熱控班長(zhǎng)崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)

Q/PDQ/PD3-223.-201*

國(guó)電蓬萊發(fā)電有限公司管理體系文件

設(shè)備維護(hù)部熱控班班長(zhǎng)

崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

批準(zhǔn)：201*年04月26日

審核：201*年04月24日

編制：201*年04月20日

受控狀態(tài)：受控編號(hào)：持有者：

201*-04-30發(fā)布201*-05-01實(shí)施

國(guó)電蓬萊發(fā)電有限公司發(fā)布

前言

本標(biāo)準(zhǔn)按GB／T1.1－201*《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則》第1部分《標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫(xiě)規(guī)則》和GB／T15498－1995《管理標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成和要求》，按照集團(tuán)公司給定的管理標(biāo)準(zhǔn)體系，結(jié)合本公司具體情況修訂編寫(xiě)的。編寫(xiě)要求和表述方法與GB／T1.1－201*完全一致。

本標(biāo)準(zhǔn)自201*年5月1日起實(shí)施。本標(biāo)準(zhǔn)無(wú)附錄。

本標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部歸口管理。本標(biāo)準(zhǔn)由設(shè)備維護(hù)部起草。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：聶景華本程序委托人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

本標(biāo)準(zhǔn)于所替代標(biāo)準(zhǔn)的歷次版本發(fā)布情況為：——無(wú)。Q/PD3-302.01-201*熱控班長(zhǎng)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)版次/修訂：A/0熱控班長(zhǎng)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了熱控班長(zhǎng)崗位的職責(zé)與權(quán)限，任職條件，工作內(nèi)容與要求，檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于熱控班長(zhǎng)崗位的工作，是檢查、考核其工作的依據(jù)。2規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)使用本標(biāo)準(zhǔn)的各部門(mén)研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

《山東電力安全管理工作規(guī)定》

《國(guó)電蓬萊發(fā)電有限公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度匯編》3術(shù)語(yǔ)和定義

本標(biāo)準(zhǔn)引用Q/PD1-201*《質(zhì)量管理手冊(cè)》中的術(shù)語(yǔ)和定義。4職責(zé)與權(quán)限4.1工作職責(zé)

4.1.1在設(shè)備維護(hù)部主任和副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)熱控班的管理工作。4.1.2負(fù)責(zé)熱控班的日常管理及推行班組的現(xiàn)代化管理工作。

4.1.3負(fù)責(zé)組織熱控班安全、經(jīng)濟(jì)、文明生產(chǎn)工作，把控制異常和未遂作為班組安全目標(biāo)，組織全班人員，定期進(jìn)行所轄設(shè)備系統(tǒng)安全性評(píng)價(jià)活動(dòng)。

4.1.4負(fù)責(zé)根據(jù)上級(jí)組織頒發(fā)的各種制度，建立健全熱控班各項(xiàng)管理制度，并負(fù)責(zé)實(shí)施。4.1.5負(fù)責(zé)組織、督促熱控班各項(xiàng)工作計(jì)劃的提報(bào)、實(shí)施和總結(jié)。

4.1.6負(fù)責(zé)主持熱控班安全學(xué)習(xí)、各種安全活動(dòng)及各種管理性質(zhì)會(huì)議，并認(rèn)真做好記錄和總結(jié)。4.1.7負(fù)責(zé)組織實(shí)施熱控班所轄設(shè)備檢修工時(shí)定額計(jì)劃。4.1.8負(fù)責(zé)督促熱控班的技術(shù)管理工作的實(shí)施、自查工作。4.1.9負(fù)責(zé)組織熱控班所轄設(shè)備維護(hù)、檢修、技改的實(shí)施工作。4.1.10負(fù)責(zé)熱控班人員培訓(xùn)的管理工作，技術(shù)比武的組織工作。4.1.11負(fù)責(zé)熱控班所轄設(shè)備缺陷管理工作。

1

Q/PD3-302.01-201*熱控班長(zhǎng)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)版次/修訂：A/04.1.12負(fù)責(zé)組織熱控班設(shè)備事故處理工作。4.1.13負(fù)責(zé)組織熱控班全面質(zhì)量管理工作。

4.1.14負(fù)責(zé)對(duì)本班組生產(chǎn)、管理工作及時(shí)進(jìn)行定期總結(jié)匯報(bào)。

4.1.15負(fù)責(zé)組織熱控班被批準(zhǔn)的檢修全過(guò)程管理程序、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、質(zhì)量驗(yàn)收程序、安全標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)監(jiān)督、有關(guān)合同標(biāo)準(zhǔn)和檢修計(jì)劃進(jìn)度等各種質(zhì)量文件、標(biāo)準(zhǔn)、措施的實(shí)施。4.1.16負(fù)責(zé)熱控班人員的協(xié)調(diào)工作。4.1.17負(fù)責(zé)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)性工作。4.2工作權(quán)限

4.2.1有權(quán)對(duì)熱控班全體成員的工作提出考核意見(jiàn)。4.2.2有權(quán)對(duì)熱控班所有成員崗位升降提出建議。4.2.3有權(quán)組織本班組內(nèi)部各種管理性會(huì)。4.2.4有權(quán)參加廠內(nèi)組織的專業(yè)性技術(shù)討論會(huì)。

4.2.5有權(quán)阻止各種指揮性違章行為和班組內(nèi)人員的違章行為。4.2.6有權(quán)對(duì)班組內(nèi)全體成員生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。

5任職條件

5.1政治思想條件：堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持黨的路線。具有強(qiáng)烈事業(yè)心和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)術(shù)態(tài)度，忠于職守，堅(jiān)持原則，勇于奉獻(xiàn)，清正廉潔。

5.2文化條件：原始學(xué)歷具有中專及以上文化程度，英語(yǔ)水平達(dá)到借助詞典能夠看懂和翻譯英語(yǔ)資料。勇于學(xué)習(xí)，并能堅(jiān)持自我繼續(xù)教育。5.3工作經(jīng)歷：從事熱工維護(hù)工作三年以上。5.4應(yīng)知

5.4.1熟悉《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》（發(fā)電廠及變電所部分、熱力部分）、《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、《電力消防規(guī)程》、《電力生產(chǎn)二十五項(xiàng)反事故措施》等行業(yè)法規(guī)。5.4.2掌握《發(fā)電設(shè)備檢修管理質(zhì)量手冊(cè)》等相關(guān)技術(shù)管理知識(shí)，熟悉質(zhì)量管理知識(shí)。5.4.3熟悉大型火力發(fā)電廠熱力系統(tǒng)的工作原理和生產(chǎn)工藝流程。5.4.4熟悉大型火力發(fā)電廠熱工部分主要系統(tǒng)設(shè)備的工作原理。5.4.5熟悉本專業(yè)所用特殊材料和常用材料的材質(zhì)及特性。

5.4.6熟悉電力行業(yè)的檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、各種技術(shù)措施、監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)、反措。

2

Q/PD3-302.01-201*熱控班長(zhǎng)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)版次/修訂：A/05.4.7掌握熱工維護(hù)專業(yè)電工原理、自動(dòng)控制理論、計(jì)算機(jī)原理、可編程控制器原理及應(yīng)用等專業(yè)理論知識(shí)。

5.4.8掌握熱工專業(yè)的各種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)。

5.4.9掌握熱工專業(yè)儀表、變送器、傳感器的結(jié)構(gòu)、工作原理和特性，并掌握相應(yīng)的檢修調(diào)試技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

5.4.10掌握一般的機(jī)械制圖知識(shí)，能夠看懂復(fù)雜的熱力和機(jī)械圖紙資料。5.4.11熟悉本專業(yè)各主要設(shè)備的技術(shù)參數(shù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。5.4.12熟悉本專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)檢修項(xiàng)目。

5.4.13熟悉電氣、熱機(jī)專業(yè)與本專業(yè)交叉作業(yè)點(diǎn)。5.4.14掌握一定現(xiàn)代化管理知識(shí)。5.5應(yīng)會(huì)

5.5.1能夠繪制復(fù)雜的熱工系統(tǒng)圖紙。5.5.2能夠使用一般的鉗工工具和電氣焊工具。

5.5.3能夠從戰(zhàn)略上編制出熱工熱控班的五年滾動(dòng)規(guī)劃和大小修計(jì)劃。5.5.4能夠設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單的熱工系統(tǒng)圖紙。

5.5.5能夠組織熱工熱控班現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)工作和大小修工作。

5.5.6能夠編寫(xiě)班組內(nèi)部各種管理制度，并能將先進(jìn)的管理思想融匯其中。

5.5.7能夠發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備存在的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)方法和防范措施，并能組織實(shí)施。5.5.8能夠應(yīng)用微機(jī)等現(xiàn)代管理工具進(jìn)行自己的工作，也能夠使用專業(yè)內(nèi)各種特殊工具。5.5.9能夠?qū)Π嘟M內(nèi)部編寫(xiě)的技術(shù)措施進(jìn)行審核。

5.5.10能夠因人管理，發(fā)揮班組內(nèi)部全體成員的創(chuàng)造力和潛力。5.6實(shí)際工作能力

5.6.1理解能力：能夠正確理解上級(jí)方針政策和各種文件精神，正確理解上級(jí)工作思路，并自覺(jué)指導(dǎo)自己負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。在實(shí)際工作中貫徹、體現(xiàn)上級(jí)精神。

5.6.2判斷能力：能夠?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各種設(shè)備系統(tǒng)問(wèn)題提出自己的分析判斷，并且在原因不明朗時(shí)堅(jiān)持原則和標(biāo)準(zhǔn)。能夠?qū)�工作和生活中各種現(xiàn)象作出較準(zhǔn)確判斷，自覺(jué)與上級(jí)立場(chǎng)保持一致。5.6.3反應(yīng)能力：反應(yīng)敏捷，雷厲風(fēng)行，閉環(huán)管理。

5.6.4負(fù)責(zé)精神：對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的工作敢于負(fù)責(zé)，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)待工作實(shí)事求是，不推委扯皮，不隱瞞事實(shí)真相。保守企業(yè)秘密，不傳謠、不信謠。能夠主動(dòng)做職工思想工作。

3

Q/PD3-302.01-201*熱控班長(zhǎng)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)版次/修訂：A/05.6.5團(tuán)結(jié)精神：工作中團(tuán)結(jié)尊重同事，榮譽(yù)面前不搶功，問(wèn)題面前不退縮，謙虛謹(jǐn)慎，勤奮好學(xué)。5.6.6創(chuàng)新精神：工作中不因循守舊，善于把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到工作中，積極探索高效科學(xué)的管理方法，大膽改革工作中不適應(yīng)需要的方法和模式，積極向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出改進(jìn)工作的建議和意見(jiàn)。

5.6.7表達(dá)能力：有一定的文字寫(xiě)作水平，能編寫(xiě)一般的工作計(jì)劃、填寫(xiě)各種報(bào)表、技術(shù)措施、工作總結(jié)等。有一定的語(yǔ)言表達(dá)能力，布置工作、傳達(dá)精神、匯報(bào)情況能做到清晰、完整。5.7身體條件：身體健康，符合專業(yè)生產(chǎn)需要。

6工作內(nèi)容與要求

6.1每周總結(jié)一次自己負(fù)責(zé)的工作，至少向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次工作。領(lǐng)導(dǎo)特別安排的工作要分階段進(jìn)行單獨(dú)匯報(bào)，工作完成后一書(shū)面形式總結(jié)匯報(bào)。所有上級(jí)安排的工作都應(yīng)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。6.2負(fù)責(zé)的熱控班，技術(shù)資料的歸檔和標(biāo)準(zhǔn)化要以有關(guān)國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)。6.3負(fù)責(zé)的熱控班，技術(shù)資料整理應(yīng)該達(dá)到國(guó)際一流標(biāo)準(zhǔn)，并能滿足專業(yè)技術(shù)管理需要。6.4負(fù)責(zé)組織的維護(hù)、檢修等工作，應(yīng)該達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、適用化，并負(fù)責(zé)具體的實(shí)施工作。6.5負(fù)責(zé)的班組內(nèi)職工培訓(xùn)工作，應(yīng)該作出班組內(nèi)職工年度、月度培訓(xùn)目標(biāo)，明確量、質(zhì)、期的要求，在工作中落實(shí)。

6.6負(fù)責(zé)的班組工作每半年總結(jié)一次，提出存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施，確定改進(jìn)時(shí)間。

6.7負(fù)責(zé)組織的各種安全活動(dòng)，要根據(jù)活動(dòng)要求制定出實(shí)施計(jì)劃，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量地開(kāi)展，做好記錄和總結(jié)。

6.8對(duì)本班組所轄主要設(shè)備的檢修工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該熟練掌握，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生問(wèn)題后，能夠提出有依據(jù)的個(gè)人見(jiàn)解。對(duì)班組所轄系統(tǒng)應(yīng)該非常熟悉，可以隨時(shí)定位班組內(nèi)設(shè)備具體位置。6.9負(fù)責(zé)組織的檢修工作要達(dá)到質(zhì)量手冊(cè)和文明施工的要求，人員安排和協(xié)調(diào)要科學(xué)有效。6.10班組管理工作要達(dá)到微機(jī)化，所有自編的管理資料都要按標(biāo)準(zhǔn)形成電子版。6.11要嚴(yán)格遵守企業(yè)保密的管理規(guī)定，不發(fā)生企業(yè)泄密事件。6.12要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)技能。

7檢查與考核

7.1本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由人力資源部委托本崗位所在部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查。7.2對(duì)達(dá)不到工作標(biāo)準(zhǔn)與要求的視情況給予經(jīng)濟(jì)考核、下崗培訓(xùn)或崗位調(diào)整。

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QBQ/CDT-IPSPC3133-201*

天津大唐國(guó)際盤(pán)山發(fā)電有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

設(shè)備工程部熱控一班班長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)

201*-11-25發(fā)布201*-12-01實(shí)施

天津大唐國(guó)際盤(pán)山發(fā)電有限責(zé)任公司發(fā)布Q/CDT-IPSPC3133201*

目次

前言.............................................................................II1范圍................................................................................12規(guī)范性引用文件......................................................................13崗位職責(zé)............................................................................24崗位技能............................................................................25工作目標(biāo)............................................................................26工作內(nèi)容............................................................................37檢查與考核..........................................................................5

IQ/CDT-IPSPC3133201*

前言

為了規(guī)范設(shè)備工程部熱控一班班長(zhǎng)崗位的工作，不斷提高本崗位工作績(jī)效，制定本標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)由標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)提出。本標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部歸口。本標(biāo)準(zhǔn)起草單位：設(shè)備工程部。

本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：宋瑞宏。本標(biāo)準(zhǔn)主要初審人：李日龍。本標(biāo)準(zhǔn)主要審定人：馮樹(shù)禮。本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人：陳會(huì)平。

本標(biāo)準(zhǔn)委托設(shè)備工程部負(fù)責(zé)解釋。本標(biāo)準(zhǔn)是首次發(fā)布。

II

Q/CDT-IPSPC3133201*

設(shè)備工程部熱控一班班長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)

1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了設(shè)備工程部熱控一班班長(zhǎng)的崗位職責(zé)、崗位技能、工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于天津大唐國(guó)際盤(pán)山發(fā)電有限責(zé)任公司設(shè)備工程部熱控一班班長(zhǎng)崗位的工作。2規(guī)范性引用文件

下列文件的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

Q/CDT-IPSPC2049201*值班管理標(biāo)準(zhǔn)

Q/CDT-IPSPC2179201*D7I應(yīng)用操作管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC2149201*點(diǎn)檢定修管理標(biāo)準(zhǔn)

Q/CDT-IPSPC2137201*熱工技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC2019201*熱工保護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC2021201*生產(chǎn)設(shè)備分工管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC2050201*熱工定期工作管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC2041201*備品備件管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC2172201*大（�。┬薰芾順�(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC2064201*檢修質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC2079201*檢修計(jì)劃管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC2117201*檢修工程管理標(biāo)準(zhǔn)

Q/CDT-IPSPC2020201*檢修重大特殊項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC2052201*生產(chǎn)設(shè)備異動(dòng)管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC201*201*生產(chǎn)工器具管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC2175201*維修管理標(biāo)準(zhǔn)

Q/CDT-IPSPC201*201*機(jī)電設(shè)備外委修理管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC2085201*科技項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC201*201*技術(shù)改造管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC2047201*合理化建議管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC2185201*計(jì)量技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC201*201*設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC2178201*安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)

Q/CDT-IPSPC2032201*安全生產(chǎn)責(zé)任制管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC2131201*對(duì)承包商的安全管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC2033201*反習(xí)慣性違章管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC2188201*經(jīng)驗(yàn)反饋管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC2086201*安、反措管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC2174201*工作票管理制度

Q/CDT-IPSPC2058201*重大操作生產(chǎn)及管理人員到崗管理標(biāo)準(zhǔn)

Q/CDT-IPSPC3133201*

Q/CDT-IPSPC2177201*文明生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)

Q/CDT-IPSPC2021201*生產(chǎn)設(shè)備分工管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC2185201*計(jì)量技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC2022201*考勤管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC2150201*勞動(dòng)紀(jì)律管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT-IPSPC2138201*班組建設(shè)考評(píng)管理標(biāo)準(zhǔn)3崗位職責(zé)

3.1崗位關(guān)系

本崗位主要對(duì)設(shè)備工程部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)，同時(shí)，生產(chǎn)管理對(duì)設(shè)備工程部副部長(zhǎng)（生產(chǎn)管理）負(fù)責(zé)；技術(shù)監(jiān)控、可靠性、節(jié)能、文明生產(chǎn)、無(wú)滲漏和檢修計(jì)劃管理工作對(duì)設(shè)備工程部副部長(zhǎng)（綜合管理）負(fù)責(zé)，安全培訓(xùn)工作對(duì)設(shè)備工程部副部長(zhǎng)（安全培訓(xùn)）負(fù)責(zé)。技術(shù)工作對(duì)專業(yè)高級(jí)主管負(fù)責(zé)。3.2責(zé)任

3.2.1對(duì)熱控一班班組工作負(fù)責(zé)，組織完成安全生產(chǎn)任務(wù)。

3.2.2承擔(dān)Q/CDT-IPSPC3002201*《一般管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》中3.1所規(guī)定的責(zé)任。3.2.3承擔(dān)因本人工作失誤或過(guò)失所造成的直接或間接責(zé)任。3.3權(quán)限

3.3.1對(duì)本班組人員崗位變動(dòng)有參與決策權(quán)。

3.3.2對(duì)本班組人員工作有合理分配權(quán)，對(duì)工作完成情況有考核權(quán)。

3.3.3行使Q/CDT-IPSPC3002201*《一般管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》中3.2條所規(guī)定的權(quán)限。3.3.4行使本崗位工作范圍內(nèi)享有的權(quán)限。4崗位技能

4.1具備Q/CDT-IPSPC3002201*《一般管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》中4.1條所規(guī)定的基本條件。4.2本崗位須取得熱工人員計(jì)量資格證書(shū)。4.3專業(yè)知識(shí)

4.3.1掌握熱控控制設(shè)備原理、電子技術(shù)基礎(chǔ)、計(jì)算機(jī)原理。

4.3.2掌握熱力系統(tǒng)、熱控儀表、程序控制化學(xué)儀表和熱機(jī)的知識(shí)。

4.3.3掌握各類熱控裝置的工作原理、構(gòu)造、檢修、調(diào)試及故障處理方法。4.3.4掌握熱控取樣裝置及執(zhí)行機(jī)構(gòu)安裝技術(shù)要求。4.3.5掌握中、小型集散控制系統(tǒng)的一般知識(shí)。

4.3.6掌握程控、保護(hù)裝置的結(jié)構(gòu)與檢修、校驗(yàn)方法。4.3.7掌握機(jī)爐邏輯保護(hù)系統(tǒng)的一般知識(shí)。4.3.8掌握精密設(shè)備、儀器的校驗(yàn)、調(diào)試知識(shí)。

4.3.9掌握常用原材料、備品配件的規(guī)格、性能及代用方法。

4.3.10掌握本專業(yè)新技術(shù)、新材料、新工藝和新設(shè)備的應(yīng)用知識(shí)。4.3.11熟悉發(fā)電生產(chǎn)流程、熟悉安全工作規(guī)程。

4.3.12掌握班組所分管設(shè)備有關(guān)運(yùn)行、維護(hù)、檢修要點(diǎn)、掌握設(shè)備點(diǎn)檢定修管理的有關(guān)知識(shí)。5工作目標(biāo)

5.1不發(fā)生個(gè)人和班組責(zé)任的二類障礙及以上不安全事件，本人實(shí)現(xiàn)三不傷害，異�？刂圃�3次以下，不發(fā)生人身未遂事件。

5.2本班一類缺陷的消缺率80%，二類缺陷的消缺率≥90%，三類缺陷的消缺率≥98%，一般維護(hù)缺陷的消除率100%。缺陷總數(shù)量逐月減少，無(wú)無(wú)故失修造成的缺陷。

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5.3技術(shù)管理工作達(dá)到《火力發(fā)電廠企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理導(dǎo)則》、安全性評(píng)價(jià)的要求5.4本班班組管理達(dá)先進(jìn)。

5.5保護(hù)投入率100%、保護(hù)正確動(dòng)作率100%、順控點(diǎn)投入率99%以上、DAS點(diǎn)投入率98%以上、主要儀表校驗(yàn)率100%、自動(dòng)投入率100%。6工作內(nèi)容

6.1周期工作

6.1.1每個(gè)工作日按Q/CDT-IPSPC201*201*《設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)》深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握設(shè)備缺陷和工作情況，組織完成消缺工作。

6.1.2每個(gè)工作日，組織班組專責(zé)人，執(zhí)行Q/CDT-IPSPC2050201*《熱控定期工作管理標(biāo)準(zhǔn)》，完成規(guī)定的定期工作內(nèi)容。

6.1.3每個(gè)工作日，按Q/CDT-IPSPC2179201*《D7I應(yīng)用操作管理標(biāo)準(zhǔn)》6.2.2.2條，6.2.4.1條，6.2.4.3條，6.2.5.1條及附錄Ａ、Ｂ，組織處理缺陷，填寫(xiě)物資領(lǐng)用及物資需求計(jì)劃。

6.1.4按Q/CDT-IPSPC2022201*《考勤管理標(biāo)準(zhǔn)》、Q/CDT-IPSPC2150201*《勞動(dòng)紀(jì)律管理標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行班組的考勤管理和勞動(dòng)紀(jì)律管理。

6.1.5每日按照Q/CDT-IPSPC2138201*《班組建設(shè)考評(píng)管理標(biāo)準(zhǔn)》，完成班組建設(shè)工作。

6.1.6每周按照Q/CDT-IPSPC2054201*《安全活動(dòng)管理標(biāo)準(zhǔn)》6.3條組織班組班前、班后會(huì)；6.2組織班組的安全日活動(dòng)；6.4進(jìn)行春檢和秋檢工作。

6.1.7每周按部門(mén)值班表進(jìn)行值班，按照Q/CDT-IPSPC2049201*《值班管理標(biāo)準(zhǔn)》6.2條、6.6條和附錄A規(guī)定報(bào)到、值班、填寫(xiě)值班記錄。6.1.8每周五參加設(shè)備工程部周工作例會(huì)，按要求匯報(bào)本周主要工作及需要協(xié)調(diào)工作、下周重點(diǎn)工作。6.1.9每周周一完成上周班組工作周報(bào)，報(bào)高級(jí)主管。按照Q/CDT-IPSPC3005201*《點(diǎn)檢定修管理標(biāo)準(zhǔn)》第5.3.3條進(jìn)行。

6.1.10每月10日按Q/CDT-IPSPC2111201*《安全例會(huì)管理標(biāo)準(zhǔn)》參加公司安全例會(huì)

6.1.11每月10日按Q/CDT-IPSPC2036201*《經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理標(biāo)準(zhǔn)》參加公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析例會(huì)

6.1.12每月3日前，向高級(jí)主管上報(bào)班組工作月報(bào)和缺陷統(tǒng)計(jì)報(bào)表。按照Q/CDT-IPSPC3005201*《點(diǎn)檢定修管理標(biāo)準(zhǔn)》第5.3.4條進(jìn)行。

6.1.13每月23日前，向本專業(yè)高級(jí)主管報(bào)下月檢修、維修計(jì)劃。6.1.14每月25日前，向本專業(yè)高級(jí)主管報(bào)下月培訓(xùn)計(jì)劃。

6.1.15每月25日前按Q/CDT-IPSPC2032201*《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理標(biāo)準(zhǔn)》6.3檢查班組成員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。

6.1.16每月5日前按Q/CDT-IPSPC2047-201*《合理化建議管理標(biāo)準(zhǔn)》6.2條、6.3條、6.5條要求提出、審核和實(shí)施合理化建議。

6.1.17每年7月前按Q/CDT-IPSPC2020-201*《檢修重大特殊項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)》6.2.2條要求申報(bào)下一年度分管重大非標(biāo)、技術(shù)改造項(xiàng)目、技措、反措、節(jié)能、科研、文明生產(chǎn)等項(xiàng)目計(jì)劃。

6.1.18每年8月按照Q/CDT-IPSPC2137201*《熱工技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)》，配合專業(yè)高級(jí)主管完成電科院對(duì)本公司進(jìn)行的熱工技術(shù)監(jiān)督檢查和考核。

6.1.19每年8月底前按Q/CDT-IPSPC2086-201*《安、反措管理標(biāo)準(zhǔn)》6.2.2條規(guī)定要求組織完成本班安、反措計(jì)劃和方案的制定。6.1.20每年8月按照Q/CDT-IPSPC2185201*《計(jì)量技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)》，配合專業(yè)高級(jí)主管完成電科院對(duì)本公司進(jìn)行的熱工技術(shù)監(jiān)督檢查和考核，對(duì)查評(píng)結(jié)果按專業(yè)整改計(jì)劃落實(shí)。

6.1.21每年結(jié)合春檢、秋檢提出本班設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)檢查、檢修計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。6.1.22每年12月15日前年底前完成本班組的工作總結(jié)，并提出下年度的工作計(jì)劃。

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6.1.23每年按Q/CDT-IPSPC201*201*《生產(chǎn)工器具管理標(biāo)準(zhǔn)》附錄A，對(duì)班組成員和班組公用工器具核實(shí)補(bǔ)充。6.2非周期工作

6.2.1按Q/CDT-IPSPC2058-201*《重大操作生產(chǎn)及管理人員到崗管理標(biāo)準(zhǔn)》6.4.2條、6.5.2條、6.6.3條、6.7.1條要求到現(xiàn)場(chǎng)。

6.2.2反習(xí)慣性違章工作，執(zhí)行Q/CDT-IPSPC2033-201*《反習(xí)慣性違章管理標(biāo)準(zhǔn)》第3.10條規(guī)定6.2.3督促完成本班組的安全管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、勞動(dòng)管理、物質(zhì)管理、質(zhì)量管理和現(xiàn)場(chǎng)管理等工作，執(zhí)行Q/CDT-IPSPC2138201*《班組建設(shè)考評(píng)管理標(biāo)準(zhǔn)》中第3.2、3.3、3.4、3.5條。6.2.4按Q/CDT-IPSPC2021201*《生產(chǎn)設(shè)備分工管理標(biāo)準(zhǔn)》附錄A和熱控班組分工原則以及設(shè)備工程部的具體分工補(bǔ)充執(zhí)行，搞好設(shè)備管理。6.2.5工作票，執(zhí)行Q/CDT-IPSPC2174-201*《工作票管理標(biāo)準(zhǔn)》附錄A、附錄B.3條內(nèi)容規(guī)定，作好安全措施和作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作。

6.2.6熱工保護(hù)的工作按Q/CDT-IPSPC2019-201*《熱工保護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)》6的各項(xiàng)條款執(zhí)行。6.2.7完成所轄設(shè)備的維修工作，按照Q/CDT-IPSPC2020201*《維修管理標(biāo)準(zhǔn)》中的6.5.1條執(zhí)行。6.2.8對(duì)所轄設(shè)備檢修質(zhì)量管理按照Q/CDT-IPSPC2064201*《檢修質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)》中的6.4條執(zhí)行。6.2.9按Q/CDT-IPSPC2172-201*《大（�。┬薰芾順�(biāo)準(zhǔn)》6.10條要求完成總結(jié)。6.2.10搞好糾正性維修工作，按照Q/CDT-IPSPC201*201*《設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)》中的6.2、6.5條執(zhí)行。

6.2.11技術(shù)改造計(jì)劃管理和實(shí)施管理工作，按照Q/CDT-IPSPC201*201*《技術(shù)改造管理標(biāo)準(zhǔn)》，執(zhí)行其中第3.2.1條、3.2.4條。6.2.12按Q/CDT-IPSPC2079-201*《檢修計(jì)劃管理標(biāo)準(zhǔn)》6.6.3條、6.6.5條、6.8條要求，組織本班人員對(duì)所轄設(shè)備完成檢修計(jì)劃及項(xiàng)目的申報(bào)、檢修文件準(zhǔn)備、檢修計(jì)劃的總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)反饋工作。6.2.13按照Q/CDT-IPSPC2117-201*《檢修工程管理標(biāo)準(zhǔn)》6.2條、6.4條、6.5條、6.6條、6.7條完成項(xiàng)目可研、技術(shù)方案、技術(shù)協(xié)議編寫(xiě)。

6.2.14按Q/CDT-IPSPC2131201*《對(duì)承包商的安全管理標(biāo)準(zhǔn)》6.4對(duì)承擔(dān)所轄設(shè)備檢修項(xiàng)目的承包商進(jìn)行安全管理。

6.2.15按Q/CDT-IPSPC2177201*《文明生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》的6.25項(xiàng)、6.4和6.5搞好班組所轄設(shè)備和區(qū)域的文明生產(chǎn)。

6.2.16班組所轄設(shè)備異動(dòng)的申請(qǐng)和報(bào)告應(yīng)按照Q/CDT-IPSPC2052201*《生產(chǎn)設(shè)備異動(dòng)管理標(biāo)準(zhǔn)》中的表1和表2進(jìn)行填寫(xiě)和審批。

6.2.17按Q/CDT-IPSPC2065201*《固定資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》及時(shí)辦理固定資產(chǎn)的登記（新增）、鑒定和報(bào)廢等工作。

6.2.18重大非標(biāo)、技術(shù)改造項(xiàng)目，在項(xiàng)目竣工后1個(gè)月內(nèi)組織完成竣工報(bào)告。

6.2.19根據(jù)Q/CDT-IPSPC2085201*《科技項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)》的要求，在科技、節(jié)能項(xiàng)目在對(duì)其試驗(yàn)完畢后，1個(gè)月內(nèi)編寫(xiě)出相應(yīng)鑒定報(bào)告及科技成果報(bào)告，準(zhǔn)備相關(guān)報(bào)獎(jiǎng)資料，報(bào)與科技和節(jié)能主管。6.2.20檢修工作結(jié)束后，機(jī)組并網(wǎng)1個(gè)月內(nèi)，組織完成班組檢修總結(jié)（包括工時(shí)統(tǒng)計(jì)、備件使用、材料消耗、安全生產(chǎn)、技術(shù)指標(biāo)、檢修質(zhì)量、費(fèi)用分析和工期等）的編寫(xiě)。補(bǔ)充和完善作業(yè)指導(dǎo)書(shū)應(yīng)在檢修完畢后2個(gè)月內(nèi)完成。

6.2.21如設(shè)備發(fā)生異動(dòng)和備品有改型時(shí)組織安排專責(zé)人一個(gè)月內(nèi)將設(shè)備改型、改造內(nèi)容通知計(jì)劃供應(yīng)部。執(zhí)行Q/CDT-IPSPC2041201*《備品配件管理標(biāo)準(zhǔn)》6.1.3.3條。

6.2.22備品配件的驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行Q/CDT-IPSPC201*201*《備品配件管理標(biāo)準(zhǔn)》的第6.6條。6.2.23熱控管轄的電機(jī)等外委修理，應(yīng)執(zhí)行Q/CDT-IPSPC2041201*《機(jī)電設(shè)備外委修理管理標(biāo)準(zhǔn)》的第6.2條。

6.2.24經(jīng)驗(yàn)反饋工作應(yīng)按照Q/CDT-IPSPC2188201*《安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)反饋管理標(biāo)準(zhǔn)》6.13條執(zhí)行。

Q/CDT-IPSPC3133201*

6.2.25按Q/CDT-IPSPC2178201*《安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》，完成年度各項(xiàng)安全檢查工作。6.2.26高空作業(yè)時(shí)，應(yīng)按照Q/CDT-IPSPC2089201*《高空作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)》中附錄B中的規(guī)定執(zhí)行。7檢查與考核

本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由設(shè)備工程部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)按《崗位工作標(biāo)準(zhǔn)考核實(shí)施細(xì)則》在每月10日前進(jìn)行檢查、考評(píng)，并與本公司月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核掛鉤，對(duì)本崗位進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)罰。

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