提高了職工安全意識;在基建施工中,嚴(yán)格加強施工單位安全管理,落實三方責(zé)任,有效杜絕了工程事故的發(fā)生,確保了一期改造、二期施工的全面安全;高度重視公共安全,無交通、消防事故;截止目前,實現(xiàn)了人員傷亡零事故的安全生產(chǎn)目標(biāo),保持了安全生產(chǎn)的良好記錄。(七)、設(shè)備管理

認(rèn)真做好風(fēng)機維護檢修工作,精心籌劃技改項目實施,一年來我們共消除各類缺陷268條,消缺率達到100%,完成了33臺風(fēng)機機組、及箱變?nèi)鏅z修,結(jié)合風(fēng)機組維修技改及線路改造臨時停機時機,加強設(shè)備治理和技術(shù)改造,組織了風(fēng)機重點部分變流器系統(tǒng)、變槳系統(tǒng)等重大項目檢修,在檢修中嚴(yán)格實施了全過程動態(tài)考核及檢修工藝質(zhì)量考核,提高了設(shè)備安全和經(jīng)濟性能,風(fēng)機檢修后性能均優(yōu)于預(yù)期目

標(biāo)。

201*年工程建設(shè)工作總結(jié)

在運行管理中修編了《中電投廣西金紫山風(fēng)電廠生產(chǎn)運維管理標(biāo)準(zhǔn)》,明確了各級運行人員責(zé)任,按照《中電投廣西金紫山風(fēng)電廠主機維護管理規(guī)定》的要求全面加強對標(biāo)管理,多項措施的有效實施,使風(fēng)機長周期運行成效明顯,發(fā)電設(shè)備平均利用小時明顯上升,為增發(fā)電量打下了堅實的基礎(chǔ)。(八)、成本控制

樹立成本控制意識,嚴(yán)控成本支出,優(yōu)化現(xiàn)場施工。

201*年我公司面臨的施工建設(shè)壓力前所未有,年初遭遇持續(xù)嚴(yán)寒造成一期集電線線路全線整改、二期工程受雨霧天氣影響工期縮短、升壓站改造制約風(fēng)機并網(wǎng)運行。同時人員的短缺、發(fā)電量和成本核算,給我們完成上級公司下達的經(jīng)營指標(biāo)帶來了嚴(yán)峻的考驗。面臨種種不利影響,我們不等不靠,積極實施各種應(yīng)對措施,進一步細(xì)化完善預(yù)算管理,合理安排、控制各項費用支出,努力提高計劃成本預(yù)控能力,再此基礎(chǔ)上不斷加強工程和物資管理,嚴(yán)格控制、規(guī)范物資采購和工程招、議標(biāo)環(huán)節(jié),充分發(fā)揮財務(wù)稽查、內(nèi)部審計和效能監(jiān)察作用,不斷加強檢查監(jiān)督,努力實現(xiàn)降本增效。同時加強施工現(xiàn)場的管理,在保證質(zhì)量的前提下節(jié)省成本開支,在集電線路的走向和布置上進行優(yōu)化,極大地節(jié)約集電線路用線量,同時提高了施工效率。201*年,是我公司拼搏進取、攻堅克難的一年,同時也是碩果累累、成績斐然的一年。在大家的共同努力下,201*年無論是安全生產(chǎn)、基本建設(shè)還是節(jié)能減排我們都取得了比預(yù)期要好的成績;當(dāng)前

201*年工程建設(shè)工作總結(jié)

我公司三期項目核準(zhǔn)指日可待,安全生產(chǎn)嚴(yán)抓不怠、生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運行、二期風(fēng)場全部投入運行,豐風(fēng)期發(fā)電量明顯提高,隱患排查、綜合治理等常規(guī)工作持續(xù)鞏固;這些成績的取得得益于上級公司的關(guān)懷支持,取決于公司全各職能部門的團結(jié)協(xié)作,歸功于全體干部職工的辛勤努力。二、存在的不足

201*年,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯俏覀円睬逍颜J(rèn)識到工作中還存在很多不足:(一)安全生產(chǎn)方面

1、安全費用投入不夠,安全設(shè)備設(shè)施不夠完備;

2、安全管理體系有待進一步健全,應(yīng)急演練和措施需要加強;3、職工的安全意識不強,人員整體素質(zhì)有待提高,需要加強學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)。(二)工程質(zhì)量方面

1、部分平臺排水系統(tǒng)不合理,造成雨水對邊坡形成嚴(yán)重沖刷;

2、部分進場道路排水溝已經(jīng)淤積,造成路面在雨季受到破壞;3、箱變遭受雷擊受損,防雷接地還需要進一步分析治理;4、部分路段電纜溝的回填不滿足設(shè)計要求,需要完善;(三)工程進度方面

1、施工組織不足,需要因地、因時開始;2、施工管理力量不足,現(xiàn)場跟蹤管理有所遺漏;3、設(shè)計嚴(yán)重滯后影響了設(shè)備采購和施工。

三、201*年工作安排

201*年工程建設(shè)工作總結(jié)

(一)繼續(xù)認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)各項工作,實現(xiàn)安全年度目標(biāo)

堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針不動搖,緊緊圍繞安全管理策劃、人員管理和設(shè)備管理三條主線,深入開展各項安全隱患排查治理活動,全面完成公司下達的各項安全生產(chǎn)工作任務(wù),確保實現(xiàn)高質(zhì)量安全年。

一是強化安全管理策劃工作。繼續(xù)建立健全以落實責(zé)任制為核心的、標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理策劃閉環(huán)體系,進一步規(guī)范生產(chǎn)單位和各級人員的職責(zé),層層落實安全目標(biāo)和安全責(zé)任,重點抓好班組安全管理策劃。結(jié)合階段性工作,滾動修改,超前謀劃201*年安全生產(chǎn)和安全管理策劃工作,注重策劃方案的執(zhí)行和可操作性。建立完善安全基本技能考評工作長效機制,實行不定期抽查的方式,進一步提高生產(chǎn)人員的安全意識和實際操作水平。

二是繼續(xù)深入開展事故隱患排查治理工作。結(jié)合春季、秋季、冬季、安全月活動、打非治違和重要節(jié)日開展的安全大檢查工作,進一步完善事故隱患整治和管理工作,通過設(shè)備評估、安全性評價、安全大檢查等手段深入開展系統(tǒng)、設(shè)備隱患排查,健全事故隱患排查治理檔案,實現(xiàn)事故隱患排查治理動態(tài)閉環(huán)管理,有效提高設(shè)備健康水平。

三是加強安全標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。按照上級要求和公司安排,201*年公司將全力進行安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)建設(shè),通過對人員、信息、裝備、工具的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和程序化管理,全面實現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化,達到本質(zhì)安全。

201*年工程建設(shè)工作總結(jié)

四是全力以赴抓好防汛防冰凍工作。金紫山風(fēng)電場地處高山,山

高坡陡,地勢險峻,一旦發(fā)生暴雨和嚴(yán)重冰雪天氣,引起山崩、滑坡等自然災(zāi)害的可能性依然極大,這就要求我們不能掉以輕心,要堅持將防汛防冰凍作為當(dāng)前各項工作的重中之重。從思想上,行動上,嚴(yán)陣以待,充分做好應(yīng)對突發(fā)洪水和極端氣象條件下防冰凍搶險的各種準(zhǔn)備工作。繼續(xù)開展防汛防冰凍工作標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),完善各類應(yīng)急預(yù)案,加強組織協(xié)調(diào),加強預(yù)案演練,做好物資儲備,做好應(yīng)對措施。一是對平臺進行平整和夯實,同時重新合理布置排水系統(tǒng),以引代堵,將散排雨水避開填筑方引向開挖方,以減少雨水常年沖刷對邊坡造成的損害,避免塌方和滑坡。二是每年春季對平臺進行整體綠化處理,防止水土流失。三是加強風(fēng)機基礎(chǔ)的沉降觀測,如有異情及時處理。四是盡快完成風(fēng)機冷卻器及箱變防護罩的安裝,加強抵抗冰凍災(zāi)害的能力。

五是優(yōu)化重點考核指標(biāo)管理。繼續(xù)強化考核指標(biāo)動態(tài)管理,推進管理縱向?qū)?biāo),優(yōu)化對標(biāo)指標(biāo)體系,嚴(yán)格對標(biāo)過程管理,發(fā)揮對標(biāo)實際效能。切實提高生產(chǎn)三項考核指標(biāo),保證風(fēng)機在高效率區(qū)域內(nèi)運行,提升管理水平,努力實現(xiàn)效率效益最大化,提高經(jīng)濟效益。(二)繼續(xù)加強施工進度控制

工程進度控制實行動態(tài)控制,重點檢查工程實際進度是否滿足計劃要求。

1、根據(jù)公司制定的一級網(wǎng)絡(luò)計劃,核查承包商編制的二級網(wǎng)絡(luò)計劃,并組織監(jiān)督協(xié)調(diào)實施;

2、審核承包商編制的工程項目年、季、月施工計劃;

201*年工程建設(shè)工作總結(jié)

3、及時檢查現(xiàn)場實際施工進度并做好記錄,通過現(xiàn)場調(diào)度會對

進度進行盤點,找出實際進度與計劃進度的差異,并采取相應(yīng)措施進行調(diào)整。

(三)繼續(xù)加強施工質(zhì)量控制

一是嚴(yán)把設(shè)備質(zhì)量關(guān)。設(shè)備的質(zhì)量與后續(xù)的安全生產(chǎn)運營有直接關(guān)系,設(shè)備質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到工程建設(shè)的優(yōu)劣成敗。從設(shè)備招投標(biāo)開始進行廠家選取、制造跟蹤、現(xiàn)場安裝與驗收,把好第一道設(shè)備質(zhì)量關(guān)從而實現(xiàn)從整體質(zhì)量的完好。

二是嚴(yán)把施工隊伍關(guān)。在評標(biāo)過程中嚴(yán)格把關(guān),對投標(biāo)單位的資質(zhì)、業(yè)績、資金情況全部掌握,談判及合同簽署時在質(zhì)量控制上要完全達到我方的要求。嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度,明確規(guī)定承建單位的職責(zé),加強合同管理,優(yōu)先使用業(yè)績優(yōu)良的施工隊伍。對不符合相關(guān)規(guī)定及質(zhì)量安全要求的投標(biāo)單位實行“一票否決”制,把好工程建設(shè)第一道關(guān),杜絕施工單位資質(zhì)不合格、特殊工種無證上崗的現(xiàn)象,規(guī)范工程建設(shè)行為,同時嚴(yán)格杜絕工程轉(zhuǎn)包和“以包代管”現(xiàn)象。

三是嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。加強過程控制,工程驗收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度。對于主體工程,如平臺開挖回填、基礎(chǔ)澆注回填、風(fēng)機吊裝、集電線路的敷設(shè)、箱變的安裝調(diào)試等要求監(jiān)理進行旁站;對于所有隱蔽工程(如電纜溝的回填、基礎(chǔ)環(huán)的回填、接地等)實行施工單位、監(jiān)理和業(yè)主三方聯(lián)合驗收合格后才能進入下一道施工工序。同時加強考核力度,對檢查過程中的不合格項嚴(yán)格按照公司考核管理辦法進行考核處理,控制施工的返工率,保證項目工程的建設(shè)質(zhì)量。

201*年工程建設(shè)工作總結(jié)

(四)是繼續(xù)完善制度建設(shè),健全管理體系。

加強制度建設(shè),使之更具科學(xué)化和人性化,充分發(fā)揮規(guī)章制度的作用。在制度執(zhí)行方面,公司上下要做到“有章可循、令行禁止、監(jiān)督從嚴(yán)、執(zhí)行到位”。推行督查督辦機制,提升工作執(zhí)行力。建立督查工作運行機制,明確督查工作范圍、工作方式和工作程序,對重點工作目標(biāo)的執(zhí)行、管理、反饋和考核實施督查督辦,確保政令暢通,執(zhí)行到位,保證各項工作任務(wù)全面完成。(五)全力推進金紫山三期工程的建設(shè)

金紫山三期工程建設(shè)項目是公司在吸取了前二期工程建設(shè)好的經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上申請開發(fā)的風(fēng)電項目,是實現(xiàn)金紫山風(fēng)電新發(fā)展的重要突破口。特別是在集團公司加大、加快綠色能源建設(shè)的大好形勢下,我們要積極配合上級單位搶抓機遇,把握先機,抓緊推進工程建設(shè)步伐,實現(xiàn)工程新的進展。

同時,我們要在思想和行動上做好準(zhǔn)備,以參與此項工程建設(shè)為契機,充分發(fā)揮公司原有的人才優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、地域優(yōu)勢,全力打造一個在質(zhì)量進度投資上更趨完美的清潔能源工程。

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