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營(yíng)養(yǎng)科質(zhì)量控制小組職責(zé)

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營(yíng)養(yǎng)科質(zhì)量控制小組職責(zé)

營(yíng)養(yǎng)科質(zhì)量控制小組職責(zé)

1.在醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì)和相關(guān)職能部門的指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本科室的醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量與安全管理工作,對(duì)本科室醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。

2.根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量與安全管理要求,結(jié)合本科室的質(zhì)量管理特點(diǎn),制定本科室質(zhì)控小組年度活動(dòng)計(jì)劃和年終總結(jié),制定并完善科室質(zhì)量與安全管理相關(guān)制度并督促落實(shí)。

3.營(yíng)養(yǎng)科質(zhì)量控制小組成員由科主任、護(hù)士長(zhǎng)以及質(zhì)控醫(yī)師、護(hù)士等相關(guān)人員組成,科主任是科室質(zhì)量控制第一負(fù)責(zé)人。

4.結(jié)合本專業(yè)特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì),制定及修訂本科室疾病診療常規(guī)、藥物使用規(guī)范并組織實(shí)施;制定及修訂本科室德質(zhì)量控制工作制度,人員崗位職責(zé)。

5.在醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本科室醫(yī)護(hù)質(zhì)量控制檢查工作,抓好科室內(nèi)診療質(zhì)量護(hù)理質(zhì)量,醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量。

6.做好科室的質(zhì)量自測(cè)自評(píng),分析科室醫(yī)療質(zhì)量數(shù)據(jù)、病人投訴情況、質(zhì)量缺陷問(wèn)題,自我查找醫(yī)療隱患,自評(píng)工作優(yōu)劣。

營(yíng)養(yǎng)科質(zhì)量控制小組工作制度

1.質(zhì)量控制小組在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)全科的醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行管理監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查,開展每日質(zhì)控、每月質(zhì)控。

2.質(zhì)量控制小組的活動(dòng)應(yīng)至少每月一次,每次應(yīng)認(rèn)真分析評(píng)判本科室質(zhì)量動(dòng)態(tài),總結(jié)歸納,對(duì)需要改進(jìn)的內(nèi)容提出整改措施,并認(rèn)真做好指控活動(dòng)記錄。

3.對(duì)科室診療活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)控,通過(guò)具體的診療示范操作每月組織各級(jí)醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)療、護(hù)理常規(guī)、規(guī)范,強(qiáng)化質(zhì)量和安全意識(shí)。

4.對(duì)各種醫(yī)療文件的書寫情況進(jìn)行檢查(病歷、處方、申請(qǐng)單、護(hù)理文件),對(duì)核心制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,對(duì)護(hù)理工作進(jìn)行檢查,提出整改措施并落實(shí)。

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質(zhì)量控制小組職責(zé)

1.消化內(nèi)科質(zhì)量控制小組成員由科主任、護(hù)士長(zhǎng)以及質(zhì)控醫(yī)師、護(hù)士等相關(guān)人員組成,科主任是科室質(zhì)量控制第一負(fù)責(zé)人。2.結(jié)合本專業(yè)特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì),制定及修訂本科室疾病診療常規(guī)、藥物使用規(guī)范并組織實(shí)施;制定及修訂本科室德質(zhì)量控制工作制度,人員崗位職責(zé)。

3.在醫(yī)務(wù)科賀護(hù)理部指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本科室醫(yī)護(hù)質(zhì)量控制檢查工作,抓好科室內(nèi)診療質(zhì)量護(hù)理質(zhì)量,醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量。4.做好科室的質(zhì)量自測(cè)自評(píng),分析科室醫(yī)療質(zhì)量數(shù)據(jù)、病人投訴情況、質(zhì)量缺陷問(wèn)題,自我查找醫(yī)療隱患,自評(píng)工作優(yōu)劣。

消化內(nèi)科質(zhì)量控制小組工作制度

1.質(zhì)量控制小組在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)全科的醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行管理監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查,開展每日質(zhì)控、每月質(zhì)控。

2.質(zhì)量控制小組的活動(dòng)應(yīng)至少每月一次,每次應(yīng)認(rèn)真分析評(píng)判本科室質(zhì)量動(dòng)態(tài),總結(jié)歸納,對(duì)需要改進(jìn)的內(nèi)容提出整改措施,并認(rèn)真做好指控活動(dòng)記錄。

3.對(duì)科室診療活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)控,通過(guò)具體的診療示范操作每月組織各級(jí)醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)療、護(hù)理常規(guī)、規(guī)范,強(qiáng)化質(zhì)量和安全意識(shí)。

4.對(duì)各種醫(yī)療文件的書寫情況進(jìn)行檢查(病歷、處方、申請(qǐng)單、護(hù)理文件),對(duì)核心制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,對(duì)護(hù)理工作進(jìn)行檢查,提出整改措施閉并落實(shí)。

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