201*年烤煙生產(chǎn)工作總結(jié)

搶抓機遇謀發(fā)展、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)破千萬

聯(lián)合苗族鄉(xiāng)人民政府201*年烤煙生產(chǎn)工作總結(jié)

201*年縣委、縣政府下達(dá)給我鄉(xiāng)的烤煙種植面積為6000畝、產(chǎn)量14440擔(dān)的任務(wù)。面對困難與機遇，鄉(xiāng)黨委、政府在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在煙草部門的精心指導(dǎo)和全鄉(xiāng)廣大干群的一致努力下，搶抓機遇、迎難而上、破難攻堅，雖遭受死煙災(zāi)害的威脅，仍較好地完成縣委、縣政府下達(dá)我鄉(xiāng)的目標(biāo)任務(wù)。實現(xiàn)烤煙生產(chǎn)移栽面積6563畝，收購煙葉產(chǎn)量13812.76擔(dān)，產(chǎn)值1347.4萬元（含農(nóng)特稅等補助）的可喜成績。實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)首次突破千萬元大關(guān)，形成煙農(nóng)增收、企業(yè)增效、政府滿意的皆大歡喜格局，現(xiàn)就08年我鄉(xiāng)的烤煙生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、201*年烤煙生產(chǎn)工作情況（一）主要做法：（八抓）1、抓思想認(rèn)識

聯(lián)合苗族鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)歷史悠久，曾有過輝煌時期，也有過低谷歲月。但鄉(xiāng)黨委、政府始終扭住烤煙不放松，始終把烤煙生產(chǎn)作為全鄉(xiāng)經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)，始終認(rèn)定我鄉(xiāng)只有烤煙是農(nóng)民增收致富的短、平、快項目。隨著國家“北煙南移”的大好機遇，省、市、縣對恢復(fù)性發(fā)展烤煙生產(chǎn)相繼出臺了一系列優(yōu)惠政策和煙草行業(yè)對烤煙基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的大力投入，

為我鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)迎來新的發(fā)展機遇。

201*年初，根據(jù)市、縣煙草工作會議精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，鄉(xiāng)黨委、政府一班人思想更加統(tǒng)一，及時調(diào)整布局，明確了指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)，并成立了以鄉(xiāng)黨委書記任組長的烤煙生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組，出臺了我鄉(xiāng)201*年烤煙生產(chǎn)工作意見、層層分解目標(biāo)任務(wù)、建立獎懲考核機制，并對鄉(xiāng)、村、社干部抓烤煙生產(chǎn)建立了一套科學(xué)的考核方案，同時與相關(guān)的責(zé)任人員簽訂目標(biāo)責(zé)任書，交納責(zé)任金，實行風(fēng)險管理。使全鄉(xiāng)廣大干群都把思想統(tǒng)一到狠抓201*年烤煙生產(chǎn)工作上來。

2、抓政策宣傳

鄉(xiāng)黨委、政府在政策宣傳上，立足我鄉(xiāng)實際，主要采取召開會議、深入村社及農(nóng)戶、發(fā)放《致煙農(nóng)書》和技術(shù)培訓(xùn)資料，并大力對烤煙生產(chǎn)發(fā)展一系列優(yōu)惠政策、市場行情及抓好烤煙將為夯實基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)帶來機遇等予以廣泛宣傳，使我鄉(xiāng)廣大農(nóng)戶家喻戶曉，極大地調(diào)動了農(nóng)戶的種煙積極性，穩(wěn)定了我鄉(xiāng)種煙隊伍。

3、抓科技興煙

為切實提高我鄉(xiāng)烤煙產(chǎn)值和產(chǎn)量，鄉(xiāng)黨委、政府立足實際，強抓科技興煙。一是狠抓漂浮育苗，杜絕自留種，在冰雪災(zāi)害的影響下，又補播了33畝集中輔助苗，確保了08年煙苗的移栽。二是堅持把國際型優(yōu)質(zhì)煙葉示范片作為一項主要任務(wù)來抓，全鄉(xiāng)共規(guī)劃了1000畝示范基地1個，500畝以

上3個，200畝以上5個，示范基地嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范要求栽培，從育苗、提埂、移栽、蓋膜、施肥、田間管理、成熟采收、分級扎把、交售煙葉等各環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，做細(xì)工作，使示范基地內(nèi)煙葉實現(xiàn)畝產(chǎn)280斤以上，擔(dān)均價708元（不含農(nóng)特稅）的優(yōu)質(zhì)煙葉。從而以點帶面，使廣大煙農(nóng)更加相信科學(xué)、崇尚科學(xué)、依靠科學(xué)，并大力推廣地膜煙，杜絕套種，為201*年我鄉(xiāng)烤煙質(zhì)量的全面提升奠定了堅實基礎(chǔ)。

4、抓肥料投入

為切實杜絕種植應(yīng)付煙，全鄉(xiāng)各級干部和烤煙輔導(dǎo)員，深入煙農(nóng)戶，做耐心細(xì)致的供肥政策宣傳和投入多少與產(chǎn)出多少的對比宣傳，使廣大煙農(nóng)認(rèn)識到要想增收，只有依靠科學(xué)，加大投入。通過耐心引導(dǎo)和對供肥補助政策的細(xì)致講解，誠懇承諾，從而解開煙農(nóng)思想顧慮。在鄉(xiāng)財力十分困難的情況下，仍調(diào)出資金補助煙農(nóng)肥料運費，確保我鄉(xiāng)供肥占合同面積的95.6%。

5、抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省、市、縣煙草部門及水利、交通等相關(guān)部門的大力支持下，201*年，我鄉(xiāng)在光明村新建了500m水池2口、100m水池1口，安裝輸水管道2.6萬米，灌樁2800個，新建密集型新式烤房47座，全面按期交付使用，配合縣煙基辦，按期完成了20公里煙區(qū)標(biāo)美路，使我鄉(xiāng)煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施明顯改善，交通暢通無阻。從而極大地

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調(diào)動了廣大煙農(nóng)種煙積極性，使廣大煙農(nóng)更加滿意和得到更多的實惠，并力爭年底啟動光明點標(biāo)準(zhǔn)站的新建工作。

6、抓煙田管理

煙田管理的好與壞，直接影響烤煙質(zhì)量和上中等煙綜合比例的提升，鄉(xiāng)黨委、政府始終把抓好烤煙田間管理作為生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重中之重來抓，實行鄉(xiāng)機關(guān)干部、駐片烤輔分片包干到戶責(zé)任制：一是杜絕烤煙與其它作物套種；二是盡量提埂上廂；三是重施底肥、帶藥移栽；四是防病治蟲；五是打頂抹芽；六是督促清除雜草和病煙株。通過大家的努力工作，使今年全鄉(xiāng)煙葉株壯葉肥，煙葉單產(chǎn)和上中等煙綜合比例有了很大提高，使煙農(nóng)獲得較好的效益。

7、抓生產(chǎn)隊伍的管理

為切實抓好08年烤煙生產(chǎn)，鄉(xiāng)黨委、政府立足以人為本，突出抓烤煙生產(chǎn)隊伍的管理，對鄉(xiāng)村抓煙的人員全面實行風(fēng)險責(zé)任考核，建立健全完善的考核機制，從而把各階段工作落到了實處，建成了一支效率高、技術(shù)好、責(zé)任心強的烤煙生產(chǎn)隊伍。

8、抓新密集式烘烤技術(shù)培訓(xùn)

在今年推廣的密集式烤房建設(shè)中，廣大煙農(nóng)不懂烘烤技術(shù)，會直接影響煙葉質(zhì)量和煙農(nóng)收入。為此，鄉(xiāng)黨委、政府除派技術(shù)員參加縣上統(tǒng)一舉辦的培訓(xùn)，又在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)舉辦了8次培訓(xùn)。先是集中式的邀市煙司技術(shù)人員到鄉(xiāng)舉辦培訓(xùn)，

教會了烤輔及鄉(xiāng)干部，再分批次到各村社進行培訓(xùn)農(nóng)戶，確保了新式烤房的推廣使用和煙葉質(zhì)量烘烤的提高。

（二）取得成效

在全鄉(xiāng)廣大干群、烤輔和煙農(nóng)的共同努力下，201*年我鄉(xiāng)實現(xiàn)移栽烤煙面積6563畝，其中示范基地9個，面積3648畝，地膜煙覆蓋面積5246畝，在嚴(yán)重冰雪災(zāi)害與死煙的影響下，仍實現(xiàn)收購煙葉產(chǎn)量13812.76擔(dān)，扣除死煙面積，畝產(chǎn)達(dá)260斤，畝產(chǎn)值2250.91元，擔(dān)均價865元。上等煙6351.02擔(dān)，占46.95%；中等煙5847.52擔(dān)，占43.23%。上中等煙綜合比例達(dá)90.18%，收購總資金959.64萬元，創(chuàng)稅211.12萬元，燃料補貼47.34萬元，煙草肥獎勵129.3萬元，為我鄉(xiāng)煙農(nóng)實際創(chuàng)產(chǎn)值1347.4萬元。涉及種煙村8個，種煙社30個，種煙戶550戶，人口2736人，戶平烤煙收入達(dá)2.4萬元，人平烤煙收入達(dá)4924元。

二、存在的困難和問題

201*年，我鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)雖取得較好成效，但也存在不少困難和問題，主要表現(xiàn)為：一是烤煙風(fēng)險大、生產(chǎn)基礎(chǔ)弱、抵御自然災(zāi)害的能力較差，特別是局部死煙嚴(yán)重的現(xiàn)象，將直接影響生產(chǎn)發(fā)展；二是煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施尚需得到上級相關(guān)部門支持，進一步推進，切實減輕煙農(nóng)的勞動強度，特別是重點煙區(qū)的交通及便民路最為迫切；三是科技興煙，產(chǎn)業(yè)壯大有待加強，技術(shù)推廣服務(wù)尚需提高；四是生產(chǎn)用煤居高不下，

導(dǎo)致成本過高，電力不穩(wěn)，直接影響煙農(nóng)思想情緒等。這些困難和問題是我們基層政府破難攻堅的心病，盡管如此，鄉(xiāng)黨委、政府仍一如既住、全力以赴，配合上級黨委、政府及相關(guān)部門，搶抓機遇、克服困難，突破了08年我鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)創(chuàng)千萬元鄉(xiāng)的目標(biāo)。

三、來年烤煙生產(chǎn)工作打算

1、堅持做到早動員、早準(zhǔn)備，抓好面積地塊的落實和示范基地規(guī)劃。

2、切實抓好基本煙田的保護和管理。

3、及時制定可行的201*年烤煙生產(chǎn)意見，明確目標(biāo)責(zé)任。

4、積極爭取上級支持，狠抓煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。總之，鄉(xiāng)黨委、政府將認(rèn)真總結(jié)201*年我鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)工作中的得與失，全面推廣成功經(jīng)驗，弘揚“精誠團結(jié)、精心組織、協(xié)調(diào)配合”的工作精神，樹立“搶抓機遇思發(fā)展、依靠科技促增收”的工作理念，加強領(lǐng)導(dǎo)，努力工作，為做強做大烤煙支柱產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)定千萬元目標(biāo)再創(chuàng)新的輝煌。

聯(lián)合苗族鄉(xiāng)人民政府

二OO八年十一月七日

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那諾鄉(xiāng)201*年烤煙生產(chǎn)工作總結(jié)及201*年烤煙

生產(chǎn)規(guī)劃情況匯報

一、基本情況

我鄉(xiāng)位于元江縣東南部，距縣城66公里，轄6個村委會，共84個村民小組17435人，其中哈尼族人口占全鄉(xiāng)總?cè)丝诘?2%，是一個典型的哈尼族聚居的山區(qū)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)；總土地面積152平方公里，總耕地面積15549畝。境內(nèi)最高海拔2500米，最低海拔780米，平均海拔1640米；年平均氣溫16.5℃，年平均降雨量800毫米，屬立體氣候；主產(chǎn)烤煙、甘蔗、茶葉等。我鄉(xiāng)種植烤煙共79個村民小組1350戶，種煙總?cè)丝?091人，勞動力為3425人。

烤煙種植情況：今年以來，我鄉(xiāng)高度重視烤煙合同種植面積的落實，一是去年底就召開了201*年烤煙生產(chǎn)工作會議，認(rèn)真安排部署烤煙生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的工作，提前聘用烤煙輔導(dǎo)員，201*年12月就全鄉(xiāng)烤煙輔導(dǎo)員全部就位，與鄉(xiāng)村干部合編成工作組，適時進村入戶，認(rèn)真宣傳今年的烤煙生產(chǎn)形式、各級黨委政府的政策導(dǎo)向和扶持政策，動員群眾進一步擴大種植規(guī)模；二是新的煙用物資價格和煙葉收購價格出臺后，及時采用粘貼發(fā)放價格目錄、召開村民大會、刊出黑板報等多種形式向煙農(nóng)廣泛宣傳，使煙農(nóng)充分認(rèn)識今年烤煙生產(chǎn)的大好形勢；三是努力轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，提高種煙效益，

積極向規(guī)�；�、專業(yè)化方向發(fā)展，我鄉(xiāng)在認(rèn)真貫徹執(zhí)行市、縣烤煙扶持政策的基礎(chǔ)上，積極出臺了切合我鄉(xiāng)實際的扶持政策，即：烤煙種植面積在50畝以上的專業(yè)戶，由政府免費提供所需煙用物資；每戶煙農(nóng)新增雷響田面積連片在5畝以上的，每畝補助100元；浪樹村委會種煙農(nóng)戶，每新建一座烤房補助300元。通過以上措施，種植面積達(dá)6750畝，比上一年增2020畝（其中田煙1500畝，地?zé)?250畝）。

煙苗情況。一是按照縣烤煙生產(chǎn)工作會議提出的全面推廣集中統(tǒng)一商品化漂浮育苗的要求，所有育苗工作由輔導(dǎo)員和鄉(xiāng)村干部按技術(shù)規(guī)程直接組織實施，全過程煙農(nóng)不在參與育苗工作環(huán)節(jié),保證了煙苗質(zhì)量和“紅大”品種純度；二是從提高科技措施到位率入手,制定完善各項制度措施，落實工作責(zé)任制，責(zé)任到人，切實培育壯苗。培育19個漂浮育苗點共1984棚，1029萬苗。

煙用物資到位情況。一是針對我鄉(xiāng)煙農(nóng)底子薄，原始積累少的實際，多方積極籌措資金，由鄉(xiāng)干部暫時擔(dān)保貸款60萬元，切實緩解煙農(nóng)購買物資的實際困難；二是主動、提前出擊，多方協(xié)調(diào)，積極做好煙用物資的落實就位工作。所需煙用物資已全部按期到位，其中，復(fù)合肥432.158噸，鉀肥44.75噸，地膜22.155噸，提苗肥15噸。

煙葉烘烤及收購情況。切實做好煙葉烘烤和收購工作，為切實做好煙葉收購工作，實現(xiàn)平安收購。我鄉(xiāng)在原來的基

礎(chǔ)上積極擴建煙葉站，現(xiàn)已多增加了2個煙葉收購窗口，為煙葉收購工作順利進行提供了條件。共烘烤爐數(shù)為7754爐，烤出煙葉數(shù)為76.75萬。

科技措施到位情況。狠抓科技到位，促提質(zhì)增效。一是做好統(tǒng)防工作。結(jié)合今年氣候異常，雨季較早等特點，堅持“預(yù)防為主，統(tǒng)防統(tǒng)治”的植保方針，采取“統(tǒng)一時間、統(tǒng)一配制農(nóng)藥、統(tǒng)一防治”的措施，加強田間衛(wèi)生管理，對病殘煙葉、地膜等非煙雜物進行統(tǒng)一銷毀，切斷病蟲害浸染源，減少和防止病蟲害發(fā)生。二是查塘補缺，做好提苗追肥工作。針對移栽時間不統(tǒng)一，缺塘補種，致使煙株長勢不一致的實際，根據(jù)各地烤煙的長勢情況，及時組織煙農(nóng)做好缺塘補苗和提苗追肥工作，確保片塊煙株整齊度。三是抓好揭膜培土工作，清除雜草，確保田煙墑高不低于40厘米，地?zé)焿劯卟坏陀?5厘米，增加土壤中氣體交換，促使煙株根系發(fā)達(dá)，嚴(yán)禁田間出現(xiàn)間作套種。四是適時封頂打叉，確保煙葉質(zhì)量，促煙農(nóng)豐收。五是加大科技培訓(xùn)力度，科技培訓(xùn)人次達(dá)4340人次，比上一年提高20%。

烤房情況。為確保完成今年縣上下達(dá)的100座臥式密集烤房建設(shè)的100座常規(guī)烤房小改密改造，進一步提高我鄉(xiāng)煙葉烘烤質(zhì)量和效益。一是指定一名主要領(lǐng)導(dǎo)專門負(fù)責(zé)督促和把關(guān)烤房建設(shè)質(zhì)量和進度，簽訂烤房建設(shè)責(zé)任狀，責(zé)任到人，為按質(zhì)按量完成并如期投入使用奠定了基礎(chǔ)；二是結(jié)合烤房

建設(shè)資金不足和運距遠(yuǎn)等實際，墻體部分由空心磚改為土基建設(shè)，切實降低建設(shè)成本。通過以上措施，烤房建設(shè)各項工作進展順利，已全部投入使用，確保了煙不等烤房，不誤烤煙。

自然災(zāi)害種類情況。針對今年氣候異常情況，我鄉(xiāng)始終把自然災(zāi)害工作作為壓倒一切的頭等大事來抓，始終按照“全鄉(xiāng)動員、重點突破、扎實推進”的工作思路，堅持不等不靠，團結(jié)一致，艱苦奮斗，大力開展烤煙防災(zāi)減災(zāi)工作，盡最大努力把災(zāi)害損失減少到最低限度。受災(zāi)面積共180畝（冰雹），受災(zāi)程度85%。

二、201*年烤煙生產(chǎn)收購工作中取得的成效、經(jīng)驗及主要做法

今年，我鄉(xiāng)的烤煙生產(chǎn)工作在縣委、縣政府和鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級各部門的大力支持和關(guān)心下，經(jīng)過全鄉(xiāng)干部職工、縣鄉(xiāng)烤煙工作隊員、煙葉站職工和輔導(dǎo)員、以及廣大煙農(nóng)的共同努力，實現(xiàn)了我鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)收入過千。煙葉收購量達(dá)76.75萬公斤，比去年增加30.97萬公斤，正組煙葉收購量達(dá)68.7萬公斤，比去年增加28.87萬公斤，總產(chǎn)值1105.6萬元，比去年增405.6萬元，預(yù)計創(chuàng)烤煙農(nóng)特稅萬元，比去年增元，均價為14.4元/公斤,比去年增2.64元/公斤，中上等煙比例達(dá)89.48%，比去年提高12個百分點，其中，上等煙比例達(dá)57.11%，比去年提高3個百分點。

回顧今年的烤煙生產(chǎn)，主要有以下三點特點：一是突出一個“早”字,去年12月就召開了烤煙生產(chǎn)工作會議，提前聘用烤煙輔導(dǎo)員，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求安排落實育苗工作，所有育苗工作由輔導(dǎo)員和鄉(xiāng)村干部按技術(shù)規(guī)程直接組織實施，全過程煙農(nóng)不在參與育苗工作環(huán)節(jié),保證了煙苗質(zhì)量和“紅大”品種純度。

二是抓好鄉(xiāng)村干部和輔導(dǎo)員隊伍的管理。輔導(dǎo)員由鄉(xiāng)政府和煙葉站進行雙重管理，雙重考核，考核結(jié)果直接與工資及獎金掛鉤，同時，為便于管理，提高工作積極性，向輔導(dǎo)員發(fā)放了一定的通訊補助。另外，把輔導(dǎo)員同與鄉(xiāng)村干部一起合編成工作組分配到各村委會，落實到烤煙生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。

三是提高科技措施到位率,認(rèn)真抓好育苗點的消毒、內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、防病治蟲、缺塘補苗等工作，落實工作責(zé)任制，安排專人負(fù)責(zé)看守、放水、圍欄等措施，確保培育壯苗。

三、下一步主要工作

一是采取召開群眾大會等多種形式，向煙農(nóng)宣傳煙葉收購政策和價格，提高種煙積極性，引導(dǎo)煙農(nóng)提前做好預(yù)整地工作，做到適時移栽，確保5月10日前基本結(jié)束；

二是千方百計做好煙用物資、烤房、烤煤等就位落實，推動烤煙生產(chǎn)工作順利進行。

一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，牢記任務(wù)，狠抓落實，堅定了完成目標(biāo)任務(wù)的信心和決心。

二是加強領(lǐng)導(dǎo)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高了為煙農(nóng)服務(wù)的水平和本領(lǐng)。

三是狠抓科技措施到位率，做好每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)是我鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)取得新突破的前提。

三、201*年烤煙生產(chǎn)中存在的主要困難、問題及其對

烤煙生產(chǎn)造成或帶來的影響

一是由于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，煙葉站小，影響了烤煙生產(chǎn)規(guī)模的進一步擴大和煙葉收購進度；二是科技措施到位率低，新增煙農(nóng)多，干部和科技人員技術(shù)指導(dǎo)能力不高，煙農(nóng)實際掌握和應(yīng)用烤煙科技的能力還很弱，需要加大科技培訓(xùn)力度，解決科技培訓(xùn)經(jīng)費難度大；三是由于今年雨水過多，煙區(qū)公路和村組公路嚴(yán)重受損，烤房建設(shè)、組織煙農(nóng)交售煙葉等方面帶來很大不便，影響了我鄉(xiāng)烤煙收購工作；四是煙用物資調(diào)供和實際需求有缺口，解決缺口部分補助資金比較困難。

四、下一步工作打算

五、201*年烤煙生產(chǎn)工作規(guī)劃

1、烤煙種植面積、產(chǎn)量及涉及的村組、煙農(nóng)和勞動力情況。繼續(xù)規(guī)劃種植紅大烤煙面積畝，交售正組煙葉萬公斤。各村委會任務(wù)分配如下：豬街萬公斤；者黨萬公斤；那諾萬公斤；打芒萬公斤；哈施萬公斤；浪樹萬公斤。種植烤煙共個村民小組戶，種煙總?cè)丝谌�，勞動力為人�?/p>

2、烤煙生產(chǎn)所物資情況。復(fù)合肥噸，鉀肥噸，地膜噸，提苗肥噸。烤房、煙葉站

3、201*年烤煙生產(chǎn)措施。

完成上述目標(biāo)任務(wù)，重點要抓好以下幾項工作：

1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，堅定完成目標(biāo)任務(wù)的信心和決心。要充分認(rèn)識烤煙產(chǎn)業(yè)在全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展中的地位和意義�？緹煯a(chǎn)業(yè)已成為我鄉(xiāng)農(nóng)民增收和支撐鄉(xiāng)財政收入增長的支柱產(chǎn)業(yè)。當(dāng)前，我鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)面臨著十分難得的發(fā)展機遇，事實證明：我們只有堅持種植“紅大”烤煙品牌，做大烤煙產(chǎn)業(yè)，才能算為全縣重要煙區(qū)，煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施也才能快速改善，煙農(nóng)收入、財政收入才能持續(xù)快速增長。我們必須始終把烤煙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展看做最大的政治，進一步堅定發(fā)展“紅大”烤煙產(chǎn)業(yè)的信心和決心，排除一切思想顧慮，搶抓機遇，攻堅克難，推進我鄉(xiāng)烤煙產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。

2、加強領(lǐng)導(dǎo)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高為煙農(nóng)服務(wù)的水平和本領(lǐng)。繼續(xù)推行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系掛鉤村委會，干部分片負(fù)責(zé)村民小組等制度。進一步健全完善組織機構(gòu)，明確各部門及人員工作職責(zé)，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。提高和增強烤煙輔導(dǎo)員的素質(zhì)和責(zé)任心，建立健全嚴(yán)格的考核管理制度。督促工作隊員和輔導(dǎo)員扎扎實實為煙農(nóng)服務(wù)，確保各項措施的到位率和實施質(zhì)量，全面提高服務(wù)水平，確�？緹熒�產(chǎn)又好又快的發(fā)展。

3、突出一個“早”字，抓好兩個關(guān)鍵，及時完成各個環(huán)節(jié)的烤煙生產(chǎn)任務(wù)。

烤煙生產(chǎn)工作要不被動就必須突出一個“早”字：早宣傳發(fā)動和連片規(guī)劃（育苗管理和生產(chǎn)組織方式的創(chuàng)新）；早物質(zhì)就位和烤房準(zhǔn)備；早搞預(yù)整地，集中完成移栽（大田預(yù)

整地于4月15日前結(jié)束，4月30日前移栽結(jié)束）；早完成收購調(diào)運（繼續(xù)爭取紅塔集團“原收原調(diào)”就地工商交接，一次驗級有效的政策）。抓好“封頂打杈”和“分級扎把”兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。抓好烤煙科技示范樣板地的項目實施（公路沿區(qū)）。

4、夯實煙區(qū)基礎(chǔ)，切實做好基本煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。堅持“統(tǒng)一規(guī)劃、集中連片、綜合治理、高質(zhì)量實施”的原則。做好浪樹、哈施、打芒、者黨的煙區(qū)工程。

一、烤煙生產(chǎn)具體情況

全鎮(zhèn)共有9個村，167個村民小組，適宜種植烤煙的土地不連片、比較分散。201*年全鎮(zhèn)烤煙種植面積1396畝，占縣下達(dá)任務(wù)的112%，其中田煙448畝，占縣下達(dá)任務(wù)的101.8%，地膜煙89畝，涉及7個村，37個組，138戶，戶均種植面積10.12畝。在育苗階段，全鎮(zhèn)共建木架大棚14個，中棚79個，小棚15個，制作浮盤育苗367廂，8809盤，完成常規(guī)預(yù)備育苗50廂，占縣下達(dá)任務(wù)的100%，有機肥有氧發(fā)酵堆制721堆，完成縣下達(dá)任務(wù)的89%。全鎮(zhèn)計劃新建烤房125間，驗收合格117間，未驗收8間；改建烤房78間。在收購期間，我鎮(zhèn)投入2萬余元，派專車幫助煙農(nóng)運煙，派3人到收購站幫助煙農(nóng)交售煙葉，派干部進村入戶催促煙農(nóng)提前交煙。然而由于我鎮(zhèn)85%的煙農(nóng)都是新手，對烤煙生產(chǎn)、收購等環(huán)節(jié)不了解，加之受氣候、后期砍級和過早停秤等情況的影響下，造成我鎮(zhèn)下余2萬多斤煙葉外流。為此我鎮(zhèn)201*年煙葉收購只完成2025擔(dān)，占縣下達(dá)任務(wù)的90%，完成產(chǎn)值80余萬元，占縣下達(dá)任務(wù)的71.1%，完成農(nóng)特稅16萬元。其中上等煙完成415.9擔(dān)，占20.5%,中上等煙葉1309.8擔(dān)，占64.68%。在培訓(xùn)方面，全年共計組織培訓(xùn)15期，1658人次，下發(fā)資料1721份，烤煙光碟85盤，其中，直接請州、縣煙草技術(shù)人員到我鎮(zhèn)組織大型培訓(xùn)3次，培訓(xùn)475人次。一年來，我鎮(zhèn)烤煙生產(chǎn)做到了煙地?zé)熗练�犁高�?/p>

起壟移栽達(dá)到100%，使用優(yōu)良品種達(dá)到了100%；行政管理、技術(shù)指導(dǎo)人員負(fù)責(zé)定點包片到位率達(dá)到100%，使用煙草專用肥達(dá)到100%；浮盤育苗率達(dá)到了100%，另外天印煙葉收購站房已于煙葉收購時投入使用。

二、采取的主要措施

㈠轉(zhuǎn)變觀念，加強領(lǐng)導(dǎo)，增強服務(wù)意識。為切實加強對烤煙生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保思想到位，政策到位，工作到位，措施到位。我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)黨委書記為組長，鎮(zhèn)長和分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，抽調(diào)了有能力的各站所人員作為成員的烤煙生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把烤煙工作作為我鎮(zhèn)實踐“三個代表”重要思想，切實解決“三農(nóng)”問題的重點工作來抓，建立了黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，駐村干部包片抓的烤煙生產(chǎn)聯(lián)系工作制度。

㈡明確種煙區(qū)，落實種煙任務(wù)，鎮(zhèn)政府明確適合種煙的村，各村再根據(jù)各組的自然條件、土壤情況明確種煙點，對適合種煙的土地進行規(guī)劃，在鼓勵大戶帶動小戶的情況下，實行連片種植，凡在規(guī)劃區(qū)不愿種煙的農(nóng)戶，鎮(zhèn)、村干部積極進村入戶作思想動員工作，要求農(nóng)戶轉(zhuǎn)讓土地承包給煙農(nóng)種煙，對積極支持烤煙生產(chǎn)的村組，鎮(zhèn)政府在人畜飲水、扶貧開發(fā)，公路建設(shè)方面給予優(yōu)先照顧，對將土地轉(zhuǎn)讓出租種煙的農(nóng)戶，除承包方給予一定的承包費后，鎮(zhèn)政府按每畝補助20.00元方式進行扶持。

㈢制定優(yōu)惠政策，加大扶持力度。由于我鎮(zhèn)適合種煙的地區(qū)，自然條件較差，農(nóng)民種煙生產(chǎn)成本付出較大，加之在九十年代大種烤煙失敗的影響下，大部分人都不愿種植烤煙。為改善這種現(xiàn)狀，擴大我鎮(zhèn)烤煙生產(chǎn)的種植面積，鎮(zhèn)黨政班子全體成員切實提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，把烤煙生產(chǎn)列為鎮(zhèn)經(jīng)濟工作的重中之重來抓，納入重要議事日程，并于201*年9月份組織了有關(guān)村組干部到羊場鎮(zhèn)金盆村參觀學(xué)習(xí)，通過到羊場鎮(zhèn)金盆村參觀學(xué)習(xí)后，充分調(diào)動了村組干部種煙工作的積極性。為此，鎮(zhèn)黨委、政府抓住時機，調(diào)整工作思路，在認(rèn)真聽取有關(guān)煙農(nóng)意見的情況下及時出臺有關(guān)優(yōu)惠政策，加大了對烤煙生產(chǎn)工作的扶持力度。一年來，除積極爭取縣人民政府對我鎮(zhèn)加大投入以外，鎮(zhèn)政府根據(jù)烤煙生產(chǎn)的環(huán)節(jié)，采取了相關(guān)的鼓勵辦法和扶持方案：一是派出大量的鎮(zhèn)村干部下村入戶作宣傳動員工作；二是大力宣傳近幾年來烤煙市場的良好勢頭和鎮(zhèn)政府的獎勵和扶持政策，充分調(diào)動農(nóng)民種煙的積極性；三是鎮(zhèn)政府承擔(dān)著一定的風(fēng)險，加大對煙農(nóng)的幫扶力度，比如在育苗階段，無錢購買浮淺盤的農(nóng)戶，鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)輔導(dǎo)員出面進行擔(dān)保，將浮盤掛給煙農(nóng)進行育苗，在移栽階段對無錢購買肥料的煙農(nóng)，由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和干部出面進行擔(dān)保，將烤煙專用肥掛給煙農(nóng)，確保煙苗能夠按時移栽，據(jù)統(tǒng)計，由鎮(zhèn)村干部擔(dān)保掛出的浮盤4800多個，價值壹萬肆仟多元，賒出的烤煙專用肥12噸；四是及時兌

現(xiàn)扶持政策。為督促煙農(nóng)加快對烤房建設(shè)，201*年3月在全縣水泥價格上漲和緊缺的情況，鎮(zhèn)政府派出專人去購買高價水泥60噸用于補助煙農(nóng)烤房建設(shè)；五是出臺優(yōu)惠政策。加大對煙農(nóng)的獎勵力度，為鼓勵煙農(nóng)積極種煙，達(dá)到100%的推行浮盤育苗，鎮(zhèn)政府對用浮盤育苗的農(nóng)戶每個浮盤補1.00元，在煙葉交售后，按種植面積和煙葉交售情況，按該戶創(chuàng)稅總金額的5%至10%分別給予獎勵。

三、增強服務(wù)意識，加強技術(shù)培訓(xùn)力度

我鎮(zhèn)是一個烤煙發(fā)展的新區(qū)，大部分煙農(nóng)對烤煙生產(chǎn)的技術(shù)要求都不掌握，為提高煙葉生產(chǎn)質(zhì)量，確�？緹熒�產(chǎn)工作順利進行，我鎮(zhèn)除縣煙草部門派出兩名技術(shù)人員以外，還聘請了3名烤煙輔導(dǎo)員到各個種煙區(qū)進行技術(shù)指導(dǎo)。為加強對技術(shù)員和輔導(dǎo)員的管理，增強他們的服務(wù)意識，鎮(zhèn)政府將每個技術(shù)員和輔導(dǎo)員的管理地段進行明確，并與他們簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，要求他們每月必須下隊20天，每個環(huán)節(jié)都要到農(nóng)戶家中進行指導(dǎo)，凡煙農(nóng)有困難要求技術(shù)員到位時，不得以任何理由推遲，否則將扣工資，情節(jié)嚴(yán)重的給予辭退。在烤煙生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中，鎮(zhèn)村干部和技術(shù)員、輔導(dǎo)員都必須下隊進行督促和檢查，同時，鎮(zhèn)政府在育苗管理、起壟待栽、烤房建設(shè)、收購階段等重要環(huán)節(jié)時，都要組織煙農(nóng)集中培訓(xùn)，并請縣煙草公司的技術(shù)員到現(xiàn)場講課，同時下發(fā)有關(guān)

資料和宣傳講解烤煙生產(chǎn)的各項優(yōu)惠政策和收購價格，給煙農(nóng)吃上“定心丸”，讓煙農(nóng)安心種煙，放心種煙。

四、存在的困難

1、由于我鎮(zhèn)土壤結(jié)構(gòu)多樣化，適合種煙的土地除原村坪村較為集中外，其余的村都比較零散，不太適合種煙。

2、我鎮(zhèn)是一個烤煙發(fā)展的新區(qū)，今年能夠發(fā)展到1千多畝，完全取決于政府的扶持政策，85%的煙農(nóng)抱著試試看的心態(tài)在種植烤煙，對烤煙生產(chǎn)的技術(shù)不夠掌握。加之在煙草部門技術(shù)服務(wù)跟不上的情況下，導(dǎo)致我鎮(zhèn)的烤煙生產(chǎn)質(zhì)量差、產(chǎn)值低，特別是受后期收購政策的影響，加之煙農(nóng)交煙沒能抓有利時機的情況下造成了我鎮(zhèn)部份煙農(nóng)沒有把煙交售完，沒有得到好的收益。嚴(yán)重挫傷了煙農(nóng)對烤煙生產(chǎn)的積極性，為我鎮(zhèn)來年的烤煙生產(chǎn)帶來了很深的負(fù)面影響。

五、下一步工作的打算

1、加強科技種煙的力度，正確引導(dǎo)煙農(nóng)科學(xué)種煙。2、積極開展技術(shù)培訓(xùn)，努力提高種煙科技含量。

201*年，縣下達(dá)以勒鎮(zhèn)指令性種植任務(wù)17030畝，收購數(shù)量306萬斤，這個歷史性的突破和超越，比201*年180萬斤增加了126萬斤，為全面完成這一任務(wù)，黨委政府認(rèn)真分析研究，及時成立烤煙生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組，進一步完善烤煙生產(chǎn)意見和考核辦法，牢固樹立“種好煙，才能收好煙”的觀念，注重解決煙農(nóng)投入不足、科技含量低、質(zhì)量不高的問題，在各項生產(chǎn)措施落實上呈現(xiàn)了“八個新突破”。

（一）擇優(yōu)布局、規(guī)劃地塊上有新突破

認(rèn)真搞好規(guī)劃種植，實現(xiàn)50畝以上連片種植，做到90%以上的種煙地塊屬于中上等地，控制了林邊煙、坡地?zé)�、瘦地�(zé)熀筒贿m宜種出好煙的地塊、零星分散戶以及插花戶。對局部地區(qū)的小麥種煙地塊一律實行“6.1”規(guī)格，大規(guī)模做到白地種煙，達(dá)到規(guī)范化、一體化種植，對不服從規(guī)劃的煙農(nóng)一律不給簽訂種植合同，在規(guī)劃地塊內(nèi)無能力的農(nóng)戶，騰出地塊由村統(tǒng)一規(guī)劃，合理調(diào)配。輪作面積達(dá)到85%以上，在布局和規(guī)模上明顯好于去年，其中100畝以上連片48片8312畝，500畝以上連片2片1129.5畝，1000畝以上連片2片2460畝。

（二）把好節(jié)令、確保適時上有新突破

對部分商品化集中陸地育苗嚴(yán)格在2月15日前育苗播種結(jié)束，4月10日前假植結(jié)束；大面的漂浮育苗，尤其是省市優(yōu)煙樣板，提前做好準(zhǔn)備，適時播種。4月20日前預(yù)整地結(jié)束，起壟蓋膜結(jié)束，5月5日前，樣板移栽結(jié)束，5月15日前移栽全面結(jié)束。10月1日前采烤全面結(jié)束，10月10日前收購全面結(jié)束。

（三）精心選種、培育壯苗上有新突破

在精心選種上，一律按照煙草公司的要求種植K326優(yōu)良品種，全鎮(zhèn)無一株雜劣品種。育苗上，集中統(tǒng)一地塊，統(tǒng)一管理人員，做到適時剪葉，掐葉露桿促根和有足夠時間煉苗，提高壯苗的比例，達(dá)到壯苗的標(biāo)準(zhǔn)和適時要求，省市優(yōu)質(zhì)樣板煙的規(guī)劃地塊，實行100%的漂浮育苗，并且達(dá)到一流的育苗水平，確保苗株保證供應(yīng)地塊，確保移栽在5月5日前完成。

（四）抗旱整地、緩解勞力上有新突破

正值整地時期，恰好干旱連續(xù)一個多月，為不延誤農(nóng)時，縣委田書記、馬縣長、李副書記、朱副縣長等縣委、人大、政府、紀(jì)委幾家班子的領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親臨我鎮(zhèn)廟埂、以堡、瓜果、毛壩等煙區(qū)現(xiàn)場指揮鎮(zhèn)村組干部群眾抗旱整地。在粘性土壤無法牛耕的情況下，時任縣農(nóng)業(yè)局局長的王翼及時指派縣農(nóng)機站采用購買、租借等方式給以勒送來微耕機7臺，并把農(nóng)機站的技術(shù)人員全部派到地塊，指導(dǎo)幫助煙農(nóng)翻犁煙地；縣煙辦主任魯紹延籌措2萬多元資金，從貴陽購買了微耕機4臺運到地塊；煙草公司經(jīng)理羅友權(quán)適時到現(xiàn)場指導(dǎo)檢查，并在物資和資金上給予了大力的支持；鎮(zhèn)長楊正坤為了指揮搞好移栽攻堅戰(zhàn)，連續(xù)20天未離開以勒，人大主席鄧仲書、分管領(lǐng)導(dǎo)朱紹賢、班子其他領(lǐng)導(dǎo)日日堅守崗位，寸步不離地塊；煙站站長楊劍帶領(lǐng)煙站職工起早貪黑，臉上的皮，曬脫了層，家中老父老母和妻子多次打電話催他回家，他都沒有回去。煙草公司和煙站技術(shù)人員以及鎮(zhèn)村干部取消了“五一”長假，深入地塊，指導(dǎo)煙農(nóng)整地、起壟、定位等一系列操作程序。群眾換人不換機，人閑機不閑，點起燈籠火把，24小時翻犁地塊不放松，緩改了緊張的勞力，騰出了多余的時間干事。做到了轟轟烈烈的抗旱，不誤節(jié)令的移栽，形成了眾志成城與天斗與地斗的動人場面�？緹煿ぷ髂苋〉眠@樣的好成績，離不開各位領(lǐng)導(dǎo)和同志，在這里，我謹(jǐn)代表以勒鎮(zhèn)黨委政府，代表全鎮(zhèn)61809名各族人民對各位領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)心、幫助、辛勞、指導(dǎo)，表示衷心的感謝，并致以崇高的敬禮！

（五）技術(shù)推廣、樣板帶動上有新的突破

為確保省市級優(yōu)質(zhì)煙樣板的實施起到示范輻射作用，500畝和1000畝以上的地塊在選點上都具有優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)條件，屬于輪作地、空閑地、上中等肥地，布點都在公路沿線。樣板上按照拉繩起壟、啤酒瓶定位、雙層環(huán)形施肥、打點栽煙的要求，采取挖大塘，深移栽的方法，完成了地膜覆蓋，墑飽墑直、行向統(tǒng)一，橫看縱看一條線的任務(wù)，基本做到衛(wèi)生栽煙，整齊有秩。并在樣板上召開了大中小型的現(xiàn)場會23次，統(tǒng)一了全鎮(zhèn)的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，使樣板輻射大面，有力地推動整體移栽水平的大幅度提高。

（六）地膜栽培、覆蓋質(zhì)量上有新突破

以勒鎮(zhèn)屬立體性的高二半山區(qū)，地膜煙栽培勢在必行，煙農(nóng)接受率逐步上升，一是地膜煙面積由201*年的4000畝上升到10128.9畝，占總面積的53%，形成了白嘩嘩的壯觀場面。二是在樣板上采取高起壟、挖大塘、施好肥、先蓋膜、后栽煙的程序，集中時間，重點解決蓋膜不及時的問題；在大面上煙農(nóng)基本做到了一邊栽煙一邊蓋膜，栽煙膜口破得小，兩頭兩邊用細(xì)土壓嚴(yán)、壓實、不透風(fēng)、不透氣，蓋膜質(zhì)量上有很大的突破。

（七）生產(chǎn)投入、科技培訓(xùn)上有新突破

為保證縣委政府下達(dá)指令性任務(wù)完成，全鎮(zhèn)共得到上級投入資金和本級投入資金493萬元，其中省優(yōu)質(zhì)樣板煙投入54萬元，市優(yōu)質(zhì)樣板煙25萬元，大面煙投入175.02萬元，現(xiàn)場培訓(xùn)費2.8萬元，人工防雹投入1.2萬元，打擊煙販子投入1.8萬元，肥料和燃煤補助91.85萬元，煙區(qū)道路維修11.4萬元，良種補貼129.93萬元。在科技培訓(xùn)上，先后召開了烤煙育苗、預(yù)整地、揭膜培土等工作現(xiàn)場會，有效地解決了煙農(nóng)的技術(shù)“瓶頸“問題，并針對K326品種的特性，開展了移栽、施肥、烘烤、扎把等的現(xiàn)場培訓(xùn)，并進一步規(guī)范“寬行窄株”的種植規(guī)格。

（八）中耕管理、成熟烘烤上有新突破

俗話說：“三分種、七分管”，在說不假，烤煙生產(chǎn)結(jié)束后，烤煙生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組組織鎮(zhèn)村組干部、煙草職工、烤煙輔導(dǎo)員，在“管”上下功夫，開展了田間薅鋤、理溝排澇、追肥培土、人工防雹、病蟲害防治、揭膜培土等中耕管理工作，運用好煙水配套的功能，強化指導(dǎo)，責(zé)任到人、到農(nóng)戶、到地塊。按照“科技興煙”的方法、措施，留足葉片，及時有效地控制病蟲害的發(fā)生和蔓延，使大田煙株長勢整體一致，茁壯喜人，煙葉從下而上逐片發(fā)黃，收效良好，真正實現(xiàn)“頂無煙花，腰無煙杈，地?zé)o雜草，溝無積水，采烤結(jié)束一棵樁”。為減少烤房掛灰煙、火紅煙、黑桃葉、蒸片煙的出現(xiàn)，敦促輔導(dǎo)員挨家逐戶檢查指導(dǎo)各煙農(nóng)的立式熱風(fēng)爐，整改烤

房85%以上，保證了烘烤不出異常現(xiàn)象，并指導(dǎo)成熟采烤和分級扎把等工作，使烘烤和分級扎把，技術(shù)上得到很大提高，確保煙葉交出質(zhì)量。

二、在收購措施上，著重下好“六步棋”。

細(xì)節(jié)決定成效，必須從簡單的事做起，從細(xì)微之處入手。如果不掌握烤煙收購的細(xì)節(jié)、方方面面，就會直接影響全鎮(zhèn)烤煙收購的工作的有序推進，影響指令性任務(wù)的圓滿完成，更無法調(diào)動鎮(zhèn)村干部和廣大煙農(nóng)的積極性和主動性。為此在收購措施上我們著重下好“六步棋”。

一是領(lǐng)導(dǎo)靠前。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)把烤煙收購納為“一把手”工程來抓，牢牢把握烤煙收購工作的主動權(quán)，分管領(lǐng)導(dǎo)和煙站站長不僅親自抓、重點抓、而且全身心地抓，鎮(zhèn)村組干部并肩配合，協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，做到層層有責(zé)任，事事有人管，未出現(xiàn)“空白”和“盲點”。二是統(tǒng)一眼光。統(tǒng)一確定收購眼光，衡量周邊縣、鄉(xiāng)收購水平，加強組織管理，幫助煙農(nóng)弄清是非，引導(dǎo)煙農(nóng)在指定站點交售，主動交售、自愿交售、心悅誠服的交售，在轉(zhuǎn)變煙農(nóng)“聽風(fēng)就是雨”的思想上，加大資金調(diào)度力度，及時兌現(xiàn)煙農(nóng)煙葉款，沒有“白條”現(xiàn)象發(fā)生。三是服務(wù)為上。收購期間，嚴(yán)格實行領(lǐng)導(dǎo)干部外出請銷假制度，鎮(zhèn)村兩級干部不準(zhǔn)外出，黨委班子適時召開班子和站點長會議，統(tǒng)一思想，步調(diào)一致，分析查找收購中存在的問題，研究解決存在問題的辦法，切實為煙司和煙農(nóng)解決實際困難。四是胸有成竹。盤清家底，掌握情況，組織鎮(zhèn)村干部、煙站職工和烤煙輔導(dǎo)員深入種煙小組、協(xié)會會員、農(nóng)戶家中和種煙地塊，查看煙農(nóng)煙葉庫存情況、交售情況，掌握每一戶煙葉數(shù)量，大田剩余煙葉情況，一邊搞好政策宣傳，一邊進行核產(chǎn)定量，隨時掌握煙農(nóng)情緒和交售煙葉信息，提供黨委政府及時研究決策，做到盤清家底、胸有成竹。五是步步為營。把住“入戶預(yù)檢”到“貸款結(jié)算”收購流程中的各個環(huán)節(jié)，嚴(yán)格“合同收購”，實行“陽光收購”，急煙農(nóng)所急，想煙農(nóng)所想，提高服務(wù)水平，杜絕“人情煙”、“關(guān)系煙”等里應(yīng)外合、內(nèi)外勾結(jié)、坑農(nóng)害農(nóng)的現(xiàn)象發(fā)生。六是落子有聲。強化煙草專賣管理，打擊非法經(jīng)營、販賣、囤積、運輸煙葉的行為，表現(xiàn)為早打，發(fā)現(xiàn)苗頭就打，把問題解決在萌芽狀態(tài)，不讓其形成氣候；快打、快偵、快處，不留隱患，做到查處一樁，教育一片；嚴(yán)打，就

是在經(jīng)濟上重罰，抗拒執(zhí)法的行為堅決依法打擊，總體來說，查處13樁，教育了170人次，經(jīng)濟罰款13500元，處理交通車輛7輛，做到了看好自己門，管好自己人，收好自己的煙。

三、在考核措施上，嚴(yán)格“三準(zhǔn)三獎懲”。

黨委政府在制訂考核辦法時，就考核內(nèi)容，規(guī)定種植面積，以移栽后的實際量測為準(zhǔn)，收購總量，以收購結(jié)束定案數(shù)為準(zhǔn)，樣板，以省市優(yōu)質(zhì)樣板煙的考核辦法為準(zhǔn)的“三準(zhǔn)”措施。在獎懲措施上實行三種類型的獎懲。一是責(zé)任人交納風(fēng)險金。鎮(zhèn)村兩級干部、煙站全體職工，烤煙輔導(dǎo)員，向財政所交納風(fēng)險金，收購結(jié)束結(jié)算后，統(tǒng)一兌現(xiàn)。繳納金額具體為，班子成員、煙站站長、副站長每人交600元；工作組長、村總支書記（主任）、煙站職工每人交400元；鎮(zhèn)干部、村副主任（文書）、烤煙輔導(dǎo)員交300元；村委委員交200元。風(fēng)險金在201*年2、3、4月份工資中平均扣除。二是對責(zé)任人實行獎懲。全鎮(zhèn)收購任務(wù)完成，給予責(zé)任人所交風(fēng)險金對等獎勵，并退還風(fēng)險金。完成任務(wù)90%不到100%的，扣除責(zé)任人一半的風(fēng)險金；完成任務(wù)80%不到90%的，扣除責(zé)任人全部風(fēng)險金；各村種植面積完成任務(wù)90%不到100%的，扣除責(zé)任人一半的風(fēng)險金，完成不到80%以上的，責(zé)任人風(fēng)險金全部扣除。三是對集體實行獎懲。完成本村種植任務(wù)，但面積在1000畝以上的村，年終一次性獎勵201*元，完成本村種植任務(wù)在500畝以上的村，年終一次性獎勵1000元；對超額完成鎮(zhèn)下達(dá)面積任務(wù)的村，每超1畝獎勵5元，并以超面積任務(wù)絕對數(shù)的多少評前三名進行獎勵，第一名獎勵1000元，第二名獎勵800元，第三名獎勵500元；對完不成下達(dá)面積任務(wù)的村，每差1畝扣5元，處罰方式以鎮(zhèn)村兩級干部平均人數(shù)計算從個人工資中扣除。

四、在問題體會上，找準(zhǔn)“五憂六體會”。

縱觀今年的烤煙生產(chǎn)和收購工作，雖然取得輝煌而又可喜的成績，但仍存在一些不足和問題，總結(jié)下來有五個擔(dān)憂：一是烤煙前后期嚴(yán)重干旱，中期冷澇嚴(yán)重，持續(xù)較長，導(dǎo)致煙葉質(zhì)量上不去，數(shù)量也升不來；烤煙要發(fā)展，災(zāi)害因素令人擔(dān)憂；二是部分煙農(nóng)從生產(chǎn)到交售各個環(huán)節(jié)上，馬虎了事，順其自然，我們培訓(xùn)經(jīng)費少，培訓(xùn)工作還不夠到位，烤煙要發(fā)展，部分煙農(nóng)意識較差令人擔(dān)憂；三是我鎮(zhèn)僅有一口設(shè)計量3萬噸，年核定0.5萬噸已經(jīng)兩年尚未生

產(chǎn)出煤的礦井，現(xiàn)在烤煙燃煤價格昂貴，運輸里程較長，運費增長，一定程度上煙農(nóng)種煙情緒不穩(wěn)定，烤煙要發(fā)展，沒有煤炭令人擔(dān)憂；四是措施力度仍還不夠，極個別干部職工有作風(fēng)漂浮現(xiàn)象，認(rèn)識不夠到位，工作態(tài)度不夠端正，責(zé)任心也不夠強�？緹熞�發(fā)展，措施不力，作風(fēng)不實令人擔(dān)憂；五是收購工作中部分秤點收購眼光和服務(wù)質(zhì)量較差，群眾不夠滿意。烤煙要發(fā)展，利益誘導(dǎo)部分煙農(nóng)不滿令人擔(dān)憂。諸如此類，不再枚舉。一年來的工作，我們有以下六點體會：一是提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)是科技興煙、創(chuàng)新品牌的主要前提；二是面積留足，擇優(yōu)布局是發(fā)展支柱、煙葉強鎮(zhèn)的決定基礎(chǔ)；三是中耕管理，成熟采烤是品牌形象、提質(zhì)增效的關(guān)鍵重點；四是組織培訓(xùn)，強化落實是做大產(chǎn)業(yè)、做強特色的明顯措施；五是健全制度，齊心協(xié)力是鞏固發(fā)展、一如既往的有力保障。六是收購眼光讓利煙農(nóng)是興衰成敗，持續(xù)發(fā)展的根本所在。在這里我誠請煙草公司繼續(xù)關(guān)心煙農(nóng)，繼續(xù)用收購眼光指導(dǎo)來年生產(chǎn)，穩(wěn)定煙農(nóng)思想，讓利于煙農(nóng)，消除煙農(nóng)“一朝被蛇咬，十年怕井繩”的顧慮，達(dá)到“三者”利益兼顧，實現(xiàn)“三贏”的目的。

五、在下步打算上，盯住“六個下功夫”。

201*年，我們將在總結(jié)201*年成功的基礎(chǔ)上，吸取一些經(jīng)驗教訓(xùn)，找準(zhǔn)存在的問題和不足，虛心學(xué)習(xí)，不斷進步，從以下六個方面上狠下功夫：一是狠抓生產(chǎn)規(guī)劃上下功夫；二是在落實種煙面積、狠抓合同管理上下功夫；三是在實施規(guī)范化種植上下功夫；四是在強化職能職責(zé)上下功夫;五是在加強宣傳，搞好培訓(xùn)上下功夫;六是在努力探索烤煙生產(chǎn)管理模式上下功夫。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志：201*年，我們將以此次會議為契機，樹立如坐針氈的緊迫感，如履薄冰的危機感和穩(wěn)如泰山的責(zé)任感，樹立胸懷全局的大局意識，敢干敢為的責(zé)任意識和不甘落后的創(chuàng)新意識，把201*年17600畝320萬斤的指令性任務(wù)不折不扣完成，逐漸壯大以勒鎮(zhèn)烤煙支柱產(chǎn)業(yè)，著力打造名特優(yōu)品牌、形象品牌，促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟又快又好地發(fā)展

友情提示：本文中關(guān)于《201*年烤煙生產(chǎn)工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年烤煙生產(chǎn)工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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