火力發(fā)電廠實習(xí)生自我小結(jié)

實習(xí)收獲與體會

通過在XXXXXXXX廠的近四個月實習(xí)，我了解了XXXX的總體規(guī)劃以及XXXX所處地位和作用，同時從大概到具體的了解并掌握了XXXX廠的基本構(gòu)成和運作流程，了解汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)等各主要設(shè)備的運行參數(shù)、基本結(jié)構(gòu)和工作原理以及各部分在發(fā)電過程中的作用。同時從運行部的學(xué)習(xí)中、工作中掌握、收獲了很多的東西，無論是具體的業(yè)務(wù)，還是各類組織活動，以及為人處事的好多道理，這些都將成為我人生中的一筆寶貴的財富。

從進(jìn)運行部開始，我便開始學(xué)習(xí)電廠的三大系統(tǒng)圖，但是畢竟是學(xué)有所長，更何況自己對熱電廠是從零開始的，更加促使我要刻苦學(xué)習(xí)，對于圖紙和工廠都需要得到師傅們的提點。

師傅們詳細(xì)的為我解答圖紙的時候，我不僅仔細(xì)的聽師傅們所講解的內(nèi)容，而且我還注意到了老師傅們完全是脫離系統(tǒng)圖紙給我認(rèn)真講解，對電廠的部件，裝置都如數(shù)家珍，可以準(zhǔn)確的說出涉及到的每個參數(shù)，甚至根本不用思索就可以報出有些管道內(nèi)的壓力值，對每個環(huán)節(jié)可以流暢的依次詳細(xì)的說明，這點令我很是佩服，這體現(xiàn)出那些老師傅們在平時做過很多的功課，是非常認(rèn)真負(fù)責(zé)的在對待自己的工作，平時不斷地練習(xí)，記憶，因而即便已經(jīng)年過不惑，但是對份內(nèi)的工作依然可以做到如此令人敬佩之地，這是我缺少的也正是要學(xué)習(xí)的地方，我們當(dāng)代的大學(xué)生大多生于80后，缺乏的就是一種對工作，生活負(fù)責(zé)的精神，往往得過且過，沒有持之以恒的毅力，對很多事情不夠認(rèn)真，在這里我學(xué)習(xí)到了這種精神，我會把它貫徹到自己的精神統(tǒng)治力中，使它成為自己今后做事情，對待生活的基本態(tài)度。

去XXXX廠運行部實習(xí)和其他部門不同，需要高度注意廠區(qū)的紀(jì)律，規(guī)則，佩戴安全裝備，使我感到一種很正式的氛圍，這給平時散漫的我們上了很好的一課，增強(qiáng)了我的紀(jì)律意識，提高了今后工作中的危險意識，因為電廠中的每個環(huán)節(jié)都是高危的作業(yè)環(huán)境，稍有不慎就會對自己對企業(yè)，以致對國家造成巨大損失，所以我在學(xué)習(xí)完系統(tǒng)圖，跟隨老師傅們?nèi)ハ鹿�廠近距離了解設(shè)備的時候，最大可能的保證安全。

此外，這次了解的很多XXXX廠的核心知識為我今后有機(jī)會進(jìn)入電廠工作奠定了基礎(chǔ)，有了一個心理上的準(zhǔn)備，不僅僅是知識層面的，還有很多其實感受后的領(lǐng)悟。例如我們一提到電廠就感覺福利待遇都很好，而且電力系統(tǒng)是一個高盈利的行業(yè)，其實我們聽老師傅介紹說，中國大多的電力集團(tuán)實際上處于虧損的狀態(tài)，只是國家為保證電力這一支柱產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定，每年補(bǔ)貼很多錢，而電廠的職工其實也不都是高待遇的，也要看地區(qū)看職務(wù)等具體情況，這番話一改我們往日對電力系統(tǒng)的觀念，使我們不久的將來就業(yè)時可以冷靜的思考，從而選擇出適合自己的職業(yè)，不對電廠等電力系統(tǒng)的職位過份的追求，從這一方面也可以優(yōu)化資源配置，為國家的各行各業(yè)招聘適合的人才起到積極影響。

這次的XXXX實習(xí)雖然給我的動手機(jī)會不多，但是仍比整日坐在教室內(nèi)紙上談兵要強(qiáng)許多，尤其是對有些男生有很好的影響，比如我就對機(jī)械裝置感興趣，動手能力比較強(qiáng)，當(dāng)我看到真實的汽輪機(jī)，發(fā)電機(jī)，閥門，壓力表等實物時，我對這些裝置的參數(shù)，性能，運行原理等的實際問題的興趣極大的提高，不時地向老師傅提問，我覺得在這種環(huán)境下學(xué)習(xí)對我來說效果是最棒的，同時印象也是最深的，可以說我?guī)缀醪挥檬潞笤購?fù)習(xí)，都可以當(dāng)場記住主要內(nèi)容，而且會保持多年，如果我畢業(yè)后進(jìn)入電力系統(tǒng)的話，這會為我今后的工作奠定一定基礎(chǔ)的。

以上就是我通過這次熱電廠實習(xí)，參觀動模實驗室，觀看視頻三部分組成的認(rèn)知實踐活動得到的一些心得體會，獲益良多，我在此衷心感謝給我這次實踐機(jī)會的所有領(lǐng)導(dǎo)和老師。

擴(kuò)展閱讀：火力發(fā)電廠實習(xí)總結(jié)需要材料

編輯本段簡介

平頂山姚孟電力工程有限責(zé)任公司（以下簡稱姚孟電力工程公司）成立于201*年12月，前身為平頂山姚孟電廠（主要負(fù)責(zé)日常檢修維護(hù)和機(jī)組的大小修工作），是一個有著三十幾年電力檢修經(jīng)驗的專業(yè)電力檢修企業(yè)，地處華中最大能源城市河南省平頂山市，隸屬于中國電力國際有限公司中電電力檢修工程有限公司。編輯本段發(fā)展歷程

201*年，姚孟電力工程公司率先取得了國家電監(jiān)委華中監(jiān)管局鄭州電監(jiān)辦公室核發(fā)的電力設(shè)施承裝（修、試）一級資質(zhì)，是河南省發(fā)電檢修企業(yè)獲準(zhǔn)的最高資質(zhì)。公司的經(jīng)營范圍是電力設(shè)備安裝、調(diào)試、運行、檢修、防腐、保溫及技術(shù)改造；電力專業(yè)技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)及培訓(xùn)；機(jī)電設(shè)備修造及零備件加工、修理、購銷；自有特種設(shè)備的出租、租賃及檢修。自20世紀(jì)70年代開始，姚孟電力工程公司開展承接國產(chǎn)第一臺和第四臺300MW機(jī)組的檢修維護(hù)工作，30多年來，形成了一支技術(shù)力量雄厚、管理經(jīng)驗豐富、工種齊全、人才結(jié)構(gòu)合理的檢修隊伍。目前，姚孟電力工程公司除負(fù)責(zé)姚電公司4臺300MW和2臺600MW機(jī)組的檢修維護(hù)工作外，還擁有鴨河、永城、新密、瑞平4個火電維護(hù)項目部和1個田灣核電維護(hù)項目部，維護(hù)機(jī)組容量達(dá)6400MW。

多年來，姚孟電力工程有公司以姚電公司為基地，走遍了河南、湖北、湖南、浙江、福建、安徽、廣東等省的華能岳陽電廠、武漢陽邏電廠、湖北漢川電廠、浙江北侖港電廠、廣東珠海電廠、福建湄州灣電廠、合肥二電廠、華潤電力登封電廠、商丘裕東永城電廠等20多家發(fā)電企業(yè)，承接了100多臺（次）火力發(fā)電廠的檢修、安裝、調(diào)試工程，每年承接300MW機(jī)組及以上的外部等級檢修工程及監(jiān)理工程在20臺次以上，檢修市場不斷擴(kuò)大。

給你個比他們都全面的

電廠規(guī)章制度

職工安全生產(chǎn)公約安全生產(chǎn)十大禁令操作票制度工作票制度交接班制度設(shè)備巡視檢查制度巡回檢查制度設(shè)備維護(hù)制度

設(shè)備缺陷管理制度備品備件管理制度設(shè)備評級制度物資倉庫防火制度安全教育制度衛(wèi)生制度安全獎懲制度獎金分配制度勞動紀(jì)律獎懲制度事故統(tǒng)計調(diào)查制度運行分析制度

安全獎懲制度

1.發(fā)現(xiàn)重大事故隱患者，視情節(jié)予以獎勵50－100元。2.能夠及時排除事故隱患，恢復(fù)設(shè)備正常運行者獎30－50元。

3.提出合理化建議并被采納者獎30－50元。

4.由于工作馬虎巡視不及時造成事故隱患或故障隱患，沒有及時排除，扣罰責(zé)任人50－100元，責(zé)任不清者扣罰全班每人50－100元，班長加倍。

5.由于責(zé)任造成事故或其它安全事故按安全責(zé)任關(guān)條款執(zhí)行。

職工安全生產(chǎn)公約

1.牢記"安全生產(chǎn)、人人有責(zé)"，樹立"安全第一"的思想，積極參加安全生產(chǎn)競賽活動，接受安全教育，提高自我防護(hù)知識。

2.認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握各工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)安全方面的知識，積極參加新工種、新工人培訓(xùn)，努力提高安全技術(shù)，自覺遵守安全生產(chǎn)的各項制度，聽眾安全員指揮，做到不違章作業(yè)，不冒險蠻干。

3.正確使用和愛護(hù)防護(hù)用品和安全設(shè)施，服從分配堅守崗位，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，禁止隨便開動他人使用的機(jī)械電力設(shè)備，無證不操作特殊工種作業(yè)。

4.經(jīng)常檢查工作崗位的環(huán)境及使用的工具，做好文明施工，發(fā)生事故或未遂事故應(yīng)立即逐級報告，進(jìn)行事故分析，提出合理化建議。

5.職工有權(quán)越級報告安全生產(chǎn)的一切情況。任何人不得阻撓、打擊、報復(fù)或壓制。

6.職工有權(quán)拒絕違章指揮。

安全生產(chǎn)十大禁令

1.嚴(yán)禁工作時間內(nèi)喝酒。

2.嚴(yán)禁不系保險帶進(jìn)行高空作業(yè)。

3.嚴(yán)禁不帶安全帽進(jìn)入高空作業(yè)現(xiàn)場。

4.嚴(yán)禁沒有操作票進(jìn)行操作。

5.嚴(yán)禁沒有工作票（或口頭命令）在電氣設(shè)備工作。

6.嚴(yán)禁不驗電接地在停電設(shè)備上工作。

7.嚴(yán)禁約時停送電。8.嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)考試取得合格證單獨上崗工作。

9.嚴(yán)禁沒有監(jiān)護(hù)人在電氣設(shè)備上單獨工作。

10.嚴(yán)禁違章指揮違章作業(yè)。

操作票制度

1.倒閘操作必須根據(jù)班長命令，受令人復(fù)誦無誤后執(zhí)行，發(fā)布命令應(yīng)準(zhǔn)確，清晰使用正規(guī)操作術(shù)語和設(shè)備雙重名稱。

2.操作票應(yīng)由操作人填寫，監(jiān)護(hù)人審核，審核完的操作票由監(jiān)護(hù)人監(jiān)護(hù)操作人，在模擬圖板上預(yù)演，無誤后，雙方共同簽字。

3.操作票須用鋼筆或油筆填寫，字跡清楚，不得任意涂改。

4.倒閘操作必須由兩人執(zhí)行，其中監(jiān)護(hù)人由技術(shù)較高者擔(dān)任，操作時，必須按順序操作，不準(zhǔn)跳項、漏項。

5.操作人按順序每念一項，操作人須復(fù)誦，監(jiān)護(hù)人核對復(fù)誦與操作項目，設(shè)備標(biāo)示完全一致，發(fā)令"執(zhí)行"操作人方可執(zhí)行。

6.每操作完一項監(jiān)護(hù)人須用紅筆在序號前劃"∨"，然后操作下一項，全操作結(jié)束后，蓋〔已執(zhí)行〕章，保存一年。

7.操作時須記錄開始、終了時間和有關(guān)停送電時間。

8.停送電操作時，嚴(yán)禁帶負(fù)荷拉合刀閘。操作者須帶絕緣手套，雨天應(yīng)穿絕緣靴，絕緣棒應(yīng)有

防雨罩，雷雨時禁止進(jìn)行倒閘操作。操作時，應(yīng)嚴(yán)格按照電業(yè)安全工作規(guī)程。

工作票制度

1.在電氣設(shè)備上工作，應(yīng)使用工作票。高壓設(shè)備上工作需全部或部分停電；在低壓系統(tǒng)或二次

回路上工作，須高壓設(shè)備停電或安全距離不夠時，需高壓停電者均使用第一種工作票。

2.帶電作業(yè)和在帶設(shè)備外殼上的工作，二次回路上的工作，無需高壓停電者；在高壓帶電導(dǎo)體

上的測試工作；低壓配電盤、箱和低壓線路上工作均使用第二種工作票。

3.工作票應(yīng)由專人簽發(fā)，一式二份，工作票由工作負(fù)責(zé)人填寫，工作票號碼、工作任務(wù)、許可

工作時間及完工時間應(yīng)正確清楚，不得任意涂改。

4.工作負(fù)責(zé)人（監(jiān)護(hù)人）應(yīng)正確安全地組織工作，結(jié)合實際進(jìn)行安全思想教育，督促、監(jiān)護(hù)工

作人員遵守電業(yè)安全規(guī)程，負(fù)責(zé)檢查工作票所載安全規(guī)程是否正確、完備和值班員所做的安全

措施是否符合現(xiàn)場實際條件。工作前對工作人員交待安全事項。

5.工作許可人負(fù)責(zé)審查工作票所列安全措施是否正確完備，是否符合現(xiàn)場條件，工作現(xiàn)場布置

的安全措施是否完善，負(fù)責(zé)檢查停電設(shè)備有無突然來電的危險。

交接班制度

一.值班人員在未辦完交接手續(xù)前，不得擅離職守。

二.在處理事故或進(jìn)行倒閘操作時，不得進(jìn)行交接班，交接時發(fā)生事故，停止交接班并由交班人

員處理，接班人員在交班班長指揮下協(xié)助工作。

三.交接班內(nèi)容一般應(yīng)為：

1.系統(tǒng)和本廠的運行方式；

2.保護(hù)和自動裝置運行及變更情況；

3.設(shè)備異常、事故處理、缺陷處理情況；

4.倒閘操作及未完成的操作指令；

5.設(shè)備檢修、試驗情況、安全措施的布置，地線數(shù)、編號及位置和執(zhí)行中的工作情況；

四.交接完畢后雙方值班長在運行記錄上簽字。

設(shè)備巡視檢查制度

1.對設(shè)備巡視檢查是掌握設(shè)備運行狀態(tài)及時發(fā)現(xiàn)及消除隱患，保證安全運行的重要手段，也是

運行工作的主要環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)肅認(rèn)真一絲不茍。

2.值班人員對所有運行及備用設(shè)備和周圍環(huán)境應(yīng)經(jīng)常巡視，保證巡視間隔不超過1小時。

3.屬于下列情況由值班長決定巡視時間次數(shù)：

(1).設(shè)備過負(fù)荷不顯著增加時；

(2).新裝、長期停運或檢修后的設(shè)備投入運行時；

(3).設(shè)備有缺陷影響安全運行及有可疑現(xiàn)象時；

(4).遇有大風(fēng)、雷雨、濃霧、冰凍等天氣變化時；

(5).根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示加強(qiáng)巡視等；

4.巡視后應(yīng)把發(fā)現(xiàn)的缺陷記入設(shè)備缺陷記錄簿中，重大設(shè)備缺陷應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)及時匯報。

5.巡視時遇有嚴(yán)重威脅人身和設(shè)備安全的情況，按事故處理的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

巡回檢查制度

1.值班人員應(yīng)按規(guī)定的時間、路線進(jìn)行巡視。

2.值班人員巡視完畢后應(yīng)做好記錄。

3.遇有下列情況，應(yīng)增加巡視次數(shù)；

(1).設(shè)備過負(fù)荷或負(fù)荷有顯著加時。

(2).設(shè)備經(jīng)過檢修改造或長期停用后重新投入系統(tǒng)運行；新安裝的設(shè)備加入系統(tǒng)運行。

(3).設(shè)備缺陷近期有發(fā)展時。

(4).惡劣氣候，事故跳閘和設(shè)備運行中有可疑現(xiàn)象時。

(5).法定節(jié)、假日及上級通知有重要任務(wù)期間。

設(shè)備維護(hù)制度

1.嚴(yán)格貫徹以預(yù)防為主，按一定周期和預(yù)定計劃并針對發(fā)電設(shè)備的運行狀況，做到高質(zhì)量、短

工期，應(yīng)修必修，修必修好。

2.每月進(jìn)行一次生產(chǎn)維護(hù)性檢修對運行中的設(shè)備分類保養(yǎng)。如注油、除蟲、更換碳刷和小缺陷

處理等。

3.每半年進(jìn)行一次設(shè)備小修。對發(fā)電設(shè)備進(jìn)行全面檢查和防護(hù)處理。如專題試驗、檢驗、校

驗、換油等。

4.設(shè)備在運行中發(fā)生嚴(yán)重異常，應(yīng)進(jìn)行計劃外臨時檢修，當(dāng)缺陷嚴(yán)重，修理費用較多時，經(jīng)過

請示領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)按設(shè)備小修程序處理。

5.設(shè)備大修，根據(jù)設(shè)備健康狀況或檢修規(guī)程來確定。對設(shè)備全面檢查維護(hù)，缺陷處理和改進(jìn)，

以專業(yè)人員為主，其他人員為輔，并做到專人負(fù)責(zé)，分工明確。

6.每月的五日、十五日、二十五日上午十點為電廠備用設(shè)備切換日，切換后做好記錄。

設(shè)備缺陷管理制度

1.有關(guān)人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后，無論消除與否應(yīng)由值班人員做好記錄，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

2.嚴(yán)重缺陷值班人員應(yīng)入時組織消除或采取其他措施防止造成事故。

3.需其他部門處理的缺陷，值班人員或值長應(yīng)及時上報并督促盡快處理。

4.對一般缺陷可列入計劃進(jìn)行處理。

5.值長應(yīng)經(jīng)常檢查設(shè)備缺陷消除情況，對未消除者應(yīng)盡快處理。備品備件管理制度

1.備品備件實行統(tǒng)一保管、統(tǒng)一發(fā)放，入庫有專人驗收，出庫有專人審批。

2.備品備件應(yīng)分類保管，易燃腐蝕性物品應(yīng)單獨存放。

3.物品一律上架擺放整齊掛標(biāo)簽，并有保管帳。

4.庫內(nèi)保持清潔，通風(fēng)良好，防止蟲蛀或物品發(fā)霉變質(zhì)。

5.物品應(yīng)定期清點，做到帳物相符。

運行分析制度

1.運行人員通過儀表指示、運行記錄、設(shè)備巡視和操作等，出異常時，及時進(jìn)行分析，查明原因進(jìn)行處理。

2.當(dāng)出現(xiàn)特殊異�，F(xiàn)象時，應(yīng)進(jìn)行課題分析，找出原因采取措施加以消除。

3.當(dāng)班人員發(fā)現(xiàn)異常經(jīng)分析無確切判斷時，應(yīng)及時通知廠部進(jìn)行分析解決。

4.每年年底廠部組織有關(guān)人員對全廠各方面進(jìn)行全面分析（安全指標(biāo)、設(shè)備指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)）。

設(shè)備評級制度

1.根據(jù)設(shè)備的完好程度，劃分為三類：

一類：經(jīng)過運行檢驗，技術(shù)狀態(tài)良好，無缺陷，能保證安全，經(jīng)濟(jì)運行的設(shè)備。

二類：基本完好的設(shè)備，個別零部件，雖有一般性缺陷，但尚能安全運行，不危及人身、設(shè)備安全。

三類：有重大缺陷的設(shè)備，危及安全運行，出力降低，"三漏"情況嚴(yán)重。

2.按《農(nóng)村水電設(shè)備評級辦法》中的要求，認(rèn)真劃分設(shè)備單元。

3.依設(shè)備單元每一年進(jìn)行一次評級活動，沒有達(dá)到一類者，必須制定升級方案，半年內(nèi)必須升級。

4.全廠設(shè)備的完好率必須達(dá)到95%以上，其中一類設(shè)備完好率達(dá)80%以上。

5.每年必須認(rèn)真填寫設(shè)備評級匯總表。事故統(tǒng)計調(diào)查制度

1.事故發(fā)生后，立即向主管安全部門及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

2.一般事故發(fā)生后，在十日內(nèi)寫出事故發(fā)生經(jīng)過報告。

3.重大事故發(fā)生后，在三日內(nèi)寫出事故發(fā)生經(jīng)過報告。

4.事故現(xiàn)場未經(jīng)調(diào)查和記錄，不得任意變動。

5.對隱瞞事故真相和阻撓調(diào)查情節(jié)惡劣者，予以加倍處罰。

安全教育制度

1.凡新吸收或調(diào)換工種的工人，上崗前必須進(jìn)行安全教育，經(jīng)考試合格后，方準(zhǔn)上崗操作。

2.特殊工種的工人應(yīng)參加主管部門辦的培訓(xùn)班，經(jīng)考試合格后持證上崗。

3.要結(jié)合安全活動，每年進(jìn)行一次安全技術(shù)知識理論考核，并建立考核成績檔案。

4.安全教育的主要內(nèi)容有：

1).貫徹黨和國家關(guān)于安全施工的方針、政策、法令和規(guī)定。

2).安全生產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定。

3).機(jī)電及各種安全技術(shù)操作規(guī)程。

4).施工生產(chǎn)危險區(qū)域和安全工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)以及預(yù)防措施。

5).塵毒的危害及防護(hù)。

6、執(zhí)行入隊教育、現(xiàn)場教育、崗位教育等三級安全教育制度。

物資倉庫防火制度

1.認(rèn)真貫徹"預(yù)防為主，防消結(jié)合"的方針。

2.進(jìn)入倉庫嚴(yán)禁吸煙，并不準(zhǔn)攜帶易燃易爆物品。

3.倉庫內(nèi)不準(zhǔn)亂拉亂接電源線，要按（電氣安全用電管理規(guī)定）加強(qiáng)電源管理，防止發(fā)生電氣火災(zāi)。4.各種物品和易燃易爆物品必須嚴(yán)格分隔堆放，并要采取安全措施。

5.倉庫內(nèi)外應(yīng)有一定的照明設(shè)施，保持消防車輛通道暢通無阻，并加強(qiáng)值班巡邏。

6.倉庫內(nèi)外應(yīng)配備一定數(shù)量的消防器材，指定專人維護(hù)管理，定期更新，保證完整有效。

7.定期檢查防火工作及設(shè)施，每月1－2次，發(fā)現(xiàn)火險隱患必須立即消除，一時難以消除的隱患

要定人定項固定措施，限期整改。

8.發(fā)生火災(zāi)和火警，應(yīng)立即報告公安、消防部門，并組織力量搶救，保護(hù)好現(xiàn)場。

9.與外單位相連的部位，在沒有弄清有無險情或明知存在危險而未采取有效措施之前，不準(zhǔn)焊

割，嚴(yán)格執(zhí)行安全防火焊割制度。

衛(wèi)生制度

1.運行每班交班前應(yīng)對中央控制室、工具室、各盤面及整個發(fā)電機(jī)層衛(wèi)生，開關(guān)柜、保護(hù)盤、

調(diào)速器等設(shè)備的表面衛(wèi)生清掃一次。

2.檢修班組每天下班前對休息室衛(wèi)生進(jìn)行一次大清掃，每周對充電室、水輪機(jī)層及設(shè)備等表面

衛(wèi)生進(jìn)行一次清掃。

3.辦公室人員每日對辦公室衛(wèi)生進(jìn)行一次清掃。

4.不準(zhǔn)將腐蝕性及污染性物品帶入廠區(qū)、室內(nèi)，職工要以廠為家，愛護(hù)花草樹木及公共設(shè)施。

5.搞好室內(nèi)外衛(wèi)生，各班組的衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)每月的10日和25日進(jìn)行清掃，室內(nèi)設(shè)施整潔明亮，擺

放整齊，禁止在中央操作室內(nèi)吸煙。

安全獎懲制度

1.發(fā)現(xiàn)重大事故隱患者，視情節(jié)予以獎勵50－100元。

2.能夠及時排除事故隱患，恢復(fù)設(shè)備正常運行者獎30－50元。

3.提出合理化建議并被采納者獎30－50元。

4.由于工作馬虎巡視不及時造成事故隱患或故障隱患，沒有及時排除，扣罰責(zé)任人50－100

元，責(zé)任不清者扣罰全班每人50－100元，班長加倍。

5.由于責(zé)任造成事故或其它安全事故按安全責(zé)任關(guān)條款執(zhí)行。

獎金分配制度

1.廠領(lǐng)導(dǎo)按照目標(biāo)管理要求，帶領(lǐng)全廠職工全面完成局下達(dá)的年度各項生產(chǎn)任務(wù)。廠長、書記

享受職工平均獎的1.5倍，副廠長1.3倍。

2.班組長能夠完成班組長任職目標(biāo)責(zé)任狀，班組長工作抓得好，可享受職工平均獎的1.2倍。

3.受聘的技術(shù)人員，只享受局綜合獎金系數(shù)，不享受廠超產(chǎn)獎系數(shù)。

4.職工資金發(fā)放以工作業(yè)績和技術(shù)考核分?jǐn)?shù)作為發(fā)放獎金的主要依據(jù)。

5.病假按局規(guī)定執(zhí)行。

6.事假一天扣五天獎金，二天扣十天獎金，三天扣半月獎金，事假三天以上按局規(guī)定執(zhí)行。

7.由于本人在工作中不能嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，工作不能勝任，調(diào)出班組進(jìn)行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)期間只

發(fā)工資。

勞動紀(jì)律獎懲制度

為了調(diào)動廣大職工的積極性，增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感，使電廠在生產(chǎn)、工作學(xué)習(xí)上形成一

個"團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑"的整體，特制定如下制度：

一．各項公益性活動（學(xué)習(xí)、開會、義務(wù)勞動等）

1.對局內(nèi)要求必須參加的各項公益活動及指令性的義務(wù)勞動，不參加者視情節(jié)進(jìn)行扣罰5－10

元。

2.對要求必須參加的廠內(nèi)組織的公益性活動，不參加者視情節(jié)扣罰5－10元。

3.主動為廠做好人好事者，按情況獎勵。

二．勞動紀(jì)律

1.每個職工必須聽眾領(lǐng)導(dǎo)的分配，對不服從分配及無理取鬧者，領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)停止其工作反省，按

其情節(jié)扣半月或全月獎金。

2.有事必須跟班長請假，班長只準(zhǔn)一天假。

3.事假連休三天以上者必須提前寫請假條，班長簽同意廠部批準(zhǔn)，口頭或電話一律不準(zhǔn)假，經(jīng)

廠領(lǐng)導(dǎo)核實的確實來不及請假的特殊情況事后也要履行補(bǔ)假手續(xù)。

4.曠工者按局內(nèi)規(guī)定處罰，病假必須的診斷書按局內(nèi)規(guī)定執(zhí)行。

5.參加職工五大學(xué)習(xí)者，學(xué)習(xí)日期規(guī)定學(xué)習(xí)必須拿出學(xué)校證實材料，按局規(guī)定獎罰辦法執(zhí)行，

否則按廠部規(guī)定處罰。

6.嚴(yán)禁遲到早退。遲到早退累計每小時扣2元，每次超一小時以上者每小時扣五元。

7.工作時間。中間不準(zhǔn)擅自脫崗累計時間每小時扣2元，超過2小時扣5元，換飯時間白班十一點

到一點時間，夜班五點到七點。白班不準(zhǔn)在床上坐臥，發(fā)現(xiàn)一次扣一天工資。

8.極特殊情況，特殊處理。

9.嚴(yán)禁酗酒鬧事，對酒后鬧事在廠內(nèi)造成影響者扣除1－3個月獎金，對陪酒者扣罰半月或一個月獎金。

10.嚴(yán)禁打架斗毆，按情節(jié)扣除1－3個月獎金。

11.班長認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好公開日記（遲到、早退、中間脫崗原因時間及換飯時間一律記清），如

班長有徇私舞弊現(xiàn)象，按其情節(jié)加倍扣罰班長。

12.不準(zhǔn)看黃色書、錄相、賭博、發(fā)現(xiàn)者扣除三個月獎金

三、工作態(tài)度

工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，經(jīng)常巡視，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時處理，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時匯報或處理減少損失者

獎勵5－50元。

四、衛(wèi)生

1.每個職工必須保持好廠內(nèi)外清潔衛(wèi)生，按時清掃各自的衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)，對個人的衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)不

負(fù)責(zé)，檢查不合格者每次扣罰1－10元。

2.各班組按時清掃好水輪機(jī)層、發(fā)電機(jī)層、中控室、休息室衛(wèi)生，對檢查不合格者扣全班每人

（1－5元）。

五、有下列情形之一者扣50元

1.不能完成廠班組交給的各項工作。

2.工作態(tài)度不端正，有違紀(jì)現(xiàn)象。

3.本月缺勤者。

4.工作中不請假，有脫崗經(jīng)教育不改者。

5.班組不能按時交接班三次以上者。

有無“兩票”合格率評價制度，是否嚴(yán)格執(zhí)行，合格率評價是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求，發(fā)現(xiàn)問題能否及時提出改進(jìn)措施，有無記載可查，每月是否對“兩票”執(zhí)行情況進(jìn)行一次統(tǒng)計。

（6）有無“兩票三制”現(xiàn)場執(zhí)行情況全過程檢查制度，并有檢查紀(jì)錄，且能發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗，及時整改。評價期內(nèi)，是否發(fā)生過違反“兩票三制”造成的事故，或發(fā)生過強(qiáng)行解除閉鎖裝置發(fā)生的誤操作事故。（7）缺陷管理制度是否健全，缺陷通知填寫、傳遞是否及時，缺陷能否及時處理。（五）安全培訓(xùn)與考核

（1）新工人（包括大專畢業(yè)生）是否全部經(jīng)過三級安全教育，考試合格，檔案、記錄是否齊全。實習(xí)生進(jìn)入現(xiàn)場前是否全部經(jīng)過安全教育和安全規(guī)程考試。

（2）新值班人員（含調(diào)換新崗位人員）獨立值班前是否考試合格，批準(zhǔn)獨立值班檔案是否齊全。（3）特種作業(yè)人員是否經(jīng)過專門培訓(xùn)，考試合格，持有合格證，培訓(xùn)和考試檔案記錄是否齊全。（4）是否按時編制本年度培訓(xùn)計劃（包括安全教育），并能貫徹落實，有執(zhí)行情況記錄。（5）一季度內(nèi)是否完成生產(chǎn)干部、工人《電業(yè)安全工作規(guī)程》學(xué)習(xí)和考試。（6）是否做到每年進(jìn)行一次現(xiàn)場運行、檢修規(guī)程制度的復(fù)習(xí)考試。（六）安全例行工作

（l）班組能否堅持每周一次的安全日活動，內(nèi)容是否充實，并能結(jié)合本班組具體情況，提出改進(jìn)工作的措施和吸取本單位、兄弟單位事故教訓(xùn)，記錄是否齊全，參加安全活動的人員是否簽名確認(rèn)，二級單位領(lǐng)導(dǎo)每月是否簽字。

（2）車間主要領(lǐng)導(dǎo)干部是否能定期參加班組安全活動，建立聯(lián)系點，并有記錄。

（3）評價或內(nèi)廠長、生產(chǎn)副廠長、總工程師是否按時組織每年春、秋季安全大檢查，是否做到有計劃、有總結(jié)、有整改措施，有考評、有實效。

（4）廠、車間安全第一責(zé)任者是否每月主持一次安全分析會，及時研究解決安全生產(chǎn)中的問題，記錄齊全。（5）廠主要領(lǐng)導(dǎo)是否按規(guī)定進(jìn)行夜間查崗，記錄齊全，解決實際問題。（七）反事故措施計劃和安全技術(shù)措施計劃

（l）是否按時制訂和上報反事故措施計劃和安全技術(shù)措施計劃，內(nèi)容重點突出，無重要疏漏，資金、人力、執(zhí)行負(fù)責(zé)人、執(zhí)行期限是否明確、落實，安全技術(shù)措施計劃資金是否按規(guī)定提取，并由安監(jiān)部門掌握使用。（2）主管生產(chǎn)的副廠長或總工程師是否及時組織各有關(guān)部門對反事故措施計劃和安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，完成情況有文字記錄，對未能按時完成的項目能及時采取對策（可結(jié)合季度安全分析會進(jìn)行）。（3）年末反事故措施計劃和安全技術(shù)措施計劃完成率是否分別達(dá)到85％和95％。（八）基礎(chǔ)資料

（1）生產(chǎn)設(shè)備和系統(tǒng)管轄范圍是否劃分明確，無管理空白點，有正式書面依據(jù)。

（2）運行班組是否建立以下有關(guān)安全生產(chǎn)的記錄簿：運行日志、設(shè)備缺陷記錄、設(shè)備異動記錄、檢修工作票登記、臨時接地線使用登記（電氣運行）、不安全情況記錄、安全活動記錄、生產(chǎn)培訓(xùn)考核記錄、事故預(yù)想記錄、設(shè)備定期輪換試驗記錄、系統(tǒng)圖冊。記錄內(nèi)容是否完整、準(zhǔn)確、及時，圖冊是否符合設(shè)備系統(tǒng)實際情況。

（3）撿修班組是否建立以下有關(guān)安全生產(chǎn)的記錄簿：設(shè)備缺陷記錄、設(shè)備臺賬、設(shè)備系統(tǒng)圖、主要設(shè)備裝配圖、檢修技術(shù)記錄、不安全情況記錄、安全日活動記錄、生產(chǎn)培訓(xùn)考核記錄、保護(hù)和自動裝置定期試驗記錄。

（4）廠主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)人是否每年重新審定一次電氣和熱機(jī)工作票簽發(fā)人名單，車間是否每年重新審定工作負(fù)責(zé)人和工作許可人名單，并及時進(jìn)行調(diào)整。上述人員名單（包括調(diào)整人員名單）是否書面公布、印發(fā)各有關(guān)崗位。

（九）承包工作的要全管理

（l）企業(yè)對發(fā)、承包工程是否訂有安全管理制度，并明確歸口管理單位及其職責(zé)。

（2）各種承包合同中，有無明確安全要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及發(fā)包方和承包方對安全應(yīng)負(fù)的責(zé)任。（3）所有承包工程合同副本是否送交安監(jiān)部門，由安監(jiān)部門對承包工程的安全管理進(jìn)行監(jiān)督。違反合同及有關(guān)規(guī)程規(guī)定者，安監(jiān)部門是否有權(quán)停止其工作，并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。（十）事故調(diào)查及安全信息反饋

（l）發(fā)生事故和障礙及嚴(yán)重未遂事故后的處理、匯報、原始記錄的填寫、事故現(xiàn)場的保護(hù)、事故記錄的保存有無明確規(guī)定，并能貫徹落實。

（2）發(fā)生設(shè)備損壞事故和人身傷亡事故，有無可供分析用的事故錄波圖、計算機(jī)事故追憶資料、故障部分照片。有錄像設(shè)備的單位是否同時錄像，事故照片及事故錄像是否按檔案管理標(biāo)準(zhǔn)要求歸檔。

（3）事故發(fā)生后能否按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》規(guī)定組織調(diào)查，并做到“三不放過”，事故報告填寫內(nèi)容是否符合《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的要求。

（4）是否定期（一般應(yīng)每月）編發(fā)一期安全簡報，及時通報本單位安全情況，總結(jié)事故教訓(xùn)，表揚好人好事。

（5）能否及時轉(zhuǎn)發(fā)上級事故通報、快報，安全情況通報等，并能結(jié)合本單位情況具體貫徹。（十一）安全工作獎懲

（l）生產(chǎn)單位的各種獎勵制度及評選先進(jìn)辦法或獎金分配原則是否體現(xiàn)安全第一的方針，把安全生產(chǎn)作為評獎的首要條件。

（2）生產(chǎn)單位是否設(shè)立了安全長周期獎、安全生產(chǎn)特殊貢獻(xiàn)獎、安全競賽獎、千次操作無差錯獎。獎金來源及安全教育、安全活動經(jīng)費，應(yīng)得到保證，并由安監(jiān)部門掌握使用。

（3）各項事故罰款是否能用于安全獎勵或加強(qiáng)安全生產(chǎn)的措施費用，并由安監(jiān)部門安排使用。

（4）對工作失職造成事故、嚴(yán)重未遂事故和習(xí)慣性違章，有無明確的處罰規(guī)定，并對在評價期內(nèi)發(fā)生的事故能貫徹施行。（十二）現(xiàn)代安全管理

（1）是否設(shè)立了安全教育展覽室。

（2）是否配備了電子計算機(jī)，實現(xiàn)電子計算機(jī)統(tǒng)計分析事故，并向上級主管部門報送事故卡片、月報軟盤或電子信箱傳遞。

（3）在安全檢查、專業(yè)性安全檢查中是否使用安全撿查表或安全評價表，根據(jù)檢查表開展檢查工作。（4）是否積極開展電化教育。有錄像設(shè)備的單位是否拍攝了安全教育片、事故錄像片；有閉路電視的單位，節(jié)目內(nèi)容是否有安全生產(chǎn)動態(tài)報道、安全宣傳教育內(nèi)容等。

（5）是否應(yīng)用概率論及數(shù)理統(tǒng)計分析事故規(guī)律，確立安全目標(biāo)值等，并取得成績。（6）是否開展“事故樹分析”或“事件樹分析”，并取得成績。

（7）是否運用人機(jī)工程學(xué)原理改善設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境及操作，在改善安全生產(chǎn)和勞動條件方面取得成績。（8）是否把安全行為科學(xué)與安全心理學(xué)基本原理應(yīng)用于安全管理實踐，并取得成績。

友情提示：本文中關(guān)于《火力發(fā)電廠實習(xí)生自我小結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，火力發(fā)電廠實習(xí)生自我小結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《火力發(fā)電廠實習(xí)生自我小結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.weilaioem.com/gongwen/672409.html

• 上一篇：脫硫運行工
• 下一篇：KA業(yè)務(wù)崗位職責(zé)及工作流程