工會工作匯報

英旺采油廠工會201*年工作匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

201*年，在油田公司工會和廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十七大精神和“三個代表”思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞工作目標(biāo)為中心，充分發(fā)揮橋梁紐帶、參謀助手作用，組織和引導(dǎo)職工支持企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定，動員和組織廣大員工解放思想，努力拼搏，扎實工作，銳意創(chuàng)新，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)作出了應(yīng)有的貢獻。

現(xiàn)結(jié)合油田公司關(guān)于基層工會考核辦法對照匯報如下：一、工會建設(shè)方面1、組織建設(shè)

英旺采油廠工會委員會機構(gòu)設(shè)置情況，廠設(shè)工會委員會辦公室，無基層工會委員會，廠工會有1間辦公室，活動室1處，工會各項管理制度、機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，均已上墻。

目前正式職工198人，其中女職工28人；聘用工107人，其中女職工4人；工會會員人數(shù)198人，其中女會員28人，男會員170人。

規(guī)范職工會員管理，建立健全了職工會員檔案，并根據(jù)員工崗位調(diào)整情況進行動態(tài)管理，職工入會率達100%。

為了進一步完善“職工之家”建設(shè)工作，我們充分利用現(xiàn)有活動場所，人員優(yōu)勢，在廠黨政的支持下，積極開展各類活動，如：健康體檢、送溫暖活動、職工培訓(xùn)、文體活動及職工婚、喪、產(chǎn)慰問等，使廣大職工感到了工會大家庭的關(guān)愛，職工之家的溫暖。

2、干部配備情況

廠工會委員會有主席、專職干事各1名，兼職工會委員4名，兼職女工委員2名，兼職經(jīng)審委員2名。

學(xué)習(xí)上，工會除參加廠黨群、紀(jì)檢、器官組織的各類學(xué)習(xí)外，工會主席、專職干事，均參加油田公司組織的工會干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。目前，廠工會上下團結(jié)，相互支持配合，提高了整體工作效率。

3、制度化建設(shè)情況

工會在認(rèn)真學(xué)習(xí)集團、油田公司工會各類文件規(guī)定的同時，結(jié)合英旺采油廠基礎(chǔ)管理工作要求，對規(guī)章制度明確、細化，制訂了《英旺采油廠工會標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制度匯編》，便于工作中學(xué)習(xí)應(yīng)用。

201*年我們按照油田公司統(tǒng)一安排部署，換屆選舉并召開英旺采油廠二屆一次職工（會員）代表大會。

4、職工教育工作情況

在職工教育工作方面，工會和人力資源科相配合，針對新工進行入廠教育，組織職工開展基礎(chǔ)管理知識、員工手冊學(xué)習(xí)，組織相關(guān)人員進行安全教育和消防演練。組織副科級以上干部及部分職工代表33人，前往“瓦子街烈士陵園”接受紅色教育、前往延安監(jiān)獄接受警示教育、集中接受黨史知識教育。

在建設(shè)和諧企業(yè)文化方面我們做了大量工作，并按照安排有增無減逐一落實：

（1）舉辦“三八”職工卡拉OK比賽暨詩歌朗誦活動；（2）廠工會在采油大隊舉辦了拔河比賽；

（3）組織職工參加了主題為“爭當(dāng)獻血的自愿者，爭做自豪石油人”的義務(wù)獻血活動；

（4）舉辦了慶五一、迎五四“活力無限、快樂工作”趣味球賽；

（5）組織職工參加油田公司舉辦的建黨90周年“唱紅歌頌黨恩”歌詠比賽；

（6）組織職工參加宜川縣舉辦的建黨90周年“唱紅歌頌黨恩促和諧”歌詠比賽；

（7）組織全廠職工參加健康體檢；

（8）組織職工參加“宜川縣第一屆球類運動會”；（9）組織職工參加油田公司舉辦的聲樂比賽.二、民主管理1、職工代表大會制度

201*年英旺采油廠召開一屆一次職工（會員）大會，嚴(yán)格按照職工代表構(gòu)成比例選舉產(chǎn)生職工代表。為了能充分發(fā)揮職工代表的民主管理，民主參與，廠黨政在遇到重大項目建設(shè)、投資上，都能邀請職工代表參與，并把職工代表的意見提交黨政會議。201*年二屆一次職代會，收集提案25條，其中生產(chǎn)建設(shè)及科技進步方面3條，人力資源和教育培訓(xùn)方面3條，經(jīng)營管理方面2條，安全生產(chǎn)方面1條，后勤生活福利方面7條，黨建及精神文明建設(shè)方面5條。一年以來，針對25條提案，目前除了個別提案因條件不成熟未采納外，其他均已落實。

2、廠務(wù)公開制度

201*年成立了以黨委書記為組長的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和以紀(jì)委書記為組長的廠務(wù)公開監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在工會。201*年，廠所屬10個科室、大隊的廠務(wù)公開推行面達100%；共設(shè)立廠務(wù)公開欄8處，規(guī)范率達99%。

201*年我們對廠務(wù)公開作出了明確的要求，一是全廠范圍內(nèi)廠務(wù)公開欄統(tǒng)一規(guī)范，二是廠務(wù)公開內(nèi)容、格式統(tǒng)一，三是要求各部門及時公示。

三、經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新1、勞動競賽活動

今年我廠根據(jù)油田公司要求，結(jié)合實際情況，有效開展了“大干4個月，確保全年任務(wù)圓滿完成的勞動競賽”活動。在競賽活動過程中，廣大干部職工能夠積極響應(yīng)，埋頭苦干，用自己的實際行動，一次又一次掀起了“比、干、幫、超”的大干熱潮。廠級領(lǐng)導(dǎo)能夠親臨現(xiàn)場與一線職工同吃、同住、同勞動，精心組織，統(tǒng)一指揮，解決各種困難問題，認(rèn)真落實生產(chǎn)工作。通過開展競賽活動，進一步增強了干部職工的責(zé)任心和勞動熱情，增強了全廠上下團結(jié)拼搏的凝聚力、戰(zhàn)斗力，提高了生產(chǎn)經(jīng)營效益。

2、職工素質(zhì)提升工程

為了能使崗位練兵、技術(shù)比武活動深入基層，取得實效，工會采取開展由公司工會指導(dǎo)參與，基層工會具體實施的技術(shù)比武和文化娛樂活動。廠工會先后舉辦了“安康杯”安全知識競賽，“延長杯”注水工技能比賽，并選出優(yōu)秀選手參加油田公司舉辦的相應(yīng)比賽，取得了優(yōu)良成績。

全廠范圍內(nèi)對典型的先進模范在《英采簡報》進行宣傳；為了豐富職工文化生活，工會在黨委支持下，建設(shè)了3個圖書室，購置201*余冊書籍。

四、和諧勞動關(guān)系建設(shè)

能深入開展勞動保護的宣傳教育活動，積極參與涉及職工切身利益的規(guī)章制度的制定，堅持新工入廠教育，及時向職工發(fā)放各類勞保用品。簽訂了《集體合同》、《女職工專項集體合同》。

每年堅持按照油田公司工會精神做好職工療養(yǎng)工作，201*年有4名同志參加了療養(yǎng)。

2、困難職工幫扶機制

困難職工檔案齊全，堅持節(jié)日慰問遺囑和救治困難職工，廠工會成立了紅白喜事理事會，凡職工中有婚、喪、病等，工會都及時幫忙、探望。春節(jié)前為公司所有職工發(fā)放春節(jié)慰問品。201*年累計救濟困難職工3人次，發(fā)放救濟金6000元。

五、女工委工作

特困女職工、單親女職工檔案齊全，送溫暖，幫扶工作及時，每年堅持對女職工進行健康體檢。201*年將女職工體檢和婦科檢查分步走，形成制度，設(shè)立女職工病史檔案。

六、經(jīng)費管理

認(rèn)真貫徹落實《延長油田股份有限公司工會經(jīng)費管理辦法》，積極協(xié)商設(shè)立了工會獨立賬戶，自主使用工會經(jīng)費。在經(jīng)費使用管理上，我們嚴(yán)格遵守豐源公司財務(wù)制度，執(zhí)行工會簽署意見，主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，財務(wù)審核，廠長簽字的財務(wù)報銷制度，確保各項經(jīng)費使用到工會活動和職工身上。

七、突出成績

1、形式多樣、健康向上的文化娛樂活動，展現(xiàn)了廣大職工團結(jié)一致、奮發(fā)向上的嶄新精神面貌，促進了企業(yè)文化建設(shè)，陶冶了職工情操，鼓舞了職工士氣，增強了隊伍的凝聚力和向心力，為積極促進企業(yè)發(fā)展建設(shè)，奠定堅實的基礎(chǔ)。

2、工會搭臺，基層唱戲，上下配合互動的崗位練兵、技術(shù)比武活動形式，既使得工會工作深入基層，內(nèi)容充實，活動點多面廣，豐富多彩。

擴展閱讀：201*年工會工作報告(審議稿)

服務(wù)企業(yè)發(fā)展共建和諧家園為實現(xiàn)公司科學(xué)和諧發(fā)展而努力奮斗

201*年工會工作報告

各位委員、同志們：

今天，我們召開201*年公司工會全委會擴大會議，回顧總結(jié)201*年工會工作，研究部署201*年工會工作，我代表公司二屆工會委員會作工作報告，請予審議。

一、201*年工會主要工作回顧

201*年，公司工會在集團工會的指導(dǎo)和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞建設(shè)強港目標(biāo)和卓越理貨企業(yè)的愿景，堅持“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工”的原則，切實履行好基本職能，發(fā)揮工會組織的獨特作用，團結(jié)動員廣大職工在推動科學(xué)發(fā)展、促進和諧家園建設(shè)中發(fā)揮主力軍作用，201*年，公司被上海市總工會授予“201*201*年度上海市勞動關(guān)系和諧職工滿意企事業(yè)單位”稱號。

201*年公司工會主要開展了以下六方面工作：

（一）完善民主管理制度，深化廠務(wù)公開，落實維權(quán)維穩(wěn)機制加強企業(yè)民主管理，有利于職工的政治思想穩(wěn)定，有利于構(gòu)建和諧企業(yè)。201*年，公司工會緊緊圍繞“立足維權(quán)，服務(wù)全局，實現(xiàn)雙贏”的工作思路，不斷完善民主管理制度和渠道，注重增強職工參與的積極性和主動性，進一步發(fā)揮工會民主管理的職能和作用。

1、召開了201*年度公司集體合同平等協(xié)商會議。年初，工會和行政雙方在融洽、和諧的氛圍中，對201*年度集體合同草案進行了逐章逐條的協(xié)商。新集體合同草案除了對原合同中部分條款的文字作了修改外，還增加了“為女職工體檢增加鉬靶項目、職工體檢中原來的小胸片改為大數(shù)碼胸片”等條款，受到了廣大職工的一致好評。

2、召開了二屆七次職代會。會議審議了《公司201*年行政工作報告》等文件，大會以無記名投票表決的形式通過了《公司201*年度集體合同》和《公司薪酬分配辦法》，通過率分別為100%和98.4%；審議并通過了《關(guān)于公司201*年職工福利費決算及201*年職工福利

費預(yù)算報告》和《及》。會上，公司行政方和工會方簽署了《公司201*年集體合同》文本。

3、組織“廠務(wù)公開”巡視工作，傾聽職工意見。年內(nèi)，組織開展了兩次公司“廠務(wù)公開”巡視工作，深入基層部門職工，聽取意見和建議，完成了公司廠務(wù)公開巡視意見匯總，向相關(guān)職能部門提交審議了共25條意見，在此基礎(chǔ)上，重點抓好職能部門的整改措施、處理意見向職工的及時反饋，做到件件有回復(fù)。

4、擴展溝通渠道，促進民主管理。在維護管理工會網(wǎng)“職工心語”的基礎(chǔ)上，公司工會在各部門班組中設(shè)立了“職工意見箱”。工會制定了《公司職工意見箱管理辦法》；落實了定期開箱、組織收集、匯總反饋等工作措施，充分調(diào)動廣大職工建言獻策的積極性，切實發(fā)揮好職工意見箱的作用，據(jù)統(tǒng)計，自201*年8月設(shè)立“職工意見箱”以來，共收到職工意見22條，每條意見都得到了及時落實和反饋。

5、勞防用品采購職工源頭參與，充實民主管理內(nèi)涵。201*年，把職工勞動保護用品的采購納入了公司廠務(wù)公開內(nèi)容，即，將職工勞防皮鞋等勞防物資名稱、品牌、型號、價格等向職工公開，并陳列實物樣品供職工代表選擇，按職工需求實施采購，采購過程接受職工監(jiān)督，使公司職工勞防用品采購更公開化、透明化，這一舉措受到了公司職工的一致認(rèn)同。

（二）深化“安康杯”競賽，改進活動方式，提高職工參與率和積極性

201*年，公司工會組織策劃公司“安康杯”競賽活動，積極配合行政，充分發(fā)揮班組層面抓教育、抓管理、抓落實的作用，開展了貼近安全生產(chǎn)和勞動保護實際的“十個一”針對性活動，進一步提高了職工對安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理、危險源整合管控、季節(jié)性勞動防護措施落實、危險品理貨把關(guān)、安全互動機制等工作的參與度，保證了職工100％的參賽率。

公司工會于5月組織召開了201*年深化“安康杯”競賽暨創(chuàng)建“安全生產(chǎn)1000班組”推進會，各基層班組長共50余人參加了會議，公司工會對201*年公司“安康杯”競賽活動進行了總結(jié)；對獲得201*

年公司“安康杯”競賽活動的先進部門進行了表彰；公司班組長協(xié)會會長代表43個生產(chǎn)班組發(fā)出了“創(chuàng)建安全生產(chǎn)1000班組，筑牢公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)防線”的倡議。下半年，組織開展了征集“安全警句”活動，14個基層部門的276名職工參加，上報安全生產(chǎn)格言、警句共338條，評選出20佳句；開展了“班組安全管理成果展示”，有12個基層理貨部的13個基層班組上報安全管理成果13個，最終評選出3項優(yōu)勝成果；開展了“一封安全家書”征集活動，14個基層部門共上報54篇，評選出10篇優(yōu)秀作品，此外，還組織60余名公司班組長等現(xiàn)場管理人員觀看了由國家安監(jiān)總局和國家廣電總局聯(lián)合拍攝的電影《生命監(jiān)管》，并在公司全體職工中發(fā)放了《弘揚企業(yè)安全文化加強班組安全管理》上海**“安康杯”宣傳手冊，進一步提高了公司職工的安全意識和責(zé)任感，為提高公司安全生產(chǎn)管理水平創(chuàng)造良好氛圍。

（三）創(chuàng)建“星級班組”，提升管理水平，推動班組文化建設(shè)公司以創(chuàng)建星級班組為基礎(chǔ)、爭創(chuàng)集團工人先鋒號為目標(biāo)，圍繞“承優(yōu)創(chuàng)新、突出重點、促進發(fā)展”的班組建設(shè)工作方針，不斷深化公司班組建設(shè)工作。

1、突出特色，深入開展集團星級班組爭創(chuàng)活動。公司工會在鞏固創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上，擇優(yōu)推薦了冠東理貨部三班及龍吳理貨部三班參加201*年度的集團星級班組申報，加強創(chuàng)建工作指導(dǎo)，樹典型，突出班組建設(shè)特色，體現(xiàn)班組建設(shè)先進典型的示范效應(yīng)。

2、促進交流，推動班組建設(shè)水平整體提高。公司召開201*年上海**班組建設(shè)工作推進會，大會對201*年度榮獲上海市“工人先鋒號”的新區(qū)理貨部一班、集團“五星級班組”張華浜理貨部三班和集團“四星級班組”盛東理貨部二班進行了表彰。同時，為不斷充實班組管理文化和職工素養(yǎng)，公司開展了書畫進班組活動。此外，201*年共選送12名班組長參加市總班組長短訓(xùn)班、公司管理知識培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，提高班組長綜合素質(zhì)和管理能力。

（四）舉辦“員工文化節(jié)”，豐富職工文化生活，共建上海**和諧家園

為積極推進公司企業(yè)文化建設(shè)，為公司和諧健康發(fā)展創(chuàng)造了良好

的軟環(huán)境，公司工會廣泛開展了小型多樣、寓教于樂的群眾性文化創(chuàng)建活動，為職工施展才華和特長搭建平臺，提升企業(yè)文化的群體效應(yīng)。

1、大力開展文化節(jié)活動，營造和諧家園溫馨氛圍。3月，開展了以“我的**、我的家園”為主題的公司第六屆員工文化節(jié)活動，以“健體魄、強素質(zhì)、展風(fēng)采”為專題開展了十四項職工喜聞樂見的文體活動，既豐富了員工的業(yè)余生活，也為廣大員工提供了一展身手的舞臺。同時，積極組織職工參加集團首屆職工文化節(jié)的各項比賽活動，并承辦了“****杯”廣播操展示活動。此外，公司還組織18名青年職工排演踢踏舞《奮起》參加了集團職工文藝匯演，組織21名青年職工代表“**集團”組隊參加了“漕河涇開發(fā)區(qū)杯”上海市第一屆市民運動會990第九套廣播體操大賽總決賽，與來自全市各企事業(yè)單位的99支隊伍進行了激烈的角逐，最終以優(yōu)異的表現(xiàn)獲得二等獎。

2、進一步加強公司文體協(xié)會管理，豐富職工業(yè)余生活。在職工中廣泛開展興趣愛好調(diào)查，對于公司文體協(xié)會進行梳理和擴展，在繼續(xù)做好集郵協(xié)會、攝影協(xié)會、羽毛球協(xié)會的協(xié)調(diào)運作基礎(chǔ)上，新組建成立了影評、演講、籃球和桌球等協(xié)會，受到了職工群眾們的大力支持與歡迎，極大程度上豐富了職工的業(yè)余生活。

3、開展師徒結(jié)對，加強過程管理。今年，在《新進職工帶教管理規(guī)定》的基礎(chǔ)上，由人事組織部和工會聯(lián)合組織開展中青班學(xué)員的師徒帶教活動，通過師徒結(jié)對的方式，形成互動紐帶，充分發(fā)揮老師傅“傳幫帶”的作用，幫助青年徒弟脫穎而出，并加強過程管理，跟蹤和監(jiān)督導(dǎo)師帶徒的落實情況，總結(jié)和提煉師徒帶教活動中的好方法和新途徑，通過總結(jié)評比，有3對師徒獲得“優(yōu)秀結(jié)對師徒”榮譽。

4、協(xié)助公司人組部召開了“十佳業(yè)務(wù)承包工代表座談會”，對獲得公司201*年度“十佳業(yè)務(wù)承包工標(biāo)兵個人”進行了表彰，并組織赴云南參觀學(xué)習(xí)，落實好業(yè)務(wù)承包工激勵措施，穩(wěn)定好業(yè)務(wù)承包工隊伍。

（五）開展關(guān)愛幫扶和勞動保障工作，心系職工，維護好職工根本利益

維護職工的合法利益是工會工作的一項重要內(nèi)容，同時也是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建上海**和諧家園的具體體現(xiàn)。201*年，公司

工會在勞動保障方面主要做了以下幾項工作：

1、與行政密切配合，注重職工的身體健康，加強季節(jié)性的勞動保護工作。3月份，公司落實今年《集體合同》中的有關(guān)條款，組織全體職工進行健康體檢，體檢人數(shù)達1174人。高溫來臨前，結(jié)合工會“群防群治月”活動的開展，公司和部門對職工身體健康狀況進行了排摸，列出重點關(guān)心照顧人員，采取對重點職工進行上崗前的血壓測量，督促按時服藥等措施，對各部門空調(diào)、冷柜、血壓計、藥箱及藥品等勞防設(shè)施、物品提前進行檢查。此外工會還為一線職工每人核發(fā)防暑降溫、防寒保暖費用、茶葉、暖寶寶等，并會同人事組織部，組織公司職工代表參與，加強高溫季節(jié)現(xiàn)場勞動保護督察工作。積極配合公司相關(guān)職能部門開展對現(xiàn)場一線的高溫季節(jié)慰問工作，及時做好小毛巾、防暑飲料等物品的準(zhǔn)備。同時，公司工會積極配合行政，及時調(diào)整了職工療休養(yǎng)計劃，確�，F(xiàn)場勞動力安排，嚴(yán)格控制加班加點，維護職工的生命健康權(quán)。

2、認(rèn)真落實“3+1”計劃及保險福利政策。根據(jù)《**集團職工療休養(yǎng)（第三輪）工作安排》要求，精心組織和協(xié)調(diào)配合。201*年，公司共組團17批，共有426人參加了療休養(yǎng)。201*年公司工會組織對勞模、長工傷、長病假、住院職工、離崗?fù)损B(yǎng)職工以及單親女職工進行了慰問。公司領(lǐng)導(dǎo)和各級管理人員參加了慰問活動，共計上門慰問331人次，慰問金額158040元，發(fā)放慰問品達33465元。同時退管會注意發(fā)揮塊組長的作用，共計家訪慰問退休職工98人次，慰問補助金額22700元。同時，公司工會為1195名在職職工辦理了住院補充醫(yī)療保障，保費金額為59750元。全年共為職工辦理了住院醫(yī)療和特種重病的理賠98人次，理賠金額為81886.90元。此外，取得集團“8.15愛心基金”專項補助共4人次，補助金額共17500元。

3、關(guān)心女職工文化生活。年內(nèi)，組織公司女職工學(xué)習(xí)了《女職工保護條例》。開展了女職工才藝作品征集，共收到40余份才藝作品，在公司職工文化成果展上展出；國際婦女節(jié)期間，專題召開了公司女職工座談會，引導(dǎo)女職工愛崗敬業(yè)，多做貢獻。

4、認(rèn)真組織開展好“8〃15”愛心募捐活動，通過廣泛發(fā)動、精心組織、層層落實，公司黨團員帶頭，職工踴躍參與，共有1159名

職工和572名業(yè)務(wù)承包工踴躍捐款，捐款總額達292250元，奉獻愛心、關(guān)愛他人的美德已成為公司職工構(gòu)建和諧企業(yè)文化的重要組成部分。

（六）加強工會自身建設(shè)，提升職工隊伍素質(zhì)，提高工會工作水平

不斷加強自身建設(shè)、提高整體工作水平是工會適應(yīng)新形勢新情況，更好地完成自身使命的必然要求。

1、在加強理論學(xué)習(xí)和工運理論研究方面，公司工會要求全體工會干部堅持以自學(xué)為主，配合市總工會社科信息講座等理論培訓(xùn)，進一步加深工會干部對相關(guān)政策、理論的理解，提高理論與工作實踐相結(jié)合的能力，使工運理論學(xué)習(xí)與研究實現(xiàn)長效化、常態(tài)化。上半年，公司工會下發(fā)《關(guān)于開展201*年度工會工作調(diào)查和理論研究的通知》，要求所有工會干部就10個重點研究課題撰寫論文及調(diào)研報告，通過理論創(chuàng)新推動公司工會的工作創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，促進工會工作發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，201*年共收到16篇課題研究論文，通過評比發(fā)布，公司推選6篇工運論文參加集團評比。此外，201*年，公司工會共組織了5批基層工會主席共13人次參加市總社科講座。

2、在提高職工素質(zhì)方面，公司工會根據(jù)《公司“職工素質(zhì)工程”獎勵辦法》，對83位取得學(xué)歷證書、崗位技能證書的職工進行了獎勵，共計金額124000元，持續(xù)提升廣大職工“學(xué)知識、學(xué)技能，崗位成才做貢獻”的熱情，也為公司人才素質(zhì)的不斷提高提供了助推力。

回顧一年來的工作，我們主要有三個方面的體會：

一、密切聯(lián)系職工，注重為職工多辦實事，工會才能更好地服務(wù)企業(yè)中心工作

積極維護職工的合法權(quán)益和切身利益，工會要把職工安危冷暖放在心上，以困難職工為重點對象，盡最大力量解決職工生活和工作中的問題和困難。通過對職工生活上和思想上的關(guān)懷，為他們解決實際困難，使職工親身感受到企業(yè)的溫暖。同時，讓職工可以通過各種渠道充分地發(fā)表意見，交流看法，提高職工對企業(yè)的關(guān)注，讓員工感受到自己在公司中的作用和地位，從而更好的服務(wù)于公司。

二、關(guān)心職工文化生活，凝心聚力，工會才能在企業(yè)文化建設(shè)中

充分發(fā)揮作用

公司工會利用工作之余開展有益于身心健康的文化體育活動引導(dǎo)職工實踐企業(yè)精神，有利于促進公司和諧文化建設(shè)，廣泛宣傳企業(yè)文化建設(shè)的重要性和內(nèi)涵，使廣大職工在企業(yè)文化建設(shè)上形成共識，從而自覺投身企業(yè)文化建設(shè)，發(fā)揮職工在企業(yè)文化建設(shè)中的作用。此外，通過職工文化活動的開展把職工思想與行為引導(dǎo)到公司發(fā)展的目標(biāo)上來，以人為本，方法多樣，重在滲透，在潛移默化中充分發(fā)揮工會組織、引導(dǎo)、激勵、鼓舞的功能，顯示工會的作用，從而培養(yǎng)出一支高素質(zhì)的職工隊伍。

三、加強自身建設(shè)，提高工會干部工作能力，工會才能更好地發(fā)揮職能、體現(xiàn)作為。

工會是職工的家，工作性質(zhì)決定了工會工作事無巨細、紛繁復(fù)雜，這也就賦予了工會干部更高的要求，也需要付出更艱辛的勞動。面對職工的困難和權(quán)利受到侵害，面對錯綜復(fù)雜的新情況、新問題，工會干部要站在最前沿，努力為職工謀福利、辦實事。同時，工會干部也是組織動員職工的能手，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的專家，關(guān)心服務(wù)職工的模范，只有深入基層調(diào)查研究，廣泛了解實際情況，積極探索、勇于創(chuàng)新，不斷提高工會工作的業(yè)務(wù)能力，才能迎接新挑戰(zhàn)，創(chuàng)造優(yōu)異成績。

在回顧總結(jié)的同時，我們還清醒地看到工作中存在的問題和不足：一是思想觀念上還不能完全適應(yīng)公司快速發(fā)展的要求，創(chuàng)新意識不夠強；二是基層工會工作發(fā)展不平衡，基礎(chǔ)工作還不扎實；三是圍繞中心、服務(wù)大局、創(chuàng)新工作方面有待提高，工作品牌和特色不明顯，組織建設(shè)需要進一步加強；四是工作總結(jié)和提煉不夠，在出經(jīng)驗、出成果上的意識不夠強。這些問題，需要我們在今后的工作中切實加以改進。

二、201*年工會工作思路

201*年是全面深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，并以十八大精神統(tǒng)領(lǐng)各項工作的第一年，在這一年里，我們要認(rèn)清形勢、知曉任務(wù)，關(guān)心好職工，切實履行好職能，發(fā)揮工會組織的獨特作用，以實事求是的態(tài)度做好各項工作，配合公司黨政開展好全年的各項工作，同時

也促進公司工會工作上一個新的臺階。

201*年公司工會工作指導(dǎo)思想：全面貫徹學(xué)習(xí)黨的十八大精神，認(rèn)真落實集團工會的工作布和要求，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司工作重心，服務(wù)大局，積極開展“面對面，心貼心，實打?qū)崳�服�?wù)職工在基層”活動，協(xié)助公司黨政團結(jié)動員全體職工，為維護和諧、穩(wěn)定的勞動關(guān)系，為全面完成公司各項任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗。

（一）深化民主管理工作，努力實現(xiàn)工會維權(quán)工作的新發(fā)展201*年，公司民主管理工作繼續(xù)要在規(guī)范內(nèi)容、拓寬領(lǐng)域、務(wù)求實效上下功夫，融入企業(yè)管理，在公司科學(xué)發(fā)展中發(fā)揮積極作用。201*年第一季度，公司要進行第三屆職代會暨工會換屆改選工作，公司工會將以此為契機，建立和健全職代會制度，維護好職工民主權(quán)益，做到“三個注重”：

一是注重體現(xiàn)民意。工會要依法主動參與公司涉及職工切身利益重大事項的制訂、傾聽職工群眾利益訴求，為行政決策提供依據(jù)；堅持每年召開平等協(xié)商會議，就職工關(guān)心關(guān)注的熱點問題進行協(xié)商溝通，簽訂集體合同并重視抓好集體合同履行情況的巡視檢查，把集體合同的各項條款真正落到實處。

二是注重匯聚民意。促進企業(yè)民主管理水平不斷提高，加強對職工代表的培訓(xùn)工作，努力提升職工代表參政議政能力，充分發(fā)揮好職工代表參與企業(yè)民主管理的作用，提高職代會運行質(zhì)量。積極動員廣大職工為公司生產(chǎn)經(jīng)營、市場營銷、安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、理貨工藝改革等方面獻計獻策，做到問需于民，求智于民，服務(wù)于民。

三是注重民主監(jiān)督。暢通溝通渠道，密切黨群、干群關(guān)系，繼續(xù)深化廠務(wù)公開工作，通過OA網(wǎng)、上海**報、公開欄、職工意見箱等途徑，擴大職工知情權(quán)。公司工會要重視暢通與職工溝通的機制和渠道，管理好“職工意見箱”、“員工心語”等便捷、直接的溝通方式，收集職工意見和建議，并及時反饋，做好工會網(wǎng)站改版和維護工作，宣傳有關(guān)政策法規(guī)和基層工會工作動態(tài)，宣傳職工先進事跡，真正把工會網(wǎng)頁打造成反映職工利益訴求、職工認(rèn)可的信息平臺。

（二）以競賽促發(fā)展，力爭為公司科學(xué)發(fā)展再立新功

公司工會要在201*年組織開展“三項競賽”活動的基礎(chǔ)上，總

結(jié)工作經(jīng)驗，繼續(xù)深化活動內(nèi)涵，體現(xiàn)針對性、實效性，努力做到“三個結(jié)合”：

一要與公司中心工作相結(jié)合。圍繞公司年度工作方針目標(biāo)，充分發(fā)揮好“潛力就在崗位上”主題實踐活動的組織優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新豐富立功競賽內(nèi)容，使立功競賽常賽常新。

二要與推進企業(yè)安全生產(chǎn)工作相結(jié)合。深化“安康杯”立功競賽活動，推進公司安全檢查和民主監(jiān)督工作，落實安全生產(chǎn)現(xiàn)狀向職代會報告制度，把每個班組和職工的安全生產(chǎn)積極性調(diào)度起來。

三要與弘揚先進典型相結(jié)合。大力宣傳公司先進人物和先進集體的事跡，發(fā)揮先進的示范引領(lǐng)作用，在公司內(nèi)形成“學(xué)技術(shù)、專業(yè)務(wù)、趕先進”的良好氛圍。

（三）加強班組文化建設(shè)，激發(fā)公司細胞活力

班組就是公司的細胞。“班組強，公司才能強；班組優(yōu)秀，公司才能卓越�！�201*年，公司工會將進一步加強班組建設(shè)，在推動技術(shù)進步、提高職工素質(zhì)、促進安全生產(chǎn)、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系等方面，挖掘班組管理潛能，發(fā)揮班組職工的創(chuàng)造力。

1、根據(jù)《“創(chuàng)建星級班組”管理辦法》，在201*年公司三星級班組評選的基礎(chǔ)上，以點帶面，加強對班組建設(shè)工作的指導(dǎo)，協(xié)調(diào)各管理職能條線，進一步理順班組建設(shè)管理關(guān)系，搭建互動平臺，促進規(guī)范運作，發(fā)揮班組在公司管理中的基礎(chǔ)作用。

2、創(chuàng)造必要條件組織開展班組長培訓(xùn)工作，提升班組長知識儲備，增加班組長參加專項和相關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的比例人數(shù)；發(fā)揮“班組長協(xié)會”的作用，組織區(qū)域?qū)W習(xí)交流活動，開展先進管理辦法、管理經(jīng)驗和案例研討交流，提高班組長的管理素質(zhì)和創(chuàng)建能力。

3、通過“星級班組”申報評審工作，組織開展檢查考評，加強重點培育，鼓勵創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、個性化的班組文化，進行先進班組典型的宣傳推介，弘揚先進、學(xué)習(xí)典型、爭創(chuàng)集團“五星”和上海市“工人先鋒號”，推動班組建設(shè)水平整體提高。

4、弘揚班組管理先進經(jīng)驗，樹立班組長先進典型，開展?fàn)巹?chuàng)“學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、安全型、和諧型的“六型班組”活動，抓基礎(chǔ)，抓典型，抓經(jīng)驗，持續(xù)推進公司班組建設(shè)工作。

（四）深入開展職工素質(zhì)工程建設(shè)，提高職工綜合素質(zhì)圍繞《公司人力資源與人才三年發(fā)展規(guī)劃》，進一步深化職工素質(zhì)工程建設(shè)。

一要引導(dǎo)廣大職工樹立“終身學(xué)習(xí)”理念，在部門、班組中倡導(dǎo)和培育學(xué)習(xí)型班組，同時通過對班組學(xué)習(xí)、師徒帶教、職工技術(shù)比武、職工讀書活動等載體，激勵職工學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識、理貨業(yè)務(wù)和專業(yè)技能，提高理貨服務(wù)水準(zhǔn)。

二要進一步深化導(dǎo)師帶徒活動，作為公司培養(yǎng)新進職工和后備管理人才的有效途徑，在公司持續(xù)開展導(dǎo)師帶徒活動的基礎(chǔ)上，建立和出臺《公司師徒結(jié)隊管理辦法》，進一步規(guī)范活動內(nèi)涵，明確師徒責(zé)任和義務(wù)，加強導(dǎo)師帶徒活動的過程管理和經(jīng)驗總結(jié)，導(dǎo)入評價激勵機制，創(chuàng)新師徒結(jié)對模式，營造和諧融洽的人際關(guān)系，不斷更新職工技能培訓(xùn)觀念和方法。

（五）完善工會組織自身建設(shè)，提升工會工作水平

以組織建設(shè)為基礎(chǔ)，以職工評價為標(biāo)準(zhǔn)，以企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，積極推進公司工會建設(shè)。201*年，公司工會將堅持一手抓組織建設(shè)，一手抓作用發(fā)揮，引導(dǎo)和推動公司工會組織切實發(fā)揮作用。

1、加強工會干部隊伍建設(shè)。一是要保持好工會季度例會制度，并積極推行工會工作案例學(xué)習(xí)研討，根據(jù)頒布的《上海市職工代表大會條例》和國家維權(quán)保障政策的變化，不斷更新工會干部的知識結(jié)構(gòu)和依法運用政策的能力，提高新上崗工會干部的知識準(zhǔn)備和實際工作能力；二是要利用社會培訓(xùn)資源，選送工會干部講座、培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，拓寬工會干部的知識領(lǐng)域，增長工會干部掌握專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)的水平，提高工會干部的綜合素質(zhì)和工作能力；三是要結(jié)合開展工運理論研究和課題調(diào)研工作，提升工會干部的洞察和分析能力，只有把職工群眾的情況和訴求摸透摸準(zhǔn)，才能把職工訴求表達清楚，權(quán)益維護到位，力爭建設(shè)一支學(xué)習(xí)型、研究型、實干型的工會干部隊伍。

2、深入開展“職工之家”創(chuàng)建活動。根據(jù)《公司部門工會建設(shè)“職工小家”的實施意見》的標(biāo)準(zhǔn)和要求，加強對部門工會建家工作的指導(dǎo)，開展考評和交流工作，舉辦“最具活力工會工作”成果發(fā)布會，進一步推動部門建家工作水平的提高，使公司部門兩級工會真正

成為黨組織放心、職工群眾滿意、信賴的“職工之家”。

（六）做好職工關(guān)愛和勞動保障工作，充分體現(xiàn)“人文關(guān)懷”切實幫助解決職工群眾最關(guān)心、最直接的困難和訴求，努力實現(xiàn)公司工會幫扶工作的新發(fā)展

1、進一步做好勞動保障工作。認(rèn)真組織職工療休養(yǎng)活動，落實“3＋1”福利政策；繼續(xù)做好“三大保險”投保理賠工作，切實為生病職工、特別是患大病職工提供一份生活保障；組織開展節(jié)假日慰問和幫困送溫暖活動，發(fā)揮各項幫扶機制的作用，多為職工辦實事。

2、繼續(xù)加強與人事組織部、各勞務(wù)公司工會的溝通協(xié)調(diào)，開展業(yè)務(wù)承包工體檢、優(yōu)秀業(yè)務(wù)承包工評比等工作，力所能及地做好關(guān)心、關(guān)愛業(yè)務(wù)承包工的學(xué)習(xí)、工作和生活，以物質(zhì)和情感的力量，穩(wěn)定業(yè)務(wù)承包工隊伍。

（七）以“員工文化節(jié)”為載體，促進上海**和諧家園建設(shè)1、以構(gòu)建“和諧家園”為主導(dǎo)，開展公司第七屆“員工文化節(jié)”活動。工會要按照職工樂于參與、健康進取、團結(jié)凝聚的總體要求，組織豐富多彩的職工文體系列活動，注重生產(chǎn)和活動的組織協(xié)調(diào)，提高活動組織水平，進一步擴大員工文化節(jié)活動的參與面和影響力，提升公司員工精神文化素質(zhì)，展示企業(yè)文化品牌形象。

2、不斷完善公司“職工文體協(xié)會”管理制度，加強對公司攝影協(xié)會、集郵協(xié)會、演講協(xié)會、影評協(xié)會、桌球協(xié)會、籃球協(xié)會和羽毛球協(xié)會的工作指導(dǎo)和規(guī)范管理，以職工文體協(xié)會的擴展，不斷豐富職工精神文化生活，組織公司職工、承包工開展文明、健康、向上的文體活動，工會要加強協(xié)調(diào)和引導(dǎo)，并給予必要的資金支持，積極組織職工參加集團內(nèi)外的各類文體賽事，展現(xiàn)公司企業(yè)形象和職工風(fēng)采。

同志們，201*年是公司發(fā)展至關(guān)重要的一年，工會工作面臨的挑戰(zhàn)更大，任務(wù)更重，機遇也更多。我們要認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)黨的十八大精神，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，用發(fā)展的思路，創(chuàng)新的理念，銳意進取，扎實工作，團結(jié)和帶領(lǐng)全體員工抓住機遇、團結(jié)奮進、提升素質(zhì)、承優(yōu)創(chuàng)新，為實現(xiàn)公司科學(xué)和諧發(fā)展而努力奮斗！

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