1#高爐車間201*年開展百日安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)計(jì)劃

1#高爐車間201*年開展百日安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)計(jì)劃

為搞好1#高爐201*年安全生產(chǎn)工作，落實(shí)好公司、廠百日安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)通知的精神，特制訂活動(dòng)計(jì)劃如下。一、活動(dòng)主題

抓基層強(qiáng)基礎(chǔ)保安全二、組織領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：丁望

副組長：譚清濤、肖子鳴、李云鐵成員：高爐各班長及安全員三、活動(dòng)時(shí)間

201*年1月1日4月9日，為期100天。四、活動(dòng)目的

通過開展百日安全專項(xiàng)活動(dòng)，提高車間全體員工參與安全生產(chǎn)積極性。控制各類事故發(fā)生，確保車間長周期安全生產(chǎn)。五、活動(dòng)內(nèi)容

1、貫徹元旦安全工作會(huì)議精神，落實(shí)崗位安全管理職責(zé)

（1）1月15號(hào)前車間、班組利用安全專題會(huì)、安全活動(dòng)日做好百日安全專項(xiàng)活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)工作營造良好活動(dòng)氛圍。責(zé)任人：活動(dòng)組長

（2）1月15號(hào)前由車間主任負(fù)責(zé)制定好年度安全工作計(jì)劃

（3）1月12號(hào)前車間與班組、班組與員工層層簽訂安全責(zé)任狀。責(zé)任人：活動(dòng)小組全體成員。

（4）各班組在2月10號(hào)前要按照體系文件要求，重新組織開展崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和控制措施策劃、評審工作并形成記錄，要求崗位危害事件不能有遺漏，控制措施必須完善。責(zé)任人：活動(dòng)小組全體成員。

（5）車間班組認(rèn)真組織學(xué)習(xí)討論公司、廠定期提供的典型事故案例、吸取教訓(xùn)，完善控制措施，避免類似事故發(fā)生。責(zé)任人：活動(dòng)小組全體成員。

（6）在1月20號(hào)前對車間領(lǐng)導(dǎo)、班組長進(jìn)行一次安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項(xiàng)安全管理制度培訓(xùn)，提高安全管理水平。責(zé)任人：活動(dòng)組長2、保持高壓勢態(tài)，嚴(yán)厲打擊“三違”

各班組要認(rèn)真組織職工重溫《安全生產(chǎn)禁令》，做到人人熟知條款要求，理解內(nèi)涵，車間、班組要加大對作業(yè)過程中的安全督察，對違規(guī)違制行為嚴(yán)格按照車間安全違章違制行為分級(jí)分類細(xì)則A/B/C三類考核。責(zé)任人：活動(dòng)小組全體成員。

3、堅(jiān)持隱患排查，狠抓冬季“五防”措施的檢查落實(shí)

（1）各班組崗位要認(rèn)真落實(shí)區(qū)域項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，深入開展崗位隱患排查活動(dòng)，對查出的事故隱患嚴(yán)格按照“三定四不推”的原則抓好此項(xiàng)工作，對不能及時(shí)整改的問題必須采取可靠的臨時(shí)防護(hù)措施，并要告知職工。責(zé)任人：活動(dòng)小組全體成員

（2）由設(shè)備主任負(fù)責(zé)、點(diǎn)檢班具體落實(shí)，每月按廠相關(guān)制度的要求和標(biāo)準(zhǔn)

做好特種設(shè)備、煤氣、氧氣、氮?dú)獾仍O(shè)施及用電安全進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查。對查出問題及時(shí)閉環(huán)。

（3）做好道路交通法律法規(guī)宣傳、教育，定期做好道路交通檢查和冬季五防檢查，對查出問題及時(shí)通報(bào)和閉環(huán)。責(zé)任人：活動(dòng)小組全體成員4、抓好兩節(jié)期間及高爐定修安全生產(chǎn)管理。

（1）車間在元月1號(hào)前制定好兩節(jié)安全措施并組織員工學(xué)習(xí)落實(shí)，重點(diǎn)做好節(jié)前、節(jié)日期間的安全督察工作。責(zé)任人：活動(dòng)小組全體成員

（2）高爐定修前由車間負(fù)責(zé)召開安全專題會(huì)，制定好車間定修安全措施，明確責(zé)任人，各班組要根據(jù)各自任務(wù)辨識(shí)出存在的危害事件、制定好控制措施，并加以控制，同時(shí)要加強(qiáng)對外委施工方、勞務(wù)、施工過程中的安全監(jiān)管，點(diǎn)檢組項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目全過程監(jiān)管。責(zé)任人：活動(dòng)小組全體成員5、活動(dòng)開展過程中車間對各班組參與活動(dòng)的表現(xiàn)情況納入月安全評價(jià)管理。責(zé)任人：活動(dòng)組長

1#高爐車間201*-1-6

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擴(kuò)展閱讀：鋼司綜字[201*]1號(hào)-關(guān)于開展“抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)、保安全”百日安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)的通知

湘潭鋼鐵集團(tuán)有限公司鋼司綜字201*1

號(hào)

湘潭鋼鐵集團(tuán)有限公司湖南華菱湘潭鋼鐵有限公司湘潭鋼鐵集團(tuán)有限公司工會(huì)委員會(huì)湖南華菱湘潭鋼鐵有限公司工會(huì)委員會(huì)關(guān)于開展“百日安全生產(chǎn)競賽”專項(xiàng)活動(dòng)的通知

各二級(jí)單位、部（處）室：

為強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，提升現(xiàn)場本質(zhì)安全水平，確保公司長周期安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。經(jīng)公司研究，決定自201*年1月1日4月9日開展“百日安全生產(chǎn)競賽”專項(xiàng)活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)安排通知如下：

一、活動(dòng)主題

抓基層強(qiáng)基礎(chǔ)保安全二、組織領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：周海斌、易佐

副組長：成沛祥、王樹春、肖江平、唐衛(wèi)紅

成員：賀真、葛惠宇、文吉平、宋曉乙、鄒依東、劉庭輝、

沈京寧、何峰、張少峰、張奎剛、張江濤、董特靈

活動(dòng)辦公室設(shè)安全管理部，董特靈任辦公室主任。三、活動(dòng)時(shí)間

201*年1月1日4月9日，為期100天。四、活動(dòng)目的

通過開展百日安全專項(xiàng)活動(dòng)，遏制公司內(nèi)部、外委各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

四、活動(dòng)內(nèi)容

1、貫徹元旦安全工作會(huì)議精神，落實(shí)崗位安全管理職責(zé)（1）做好百日安全專項(xiàng)活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)工作。1月20日前各單位要圍繞活動(dòng)主題，在本單位顯要位置張貼宣傳標(biāo)語、開辟宣傳欄，營造良好活動(dòng)氛圍。

（2）各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、貫徹落實(shí)周海斌總經(jīng)理在201*年元旦安全工作會(huì)議上的講話精神和具體工作要求，制訂本單位的年度安全工作計(jì)劃，于1月13日前報(bào)安全管理部。廠、車間（作業(yè)區(qū)）、班組、員工要層層簽訂安全責(zé)任狀，將安全責(zé)任狀承包指標(biāo)逐級(jí)分解到每個(gè)崗位。

（3）各單位要按照體系文件要求，組織開展崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和控制措施策劃、評審工作。特別是存在機(jī)構(gòu)調(diào)整、檢修人員回歸等情況的單位，要主動(dòng)組織員工重新開展此項(xiàng)工作并根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)情況制定相應(yīng)的控制措施。各單位要在2月29日前完成以上工作�；顒�(dòng)結(jié)束前需完成體系文件的修改工作并形成紙質(zhì)文檔，文件必須配置分發(fā)到車間（作業(yè)區(qū)）、班組，方便員工學(xué)習(xí)。

（4）做好案例教育。安全管理部要定期提供典型案例，各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)討論，深挖事故案例原因，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，糾正預(yù)防措施，完善相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書；并以“首席師講評”的形式，交流安全改

2

進(jìn)方法和意見。

2、保持高壓勢態(tài)，嚴(yán)厲打擊“三違”

各單位要認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)禁令》，做到人人熟知條款要求。要加大對“三違”行為的打擊力度，對檢查中發(fā)現(xiàn)的違章行為，必須嚴(yán)格按照禁令相關(guān)要求進(jìn)行處理。黨群工作部要加大對文件精神的宣傳報(bào)導(dǎo)，進(jìn)一步提升各級(jí)人員的安全責(zé)任意識(shí)，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

3、堅(jiān)持隱患排查，狠抓冬季“五防”措施的檢查落實(shí)

（1）各單位、部室要摒棄“隱患排查就要花錢投入”的錯(cuò)誤思想，嚴(yán)格按照“三定四不推”的原則抓好此項(xiàng)工作。職工自己能解決的問題不推向班組、班組能解決的問題不推向車間、車間能解決的問題不推向廠、廠能解決的問題不推向公司。對不能及時(shí)整改的問題必須采取可靠的臨時(shí)防護(hù)措施，并要告知職工。

（2）能源環(huán)保部牽頭組織煤氣管網(wǎng)設(shè)備設(shè)施、取締自建澡堂、道路照明執(zhí)行情況的安全檢查；設(shè)備管理部牽頭組織特種設(shè)備、安全用電、道路路況的安全檢查；保衛(wèi)處牽頭組織道路交通安全檢查、重點(diǎn)要害部位及重點(diǎn)防火部位的安全檢查；物流中心牽頭組織公司范圍內(nèi)所有（有人和無人值守）道口安全設(shè)施的安全檢查；各單位要對各自所屬戶外樓梯、通道的防滑措施進(jìn)行安全檢查。以上工作，牽頭組織單位或部門必須制定檢查計(jì)劃，檢查計(jì)劃于1月13日前報(bào)送安全管理部。各單位、部門要將檢查計(jì)劃的落實(shí)情況及時(shí)反饋給安全管理部，安全管理部將在公司早調(diào)會(huì)和百日安全活動(dòng)快報(bào)上通報(bào)各節(jié)點(diǎn)工作的進(jìn)展情況。

（3）各單位要認(rèn)真落實(shí)崗位區(qū)域項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展崗位隱患排查活動(dòng)，重點(diǎn)要對技改、檢修、工序外委等相關(guān)方的施工、

作業(yè)使用的各類氧氣、乙炔氣瓶組織專項(xiàng)檢查。

（4）采購部要確保冬季“五防”物資的及時(shí)采購和供應(yīng)；生活服務(wù)中心、保衛(wèi)處要落實(shí)好道路結(jié)冰的應(yīng)急方案。各單位要做好嚴(yán)寒、冰凍天氣的應(yīng)急預(yù)案。

4、切實(shí)抓好技改、檢修、外委勞務(wù)等相關(guān)方的安全監(jiān)管（1）工程管理部、設(shè)備管理部、能源環(huán)保部、采購部等部門要提前將公司百日安全專項(xiàng)活動(dòng)的內(nèi)容和要求告知對口管理的相關(guān)方，使相關(guān)方融入到專項(xiàng)活動(dòng)當(dāng)中。分別牽頭組織各部室對技改工程、檢修施工和運(yùn)營總包的安全檢查，檢查情況及時(shí)反饋安全管理部并進(jìn)行通報(bào)。

（2）要堅(jiān)決淘汰管理不善、安全績效較差的相關(guān)方單位。5、強(qiáng)化部門協(xié)作，合力抓好“兩節(jié)”期間的安全生產(chǎn)

“兩節(jié)”期間，員工容易出現(xiàn)因休息不好導(dǎo)致上崗精神狀況不佳、精力分散等現(xiàn)象，各單位要引起高度重視。各級(jí)管理人員要多到基層班組，了解職工思想動(dòng)態(tài)服務(wù)員工。

（1）公司工會(huì)廣泛深入開展“安康杯”競賽活動(dòng)，發(fā)揮基層勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員作用，認(rèn)真履行勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督職能。兩級(jí)工會(huì)組織要把“關(guān)愛職工服務(wù)企業(yè)”落到實(shí)處，切實(shí)做好崗位防寒防凍工作。

（2）各單位要引導(dǎo)員工注意休息，抓好安全互保工作。明確要求班組長要注意觀察作業(yè)前、作業(yè)中員工的精神狀況，避免疲勞上崗。

（3）嚴(yán)格查處班中睡崗、串崗、脫崗等違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。人力資源部牽頭組織各部室對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動(dòng)紀(jì)律的抽查。

（4）嚴(yán)禁酒后上崗,堅(jiān)決杜絕酒后上崗的行為。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要追究到底，同時(shí)按區(qū)域自主管理制度要求，嚴(yán)格處理相關(guān)人員。

6、提升青安崗崗長安全素質(zhì)

4

公司團(tuán)委要與安全管理部緊密合作，積極深化開展“青安杯”競賽活動(dòng)，切實(shí)提升青安崗長的安全意識(shí)與安全技能。公司團(tuán)委組織青安崗長,結(jié)合本單位安全形勢和青工實(shí)際，分片區(qū)與各單位安全管理人員開展定向交流，探討進(jìn)一步加強(qiáng)青年安全工作，強(qiáng)化基層青安崗工作的有力支撐。安全管理部要組織專業(yè)人員，對青安崗長進(jìn)行上崗知識(shí)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，增強(qiáng)青安崗長安全技能，提升履行安全教育和監(jiān)督檢查的責(zé)任意識(shí)。

五、活動(dòng)要求

1、各單位主管廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)需親自安排部署，組織開展好“百日”安全專項(xiàng)活動(dòng)，而且每月必須親自帶隊(duì)組織一次安全檢查。為使活動(dòng)能扎實(shí)開展，各單位必須制定百日安全專項(xiàng)活動(dòng)計(jì)劃，活動(dòng)結(jié)束后必須進(jìn)行活動(dòng)總結(jié)，計(jì)劃和總結(jié)分別于1月13日和4月9日前報(bào)活動(dòng)辦公室。

2、各單位要充分利用報(bào)刊、電視臺(tái)、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)等媒體，加大對活動(dòng)開展情況的宣傳報(bào)道。黨群工作部要主動(dòng)配合各單位做好宣傳報(bào)道工作，重點(diǎn)曝光生產(chǎn)現(xiàn)場存在的違章隱患，活動(dòng)中查處的“三違”行為、隱患整改不力等問題。安全管理部要切實(shí)加強(qiáng)對活動(dòng)的檢查、督促和指導(dǎo)，定期對活動(dòng)的開展情況進(jìn)行通報(bào)。

3、各單位要狠抓隱患排查整治和“三違”行為查處。對查出的隱患記錄在《隱患排查治理臺(tái)帳》，并用照片對比的形式每天進(jìn)行日報(bào)。并嚴(yán)格按照“三定四不推”的原則，及時(shí)組織整改、關(guān)閉；對暫時(shí)不能完成整改的隱患，必須采取可靠的臨時(shí)防范措施，明確整改時(shí)間和整改要求。

4、全部活動(dòng)結(jié)束后，公司將對各單位活動(dòng)組織情況、各項(xiàng)工作完成情況以及活動(dòng)期間安全指標(biāo)的完成情況進(jìn)行評比、表彰；活動(dòng)開展

情況也將納入公司季度安全綜合評比。

6湘潭鋼鐵集團(tuán)有限公司湖南華菱湘潭鋼鐵有限公司湘潭鋼鐵集團(tuán)有限公司工會(huì)委員會(huì)湖南華菱湘潭鋼鐵有限公司工會(huì)委員會(huì)

二○一二年一月一日

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