鋼筋工長職責

鋼筋工長職責

一、接受項目部領導服從項目部安排，完成公司和項目部交辦的工作。具體

負責：鋼筋加工場布置、加工機械安裝、保養(yǎng)、提報鋼材計劃，技術交底和作業(yè)指導、配料表審核、安裝過程質量檢查、驗收本工程進度計劃的實施，鋼材下料控制（嚴格按鋼材使用方案執(zhí)行），監(jiān)管本工種安全及現(xiàn)場文明施工管理，涉及本工種對上級單位簽證的確認，對合同以外用工的確認及本工種工程量予結算。

二、認真熟悉圖紙，針對項目工程的特點及質量要求，協(xié)同技術負責人編制

具有可操作性施工工藝和方案，鋼筋作業(yè)指導書，質量驗收標準。三、組織鋼筋班組人員學習施工方案，技術交底，并嚴格執(zhí)行。

四、按圖紙施工負責審核鋼筋配料單，負責鋼筋制作的抽查，安裝的作業(yè)指

導及過程檢查，對不合格部位督促整改。

五、厲行材料節(jié)約，制定材料使用方案，合理使用材料，上報材料計劃，審

批班組料單，控制材料用量，材料調配，嚴禁浪費材料，對浪費材料處以重罰。

六、及時驗收和報驗，做好檢查驗收記錄，對檢查中存在的問題，制定整改

措施，下發(fā)整改書，限時整改。必要時強制派人整改。

七、搞好文明施工，督促班組做好工完場清，材料的歸堆、碼放及回收歸庫

工作。

八、每天認真填寫施工日志，負責職責范圍用工簽證辦理，核算工程量。九、對施工中質量問題及時處理并根據(jù)實際情況按公司規(guī)定進行處罰，總結

分析原因，吸取教訓。

十、團結同事，以協(xié)作、溝通方式開展工作，維護公司榮譽，參加項目部組

織的安全生產(chǎn)例會，并對階段性工作進行自評，總結提高管理水平和執(zhí)行力。

御景華府二期項目部：負責人：

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項目鋼筋工長崗崗位責任制

一、模（木）作工程的責任管理

1、施工圖紙、鋼筋工程施工規(guī)范，施工組織設計和企

業(yè)的管理制度。

2、鋼筋工程制作加工前15天放出正式大樣，并提出鋼筋需

用計劃。

二、筋制作責任

1、加工房實施標化管理，機械設備清潔，箱上鎖，并掛有操作

牌。房內清潔有序，鋼筋堆放整齊、分規(guī)格、標牌齊全。2、在鋼筋制作前對班組進行鋼筋大樣內容、質量要求、進度安

排和安全事項進行書面交底。

3、負責對進場鋼筋數(shù)量、規(guī)格、質量的驗證。對制作的鋼筋成

型數(shù)量、加工質量檢驗、杜絕錯誤加工、質量粗糙、拖延時間。

4、負責充分利用鋼筋余料和短節(jié)筋，禁止浪費，鋼筋損耗率控

制在0.45％。

5、負責鋼筋制作班組的考核，對班組的違章人員按項目管理

制度進行處罰。

三、鋼筋綁扎責任

1、在綁扎班組進行施工圖紙、大樣、鋼筋綁扎規(guī)范、質量要求、

綁扎順序安排、時間要求和安全事項進行書面交底。2、在綁扎過程中，對綁扎順序、質量和照圖排筋正確性進行監(jiān)

控，結束后進行校對和對成品鋼筋進行保護。

3、在澆筑過程中，按照施工組織設計要求和簡便有效的措

施保證成品鋼筋補受損壞，位置不偏移。

4、辦理成品鋼筋隱蔽資料和接受質監(jiān)的鋼筋隱蔽驗收。5、主動協(xié)調相關工種之間的關系。6、負責對樓層及現(xiàn)場的剩余鋼筋及時回收利用。

7、對綁扎班組的違章人員和其它工種對成品鋼筋的損壞人員

按項目管理制度處罰。8、認真作好對班組的考核表。

9、做好每一道工序完后的檢查工作，并添好書面資料移交項目

質量員。

四、其它工作責任

1、按規(guī)定提供經(jīng)濟、技術資料、隱蔽資料匯總到內業(yè)技術辦。2、按限額領料單規(guī)定內容和要求，開出限額領料單。3、按總值班制度要求內容，當好總值班，并如實作好值班記錄。4、作好鋼筋工程施工日志。5、承擔鋼筋工程文明施工責任。

五、根據(jù)項目總成本來計劃要求，按各分部工程成本計劃，及時提

高成本核算的各項數(shù)據(jù)。六、負責工程預埋鐵件的制安工作。

項目鋼筋工長簽字：

四川華西集團有限公司第十二建筑公司

東鍋技改工程項目部

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