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渠道工作總結

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 07:41:47 | 移動端:渠道工作總結

渠道工作總結

如何作好經(jīng)銷商的挖掘以及以及醫(yī)院的臨床上量

目標:快速提升所轄區(qū)域銷量:

(沒有目標的工作是低效的工作,只要有目標就會有激情只要有激情就會有辦法,只有找到了辦法就解決了問題。)現(xiàn)狀:一。經(jīng)銷商尋找不得力,

問題癥結:客觀上缺少辦法和思路,主觀上缺乏不達目的不罷休的心態(tài)和決心。

如何解決:1。設定目標,一定要挖出目標醫(yī)院目標地區(qū)最強有力的經(jīng)銷商。

2.初選:A.通過網(wǎng)上查詢,現(xiàn)有資料電話聯(lián)系等方式,初定2,3個客戶。

B.從大的物流商入手,挖出目標醫(yī)院的槍手。比如國控,市公司,中山醫(yī),大翔等。

C.作好人脈關系建設,一個平面是由無數(shù)個點組成的,任何兩點都有聯(lián)系的途徑。從現(xiàn)有人脈關系入手挖掘出目標區(qū)域和目標醫(yī)院的目標對象,然后挖掘所需要的信息。

面談:通過多次面談,溝通等方式灌輸產(chǎn)品知識,建立一定的私人關系,用感情的攻勢得到想要的信息逐步挖掘出目標醫(yī)院目標區(qū)域的經(jīng)銷商網(wǎng)絡,鼓動經(jīng)銷商經(jīng)銷公司產(chǎn)品。

落實:最后選定目標經(jīng)銷商,全程跟蹤醫(yī)院開發(fā),定期拜訪(包括電話聯(lián)系,面談)舉例:東莞地區(qū)1.

現(xiàn)狀:現(xiàn)有東莞振東,東莞東成,東莞合一等經(jīng)銷商,但空白

區(qū)域尚多,現(xiàn)有經(jīng)銷商的開發(fā)潛力急待進一步開發(fā)。

2,現(xiàn)在的問題,缺乏和現(xiàn)有經(jīng)銷商的固定拜訪,沒有建立個人層面的感情聯(lián)絡,客情維護方式單一。

3.針對措施:A,增加拜訪頻率,對有實力的經(jīng)銷商比如振動,東成,要了解認識公司具體業(yè)務人員,宣講公司產(chǎn)品,了解他們內(nèi)心的想法,做出進一步措施。

B,舉行產(chǎn)品宣講,最快,最直接建立較深層次關系的方法。()C.合作較好,銷量較大的公司可以舉辦聯(lián)誼會餐等活動。二:業(yè)務員不熟悉目標醫(yī)院的開發(fā)程序以及醫(yī)院現(xiàn)狀。

問題癥結:目標醫(yī)院拜訪不夠(目標醫(yī)院拜訪的必要性:熟悉醫(yī)院才能熟悉醫(yī)院內(nèi)部情況,包括各經(jīng)銷商的背景,關系網(wǎng)絡,才能更好和經(jīng)銷商的互動,判斷當前經(jīng)銷商的開發(fā)現(xiàn)狀,和開發(fā)成功可能行,知道醫(yī)院信息,把握出現(xiàn)的機會)

如何解決:自己掌握的大醫(yī)院,定期拜訪目標部門(設備科,護理部)措施:對自己的目標醫(yī)院進行調查研究,最后建檔。

醫(yī)院床位重點科室護理部架構設備科架構耗才準入程序產(chǎn)品預計銷量

三:已開發(fā)醫(yī)院的跟進上量有待加強。

現(xiàn)狀分析:我們現(xiàn)有的經(jīng)銷商在留置針這個產(chǎn)品上都不算大經(jīng)銷商,他們對此產(chǎn)品的開發(fā)和上量也沒有太多經(jīng)驗。所以我們的產(chǎn)品專員需要協(xié)助,引導,策劃。加速經(jīng)銷商的上量進度,樹立產(chǎn)品的賺錢效應,才能增加經(jīng)銷商對我們產(chǎn)品的信心,增加他們推廣林華產(chǎn)品的力度,培養(yǎng)出一批專業(yè)的經(jīng)銷商,初步建立一個經(jīng)銷網(wǎng)絡。如何完成這個工作:

1.槍手角色:只有我們自己知道如何做好臨床上量才能告訴別人

如何作好臨床上量。

2.產(chǎn)品專員角色:只有我們更好的作好產(chǎn)品宣講,才能更加有效

的配合產(chǎn)品的推廣。

3.朋友角色:只有更加融洽的客情關系,才能更好的促進經(jīng)銷商

的產(chǎn)品推廣工作,把更多的時間和精力分配給我們的產(chǎn)品。措施:勤跑醫(yī)院,勤溝通經(jīng)銷商(面對面的交流最好)。

擴展閱讀:渠道管理工作總結

201*年電信渠道經(jīng)營個人總結

作者:佚名來源:不詳發(fā)布時間:201*-6-223:36:19發(fā)布人:lsy1chj2wdh3

201*年電信渠道經(jīng)營個人總結

回顧201*工作的種種經(jīng)歷,讓我百感交集。在過去的一年中,我的成長和成績是建立在與廣大同仁的團結、努力、奮斗的基礎上的,因此201*年是與大家一起團結、努力、奮斗的一年!

自李總發(fā)表《共建誠信,共鑄和諧》的講話以后,煙臺分公司全體同仁發(fā)揚李總講話精神,積極貫徹落實講話內(nèi)容,公司全體上下一心,齊力共進,決心在“大干四個月,爭創(chuàng)銷售佳績”的最后沖刺中取得優(yōu)異成績。與此同時,涌現(xiàn)出不少的能手標兵,他們兢兢業(yè)業(yè)奮戰(zhàn)在公司經(jīng)營的最前沿,走在誠信經(jīng)營的最前列,堪稱“共建誠信,共創(chuàng)和諧”的典范。在這大好氣氛的感染下,我深感自己肩上的重擔和壓力,我知道我要更高地要求自己。

自201*年8月加入聯(lián)通公司,已有整整4個年頭了。在這四年中,我深愛這個集體,深愛這個崗位,與廣大同仁共事的每一天都是我學習的時刻,在此感謝在座各位。在這四年中,從未滿足,我不斷努力,我知道我不是最優(yōu)秀的,但是我強烈愿望我是最優(yōu)秀的,在公司領導的指點下,我發(fā)現(xiàn)了自己的不足,不斷向前輩請教,這才有我今天微薄的成績。

我的工作是渠道經(jīng)營,我的工作目標是鞏固既有客戶,發(fā)展新客戶。因此,常常我得去走訪合作經(jīng)營者,與他們協(xié)商,發(fā)展成為聯(lián)通的新客戶。我深知,我這個工作雖然是公司業(yè)務的一部分,但是關系到公司的“源頭”,因此我決不能懈怠,失敗了繼續(xù)努力,成功了繼續(xù)發(fā)展。

渠道外勤工作,的確不是一件輕松的工作,雖然不敢說艱苦,但是在拜訪的階段還是會遇到預想不到的挫敗感。對于自己本職的工作,即使再累再苦,當然都應該義無反顧前進,不能有半點抱怨。我負責的區(qū)域,很多是市區(qū)的大賣場、合作廳、骨干專營店,這些重要的代理商時常給工作帶來很大的壓力,我知道只有代理商完全理解我們的政策,我們的工作才能順利進行,因此我十分注重和代理商及時溝通公司政策,公司許多新政策,新規(guī)定,我都盡量第一時間傳達到每一個代理商,如果哪個代理商對政策不明確,我可以上門進行講解。我這個工作,溝通非常重要,尤其和代理商的溝通更要耐心和細心。當然,和代理商溝通,光有耐心和細心是不夠的,我們還得堅守自己的原則。有一次,我發(fā)現(xiàn)一家代理商在經(jīng)營聯(lián)通業(yè)務的同時還兼營其他通信運營商的產(chǎn)品。這種情況,公司規(guī)定是堅決不允許的。我知道這個問題不能馬虎,在與代理商交涉時,他的態(tài)度非常不配合,咄咄逼人,百般刁難,還說:“我也不是光明正大的賣,你就假裝沒看見不就行了么?不都是為了多賺點錢么,都是好兄弟咱以后來日方長,多多關照嘛!”。我知道講道理他肯定是聽不進去的,對于他們來說,目標就是為了盈利,只要讓他們感覺到利益所在,工作才能更好的做下去。因此向代理商講解公司規(guī)定的同時,保證把他的合作廳納入自己的重點維護用戶中,在不違反公司規(guī)定得前提下盡可能多的為其提供便利條件。經(jīng)過一下午的說服工作,最后這位代理商終于保證今后不再經(jīng)營聯(lián)通以外的業(yè)務了。在以后的走訪中,我為其服務解決了一些問題,逐漸的建立起了良好的關系。

在201*年中,在各位的同仁支持下,我發(fā)展了6家賣場,3家合作廳和12家專營店,其中移動密集的重點區(qū)域有青年路世界風手機賣場、中星合作廳、海港路合作廳、西大街光發(fā)專營店。我希望在201*年通過我的努力,取得更大的成績。

如果說我的種種努力得到了肯定,那肯定離不開公司的這個大家庭氛圍,更離不開領導耐心的指導,以及廣大同仁朋友的無私支持和幫助,如果沒有這些,我將一事無成,我取得的成績也是空中樓閣。因此,我覺得我拚搏努力的201*年,也是公司不斷騰飛的一年,我們深信,通過大家互助協(xié)作,新的一年,我們會取得更輝煌的成績。愿煙臺聯(lián)通公司更加興旺!謝

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