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2018年副經(jīng)理述職報(bào)告(一)

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2018年副經(jīng)理述職報(bào)告(一) 本文簡(jiǎn)介:

各位同事,大家好!  XX年已經(jīng)過(guò)去4個(gè)月,現(xiàn)就本人任職3個(gè)月來(lái)的學(xué)習(xí)、工作、管理等情況向大家作述職報(bào)告,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事評(píng)議:  3個(gè)月來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),突出技術(shù)是管理的龍頭,施工生產(chǎn)管理是關(guān)鍵,提高項(xiàng)目人員素質(zhì)為重點(diǎn),加強(qiáng)項(xiàng)目組織管理工作;就瓿闪斯具\(yùn)營(yíng)計(jì)劃

2018年副經(jīng)理述職報(bào)告(一) 本文內(nèi)容:

? 各位同事,大家好!

  XX年已經(jīng)過(guò)去4個(gè)月,現(xiàn)就本人任職3個(gè)月來(lái)的學(xué)習(xí)、工作、管理等情況向大家作述職報(bào)告,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事評(píng)議:

  3個(gè)月來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),突出技術(shù)是管理的龍頭,施工生產(chǎn)管理是關(guān)鍵,提高項(xiàng)目人員素質(zhì)為重點(diǎn),加強(qiáng)項(xiàng)目組織管理工作;就瓿闪斯具\(yùn)營(yíng)計(jì)劃任務(wù)和公司的運(yùn)營(yíng)管理工作。

  一、公司運(yùn)營(yíng)管理方面

  作為公司副總,我始終堅(jiān)持充實(shí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),扎實(shí)努力求效。對(duì)各項(xiàng)目實(shí)際情況,深入實(shí)地地進(jìn)行了解,做到不走過(guò)場(chǎng),盡量掌握第一手資料,扎扎實(shí)實(shí)做工作;管理工作講求辦事按程序、說(shuō)話(huà)講依據(jù)、結(jié)果重實(shí)效。在項(xiàng)目審定中取得了一定的成績(jī)。

  二、項(xiàng)目管理方面

  根據(jù)公司安排,分管公司運(yùn)營(yíng),主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的審定、進(jìn)度、管理工作。

  審定方面:根據(jù)公司制定的項(xiàng)目管理目標(biāo),打造公司品牌形象。以此為綱要,積極采取措施,克服初期人力資源不足的缺陷,除了對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的控制外,針對(duì)市場(chǎng)受眾水平不一致的情況,專(zhuān)門(mén)組織員工及管理人員進(jìn)行了分析和復(fù)核,對(duì)項(xiàng)目的可行性分析為主,結(jié)合市場(chǎng)走向,針對(duì)性、客觀(guān)的對(duì)項(xiàng)目做出合理評(píng)估。工作中一絲不茍,盡全力去實(shí)現(xiàn)打造公司品牌形象的目標(biāo)。

  進(jìn)度方面:對(duì)于項(xiàng)目的分析、策劃工作進(jìn)度,認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,嚴(yán)格按照已定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成工作。

  安全管理方面:作為公司副總,必須嚴(yán)格管理各個(gè)項(xiàng)目的審定、實(shí)施等工作,我在工作中不斷做出針對(duì)性的調(diào)整,一方面可以使公司可以更好的與集團(tuán)管理、制度相配合,另一方面,也可以使員工更好的融入公司的工作方式中來(lái)。對(duì)于項(xiàng)目管理無(wú)論是否通過(guò),均需分類(lèi)入檔以便管理。

  管理人員組織與協(xié)調(diào):由于公司處于發(fā)展建設(shè)階段,管理人員相對(duì)欠缺。大膽啟用新進(jìn)有責(zé)任心、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)過(guò)硬的員工擔(dān)當(dāng)重任,在重壓和適當(dāng)?shù)氖鑼?dǎo)中,短短3個(gè)月,已經(jīng)基本可以獨(dú)立完成本職工作。認(rèn)真協(xié)調(diào)項(xiàng)目管理人員的關(guān)系,組建有活力、有干勁的項(xiàng)目部。

  通過(guò)3個(gè)月的努力,在工作中取得了一些成績(jī),但也存在一些不足。比如,對(duì)集團(tuán)管理、制度的認(rèn)識(shí)還需進(jìn)一步提高;對(duì)項(xiàng)目有些過(guò)于依賴(lài)外部資源,而忽視了自主研發(fā)等。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們幫助下,我有決心、有信心做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

2018年副經(jīng)理述職報(bào)告(一) 本文關(guān)鍵詞:述職報(bào)告,副經(jīng)理

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