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醫(yī)療耗材采購(gòu)管理實(shí)施細(xì)則

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-29 06:57:55 | 移動(dòng)端:醫(yī)療耗材采購(gòu)管理實(shí)施細(xì)則

醫(yī)療耗材采購(gòu)管理實(shí)施細(xì)則

醫(yī)療耗材采購(gòu)管理實(shí)施細(xì)則

第一條為加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療耗材采購(gòu)管理,規(guī)范采購(gòu)行為,合理降低醫(yī)療運(yùn)營(yíng)成本,提供資金使用效應(yīng),遏止采購(gòu)中的不正之風(fēng),遵循公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則,特制定本管理實(shí)施細(xì)則。

第二條使用范圍醫(yī)院醫(yī)療耗材采購(gòu)。

第三條組建招標(biāo)(比選)評(píng)標(biāo)工作小組

由分管院長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)、設(shè)備部1-2人、財(cái)務(wù)處1人、監(jiān)審處1人和使用科室1-2人(使用科室參加人員由監(jiān)審處在該科室具有副高及以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的人員中隨機(jī)抽取)組成評(píng)標(biāo)談判小組,負(fù)責(zé)招標(biāo)(比選),評(píng)標(biāo)談判工作。

第四條采購(gòu)計(jì)劃

醫(yī)院醫(yī)療耗材均實(shí)行采購(gòu)計(jì)劃制。

(一)對(duì)已有耗材品規(guī),臨床、醫(yī)技科室根據(jù)科室需要每月25日前向設(shè)備部提交《物資供應(yīng)計(jì)劃單》,設(shè)備部采購(gòu)計(jì)劃員根據(jù)庫(kù)存情況、采購(gòu)周期、使用量趨勢(shì)制定科學(xué)、合理的《采購(gòu)計(jì)劃》,報(bào)設(shè)備部主任批準(zhǔn)后執(zhí)行。

(二)新增耗材需填寫(xiě)《醫(yī)療耗材采購(gòu)申請(qǐng)表》交設(shè)備部,由設(shè)備部報(bào)主管院長(zhǎng)審批后進(jìn)入招標(biāo)采購(gòu)程序。對(duì)已列入政府集中采購(gòu)目錄的必須嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定,在集中采購(gòu)范圍內(nèi)購(gòu)買(mǎi)。

第五條采購(gòu)程序(一)采購(gòu)公示

批量采購(gòu)的耗材須由使用科室根據(jù)考察、論證的意向編寫(xiě)包括耗材名稱(chēng)、型號(hào)、用途及主要技術(shù)參數(shù)交設(shè)備部審核后在四川省腫瘤醫(yī)院網(wǎng)上公示。公示期不少于7天。

(二)開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)談判

開(kāi)標(biāo)會(huì)議由設(shè)備部召集,分管院長(zhǎng)主持整個(gè)評(píng)標(biāo)談判活動(dòng)并宣布評(píng)標(biāo)談判紀(jì)律和注意事項(xiàng),設(shè)備部介紹招標(biāo)準(zhǔn)備情況及評(píng)標(biāo)談判程序,使用科室簡(jiǎn)述招標(biāo)耗材用途、主要技術(shù)參數(shù)和功能,投標(biāo)人按交標(biāo)書(shū)或抽簽順序進(jìn)行述標(biāo)談判后離席,招標(biāo)(比選)評(píng)標(biāo)工作小組根據(jù)談判情況對(duì)投標(biāo)產(chǎn)品性能、質(zhì)量、技術(shù)指標(biāo)、公司綜合實(shí)力、售后服務(wù)、價(jià)格等進(jìn)行綜合評(píng)比,確定性價(jià)比最好的產(chǎn)品中標(biāo)。

由分管院長(zhǎng)、設(shè)備部、財(cái)務(wù)處、監(jiān)審處及使用科室專(zhuān)家共同監(jiān)督招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的招標(biāo)活動(dòng)。

(三)合同的簽訂和實(shí)施:

批量采購(gòu)的耗材按上述規(guī)定程序購(gòu)置后,應(yīng)簽訂規(guī)范的購(gòu)銷(xiāo)合同。簽訂合同之前設(shè)備部應(yīng)仔細(xì)審閱合同的內(nèi)容,即合同所訂購(gòu)物資的名稱(chēng)、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、結(jié)算方式、運(yùn)輸方式、交貨地點(diǎn)、售后服務(wù)、附件是否齊全、違約責(zé)任等無(wú)誤后會(huì)同使用科室、財(cái)務(wù)處、紀(jì)委、監(jiān)審處會(huì)簽、最后由供需雙方法定代表人或雙方指定的代表人簽字,并加蓋雙方單位印章生效,

第六條本實(shí)施細(xì)則自公布之日起正式生效。

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某醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備與耗材購(gòu)置管理暫行辦法

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)編輯:weilisen時(shí)間:201*-12-9

醫(yī)療設(shè)備與耗材購(gòu)置管理暫行辦法

各部,各教研室,各科室:

為進(jìn)一步規(guī)范我院醫(yī)療設(shè)備器材采購(gòu)行為,引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)、評(píng)價(jià)、監(jiān)督、激勵(lì)機(jī)制,達(dá)到確保質(zhì)量、控制成本、提高效益的目的,根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《中國(guó)人民解放軍武器裝備采購(gòu)管理?xiàng)l令》和《一次性使用無(wú)菌醫(yī)療器械監(jiān)督管理辦法》的規(guī)定和要求,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,特制定《XX醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置管理暫行辦法》、《XX醫(yī)院醫(yī)用高耗品管理暫行辦法》、《XX醫(yī)院醫(yī)用低耗品管理暫行辦法》,現(xiàn)印發(fā)你們,各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

附:1、《XX醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置管理暫行辦法》2、《XX醫(yī)院醫(yī)用高耗品管理暫行辦法》3、《XX醫(yī)院醫(yī)用低耗品管理暫行辦法》

XX醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置管理辦法

一、采購(gòu)計(jì)劃

(一)科室根據(jù)學(xué)科發(fā)展需要,于每年年底填寫(xiě)下一年需引進(jìn)或更新?lián)Q代的《萬(wàn)元以上儀器設(shè)備申請(qǐng)論證表》,在規(guī)定時(shí)間報(bào)送設(shè)備科。

(二)設(shè)備科對(duì)各科室設(shè)備購(gòu)置的申請(qǐng)進(jìn)行匯總,提交醫(yī)院器械管理委員會(huì)審議論證,根據(jù)論證情況及醫(yī)院本年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算,編制設(shè)備、器材購(gòu)置計(jì)劃,經(jīng)醫(yī)教部和院首長(zhǎng)審批后成為正式的院年度醫(yī)用設(shè)備、器材采購(gòu)計(jì)劃。

(三)未列入年度采購(gòu)計(jì)劃的項(xiàng)目,科室需要臨時(shí)增購(gòu)的醫(yī)用儀器設(shè)備,單價(jià)在一萬(wàn)元以下的,由使用科室向設(shè)備科提出申請(qǐng),設(shè)備科定期匯總后向醫(yī)教部報(bào)批后執(zhí)行;對(duì)于單價(jià)在萬(wàn)元以上的儀器設(shè)備,由使用科室填寫(xiě)《萬(wàn)元以上儀器設(shè)備申請(qǐng)論證表》并報(bào)送設(shè)備科,設(shè)備科定期匯總后提交醫(yī)院器械管理委員會(huì)審議論證,根據(jù)論證情況,擬定"臨時(shí)增購(gòu)醫(yī)用儀器設(shè)備"呈批報(bào)告,經(jīng)醫(yī)教部和院首長(zhǎng)審批后增列入當(dāng)年采購(gòu)計(jì)劃。

二、采購(gòu)方式(一)邀請(qǐng)招標(biāo)采購(gòu)

醫(yī)用設(shè)備單機(jī)價(jià)格超過(guò)20萬(wàn)元人民幣、耗材年批量集中采購(gòu)總價(jià)值超過(guò)20萬(wàn)元人民幣、通用性強(qiáng)、有多家具有資格資質(zhì)的供貨商可同時(shí)提供所需醫(yī)用儀器設(shè)備與耗材,可以采用邀請(qǐng)招標(biāo)的方式采購(gòu)。

(二)競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)

因技術(shù)復(fù)雜或者性質(zhì)特殊,不能確定設(shè)備、耗材詳細(xì)規(guī)格或者技術(shù)具體要求,不能事先計(jì)算出價(jià)格總額,可以采用競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)。

(三)單一來(lái)源采購(gòu)

目前市場(chǎng)唯一生產(chǎn)廠家生產(chǎn)的儀器設(shè)備與耗材,為了保證原有醫(yī)用儀器設(shè)備或耗材的配套性、一致性,可采用單一來(lái)源采購(gòu)方式采購(gòu)。

(四)詢價(jià)采購(gòu)

儀器設(shè)備與耗材單價(jià)低、用量少,價(jià)格變化幅度小,通用性強(qiáng),規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,貨源充足,可以采用詢價(jià)采購(gòu)方式采購(gòu)。

三、采購(gòu)實(shí)施(一)邀請(qǐng)招標(biāo)1.發(fā)布邀請(qǐng)招標(biāo)標(biāo)書(shū)

根據(jù)醫(yī)用儀器設(shè)備、耗材的功能、性能、技術(shù)指標(biāo)、配置、規(guī)格、檔次、數(shù)量等確定技術(shù)標(biāo);根據(jù)資格、資質(zhì)、信譽(yù)、品牌、價(jià)格、質(zhì)量、售后服務(wù)保障等確定商務(wù)標(biāo)。標(biāo)書(shū)中設(shè)定的技術(shù)指標(biāo)至少保證3個(gè)供貨商具有投標(biāo)資格,商務(wù)標(biāo)應(yīng)注重投標(biāo)公司的信譽(yù)、市場(chǎng)占有率、售后服務(wù)、資格資質(zhì)等條款。

2.確定評(píng)標(biāo)專(zhuān)家

由院部領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、器械管理委員會(huì)委員、紀(jì)檢、財(cái)務(wù)、設(shè)備科、使用科室相關(guān)人員組成,并邀請(qǐng)?jiān)簝?nèi)外同類(lèi)設(shè)備相關(guān)專(zhuān)家為評(píng)標(biāo)委員會(huì)委員。3.開(kāi)標(biāo)、議標(biāo)和決標(biāo)

成立招標(biāo)組、確定標(biāo)的、宣布招標(biāo)注意事項(xiàng)、紀(jì)律和評(píng)標(biāo)原則與依據(jù)。根據(jù)"公平、公開(kāi)、公正、科學(xué)、擇優(yōu)"的原則,嚴(yán)格審核招標(biāo)文件、組織商務(wù)澄清、集體評(píng)議、確定中標(biāo)結(jié)果。嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行評(píng)標(biāo),突出各類(lèi)設(shè)備的關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)。

(二)競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)

在非公開(kāi)化狀態(tài)下,按照成立談判小組、確定設(shè)備、耗材的技術(shù)要求和配置,嚴(yán)格審核廠商資格資質(zhì)及產(chǎn)品注冊(cè),組織商務(wù)澄清、集體評(píng)議,進(jìn)行成本分析、市場(chǎng)調(diào)查,分別談判的程序進(jìn)行,選擇性價(jià)比高、質(zhì)量可靠、售后服務(wù)有保障的產(chǎn)品。

(三)單一來(lái)源采購(gòu)

在非公開(kāi)化狀態(tài)下,按照成立談判小組、確定設(shè)備、耗材的技術(shù)要求和配置,嚴(yán)格審核廠商資格資質(zhì)及產(chǎn)品注冊(cè),組織商務(wù)澄清、集體評(píng)議,進(jìn)行成本分析、市場(chǎng)調(diào)查,分別談判的程序進(jìn)行,選擇性價(jià)比高、質(zhì)量可靠、售后服務(wù)有保障的產(chǎn)品。

(四)詢價(jià)采購(gòu)

按照成立詢價(jià)小組、確定被詢價(jià)品牌與公司、綜合比較、確定選擇性價(jià)比高、質(zhì)量可靠、售后服務(wù)有保障的產(chǎn)品。

除邀請(qǐng)招標(biāo)采購(gòu)?fù),其余采?gòu)方式可采用分級(jí)談判的形式確定設(shè)備及供貨商。一級(jí)談判:適用于單價(jià)在5萬(wàn)元以下的設(shè)備購(gòu)置,談判小組成員主要包括機(jī)關(guān)、設(shè)備科、使用科室等相關(guān)人員;二級(jí)談判:適用于單價(jià)在5萬(wàn)元以上,20萬(wàn)元以下的設(shè)備購(gòu)置,談判小組成員主要包括醫(yī)教部領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)人員、設(shè)備科等相關(guān)人員;三級(jí)談判:適用于單價(jià)在20萬(wàn)元以上的設(shè)備購(gòu)置,談判小組成員主要包括院首長(zhǎng)、醫(yī)教部領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)人員、設(shè)備科等相關(guān)人員。

各級(jí)談判的組織實(shí)施,設(shè)備科應(yīng)以書(shū)面的形式向醫(yī)教部報(bào)批,經(jīng)批準(zhǔn)后應(yīng)提前三天通知談判小組成員并提供相關(guān)材料。

四、合同簽署以上采購(gòu)程序完成后,設(shè)備科以書(shū)面形式逐級(jí)報(bào)批,經(jīng)院首長(zhǎng)批準(zhǔn)后組織合同簽署,并迅速完成報(bào)關(guān)、免稅等手續(xù)。

XX醫(yī)院醫(yī)用高耗品管理暫行辦法

本辦法所稱(chēng)"高耗品"是指單價(jià)在1000元人民幣以上的單品種高質(zhì)消耗性衛(wèi)生材料。一、申購(gòu)計(jì)劃

(一)對(duì)于常規(guī)、通用類(lèi)高耗品,使用科室于每年年底到設(shè)備科領(lǐng)取并填寫(xiě)下一年度需購(gòu)置的《醫(yī)用高耗品申購(gòu)表》,在規(guī)定時(shí)間報(bào)送設(shè)備科,設(shè)備科匯總后形成本年度《醫(yī)用高耗品申購(gòu)計(jì)劃》。

(二)對(duì)于開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)所需要的高耗品、邀請(qǐng)?jiān)和鈱?zhuān)家來(lái)院指導(dǎo)手術(shù)所帶材料,使用科室必須至少提前7至15天向設(shè)備科提出申請(qǐng),由設(shè)備科報(bào)請(qǐng)?jiān)翰渴组L(zhǎng)審批后,增列入當(dāng)年《醫(yī)用高耗品申購(gòu)計(jì)劃》。

二、購(gòu)置程序

(一)使用科室根據(jù)開(kāi)展業(yè)務(wù)工作的實(shí)際需要,對(duì)每一高耗品種推薦至少三家品牌的供應(yīng)商,設(shè)備科根據(jù)年度《醫(yī)用高耗品申購(gòu)計(jì)劃》,參照《XX醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置管理辦法》組織招標(biāo)、競(jìng)標(biāo)和議標(biāo),選擇質(zhì)量可靠、價(jià)格優(yōu)惠、供貨方式靈活、資信好、售后服務(wù)有保障、具備資格資質(zhì)的品牌和供貨商中標(biāo),并簽訂相應(yīng)的供貨合同和質(zhì)量安全保證書(shū)。

(二)對(duì)中標(biāo)的供貨商無(wú)法提供的部分耗材,可選用其它邀請(qǐng)招標(biāo)公司的產(chǎn)品,但價(jià)格不得超過(guò)同類(lèi)耗材的中標(biāo)價(jià)或折率。

(三)中標(biāo)有效期為一年。若有效期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或行業(yè)價(jià)格調(diào)整,則視情況作出相應(yīng)調(diào)整或重新組織招標(biāo)。

三、入庫(kù)與儲(chǔ)存

(一)所有高耗品必須首先入庫(kù),嚴(yán)禁供貨商直接將耗材送使用科室。對(duì)于必須在手術(shù)現(xiàn)場(chǎng)才能確定規(guī)格的部份耗材,需由手術(shù)醫(yī)生、科室主任共同簽字,并注明患者姓名、住院號(hào),由使用科室專(zhuān)人送設(shè)備科庫(kù)房,補(bǔ)辦入、出庫(kù)手續(xù)。

(二)庫(kù)管人員對(duì)入庫(kù)耗材嚴(yán)格驗(yàn)收,按"入庫(kù)驗(yàn)收單"所要求內(nèi)容認(rèn)真驗(yàn)收登記,詳細(xì)檢查送貨清單、實(shí)物是否與已核批的"醫(yī)用器材采購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)單"內(nèi)容相符。若驗(yàn)收不合格或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)做好記錄并立即報(bào)告科主任。

(三)高耗品設(shè)置專(zhuān)庫(kù)獨(dú)立存放,根據(jù)不同高耗品的儲(chǔ)存環(huán)境要求保證空氣潔凈、溫濕度達(dá)標(biāo)。

四、出庫(kù)

(一)使用科室必須確定專(zhuān)人請(qǐng)領(lǐng),專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管,嚴(yán)格交接手續(xù)。(二)急診、搶救耗材隨需隨領(lǐng),其它耗材在規(guī)定發(fā)貨時(shí)間內(nèi)領(lǐng)取。(三)使用科室請(qǐng)領(lǐng)高耗品的數(shù)量一次不得超過(guò)一周的用量。

(四)高耗品出庫(kù)時(shí),統(tǒng)一在進(jìn)價(jià)的基礎(chǔ)上按《重慶市醫(yī)療服務(wù)價(jià)格手冊(cè)》中有關(guān)規(guī)定加價(jià)。

五、盤(pán)點(diǎn)清庫(kù)

每月、季度和年終進(jìn)行清庫(kù)盤(pán)點(diǎn)。清庫(kù)盤(pán)點(diǎn)人員由庫(kù)房帳、物管理人員,工程技術(shù)人員及科領(lǐng)導(dǎo)組成,認(rèn)真填寫(xiě)"盤(pán)點(diǎn)(報(bào)廢)情況報(bào)告表"。

六、回收毀形處理

(一)對(duì)國(guó)家規(guī)定強(qiáng)制回收毀形處理的一次性無(wú)菌高耗品,嚴(yán)格實(shí)行以舊換新,做到發(fā)放出庫(kù)和患者實(shí)際使用、回收數(shù)量相符,否則不予供應(yīng),嚴(yán)禁流失和重復(fù)使用。

(二)對(duì)回收的高耗品由專(zhuān)人統(tǒng)一毀形、保管并造冊(cè)登記。

(三)邀請(qǐng)重慶市具有一次性使用無(wú)菌醫(yī)療物品處理資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)公司回收處理。七、使用管理

設(shè)備科通過(guò)"新橋醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生耗材信息管理系統(tǒng)"對(duì)各科室高耗品的使用進(jìn)行成本核算、效益分析。對(duì)于實(shí)際使用與領(lǐng)取數(shù)量不符且無(wú)合理的去向說(shuō)明者,追究科室領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員的責(zé)任,并處以所流失低耗品總金額雙倍的罰款。

XX醫(yī)院醫(yī)用低耗品管理暫行辦法

本辦法所稱(chēng)"低耗品"是指單價(jià)在1000元人民幣以下的單品種低質(zhì)消耗性衛(wèi)生材料。一、申購(gòu)計(jì)劃

(一)對(duì)于常規(guī)、通用類(lèi)低耗品,設(shè)備科庫(kù)房管理員根據(jù)庫(kù)存和實(shí)際用量,提前七至十天,認(rèn)真填寫(xiě)"醫(yī)用器材采購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)單"。

(二)對(duì)于專(zhuān)科使用特殊低耗器材,使用科室須提前二周上報(bào)申購(gòu)計(jì)劃,認(rèn)真填寫(xiě)"醫(yī)用器材采購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)單",到貨后一次性領(lǐng)取,計(jì)劃申請(qǐng)數(shù)量最多不能超過(guò)一個(gè)月的使用量。

(三)對(duì)于開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)非計(jì)劃內(nèi)臨時(shí)增購(gòu)的低耗器材,使用科室必須至少提前7至15天向設(shè)備科提出申請(qǐng),由設(shè)備科逐級(jí)報(bào)批后執(zhí)行。(四)對(duì)于低耗品新品種的引進(jìn),應(yīng)嚴(yán)格控制。凡現(xiàn)庫(kù)房有代用品者,原則上不得申購(gòu),確因特殊原因需要引進(jìn)的,由使用科室向設(shè)備科提出書(shū)面申請(qǐng),由設(shè)備科報(bào)請(qǐng)醫(yī)教部批準(zhǔn)后執(zhí)行。

二、購(gòu)置程序

(一)年使用量在20萬(wàn)元以上的低耗品,須通過(guò)邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)標(biāo)和議標(biāo)等程序進(jìn)行采購(gòu);選擇性價(jià)比高、質(zhì)量可靠、售后服務(wù)有保障的產(chǎn)品品牌和供貨商中標(biāo),并簽定供貨合同和產(chǎn)品質(zhì)量安全保證書(shū)。

(二)對(duì)中標(biāo)的供貨商無(wú)法提供的部分耗材,可選用其它邀請(qǐng)招標(biāo)公司的產(chǎn)品,但價(jià)格不得超過(guò)同類(lèi)耗材的中標(biāo)價(jià)或折率。

(三)中標(biāo)有效期為一年,若有效期內(nèi)產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或行業(yè)價(jià)格調(diào)整,則視情況作出相應(yīng)調(diào)整。

(四)對(duì)于單價(jià)低、用量少、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的低質(zhì)耗材,可以采用競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢價(jià)采購(gòu)等方式采購(gòu)。

(五)根據(jù)庫(kù)存和科室實(shí)際用量通知供貨商供貨,保證必備庫(kù)存,努力實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存。三、入庫(kù)

(一)所有低耗品必須首先入庫(kù),嚴(yán)禁供貨商直接將耗材送使用科室。對(duì)必須手術(shù)現(xiàn)場(chǎng)才能確定規(guī)格的部份耗材,需由手術(shù)醫(yī)生、科室主任共同簽字,并注明患者姓名、住院號(hào),由使用科室專(zhuān)人送設(shè)備科庫(kù)房,補(bǔ)辦入、出庫(kù)手續(xù)。

(二)庫(kù)管人員對(duì)入庫(kù)耗材嚴(yán)格驗(yàn)收,按"入庫(kù)驗(yàn)收單"所要求內(nèi)容認(rèn)真驗(yàn)收登記,詳細(xì)檢查送貨清單、實(shí)物是否與已核批的"醫(yī)用用器材采購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)單"內(nèi)容相符。若驗(yàn)收不合格或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)做好記錄并立即報(bào)告科主任。

四、出庫(kù)

(一)使用科室必須確定專(zhuān)人請(qǐng)領(lǐng),專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管,嚴(yán)格交接手續(xù)。(二)急診、搶救耗材隨需隨領(lǐng),其它耗材在規(guī)定發(fā)貨時(shí)間內(nèi)領(lǐng)取。

(三)低耗品發(fā)放出庫(kù)時(shí),統(tǒng)一在進(jìn)價(jià)的基礎(chǔ)上按《重慶市醫(yī)療服務(wù)價(jià)格手冊(cè)》中有關(guān)規(guī)定加價(jià)。(四)除專(zhuān)科專(zhuān)用的特殊低耗品外,使用科室請(qǐng)領(lǐng)低耗品的數(shù)量一次不得超過(guò)二周的用量。

五、盤(pán)點(diǎn)清庫(kù)

每月、季度和年終進(jìn)行清庫(kù)盤(pán)點(diǎn),其成員主要由庫(kù)房帳、物管理人員、工程技術(shù)人員及科室領(lǐng)導(dǎo)等組成,根據(jù)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果,認(rèn)真填寫(xiě)"盤(pán)點(diǎn)(報(bào)廢)情況報(bào)告表",逐級(jí)上報(bào)。

六、回收毀形處理

(一)對(duì)國(guó)家規(guī)定強(qiáng)制回收毀形處理的一次性無(wú)菌低耗品,嚴(yán)格核對(duì)出庫(kù)、使用、回收數(shù)量,嚴(yán)禁流失和重復(fù)使用。

(二)對(duì)回收的一次性無(wú)菌衛(wèi)生材料由專(zhuān)人統(tǒng)一毀形、保管并造冊(cè)登記。(三)邀請(qǐng)重慶市具有一次性使用無(wú)菌醫(yī)療物品處理資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)公司回收處理。七、使用管理

設(shè)備科通過(guò)"新橋醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生耗材信息管理系統(tǒng)"對(duì)各科室低耗品的使用進(jìn)行成本核算、效益分析。對(duì)于實(shí)際使用與領(lǐng)取數(shù)量不符且無(wú)合理的去向說(shuō)明者,追究科室領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員的責(zé)任,并處以所流失低耗品總金額雙倍的罰款。

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