淺析基層法院調(diào)研工作

淺析基層法院調(diào)研工作

調(diào)查研究是人民法院的一項重要性工作，其對于提高隊伍整體素質(zhì)、促進和指導審判工作具有重要意義。可以說，沒有調(diào)研工作，就沒有人民法院工作的發(fā)展。然而，在實踐中，調(diào)研工作尚未引起普遍的重視，特別是基層法院的研究室調(diào)查研究職能普遍弱化。因此，在新形勢下，如何進一步發(fā)揮基層法院研究室的調(diào)查研究職能作用，更值得探索和研究�，F(xiàn)筆者結(jié)合本院實際，略表窺見。

一、存在的問題。

1、對調(diào)研工作重視不足、認識不夠。少數(shù)干警不能正確處理好調(diào)研與審判的關系，沒有認清調(diào)研工作的重要性，認為調(diào)研工作是可有可無的事，對于調(diào)研任務有應付了事的心態(tài)。當前，法官資格評定、晉升、晉級等考核的尺度也主要看辦案數(shù)量，而與撰寫了多少調(diào)研報告、學術論文無關。對調(diào)研工作的這種態(tài)度，阻礙著調(diào)研工作水平的提高。使“專家型”、“學者型”法官鳳毛麟角，這與不重視調(diào)研有一定的關系。

2、基層法院研究室承擔的職能過多。目前，基層法院研究室的任務過于繁重。除了調(diào)研工作以外，研究室還要承擔法院信息、對外宣傳、綜合文稿、司法統(tǒng)計、審委會記錄等多項工作。研究室人員承擔過多額外工作，造成調(diào)研力量分散、薄弱，專門開展調(diào)研的時間十分有限，調(diào)研工作職能無法正常發(fā)揮，從而影響了調(diào)研工作的順利開展。大部分法院對研究室職能作用上存在模糊認識。最高人民法院在有關文件中曾多次強調(diào)：“研究室是法院的業(yè)務部門”，它是人民法院內(nèi)設的專門從事與審判有關的調(diào)查研究工作的機構(gòu)，其任務是研究和解決在司法實踐中遇到大量的法律適用疑難問題、探索司法體制改革、推進法官職業(yè)化建設。但實際上，絕大多數(shù)法院研究室人員均不接觸審判業(yè)務，無法通過辦案來收集、總結(jié)審判中存在的法律問題，而專門的調(diào)研人員又遠離審判工作，這種情況造成辦案與調(diào)研嚴重脫節(jié)，造成調(diào)研資源的大量浪費。

3、調(diào)研人員配備不足、水平不高。目前，大多數(shù)基層法院在人員有限的情況下，往往在人員配置上向?qū)徟幸痪�傾斜，調(diào)研工作缺少組織保證。由此導致研究室人員少，人員素質(zhì)參差不齊，加上對研究室人員待遇落實不到位等問題，許多有能力的人員不愿進入研究室，致使人員數(shù)量與工作任務嚴重不協(xié)調(diào)。由于繁重額外工作任務，很多法院不能配備專職調(diào)研人員，即使配備了也為數(shù)較少。如此，致使大量“低水平”調(diào)研文章屢禁不止。

二、提升調(diào)研工作水平的建議和對策

1、建立對調(diào)研工作的協(xié)調(diào)領導機制。首先，要加強對調(diào)研工作的組織領導和督促協(xié)調(diào)，完善調(diào)研工作機制，將調(diào)研工作納入崗位目標責任制。其次，要建立上下聯(lián)動、互相協(xié)調(diào)的聯(lián)合調(diào)研機制，避免孤軍作戰(zhàn)�？梢栽诿磕昴瓿踔贫ㄕ{(diào)研工作計劃，按照上級法院的部署，結(jié)合本院實際，緊緊抓住工作中迫切需要解決的問題，制定具體工作方案。成立由專職調(diào)研人員和庭室業(yè)務骨干部組成的調(diào)研課題組，集中集體智慧，不斷完善和提高調(diào)研成果質(zhì)量。

2、在人員配備上向調(diào)研隊伍傾斜，重視調(diào)研隊伍建設。

一方面，要充實研究室人員力量，抽調(diào)有關業(yè)務庭既有實踐經(jīng)驗基礎、又有較好理論功底的審判人員進入研究室。另一方面，可以在各庭室配備兼職調(diào)研人員，注重發(fā)揮兼職調(diào)研人員的積極性，在審判實際中蘊藏著豐富的調(diào)研內(nèi)容和種種復雜多樣的有待探索的調(diào)研課題，只有發(fā)揮兼職調(diào)研人員的作用，才能深入挖掘調(diào)研素材，有針對性地解決實際問題。另外，調(diào)研人員要堅持深入審判一線，通過旁聽庭審、查閱案卷及與審判人員溝通、探討等方式了解審判實際，挖掘調(diào)研素材，確定調(diào)研課題，有的放矢地開展調(diào)研活動。

3、改革調(diào)整研究室機構(gòu)。明確研究室的工作職能，使研究室人員從繁重的文秘工作中解脫出來。將研究室職能與辦公室職能加以區(qū)別，與宣傳、信息工作相區(qū)分。明確研究室主要從事業(yè)務性的工作，而不是主要的事務性和服務性的工作。賦予研究室中具有審判資格的人員審理案件的權利，使他們有機會接觸審判實踐，防止閉門造字。

4、突出調(diào)研工作的時效性。堅持理論調(diào)研與實務調(diào)研相結(jié)合、定性分析與定量分析相結(jié)合、靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結(jié)合，采取多種調(diào)研方法，使調(diào)研成果更趨客觀、全面、直接、具體，以指導實踐。調(diào)研工作要在“時效”上下功夫，即調(diào)查研究的重點應當緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局;緊緊圍繞法院工作中的熱點、難點問題和亟待解決的問題;緊緊圍繞法院工作中的傾向性、前瞻性的問題。具有時效性的調(diào)研成果，才能更好地、更有效地指導審判實踐，才能為法律決策提供更為可靠的參考。

5、加強法院文化建設，激發(fā)全員調(diào)研熱情。通過開展創(chuàng)建“學習型”法院活動，加強法院文化建設，積極為干警搭建學習的平臺，鼓勵和支持干警立足審判實踐，結(jié)合實際工作，認真學政治、學法律、學業(yè)務，促使干警同志們不懈努力，積極進取，不斷在工作中提高素質(zhì)。要盡最大可能激發(fā)和調(diào)動每個個體的積極性和創(chuàng)造性，并積聚起整體的力量和優(yōu)勢，形成合力，從而在法院內(nèi)部形成學習之風。濃厚的學習氛圍也必將會激發(fā)干警的調(diào)研熱情，也會為調(diào)研工作提供良好的外部環(huán)境。

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淺議加強基層法院信息調(diào)研工作

信息調(diào)研工作既是審判實踐工作的延伸，也是展示法院工作的重要途徑。隨著信息時代的建立和社會力量對法院工作監(jiān)督的加強，信息調(diào)研工作也越來越顯示出其重要性和必要性。但是，在基層法院工作中，由于種種原因，信息調(diào)研工作還存在著諸多問題。針對基層法院在此項工作中存在的問題，筆者進行淺顯分析并提出對策，意在拋磚引玉。

一、基層法院信息調(diào)研工作存在的問題及原因

當前，基層法院信息調(diào)研工作的主要問題在于：信息調(diào)研工作沒有形成立體網(wǎng)絡，大多是負責信息調(diào)研工作的部門或個人孤軍奮戰(zhàn)，導致信息題材窄，挖掘深度淺，而調(diào)研成果更是數(shù)量少，精品缺乏。究其原因，主要有以下幾點：

(一)法院主要領導對信息調(diào)研工作存在觀念上的誤差。認為：法院的中心工作是審判和執(zhí)行工作，只要把案件辦理好，執(zhí)行好，工作任務就已經(jīng)完成，信息調(diào)研對法院工作不起實質(zhì)上的作用。從觀念上對信息調(diào)研工作重視程度不夠，認為信息調(diào)研工作可有可無。

(二)部分人員缺乏鉆研精神與工作熱情。信息調(diào)研工作是理論與實踐的有機結(jié)合，其中最不可缺少的是學習與鉆研。但極個別法官不善于學習，不善于鉆研，不把審判事業(yè)當作學無止境、不斷進取的事業(yè)，僅憑經(jīng)驗就案辦案，甚至不思進取，虛度時光，造成信息調(diào)研工作停滯不前。

(三)信息調(diào)研人員工作職責不明確，額外工作過多。基層法院在編人員較少，研究室、辦公室人員兼任信息調(diào)研員，許多信息調(diào)研工作人員除了從事信息調(diào)研工作外，還擔負著

大量的文秘等其他工作任務，一定程度上影響了他們分配在信息調(diào)研工作上的時間和精力。

(四)信息調(diào)研人員自身缺乏審判實踐工作經(jīng)驗。部分信息調(diào)研人員由于長期在后勤和綜合部門工作，空有書本理論而缺乏審判實踐經(jīng)驗，理論與實踐很難相互結(jié)合，從而阻礙了他們對信息點的發(fā)掘和調(diào)研能力的提高。

(五)部分信息調(diào)研人員對信息調(diào)研題材的發(fā)掘不夠。信息調(diào)研人員認為：基層法院人員少，工作開展范圍相對于上級法院也比較狹窄，因此導致值得寫信息、做調(diào)研的項目非常有限，甚至無事可寫、無話可說。

二、做好基層法院信息調(diào)研工作粗淺認識

針對基層法院信息調(diào)研工作存在的困境，筆者根據(jù)自身實踐，提出四點看法：

(一)領導要高度重視，要支持信息調(diào)研。要把信息調(diào)研工作納入議事日程，把信息調(diào)研工作與審判、執(zhí)行工作放在同等重要地位。院長、各部門負責人要親自抓信息調(diào)研工作，時常過問信息調(diào)研工作情況，為鼓勵信息調(diào)研工作要撥出適當?shù)慕?jīng)費，并調(diào)配適合信息調(diào)研工作的人才到信息調(diào)研崗位上工作。

(二)實行目標責任制，加強制度化管理。為了加強信息調(diào)研工作，提高信息調(diào)研水平，使信息調(diào)研工作更加規(guī)范化，就必須不斷加強信息調(diào)研工作制度化管理，確保信息調(diào)研工作出成果，有特色。一是建立信息調(diào)研網(wǎng)絡，由點成面，形成人人參與的局面。將各個部門中善于寫作、有調(diào)研熱情的人員聘為“宣傳員”，注意培養(yǎng)他們的信息調(diào)研業(yè)務素質(zhì)，鼓勵他們多看、多寫，建立以信息調(diào)研工作人員為主體，各部門參與的立體調(diào)研網(wǎng)絡，既

掌握了最及時的院內(nèi)工作信息，又充實信息調(diào)研隊伍。二是實行信息調(diào)研目標管理制度。把信息調(diào)研工作納入崗位目標責任制，將其作為年底考核各部門工作成績的一項重要指標。三是豐富信息調(diào)研人員的審判實踐經(jīng)驗。選派有審判實踐的人員負責信息調(diào)研工作。對于沒有實踐經(jīng)驗的信息調(diào)研人員，院內(nèi)有計劃的安排他們跟隨負責審判和執(zhí)行的法官深入到辦案一線，協(xié)助審執(zhí)工作。

(三)不斷提高信息調(diào)研人員素質(zhì)。信息調(diào)研工作的性質(zhì)和特點，決定著信息調(diào)研人員必須有較高的政治和業(yè)務素質(zhì)。一是信息調(diào)研人員不僅應關心國家大事、自覺學習政治理論，對院內(nèi)工作情況也應有總體性和動態(tài)性的把握，以便及時發(fā)掘具有宣傳和調(diào)研價值的信息熱點。要為信息調(diào)研工作人員訂閱《人民日報》、《人民法院報》等報刊雜志，同時規(guī)定，經(jīng)領導批閱的文件，信息調(diào)研人員也可閱讀，有助于他們了解法院每一階段的工作重點。二是打造“學習型法院”，創(chuàng)造注重信息調(diào)研的工作氛圍，著力提高法官整體素質(zhì)。堅持學習制度，推行中層以上干部專題講座和優(yōu)秀大學生理論講座制度，各部門負責人對其分管的人、事、物以及在審判執(zhí)行工作實踐中遇到的問題和疑難，深入調(diào)研，形成書面材料，利用學習日在全院干警中進行學習交流。三是信息調(diào)研人員自身要樹立埋頭苦干和精益求精的精神。要以工作為重，該加班的要加班，該加點的要加點，要克服各種困難努力把信息調(diào)研工作做好。工作要嚴肅認真，銳意進取，多出成果，多出精品，達到為審判、執(zhí)行工作服務，為領導決策參謀的目的。

(四)精心發(fā)掘信息調(diào)研題材�；鶎臃ㄔ旱墓ぷ骺此茊我�，實際涉及方方面面，值得深度挖掘的題材也非常廣泛�；鶎臃ㄔ旱母黜椆ぷ髦凶罡�本、最重要的是案件的審判、執(zhí)行工作，所以信息調(diào)研工作也應該圍繞審判、執(zhí)行工作中的“熱點”、“難點”全方位地展開。筆者認為在發(fā)掘信息調(diào)研題材時，一般遵循如下原則：一是中心原則。法院信息調(diào)研

工作必須緊緊圍繞法院審判和執(zhí)行這個中心任務來進行，否則，信息調(diào)研工作就會偏離軌道，成為無的放矢。二是重點原則。即抓住審判工作中的某一個突出問題進行分析、研究，必要時對該問題進行深層次探討，形成調(diào)研文章，為院領導決策提供第一手的參考資料。三是新穎原則。即主要針對新形勢下對基層法院工作帶來的新情況、新問題以及審判方式改革所面臨的有關問題開展調(diào)研工作。四是及時原則。信息調(diào)研工作有很強的時效性，因此，信息調(diào)研人員必須有敏捷、快速的工作作風，做到有事早報、早調(diào)研，重大事件要當天報，確保信息調(diào)研的及時性。另外，還要有超前預測意識，為院領導提供能夠反映審判工作發(fā)展趨向的信息，切實發(fā)揮好領導參謀、助手作用。五是真實性原則。信息調(diào)研人員要有實事求是的工作作風，反映情況和調(diào)研要真實準確，切忌說假話和夸夸其談。

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