技術部經(jīng)理述職報告

14年技術部經(jīng)理述職報告

尊敬的各位領導：您們好！

首先感謝公司領導給我的支持與信任，過去的13年，在總經(jīng)理和公司領導班子的帶領下，技術部全體員工共同努力工作下，完成了年初公司制定的各項工作任務，嚴格按各崗位職責內(nèi)容實施工作。通過技術部全體人員的共同努力，公司在奇瑞取得了第一季度的優(yōu)秀成績。在13年下半年，公司在A19，M16項目上，得到了奇瑞的指定開發(fā)。完成了主管工作目標，總結成績和工作上的不足，展望未來，與時俱進，就任職期間的工作，向領導作以下幾點匯報：

一、崗位職責：

通過一年的制度完善，崗位細化工作，并緊緊圍繞崗位職責內(nèi)容開展工作；任職期間崗位職責范圍包括：①全面負責技術部組織管理工作；②負責編制公司技術開發(fā)的中、長期規(guī)劃；③負責工法、工裝的設計方案及工藝文件的審批工作；④負責產(chǎn)品開發(fā)過程中的風險評估及FMEA、特殊特性的管理；⑤負責員工技術培訓及績效考核工作；⑥負責貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)中材料禁限物質(zhì)的管理；⑦負責控制計劃、糾正措施、工程更改的管理；⑧負責編制年、月、周的工作計劃和總結；⑨完成公司領導臨時交辦的任務。

二、指導思想：

依據(jù)公司13年的指導思想：提高質(zhì)量、降低成本、增加效益、強化服務、全面貫徹實施TS16949質(zhì)量管理體系。技術部在工作方面：加強對TS16949質(zhì)量體系建設，完善技術部的組織結構，對現(xiàn)有存在問題的工藝、工裝進行排查、整改、編制出實用的沖壓作業(yè)指導書、焊接作業(yè)指導書指導生產(chǎn)。切實做好產(chǎn)品開發(fā)前期對客戶的技術對接及開發(fā)過程中可能存在問題的解決方案，積極主動做好客戶服務。參與客戶的產(chǎn)品設計和工藝方案的研究，加強公司的各種技術培訓，主要對體系要求的文件和設計軟件的培訓。

設計是產(chǎn)品質(zhì)量的源頭，研究工法、精益求精，全面提升工裝的設計水平，爭做先進優(yōu)秀部門，逐步成為奇瑞供應商中，開發(fā)能力最強、水平最好的-----優(yōu)秀技術開發(fā)團隊。

三、13年技術部完成的主要工作：

1．技術部規(guī)章制度的修訂：《技術部工作管理制度》；《技術部崗位標準》；《技術部崗位職責》等。

2．配合生產(chǎn)做好模具、焊接工裝的維修與復制工作；協(xié)同項目一起跟蹤模具開發(fā)進度，提交各階段的工藝文件；協(xié)同品質(zhì)一起對生產(chǎn)現(xiàn)場的檢驗，并提交各階段的工藝文件；配合銷售完成報價數(shù)據(jù)。

3．對公司原先的老舊文件進行統(tǒng)一編制，按最新模板進行

編制的文件總計完成167項。

4．全年完成銷售報價300項。

5．模具設計上，全年共完成奇瑞A19項目20個件，M16項目9個件，T11項目15個件，共計圖紙87份；完成杰峰9項目64個件；

6．開發(fā)前期提供客戶手工樣件88個件，滿足客戶試裝計劃，并在試裝過程中，與客戶產(chǎn)品工程師一起，共同分析零件和修改。7．解決客戶現(xiàn)場存在的各項問題，包括對普威的S18項目的現(xiàn)場，奇瑞M16、A19項目的現(xiàn)場問題。

8．嚴格執(zhí)行公司指定的工法評審制度。做好項目的前期方

案，圖紙設計工作。

9．完成公司制定的創(chuàng)新目標，全年完成專利30項的申報。10．做好各項目的文件，圖紙，數(shù)據(jù)的存檔及統(tǒng)計工作。11．公司辦公設備及局域網(wǎng)的維護。

12．完成領導交代的臨時任務。

四、堅持不斷學習，提高綜合素質(zhì)

新產(chǎn)品開發(fā)上，技術部人員通過不斷學習、提升，開發(fā)前期運用CAE對零件進行可行性分析，使模具開發(fā)過程中得到更快、更準。為了在開發(fā)過程中，更精確的掌控零件成型狀態(tài)，在公司的領導下，技術部對3D沖模軟件的運用，可以通過此軟件，直觀的體現(xiàn)模具成型的每個步驟的狀態(tài)。增強模具開發(fā)的可控性。

五、發(fā)揚優(yōu)良作風，改善不足之處

通過一年的努力，我們的工作取得了一些新進展，本年度技

術部工作中，所取得成績，離不開公司的正確領導、各部門之間的積極配合和技術部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方，具體表現(xiàn)為：我們的隊伍綜合素質(zhì)還有待進一步提高；其次是技術資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強；存在的問題更多的是我們在設計過程中考慮不周，許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來，這就要求我們多學習新工藝，新知識，在實踐過程中拓展思路，敢于創(chuàng)新。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風，改進不足，逐步改進上述提及的問題，為公司再添佳績。

我們堅信，在大家的團結努力下，開瑞公司的明天會更加燦爛輝煌！

述職完畢

謝謝！

開瑞金屬科技有限公司技術部：周亞平

日期：201*年1月1日

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技術部經(jīng)理述職報告

各位領導、各位同事，大家好！

本人任職技術部經(jīng)理，工作職責主要是負責公司供水生產(chǎn)和供水工程建設等技術方面的全面工作�，F(xiàn)就本人在技術部一年來的工作和學習情況向各位領導和同志們作以下匯報：

一、本職工作完成情況

1、201*年根據(jù)供水需求完成南市區(qū)、西城區(qū)等新建管道3500余米計60多萬元，改造市區(qū)分支管道4600余米計92萬元，政府投資的城市供水管網(wǎng)改造工程（國債）項目完成4100余米計230萬元，累計已完成約7000米共計420余萬元。

2、完成城市供水管網(wǎng)改造工程前期施工準備、設計、招投標等工作，確保工程按上級要求如期動工，工程施工后，不折不扣抓好質(zhì)量監(jiān)督工作，實行全程跟蹤。同時對該國債項目相關資料的收集整理歸檔等。

3、為解決源水污染的狀況，緩解供水水質(zhì)壓力，經(jīng)公司決定實施引水管線延伸工程，我們按期完成引水管線延伸工程、源水廠圓閘門更換工程的前期準備、方案設計、招投標工作以及施工階段的質(zhì)量監(jiān)督工作等。

4、加強制水工藝技術學習，通過通訊、網(wǎng)絡及現(xiàn)場等多種方式進行學習，通過學干結合，積累經(jīng)驗和技術并用以指導生產(chǎn)。

5、為保障供水廠區(qū)及設施等安全，完成了地表水廠視頻、紅外監(jiān)控工程的方案制定、招投標及工程建設指導工作。

6、根據(jù)公司水處理現(xiàn)狀，并結合規(guī)劃配合地表水廠制定地表水廠污泥干化池建設和淤泥外排等方案。

7、由于夏季高郵湖水質(zhì)不穩(wěn)定，水體富營養(yǎng)化程度較高，需要通過粉末活性炭和高錳酸鉀聯(lián)合投加來降低藻類對水質(zhì)的影響，但人工投加工作強度大、投加量極不穩(wěn)定，根據(jù)計劃完成活性炭和高錳酸鉀自動化投加設備的方案選擇及招投標實施工作，確保夏季來臨前藥品能自動投加。

8、完成水利局農(nóng)村飲用水工程(“人心工程”)的前期勘察、估算工作。

9、與天一房地產(chǎn)公司談天一城市花園二期接水費用和龍泉購房事宜并簽訂合同，辦理購房相關手續(xù)并取回了商品房鑰匙。

10、制定用戶接水基本費收取標準，參與用戶接水商談。11、做好公司電腦、網(wǎng)絡相關維護工作，公司現(xiàn)在有近50臺電腦，工作量較大，但為了確保生產(chǎn)工作正常，經(jīng)常是加班加點，不辭辛勞。

12、完成用戶接水申請425單、用水性質(zhì)變更102單勘察、方案及預算審查工作。

13、完成公司所有建設工程的質(zhì)量監(jiān)督、中間驗收及竣工驗收工作。為了利用有限的人力資源，我們不斷完善驗收程序，以確保工程質(zhì)量。

14、完成公司（含）安裝、維修工程的決算審核工作。嚴格按公司內(nèi)部核算定額執(zhí)行，杜絕公司經(jīng)濟損失。

15、完成向各級單位報送相關生產(chǎn)統(tǒng)計報表的工作。由于國債項目的特殊要求，除了每旬上報的工程進度報表外，還有其他相關單位要求上報的各種報表。

16、通過明確倉庫職責、工程材料領用流程等措施，制定倉庫管理制度、提高了工作效率。同時嚴格控制材料庫存數(shù)量，減少資金占用。

二、突出成績

1、201*年是**市城市供水管網(wǎng)改造工程實施最關鍵的一年，通過建設局領導及相關單位和部門的支持，城市供水管網(wǎng)改造工程各項工作得以順利進行，基本完成年初的建設計劃，為降低漏損，提高供水運行效率奠定了堅實的基礎。

2、引水管線延伸工程是一項既關乎民生、又受社會關注的重點項目，由于準備充分，通過大量調(diào)查研究，引水管線延伸工程不僅以最低的造價完成發(fā)包，而且工程順利竣工并交付使用；

三、存在的問題或不足，以及今后改進方案、計劃

1、目前技術部對水處理工藝缺乏專業(yè)知識，對水質(zhì)異常情況的處理沒有經(jīng)驗，還不能及時為供水生產(chǎn)提供指導建議。為此，鼓勵技術部在職人員加強水處理工藝學習，同時有針對性地培養(yǎng)水處理專業(yè)技術人員以充實技術部的力量。

2、優(yōu)化供水工藝，供水管網(wǎng)建設質(zhì)量監(jiān)管不到位，資料不齊全，對管網(wǎng)維護十分不利，計劃建立長效的監(jiān)管機制，所有項目落實到人，管網(wǎng)建設質(zhì)量擬實行終身負責制。加強規(guī)范化管理，要求所有工程資料必須完整、準確，擬開展供水管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)工程建設，繪制供水管網(wǎng)平面圖。

3、倉庫管理還欠規(guī)范，需進一步完善倉庫管理制度，同時加強倉庫管理員的工程業(yè)務培訓，從根本上降低倉庫庫存。

四、201*年度工作計劃

1、根據(jù)城市道路建設進度，擬完成全城包括西城區(qū)、南市區(qū)約1600萬元的主干管網(wǎng)建設計劃，特別是為西城區(qū)緯一路、南市區(qū)千秋大道以及東北過境公路等主干輸水管道鋪設。徹底緩解西城區(qū)、永豐街道等區(qū)域用水難的問題。

2、配合政府做好源水生物預處理工藝設施建設的各項相關工作，盡早增加處理工藝，解決源水水質(zhì)異常情況。

3、擬完成全城供水管網(wǎng)（設施）信息收集、錄入工作，規(guī)范供水管理。

4、擬完成**市城市供水規(guī)劃的編制、評審、定稿工作。

5、完善工程質(zhì)量管理體系，針對201*年供水管網(wǎng)頻繁出現(xiàn)的爆管事故，制定質(zhì)量管理制度，杜絕管網(wǎng)建設的偽劣工程。

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