公司年會心得體會

公司年會心得體會

彬華家居的感恩年會過去有幾天了，心里有種東西一直在眼前揮之不去，帶給我的是一種力量，一種感觸。

全體彬華家人們都是在原來沒有經(jīng)歷過的情況下，第一次組織這種大型的會議，還是很成功的，以下是實際操作過程中的一些心得體會！

1、溝通的技巧和策略是整個會議成功的關(guān)鍵，在現(xiàn)在會議營銷同樣激烈的情況下，許多不規(guī)范的追求短期利益的會議營銷操作對企業(yè)對很多消費者造成了很不好的負面影響，所以無論會議現(xiàn)場的布置還是銷售溝通的過程中，尤其是與消費者進行一對一的溝通過程中，不要讓消費者感覺到明顯的濃厚的商業(yè)氣氛，包括明顯的銷售語言和相關(guān)的銷售舉動。

2、客戶的采集工作看似簡單，但要把它做好確實不容易。必須每天奔走于這座城市之中，沒有強烈的責(zé)任心和不怕苦、不怕累的精神是不行的。在客戶邀約的過程中制定計劃和按計劃進行。包括如何制定一個切實可行的目標，也包括實施這一目標的方法。每個人都有各自的特點，都有各自的方法。對客戶管理有方，客戶就會有熱情，會積極地配合。必須想盡方法維護好客戶關(guān)系，關(guān)注客戶的各個細節(jié)，隨時讓客戶感覺到你與他同在。

3、團隊戰(zhàn)斗力，發(fā)揮團隊的整體效應(yīng)很重要。充滿凝聚力的團隊，她的戰(zhàn)斗力是最強大的，勢不可擋。所以每一個人，不管自己是哪個部門或哪塊業(yè)務(wù)，都必須時刻記得自己是團隊中的一分子，是積極向上的一分子，記得我們的行動離不開團隊，我們的行動會影響到團隊。團隊為了不斷鞏固和增強我們的戰(zhàn)斗力，也會義不容辭地支持我們每一位銷售人員。

共同努力，共同進步，共同收獲。在學(xué)習(xí)、總結(jié)、實踐、摸索、嘗試中提高，相信彬華的明天會更好!

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公司年會心得

201*年7月，公司召開了一年一度最隆重的營銷年會，全國各地的銷售精英們都齊聚，通過這次年會一方面讓我知道和了解了公司的整體的一個發(fā)展態(tài)勢，另一方面也讓我下半年的工作有了一個方向：1、

明確了公司的發(fā)展方向

公司通過10年的發(fā)展，公司規(guī)模已經(jīng)上了一個臺階，整個公司已經(jīng)跨入了一個大公司的級別的行列，整個公司已經(jīng)開始從最初的資產(chǎn)運營向資本運營轉(zhuǎn)變，公司未來兩年已經(jīng)有了上市的打算2、知道了自己下半年的工作重點

整個上半年公司費比較高，下半年的公司重點將是在降低費比，具體來說有兩塊，第一就是減少市場費用不合理支出，改變以往的不計投產(chǎn)比的習(xí)慣，在市場費用投入這塊，能夠通過自身客情或者經(jīng)銷商客情能夠解決的，盡量解決。第二就是提高促銷員的單產(chǎn)量，盡量把促銷員的單產(chǎn)量提高到人均10000，進一步進行人員優(yōu)化工作2、

做好下半年的沐浴露新品和主題活動工作

下半年將會有新品進場，這是公司多元化發(fā)展的另外一個方面，公司進一步擴寬了產(chǎn)品線，把握了沐浴露的發(fā)展方向功能性沐浴露的問世，這既可以增加公司的銷量也能在激烈的市場競爭中讓公司立于不敗之地。同時下半年有很多主題活動，立足于做好地方性活動時，也要做好公司的主題活動

3、做好流通渠道工作準備

洗衣液市場價格已經(jīng)在持續(xù)走低，持續(xù)走低的價格已經(jīng)具備了走傳統(tǒng)渠道的條件，公司已經(jīng)開通了一個洗手液的單品的流通，也就是在未來一年之內(nèi)，流通渠道可能將進一步擴大，所以現(xiàn)在開始要做好流通渠道的準備工作

總之，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全體人員上下同心，嚴格執(zhí)行公司的政策，公司肯定會越來越好，舟山市場也肯定能完成公司的目標，銷量也將會上一個新臺階

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