201*年7月工程類工作總結(jié)

工程類項(xiàng)目

201*年7月個(gè)人工作總結(jié)

201*年7月31日現(xiàn)場(chǎng)工作：一、測(cè)量放線

放線時(shí)采取多種放線途徑，各方法途徑間相互檢驗(yàn)，

形成數(shù)據(jù)閉合。堅(jiān)決做到步步檢核，確保放線位置準(zhǔn)確無誤。二、鋼筋綁扎

從箍筋上柱開始到電渣壓力焊再到梁筋和板筋綁扎，即時(shí)檢查鋼筋型號(hào)、支數(shù)、間距，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)、堅(jiān)決要求改正，提前按圖紙和規(guī)范要求完成我方驗(yàn)收，同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)綁扎時(shí)對(duì)工人進(jìn)行一對(duì)一交底，以交流的形式對(duì)工人進(jìn)行講解，使其了解規(guī)范鋼筋綁扎的重要性，督促貫徹落實(shí)三檢制。為下一步工作節(jié)約時(shí)間。三、模板

以放線位置及控制線為準(zhǔn)，按照設(shè)計(jì)圖紙，準(zhǔn)確掉線，嚴(yán)格控制垂直度、標(biāo)高和相對(duì)位置，對(duì)有問題的部位做準(zhǔn)確的記錄，包括位置和測(cè)量數(shù)據(jù)等，及時(shí)下發(fā)整改通知單，要求整改。不滿足質(zhì)量要求的模板堅(jiān)決不允許使用。仔細(xì)閱讀模板施工措施方案，對(duì)比現(xiàn)場(chǎng)施工情況，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)提出整改。保證混凝土澆筑時(shí)的安全和混凝土構(gòu)件位置和外觀尺寸。四、混凝土

混凝土澆筑是混凝土工程的最后一道工作，意義重大，性質(zhì)關(guān)鍵，混凝土質(zhì)量對(duì)保證結(jié)構(gòu)的安全性和耐久性起著決定性作用，所以施工時(shí)更要加強(qiáng)管理和控制。1、混凝土質(zhì)量混凝土采用商品混凝土，現(xiàn)行市面上的商品混凝土質(zhì)量有一定的保證，但是并不僅僅依賴于此，而忽略商品混凝土到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后的現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，要經(jīng)常地抽檢混凝土塌落度和抽做混凝土試塊�？刂坪没炷�土從出廠到現(xiàn)場(chǎng)再到入倉(cāng)的時(shí)間，再根據(jù)溫度準(zhǔn)確控制塌落度損失，嚴(yán)禁私自任意加水，改變混凝土配合比，影響混凝土強(qiáng)度。2、澆筑振搗振搗的好壞直接影響混凝土澆筑質(zhì)量，如漏振或少振，將導(dǎo)致混凝土構(gòu)件不密實(shí)，無法達(dá)到構(gòu)件的設(shè)計(jì)受力要求，同時(shí)拆模時(shí)出現(xiàn)蜂窩、狗洞、麻面等外觀質(zhì)量缺陷，影響整體工作效果。所以在澆筑時(shí)采取全程旁站，監(jiān)督、敦促振搗工工作，嚴(yán)格要求，保證振搗質(zhì)量。3、養(yǎng)護(hù)混凝土的養(yǎng)護(hù)是保證混凝土強(qiáng)度的重要工序，但卻又是一項(xiàng)非常容易被工人忽視的一項(xiàng)工作，為強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)，要嚴(yán)格控制墻柱拆模時(shí)間，安排專人及時(shí)養(yǎng)護(hù)，對(duì)柱子進(jìn)行塑料薄膜包裹養(yǎng)護(hù)，所有混凝土部件至少有效養(yǎng)護(hù)7天以上。

七月份總共完成混凝土澆筑約960立方。分別是九、十、十一，共三層。十層、十一層、分別用時(shí)7天，九層由于澆筑時(shí)泵車修理，天氣，塔吊和輸電線電纜原因耽誤時(shí)間。

工程技術(shù)內(nèi)業(yè)管理工作

從水利到建筑的轉(zhuǎn)變是技術(shù)上的也是管理模式，從設(shè)計(jì)圖紙到設(shè)計(jì)變更，再到施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)工作的施工方案，仔細(xì)閱讀，領(lǐng)會(huì)。盡力深入滲透到一線的各個(gè)環(huán)節(jié)，充分了解運(yùn)作模式和管理方法。把握好角色角度，既要站在一個(gè)比他們更高一個(gè)層次的位置，使現(xiàn)場(chǎng)管理人員服從，又要虛心向他們學(xué)習(xí)，使他們?cè)敢饨淌�。未以后�?dú)立工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

目前，主體框架已進(jìn)行過半，今后的工作將會(huì)涉及更多作業(yè)班組和更多方面的專業(yè)技術(shù)，在保證框架施工質(zhì)量和進(jìn)度的前提下努力學(xué)習(xí)各方面的專業(yè)知識(shí)，將學(xué)到的知識(shí)充分利用起來，把工作做好，努力做好各班組之間的協(xié)調(diào)工作，敦促施工班組工作的實(shí)施，把工程又好又快完成。

擴(kuò)展閱讀：201*年7月工作總結(jié)8月工作計(jì)劃

山東潤(rùn)昌工程設(shè)計(jì)有限公司山西分公司

工作總結(jié)與計(jì)劃

根據(jù)何總201*年7月27日潤(rùn)昌山西分公司的會(huì)議精神，以及何總對(duì)山西分公司未來發(fā)展方向的規(guī)劃，行政部、市場(chǎng)部、設(shè)計(jì)部現(xiàn)將7月份工作總結(jié)及8月份工作計(jì)劃作如下詳細(xì)報(bào)告。

市場(chǎng)部：201*年7月工作總結(jié)

根據(jù)兩個(gè)多月的市場(chǎng)調(diào)查和有關(guān)部門的了解，及其從有關(guān)部門收集到的資料，對(duì)山西省涉及危化企業(yè)生產(chǎn)的情況，做如下的描述和分析。

一.太原市：化工企業(yè)70多個(gè)主要分布在清徐縣和古交縣，主要以煤焦化生產(chǎn)為主，精細(xì)化工不多。加油站500多個(gè)，中石油、中石化為主。

二.晉中市：有生產(chǎn)企業(yè)61家，主要分布在介休市靈石縣太谷縣。都以焦化為主，介休有三個(gè)工業(yè)園區(qū)，安泰工業(yè)園，潞鑫工業(yè)園，太谷有兩個(gè)大的焦化廠，靈石有個(gè)兩渡工業(yè)園，幾個(gè)大的焦化廠。加油站有400多個(gè)，中石油、中石化為主。

三.陽泉市：有生產(chǎn)企業(yè)27家，主要在盂縣和平定。焦化為主。加油站不多。四.長(zhǎng)治市：有生產(chǎn)企業(yè)70多個(gè)，主要分布在屯留，潞城，襄垣，沁縣，以煤焦化為主。有加油站400多個(gè)和加氣站7~8個(gè)。

五.晉城市：有生產(chǎn)企業(yè)40幾家，主要分布在澤州陽城沁水。以化肥廠和制藥廠為主。有四個(gè)化肥和制藥工業(yè)園區(qū)。加油站有250個(gè)，中石油中石化為主。

六.大同市：大同地區(qū)，主要以煤焦化為主，其他化工類極少，另是有不少數(shù)量的加油站。

七.朔州市：化工企業(yè)主要集中在懷仁縣東開發(fā)技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，以制藥為主，其他很少。

八.忻州市：化工企業(yè)并不多，主要以糠醛生產(chǎn)為主，基本集中在原平市，有些企業(yè)都比較老，政府部門強(qiáng)令整改和關(guān)閉。

九.呂梁市：從現(xiàn)在看來，化工企業(yè)相對(duì)來講還是有的，像孝義汶水交城汾陽絳縣地區(qū)，都有不同的化工生產(chǎn)企業(yè)，像孝義市還有一個(gè)工業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，值得觀望，搞好關(guān)系，以待時(shí)機(jī)。

十.臨汾市：主要是以煤焦化為主，但它的企業(yè)分得比較散，幾乎每個(gè)縣都有化工企業(yè)，產(chǎn)品也比較多，像化肥廠，樹脂等一些產(chǎn)品。由此可見，也是我公司值得去加強(qiáng)的地區(qū)，一旦開展工作，抓緊機(jī)會(huì)。

十一.運(yùn)城市：目前來講也是相當(dāng)不錯(cuò)的，他的化工企業(yè)可以說是比較多的地區(qū)，并且主要集中在風(fēng)陵渡化工園區(qū)，且企業(yè)也比較大。另外還有臨猗河津絳縣等地，應(yīng)該是可以發(fā)展的重點(diǎn)地區(qū)。

山西省總的來講化工企業(yè)不多，涉及危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)，主要是以煤焦化為主，煤業(yè)的延伸。不過，煤焦化的下游企業(yè)也并不多，主要是以幾家規(guī)模較大的煤業(yè)集團(tuán)為主，比如陽煤集團(tuán)，晉煤集團(tuán)，蘭煤集團(tuán)等。但它有一個(gè)特點(diǎn)，就是項(xiàng)目上規(guī)模，投資也大。精細(xì)化工類企業(yè)似乎很少，有幾個(gè)縣市幾乎沒有。

大規(guī)模焦化項(xiàng)目基本上由省化工設(shè)計(jì)院和化二院設(shè)計(jì)。小項(xiàng)目由大同誠(chéng)信設(shè)計(jì)院和晉城隆盛設(shè)計(jì)院及外省有幾家設(shè)計(jì)院參與。

加油站倒多，都是些老企業(yè)。就是新建改擴(kuò)建項(xiàng)目也不多。加油站基本上由商業(yè)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)。

同時(shí)，根據(jù)山西省的有關(guān)文件精神，自從201*年以來，以安全“標(biāo)準(zhǔn)化”達(dá)標(biāo)，“打非治違”專項(xiàng)整治，及“三同時(shí)”一起抓，關(guān)停和取締了不少不符合安全生產(chǎn)的企業(yè)。并對(duì)不上規(guī)模的，達(dá)不到生產(chǎn)效益的企業(yè)，進(jìn)行兼并和重組。又由于市場(chǎng)形勢(shì)不好的原因，企業(yè)自行停產(chǎn)。

全省自動(dòng)化改造基本上已經(jīng)完成。在這種市場(chǎng)形勢(shì)下，新建項(xiàng)目并不多。又由于種種原因，改擴(kuò)建項(xiàng)目也很少。

綜上所述，在市場(chǎng)形勢(shì)不是很好的情況下，又在多家同行業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下，我們應(yīng)該做到知己知彼，取長(zhǎng)補(bǔ)短，來充實(shí)自身的實(shí)力。

作為我們市場(chǎng)部，前期工作應(yīng)該是做的不錯(cuò)的，經(jīng)過兩個(gè)月的努力，與省市縣相關(guān)部門和主管領(lǐng)導(dǎo)，及其相關(guān)聯(lián)的人，建立了一定的人脈關(guān)系。從陌生到相識(shí)，從相識(shí)到能提供信息。雖不能完全得到他們的信任，但也提供了一些項(xiàng)目信息。但還是存在著許多的不足，以后要加強(qiáng)和保持相關(guān)部門的電話聯(lián)系，做到多溝通，多了解，甚至多點(diǎn)機(jī)會(huì)接觸，建立信任感，獲取更多的項(xiàng)目信息。

市場(chǎng)部：201*年8月工作計(jì)劃

一、保持原有的企業(yè)項(xiàng)目的順利開展。

二、結(jié)合業(yè)務(wù)進(jìn)度情況、山西方言的溝通等問題由行政部招聘山西本地2名銷售

精英，壯大團(tuán)隊(duì)力量，發(fā)展新項(xiàng)目。三、摸清市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，調(diào)整工作方法。

四、跟進(jìn)有苗頭的項(xiàng)目，抓住時(shí)機(jī)，與項(xiàng)目決策人保持聯(lián)系。五、忻州、呂梁、臨汾、運(yùn)城等地區(qū)的縣級(jí)市繼續(xù)發(fā)展業(yè)務(wù)。六、多和安監(jiān)部門領(lǐng)導(dǎo)的溝通，保持人際關(guān)系

七、化工企業(yè)所在重點(diǎn)地區(qū)，密切關(guān)注項(xiàng)目動(dòng)向，及時(shí)向總公司匯報(bào)。

行政部：201*年7月份工作總結(jié)：

一、基本完善了山西分公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、電腦、打印機(jī)、文具用品等辦公設(shè)備已布置到位。三、固定資產(chǎn)和員工信息已報(bào)備廣州本部相關(guān)負(fù)責(zé)人。

四、通過辭退胡靜事件，人員招聘需注意：新員工3日之內(nèi)證件未交至公司保管

者，逾期辭退，以降低公司用人成本，減少?zèng)]必要的資源浪費(fèi)。五、協(xié)助市場(chǎng)部杜經(jīng)理做相關(guān)文案工作。

行政部：201*年8月份工作計(jì)劃：

公司組織架構(gòu)圖（10人）

總經(jīng)理1人副總經(jīng)理1人總工程師1人市場(chǎng)部經(jīng)理1人人事行政主管1人化工工藝設(shè)計(jì)師1人項(xiàng)目管理1人（正在招聘）人事行政專員（兼做）化工工藝設(shè)計(jì)師1人（正在招聘）項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)1人（正在招聘）

土建結(jié)構(gòu)工程師1人

一、招聘渠道

1.化工英才網(wǎng)、58同城、趕集網(wǎng)。2.朋友介紹，同行推薦的方式。二、績(jī)效考評(píng)市場(chǎng)部

基于業(yè)務(wù)還未大量開展，目前只將日常考勤作為考核參數(shù)。三、培訓(xùn)及勞動(dòng)關(guān)系

新入職員工均按公司流程，填寫《入職單》，發(fā)放工牌，《員工手冊(cè)》，登記

《物品領(lǐng)用單》，簽署《勞動(dòng)合同》，需要培訓(xùn)的簽《培訓(xùn)協(xié)議》，《保密協(xié)議》。工程師（級(jí)別以上）的員工，相關(guān)職稱及證件原件均交給公司保管。四、固定資產(chǎn)

目前公司現(xiàn)有的資產(chǎn)均已匯整，每月底盤點(diǎn)固定資產(chǎn)。五、辦公用品

每個(gè)月月底統(tǒng)一匯總，連同月度總結(jié)發(fā)給廣州。六、后勤管理

出差及報(bào)銷的規(guī)范化和嚴(yán)謹(jǐn)化；水費(fèi)電費(fèi)的合理控制。

七、關(guān)于何工辭職，何總雖然一度希望讓本人兼做，但因?yàn)楸救说牡纳眢w狀況

目前只是在“堅(jiān)持”在工作崗位上，這次回家醫(yī)生讓休息，但公司的一些工作還沒落實(shí)，所以周二趕到公司再堅(jiān)持幾天。待8月初還是要回家休養(yǎng)近數(shù)月，所以市場(chǎng)部即使不需要出差跑市場(chǎng)，電話聯(lián)絡(luò)業(yè)務(wù)也沒必要介入。否則給業(yè)務(wù)伙伴的影響不好（先是何工，然后是我，然后又是別人………..）八、另外，如果有合適的設(shè)計(jì)師到崗，還是由其兼職行政。

設(shè)計(jì)部對(duì)工作提出的建議：

富人化工這邊可研比較急，可研裝訂的時(shí)候可不可以在太原這邊裝訂，把需要蓋章的頁面?zhèn)髡嬉幌拢�剩下的�?nèi)容在太原這邊裝訂，這樣可以節(jié)約郵寄過程中的時(shí)間，這樣遵循了業(yè)主意愿，接下來市場(chǎng)部與其負(fù)責(zé)人交流過程也會(huì)比較順利。

山東潤(rùn)昌山西分公司

201*-7-31

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