吊機手掛鉤手培訓(xùn)新建

一、吊機手崗位職責(zé)

1.吊機手要虛心學(xué)習(xí)有關(guān)起重機械的理論及實踐操作知識。積極參加公司有關(guān)

的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)活動，并嚴(yán)格遵守《吊機的安全操作規(guī)程》養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

2.必須服從掛鉤手的指揮，并能有效理解掛鉤手的手勢，指揮信號，但有權(quán)拒

絕違章指揮，并向上級報匯報。

3.起動吊機前和放落重物時都應(yīng)先鳴警鈴，嚴(yán)禁重物從人頭越過，對于地面任

何人發(fā)出的緊急停車信號都應(yīng)立即停車，任何人上下吊機都必須由吊機手開關(guān)門，并掛好保護(hù)鏈。

4.起動吊機前應(yīng)先從“0”位打到第一檔然后逐級增減檔位，及剎車時必須先

回到“0”位，如大車臨近終端或兩小車相遇時速度要緩慢，嚴(yán)禁撞車，操作吊機最關(guān)鍵的是穩(wěn)鉤，穩(wěn)住大小車，使其不大幅擺動，其方法是跟車，主鉤往哪擺動應(yīng)往哪邊跟，擺動幅度大就很快跟長一點，右擺動幅度小就適當(dāng)時間跟短一些。

5.

工作時一定要精力集中，認(rèn)真做到“八不吊”如遇吊機故障應(yīng)立即停車，并請機電人員解決，下班時清晰準(zhǔn)確的做好設(shè)備交接班記錄。

二、吊機手作業(yè)指導(dǎo)

1.操作前檢查操作手柄傳動部份是否靈活，檢查前一班交接記錄的工作情況，

確認(rèn)后方能使用。

2.開機及吊運作業(yè)前必須打警示鈴，確認(rèn)吊機上下工作人員情況后方能啟動，

由慢到快逐級上升。

3.吊機手不得穿拖鞋，涼鞋、高跟鞋上機，嚴(yán)禁精神不振及酒后上班。4.提高道德風(fēng)范，吊機手之間要密切配合，嚴(yán)禁開霸王車，吊機與吊機之間保

持一定的安全距離，不得發(fā)生吊機相碰事件。

5.有人員上下吊機時，必須由吊機手開、關(guān)門，使用專用吊機上下平臺，下班

后兩小車分別�？康鯔C末端，操作手柄復(fù)零位。

6.吊機手嚴(yán)格遵守“十不吊”原則，離開吊機時，不準(zhǔn)將吊物停留在空中。7.愛護(hù)設(shè)備，做到輕吊輕放，確保員工安全及模具、樁的質(zhì)量不受影響。8.吊機手在特殊情況及發(fā)生故障時，不要緊張，可啟動“急�！卑粹o等應(yīng)急措

施。

9.吊機手上下吊機進(jìn)出生產(chǎn)現(xiàn)場必須戴好安全帽。

10.每班駕駛室內(nèi)的衛(wèi)生必須由當(dāng)班吊機手清理干凈并寫好交接班記錄。

三、拆模組掛鉤手作業(yè)指導(dǎo)

1.拆模場地掛鉤、取鉤時必須站在管模上操作，嚴(yán)禁站在兩條管模之間操作，

隨時注意吊物周圍人員的安全，如在掛鉤時管模中間有其它人員在作業(yè)必須先叫其避讓開后才允許掛鉤。

2.在使用大鉤吊樁時注意自己掛鉤的位置是否正確（抓大鉤外側(cè)）如吊一條樁

時一只手抓一只大鉤，另一只手必須抓住另一只鉤，避免吊機起吊時另一只鉤擺動傷人。

3.在裝車時應(yīng)擺好入釜車，每擺一釜車應(yīng)檢查入釜車的輪子有無缺擋邊，軸承

有無松動及異常響聲，邊帽有無損壞，螺絲有無松脫，整個架子有無脫焊，如有以上問題需通知機修維修后方可使用。

4.檢查入釜車的每個輪子是否加油，沒有的必須補加。

5.吊機將入釜車擺正在路軌上，根據(jù)各車間的規(guī)定與實際情況選擇好連桿，上

好插銷，插銷一頭必須要有擋邊。

6.在裝車時根據(jù)拆模場地蒸養(yǎng)池內(nèi)最先出池的樁規(guī)格進(jìn)行搭配樁長，兩車樁的

總長不得超過高壓釜的長度，必須小于20~50mm方可拉樁。

7.選擇樁卡時，必須檢查有無斷裂，脫焊、缺掛耳現(xiàn)象，上下兩個卡必須平行。8.短樁必須是最上面一層放，至少要下面有兩層長樁才能放，以免壓斷下面的

長樁。

9.

在拉樁時必須檢查路軌上有無鐵銷等雜物，兩邊不得有人行走，拉完后必須及時將插銷、鋼絲繩取下。

四、臺前掛鉤作業(yè)指導(dǎo)

1.注意檢查卸扣、小鉤、鏈條、鋼絲繩是否磨損變形，卸扣是否打緊。如磨損、

變形應(yīng)及時更換。

2.熟悉臺前工藝生產(chǎn)流程，正確領(lǐng)會到吊機手打鈴信號及意圖，正確使用手勢用語指揮吊機手“暫停、上升、下降”信號。

3.掛卸鉤時要防止夾手，不允許手指伸進(jìn)鏈環(huán)里，取鉤、掛鉤時要拿小鉤的外

壁，不允許拿小鉤的內(nèi)壁。

4.模架上掛鉤要掛好一邊將小鉤甩到另一邊時應(yīng)防止小鉤打到人，掛好鉤后手

應(yīng)立即離開，防止蓋模脫鉤，擺動過大放回原處時防止小鉤打到人。5.合模前應(yīng)先檢查抹漿員工模邊是否清理干凈，有沒有掉石子、草繩是否放到

位，合模時應(yīng)雙手扶住蓋模注意手的任何部位不能放在蓋模端面，稍微用力使蓋模向擋板處傾斜，保證上下模不錯位，如有不對稱必須用撬棍移動，6.蓋模放下去之后，應(yīng)即將小鉤從吊耳里取出來，放到蓋模上面并注意小鉤移

動時不要鉤住跑輪。

7.底�；\筋放在臺前平車上，必須等管模放平穩(wěn)后才允許去取鉤，取鉤后將兩

個鉤子放在管模的同一邊，即吊機要行走的方向

8.在離心機內(nèi)取鉤掛鉤時必須等管模完全放穩(wěn)在離心機托輪上和管模完全停

下來方可允許進(jìn)入離心機擋墻內(nèi)并且兩位掛鉤手必須站在管模的同一邊。

9.掛鉤完之后，立即離開離心機擋墻內(nèi)

五、蒸養(yǎng)池掛鉤作業(yè)指導(dǎo)

1.必須熟悉整個生產(chǎn)工藝流程，起重作業(yè)安全常，以及吊機手的手勢指揮信號。2.隨時檢查吊架卸扣，鋼絲繩，鏈條，吊鉤等重要零件進(jìn)行檢查才能投入使用，

不準(zhǔn)使用有缺陷的設(shè)備和吊具。

3.吊運管模必須采用四個吊點，鉤一定要掛在管模的吊耳里，不準(zhǔn)隨意減少吊

點數(shù)量，不得隨意改變吊點位置（包括吊蒸養(yǎng)池蓋）。

4.必須面向吊機手掛取鉤，正確站立位置，踩在管模上，掛好鉤后人立即爬上

來。

5.在吊運過程中吊物不準(zhǔn)站人，不準(zhǔn)在吊物上放置活動物品。

6.掛鉤，卸鉤時不準(zhǔn)用手伸進(jìn)吊環(huán)（即小鉤內(nèi)）里，防止夾手，抓鏈條時握住

鏈條外側(cè)，掛好鉤將卸扣靠管模的筋板上。

7.入池時一定等管模放好，放穩(wěn)后才能下去脫鉤，鉤脫后正確擺放在管模上方，

以防小鉤鉤到掛耳內(nèi)，不允許跑輪對著跑輪放，出池時應(yīng)人上到下按順序出池嚴(yán)禁單邊出池。8.起吊蒸養(yǎng)池蓋時，先檢查蒸養(yǎng)池內(nèi)是否有人，掛好鉤后立即讓開，不允許靠

行車太近扶蓋。

9.蓋池后立即作好記錄，放置最后管模時應(yīng)檢查池蓋是否蓋到位。10.掛鉤員必須與吊機手配合默契，步調(diào)一致，吊機手要服從掛鉤手指揮。11.總結(jié)當(dāng)天的吊運情況向班長匯報。

六、卸樁掛鉤崗位指導(dǎo)

1.場地掛鉤手卸樁前應(yīng)先將所要卸的管樁與入釜單進(jìn)行核對，確保庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)

確。卸樁前先檢查吊具的磨損情況，不得使用有缺陷的吊具。

2.掛鉤手卸樁時應(yīng)嚴(yán)格遵守《掛鉤手安全操作規(guī)程》中的相關(guān)規(guī)定，確保作業(yè)

安全。

3.掛鉤時注意自身的站位，不能防礙吊機手的視線，注意自身的安全，防止從

釜車上掉下，并指揮吊機的起升和行車方向，確保他人作業(yè)安全。4.卸樁時應(yīng)穿工作膠鞋，長袖上衣，防止?fàn)C傷，掛鉤卸樁時一般手抓鐵鏈，雙

腿成八字型站立，手抓鏈條距大鉤約五十公分處，鐵鏈不得扭結(jié)，手指不要抓到鏈環(huán)內(nèi)，防止夾手，特別是船塢卸車時最下層應(yīng)做好防滾措施，掛鉤入樁內(nèi)不得歪斜，并按公司規(guī)定的限重起吊。

5.卸樁時要按管樁的規(guī)格型號，分開掛鉤起吊，緊密跟蹤吊機并指揮吊機按同

規(guī)格堆放整齊到位，及時做好防滾措施。

6.卸釜的平車、樁卡應(yīng)用吊機起吊到指定的地點，卸完釜后及時加好機油，吊

運平車應(yīng)將小鉤掛入吊耳內(nèi)。

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宿遷市固豐管樁有限公司

安全管理

一、安全生產(chǎn)管理的法律依據(jù)是《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

二、堅持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，走“以人為本”與科學(xué)管理相結(jié)合的道路。三、堅持貫徹“誰主管誰負(fù)責(zé)“，“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，落實安全工作層層責(zé)任制。

四、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，聘用一名注冊安全主任，明確領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)與權(quán)限。廠長是小欖分廠安全生間第

一責(zé)任人，對本廠的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。分管勞動安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)（或安全主任）是生廠安全直接責(zé)任人。

五、公司結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)特點建立和完善各項安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程。

六、員工必須嚴(yán)格遵守勞動安全衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章、制度的操作規(guī)程。員工對管理人員違章指揮、強令冒險作

業(yè)，有權(quán)拒絕執(zhí)行；對危害生命安全的身體健康的行為，有權(quán)提出批評、檢舉和控告。七、公司及分廠按照國家有關(guān)規(guī)定開展員工安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)工作。

1、新員工上崗前必須進(jìn)行廠級、車間級、班組三級安全培訓(xùn)教育。

內(nèi)容包括國家有關(guān)勞動安全生產(chǎn)方針、安全生產(chǎn)意義，本企業(yè)生產(chǎn)性質(zhì)和安全生產(chǎn)的情況，工廠的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的勞動紀(jì)律，安全用電、防火、防爆、防機械傷害等安全知識，車間教育要有針對性地介紹本車間的生產(chǎn)特點，機械設(shè)備狀況，危險區(qū)域及其標(biāo)志和防范知識，車間安全特點和安全操作規(guī)程，本崗位機械設(shè)備、工具性能、作用和使用維護(hù)方法，個人防護(hù)用品的使用和保管，預(yù)防事故的措施及發(fā)生事故后應(yīng)采取的緊急措施與報告制度。

2、從事電工、金屬焊接（氣割）、建筑登高架設(shè)、鍋爐司爐、壓力容器操作，廠礦企業(yè)內(nèi)機動車輛駕駛、起重機操作等特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)過地級市安全生產(chǎn)職能部門或者指定的單位考核合格，取得《特種人員操作證》后方可獨立操作。離開特種作崗位一年以上人員，必須重新進(jìn)行安全技術(shù)考核，合格生從事原作業(yè)。

八、安全生產(chǎn)“三違”現(xiàn)象是指違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動紀(jì)律。

九、對發(fā)生安全問題，不論大小，必須從嚴(yán)、從重、從快處理。嚴(yán)禁對發(fā)生的安全問題隱瞞、拖拉等情況。

對于發(fā)生安全問題不上報者（嚴(yán)重違章）罰當(dāng)事人、車間主任、班組長各100元以上。發(fā)生工傷事故分廠應(yīng)當(dāng)用快速方法立即向公司匯報，由公司負(fù)責(zé)向主管部門、勞動、工會、公安、監(jiān)察等單位報告。并協(xié)助作好對傷亡事故進(jìn)行調(diào)查。

事故的調(diào)查應(yīng)本著“事故原因不查清楚不放過，事故責(zé)任者和群眾沒有受以教育不放過，沒有制定妨止事故重復(fù)發(fā)生的措施不放過和事責(zé)任沒受到處理不放過”的“四不放過”原則進(jìn)行。

一、工裝整齊，進(jìn)入廠區(qū)，必須戴好安全帽，嚴(yán)禁留長發(fā)、赤膊、赤腳、穿拖鞋、穿短褲上班，女工上

班不允許穿裙子，違者20元/次。二、保持良好的精神狀態(tài)，嚴(yán)禁酒后上班，帶情緒上班或睡眠不足上班，出現(xiàn)此類情況，車間管理人員有權(quán)立即停工，罰20元/次。三、進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場，必須嚴(yán)格遵守分廠安全生產(chǎn)“六必須”工作內(nèi)容，違者罰款20-50元/次。四、嚴(yán)格遵守公司和各項安全操作規(guī)程，對于不按操作規(guī)程操作者，可按情節(jié)輕重，處以20-100元/次罰

款。拒不承認(rèn)錯誤，態(tài)度惡劣、頑固不化的，一經(jīng)確認(rèn)立即重罰開除。五、六、

保持生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)肅，嚴(yán)禁在生產(chǎn)現(xiàn)場嘻鬧、打鬧，違者20元/次。

嚴(yán)格進(jìn)行生產(chǎn)安全檢查，每月除配合公司進(jìn)行生產(chǎn)安全檢查外，每十天全廠組織一次安全檢查。對

公司檢查出的問題每扣一分罰20元，并限期整改，第二次發(fā)現(xiàn)相同情況者加倍處罰，依次類推。對檢查的問題限期整改，第二次檢查發(fā)生同樣問題處20元/次罰款，同時可視情節(jié)輕重處罰班、組、車間200-500元/例，嚴(yán)重存在安全管理問題的可提出警告，通報全廠，并上報公司。

七、車間嚴(yán)格督促機電工作人員進(jìn)行設(shè)備安全檢查，每天不少于一次并做好檢查記錄，分廠不定期對安

全檢查記錄進(jìn)行抽查，除停產(chǎn)外，其它時間無記錄或敷衍了事的沒進(jìn)行檢查處理，按20元/次處罰，生產(chǎn)班、組長應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督員工的安全操作，發(fā)現(xiàn)違反操作行為的及時批評處罰，車間管理人員對安全違章行為不聞不問的處20元/次罰款。八、每月組織組長以上人員進(jìn)行安全教育一次，車間每月必須進(jìn)行一次以上全員安全教育，班組在班前

會時必須總結(jié)布置安全生產(chǎn)工作，強化安全生產(chǎn)意識，所有培訓(xùn)教育必須有詳細(xì)記錄并全體簽名，缺少

安全教育或弄虛作假的扣罰班長津貼100元/次或組長50元/次，車間主任以上人員加倍處罰。九、監(jiān)控人員對違反安全操作規(guī)程及不安全的行為，可不作請示并按規(guī)處罰。對違反勞動紀(jì)律或發(fā)現(xiàn)質(zhì)

量問題及進(jìn)反饋給車間班組，讓車間進(jìn)行處罰，但必須跟蹤處罰的結(jié)果。各級管理人員和員工應(yīng)支持監(jiān)控人員的工作。十、對拌和機手、風(fēng)炮手、布料工、離心機手、張拉機手、吊機手及臺前、拆模負(fù)責(zé)人，以及各工種特

種作業(yè)人員，每季度要進(jìn)行不定期的培訓(xùn)和考試。各級管理人員要對重要工種員工嚴(yán)加篩選，想方設(shè)法

提高他們的安全、質(zhì)量意識和責(zé)任感。

一、吊機吊運重物時嚴(yán)禁從人頭越過；在吊機吊運過程中地面人員嚴(yán)禁從吊機下面穿越；嚴(yán)禁坐在吊機

水泥梁下作業(yè)、玩耍，違者罰20-50元。二、吊機在吊運過程中嚴(yán)禁碰撞，掛鉤手應(yīng)配合好，如發(fā)生碰撞造成損失的，視實際情況，由吊機手、掛鉤手負(fù)責(zé)，并按成本的30%-100%處罰。三、起吊重物應(yīng)輕吊輕放，否則造成損失由吊機手負(fù)責(zé)并作停工檢討，按成本價賠償30%，另班組賠償40%，管理人員30%。四、吊機手應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，如因操作不當(dāng)而造成人身傷亡的，悅償損失、醫(yī)藥費的50%，班組和

管理人員罰50%。五、六、

吊運管模不允許一次吊兩條，違者每次處吊機手、掛鉤手各20元/次。

掛鉤手在裝車前一定要檢查入釜車、樁卡等情況，必須按照先中間后兩邊的順序裝車，造成入釜困

難和損失的，（成本價計算）罰吊機手30%，掛鉤手20%，管理者30%，班組20%，嚴(yán)重責(zé)任者重罰甚

至開除；未造成不良后果的，罰款20-30元/次。七、八、

不準(zhǔn)將松散的籠筋送往前臺，如遇此情況應(yīng)通知綁扎工加固綁扎，否則每條罰款10元。

車間拆模區(qū)域內(nèi)，在管模起落及吊樁時，地面人員應(yīng)注意避讓；不允許強行起吊，吊機手必須清楚

有把握時和起吊，對盲目起吊造成后果的，吊機手負(fù)全責(zé)。九、臺前合模時，嚴(yán)禁用手伸入模邊抹漿，，吊機到合模處時，要指定專人扶正；合模螺絲一定打緊，嚴(yán)

禁螺絲離心時飛出傷人，違者承擔(dān)全部責(zé)任。十、進(jìn)入攪拌機內(nèi)清理廢料或維修時一定要落實好監(jiān)護(hù)制度（拉閘、掛牌、上鎖、自帶鑰匙），并遵循安

全操作規(guī)程進(jìn)行工作。十一、張拉機進(jìn)張拉時，管模兩端嚴(yán)禁站人，以防張拉力過大斷筋彈出傷人。

十二、發(fā)電房、配電房禁止無關(guān)人員出入，違者20元/次。刀閘操作嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，并做到一人

操作，一人監(jiān)護(hù)。

十三、全廠所有員工的操作都要按照自己所在崗位的安全操作規(guī)程進(jìn)行，杜絕所有違章現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象的處以20-50元/條罰款。造成損失的按損失價值進(jìn)行賠償。

十四、蒸壓釜、鍋爐房、配電房等關(guān)鍵崗位要按規(guī)定巡回檢查并做好記錄，廠部及主管抽查，缺少記錄的按20元/次處罰。

十五、機電人員對設(shè)備搶修應(yīng)按設(shè)備檢修的“五字方針穩(wěn)、準(zhǔn)、周、細(xì)、清”原則及時、有效，確保

生產(chǎn)的正常進(jìn)行，并遵循一切操作規(guī)程；機電人員上班時間有空閑時必須自覺投入生產(chǎn)，嚴(yán)禁在車間內(nèi)閑逛、閑坐，違者罰款20元/次。

十六、機修、電工必須每天檢查吊機鋼絲繩磨損情況及各安全裝置的完好情況，一經(jīng)查出及時處理。如檢查不及時造成后果的，視情節(jié)處以50-100元罰款，嚴(yán)重者重罰或開除。

十七、機電人員必須經(jīng)常檢查離心機等機器設(shè)備安全防護(hù)設(shè)備，確保機械運轉(zhuǎn)時人員的安全，并定時進(jìn)行

重大設(shè)備的全過程細(xì)檢，做好有關(guān)詳細(xì)記尋，如剛檢修過的設(shè)備就出現(xiàn)設(shè)備故障，視情節(jié)給予50-100元/次的處罰。

十八、車間發(fā)生任何安全事故（不論輕重），應(yīng)及時（24小時內(nèi)）通知車間主任和上級領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)重事故應(yīng)

做好應(yīng)急處理，保護(hù)現(xiàn)場，并調(diào)查原因，對責(zé)任人進(jìn)行處罰。輕傷；車間主任罰400元，班長罰300元，

當(dāng)事人罰100-200元；如屬于本人嚴(yán)重違章造成的可按500-201*元處理，傷愈后立即辭退；重傷：根據(jù)公司規(guī)定的工傷處罰條款執(zhí)行（工傷輕重程度由人事部界定）。工傷人員傷愈后可否繼續(xù)留廠工作，應(yīng)根據(jù)車間、班組意見后才確定是否留用，班組不能留用的，可調(diào)雜工試用，雜工班試用不合格一律予以辭退。

十九、車間、班組工傷事故每季度超3起（含3起）的，不論輕重，給予責(zé)任人、當(dāng)事人重罰或調(diào)離，嚴(yán)

重者辭退。二十、車間發(fā)生設(shè)備和工傷事故時，車間主任、班組長24小時內(nèi)把詳細(xì)情況上報廠部和人事部、安全辦。二十一、二十二、

工作時間非因工傷引起的病痛，一切費用由員工本人承擔(dān)。公司、廠部、車間、班組不予承擔(dān)。對于每個月安全檢查的結(jié)果，在規(guī)定的3天內(nèi)未整改的，每項罰20-50元。

一、下列檢修、檢查、保養(yǎng)、清理等作業(yè)必須設(shè)置監(jiān)護(hù)人：1、進(jìn)入攪拌機內(nèi)作業(yè)；

2、進(jìn)入布料螺旋的下料斗內(nèi)作業(yè)；

3、需要探入水泥、磨細(xì)砂螺旋輸送機內(nèi)作業(yè)；4、進(jìn)入球磨機內(nèi)或斗式提升機內(nèi)作業(yè)；5、進(jìn)入封閉罐體內(nèi)作業(yè)；

6、要吊機主梁或路軌上作業(yè)；7、其它高空作業(yè)；

8、在鍋爐內(nèi)部或煙道內(nèi)作業(yè)；

9、在高壓區(qū)域或在高低壓配電室內(nèi)作業(yè)；10、在裸露帶電體近處作業(yè)；

11、在電源控制開關(guān)離檢修地點較遠(yuǎn)處作業(yè)；12、蒸壓釜開門關(guān)門操作；

13、其它有不安全因素的作業(yè)。

一、作業(yè)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行公司的有關(guān)安全規(guī)程和安全規(guī)定。監(jiān)護(hù)人負(fù)責(zé)檢查作業(yè)人員是否遵守安全操作規(guī)程和安全防護(hù)措施，并監(jiān)護(hù)作業(yè)人員在工作過程中不受其它意外因素的侵?jǐn)_，自始至終對作業(yè)人員的安全負(fù)責(zé)。

二、對安全性特別要求的作業(yè)，如：進(jìn)入攪拌機內(nèi)作業(yè)和進(jìn)入布料螺旋的下料斗內(nèi)作業(yè)，必須由作業(yè)人員的班長親自監(jiān)護(hù)，并鎖上監(jiān)護(hù)鎖，監(jiān)護(hù)鎖的鑰匙獨一無二，由監(jiān)護(hù)人隨身攜帶。

三、其它作業(yè)，如作業(yè)人員的班長不能親自監(jiān)護(hù)，班長必須具體指定監(jiān)護(hù)人。

四、作業(yè)人員應(yīng)按以下程序操作：停機向班長報告，班長指定作業(yè)人員和監(jiān)護(hù)人，作業(yè)人員攜帶工具（包括警示牌等）采取安全措施，監(jiān)護(hù)人檢查安全措施后，上鎖、掛牌、監(jiān)護(hù)作業(yè)人員操作。五、維修保養(yǎng)設(shè)備，監(jiān)護(hù)人在作業(yè)完成后，應(yīng)在檢修記錄本上記錄、簽名。

六、對監(jiān)護(hù)不負(fù)責(zé)任的人要嚴(yán)肅處理，若造成事故或其它不良后果，除從嚴(yán)處罰處，并依法追究刑事責(zé)任。應(yīng)有監(jiān)護(hù)人而無人監(jiān)護(hù)的，作業(yè)人員不準(zhǔn)作業(yè)，因此造成的后果由車間主任負(fù)責(zé)。因監(jiān)護(hù)制度未得到實際貫徹執(zhí)行，引發(fā)事故的，后果由廠長負(fù)責(zé)。

七、此前制度與本制度相抵觸時，以本制度為準(zhǔn)，無抵觸的同時執(zhí)行。

附一：安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1、每月不定期的對全廠安全工作進(jìn)行檢查及復(fù)查，次數(shù)不少于2次。2、安全領(lǐng)導(dǎo)小組檢查的情況如實匯報，并提出整改意見，限期整改實施。3、及時組織人員進(jìn)行復(fù)查及監(jiān)督執(zhí)行，

4、凡每次檢查未及時整改的，從上至下處以20元/條罰款；隱患在一個地方多次未整改的從上至下處以

100元/條罰款，并追究責(zé)任。5、安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須認(rèn)真擔(dān)負(fù)起全廠的安全、質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作，發(fā)現(xiàn)安全、質(zhì)量問題，及時糾正、教育，杜絕事故的發(fā)生。

6、如在廠內(nèi)發(fā)生安全問題，安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)責(zé)任大小都要承擔(dān)責(zé)任并受到相應(yīng)的處罰。

附二：安全生產(chǎn)“六必須”工作內(nèi)容

1、進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場必須戴安全帽。2、工作中必須避讓吊機。

3、工作中必須落實好監(jiān)護(hù)制度（拉閘、掛牌、上鎖、自帶鑰匙）。4、特殊工種必須持證上崗。

5、裝卸車、樁車入釜兩邊必須嚴(yán)禁站人。6、高空作業(yè)必須做好防護(hù)措施。

附三：進(jìn)入攪拌機內(nèi)作業(yè)的監(jiān)護(hù)規(guī)定

一、攪拌機內(nèi)作業(yè)是重點監(jiān)護(hù)對象，由作業(yè)人員的班長擔(dān)任監(jiān)護(hù)人。二、作業(yè)人員必須完成四項安全保護(hù)措施：1、拉閘、切斷攪拌機電源；2、取出保險絲；

3、將機柜鎖起來，鑰匙隨身帶；4、要機柜上掛警示牌。

三、監(jiān)護(hù)人檢查以上四項措施，確定機閘相符，措施妥當(dāng)后，鎖上監(jiān)護(hù)鎖，鑰匙獨一無二，由監(jiān)護(hù)人隨身帶。

四、作業(yè)完成后，監(jiān)護(hù)人確定機內(nèi)無人，無遺漏物品，方打開監(jiān)護(hù)鎖。作業(yè)人員摘牌、開鎖。

附四：進(jìn)入布料螺旋料斗內(nèi)作業(yè)和探入水泥、磨細(xì)砂螺旋輸送機內(nèi)作業(yè)的監(jiān)護(hù)規(guī)定

一、

作業(yè)人員必須拉閘，切斷螺旋的電源，將機柜鎖起來，鑰匙隨身帶；在上鎖處掛警示牌。

二、監(jiān)護(hù)人檢查以上措施，確定機閘相符，措施妥當(dāng)后，鎖上監(jiān)護(hù)鎖，鑰匙獨一無二，由監(jiān)護(hù)人隨

身帶。三、

作業(yè)完成后，監(jiān)護(hù)人確定機內(nèi)無人，方打開監(jiān)護(hù)鎖。作業(yè)人員摘牌、開鎖。

附五：其它設(shè)備檢修、檢查、保養(yǎng)的監(jiān)護(hù)規(guī)定

一、作業(yè)人員的班長指定監(jiān)護(hù)人。

二、作業(yè)人員必須依照相關(guān)安全操作規(guī)程和安全規(guī)定，采取安全防護(hù)措施，如斷電、掛警示牌、系好安

全帶等。三、監(jiān)護(hù)人檢查安全防護(hù)措施妥當(dāng)后，自始至終監(jiān)視作業(yè)人中的安全。

四、作業(yè)完成后，由作業(yè)人員摘牌。監(jiān)護(hù)人在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄本上記載、簽名。

附六：設(shè)備檢修工作中的“五字方針”

為了盡量減少或杜絕設(shè)備檢修工作中存在的不安全因素，廠部提出了設(shè)備檢修工作應(yīng)遵循的：穩(wěn)、準(zhǔn)、周、細(xì)、清“五字方針”。

穩(wěn)穩(wěn)定。它包含著二個方面的意思。第一，設(shè)備檢修工作者的工作作風(fēng)要穩(wěn)重，遇事不能魯莽，不能沖動、急燥，更不能僅憑自己的好惡去辦事；第二、設(shè)備檢修工作者要遵章辦事。這里的“章”包含了：處理設(shè)備問題的程序及處理設(shè)備問題的安全操作規(guī)程兩個方面的制度、規(guī)定。

準(zhǔn)準(zhǔn)確。即指設(shè)備檢修工作者對設(shè)備故障、事故發(fā)生的部位、原因以及能夠采用的修復(fù)方法、修復(fù)大概需要的時間、影響生產(chǎn)線上其它設(shè)備工作情況（如需停電或停產(chǎn)）等等問題作出準(zhǔn)確的判斷，并與生產(chǎn)班長聯(lián)系，共同協(xié)商處理以保其它設(shè)備安全生產(chǎn)。

判斷的準(zhǔn)確與否，關(guān)鍵在于設(shè)備檢修工作者平進(jìn)知識與工作經(jīng)驗的積累。如何來進(jìn)行積累？第一，學(xué)習(xí)：學(xué)習(xí)專業(yè)知識，學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)經(jīng)驗。第二。體會：在工作中不斷地仔細(xì)體會、思索：“別人為什么要這樣做？”“換一種方法、方式去做是否能行？”。

第三，記錄：養(yǎng)成一種遇到特殊情況以及處理問題時采用的特殊方法作好記錄的好習(xí)慣，然后在業(yè)余時間里慢慢地去總結(jié)、體會。經(jīng)驗就會不斷地增長。周周全。即指設(shè)備檢修工作者在實施檢修前必須在檢修過程中會遇到的問題、不安會因素以及應(yīng)采取的安全防范措施考慮周全。它包括四個方面的內(nèi)容：第一，確定具體實施檢修的方法；第二，工具方面準(zhǔn)備齊全；第三，備品配件、輔助材料準(zhǔn)備齊全；第四，安全防范措施考慮周全，并落到實處，如：斷電、掛牌、監(jiān)護(hù)、空中作業(yè)的安全佩帶整齊，掛靠點牢靠等等。

細(xì)細(xì)致。是指在實施檢修的過程中工作要細(xì)致，不能馬虎、粗糙。設(shè)備檢修工作是一種技術(shù)性的工作，其目的就是要將設(shè)備的性能、技術(shù)指標(biāo)得以恢復(fù)或得到保證，這一特性就決定了設(shè)備檢修工作者在具體操作過程中應(yīng)該細(xì)致，馬虎、粗心大意行為造成的惡劣后果事例舉不勝舉，尤其是電的維修方面，它既是看不見又是摸不著，沒有細(xì)致的工作作保證，造成的后果有時是不可想象的。

清清理。設(shè)備檢修工作者要養(yǎng)成一種檢修完成后必須進(jìn)行清理工作的良好習(xí)慣。清理工作，它可從下三方面進(jìn)行：第一，施工現(xiàn)場的清理，它包括：衛(wèi)生、臨時性安全措施的拆除，設(shè)備本身安全防護(hù)措施的恢復(fù)、工具、更換下來的零部件是否報廢或尚具修復(fù)價值的分類等等。第二，設(shè)備管理工作中的清理：（1）設(shè)備是否存尚未修復(fù)的缺陷；什么時候作出安排；（2）設(shè)備再次投入使用應(yīng)注意事項的交底（可對生產(chǎn)班長或操作工直接交底）；（3）設(shè)備修復(fù)前后性能的上升或下降比較，并向設(shè)備主管部門匯報；（4）設(shè)備應(yīng)該進(jìn)行技術(shù)改造的部件，并向上級部門作出具體的書面報告。第三，自己在工作中得失的清理，主要包括：采用的檢修方法是否成功，還有沒有改進(jìn)的必要？檢修該類設(shè)備特別注意地方在何處？

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