安全生產(chǎn)月總結(jié)
201*年度“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)
為貫徹落實全國安全生產(chǎn)月活動,按照局指揮部的要求,我經(jīng)理部在6月份開展了如下活動:5月30日“安全生產(chǎn)月”動員大會、百人簽字活動、6月7日三項行動專題會議、6月8日“安全生產(chǎn)月”的宣傳、6月20日“關愛生命,安全生產(chǎn)”百題回答、以及安全生產(chǎn)培訓活動等。成立了以經(jīng)理為組長的領導小組,在6月份著重營造“關愛生命、關注安全”的氛圍,緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”為主題,以不同的載體亮點,把問題反思持續(xù)改進、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應急演練聯(lián)動響應和培訓工作做為開展活動的關鍵環(huán)節(jié),把“安全生產(chǎn)月”工作落到實處為開展好“安全生產(chǎn)年”活動,確保鐵路安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序提供思想基礎、精神動力和輿論支持。
一、早動員、早準備、早部署,強化宣傳,強化領導,強化落實,強化責任,有組織、有計劃的開展活動
1、主題明確,計劃周密。5月30日,組織召開了“安全生產(chǎn)月”為主題的動員大會,根據(jù)活動方案計劃,部署了“安全生產(chǎn)月”活動,安排了工作重點。利用6月一個月時間,發(fā)動全員從增強安全認識、加強安全隱患管控、提高安全知識技能水平三個層次,分三個階段全面展開。三個階段分別為:活動宣傳、活動實施、活動總結(jié)階段。
2、責任落實,強化領導。明確經(jīng)理為安全第一責任人,再次強調(diào)了“誰主管、誰負責”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做到四個強化。做到人人目標明確,責任清楚。
3、宣傳發(fā)動,營造氛圍。以“人人參與安全、事事尊重安全”的原則,把“安全生產(chǎn)月”推向高潮。一是開展動員專題會議,提高認識;二是開展落實責任;三是開展領導引領檢查,強化隱患整治行動;四是開展板報、條幅、標語張貼宣傳,糾正違章活動;五是安全專業(yè)知識與技能教育;六是流程梳理,規(guī)范操作程序活動;七是建筑機械設備設施專項檢查,隱患治理活動;八是全員參與,普及安全知識活動。懸掛安全生產(chǎn)條幅、標語。通過宣傳活動的深入開展,進一步提高了員工安全意識,營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍,把“安全生產(chǎn)月”活動推向了高潮。
二、整改隱患,解決遺留問題,強化措施,務實管理。
1、問題反思,形勢嚴峻。重點把建筑施工用電安全關系到人身安全和建筑工程的順利進行,應引起建筑單位的高度重視。在減少用電安全隱患,加強防范措施的同時,還要健全建筑施工管理體系,完善配套法規(guī),使得建筑施工用電安全走向正規(guī)化、法制化。只有不斷發(fā)現(xiàn)和有的放矢地解決建筑施工用電安全過程中的各種問題,從切實保護人民群眾的生命財產(chǎn)入手,從安全的點點滴滴抓起,確保安全生產(chǎn),文明生產(chǎn),才會有建筑施工行業(yè)生存與發(fā)展的希望和經(jīng)濟效益、社會效益雙贏的可能,人身及財產(chǎn)安全才有切實的保障。
2、檢討反思,總結(jié)整改。根據(jù)行業(yè)特點開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育,務實基礎管理,營造宣傳氛圍。在管理中檢查存在的問題重點如下:
(一)、是風險控制部分施工單位不到位,存在薄弱環(huán)節(jié),管理標準、制度、流程不規(guī)范化,不標準化、不體系化,安全管理滯留在面上。
(二)、是在建項目安全管理有待加強。
(三)、是安全管理人員基本以兼職安全管理員為主,施工技術不過硬。針對以上存在的問題,在上半年已基本大力開展執(zhí)行、落實、整改,針對特性的,實施采取應急措施。
3、強化措施,務實管理。重點明確安全生產(chǎn)月的活動要求及今后工作重點,切實推進經(jīng)理部指示精神及風險控制措施。把危險源辨識、風險預控作為工作且入點,一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導、問題整改,其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標準化、體系化;二是規(guī)范安全管理日常工作,主要包括工作總結(jié)、分析、計劃、例會、基礎檔案、基礎工作、信息傳遞、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓、檢查、事故管理等;三是制定安全保衛(wèi)方案,成立保衛(wèi)領導小組,設置個施工現(xiàn)場24小時值班。
三、強化多樣活動,大力宣慣安全知識,建立預控模式,促進生產(chǎn)安全運營。1、形式多樣,落到實處。6月20日進行“安全知識競賽”;6月23日“應急演練”1次;企業(yè)層面培訓;顒恿咙c如下:
經(jīng)理部通過安全知識條幅宣傳,安全宣傳畫的形式普及安全教育,把現(xiàn)場安全操作流程作為風險控制主要手段,通過有效的實際操作對人機、物、環(huán)境進行風險控制,采取有效的措施,將基礎工作落實到實際行動中。
經(jīng)理部動員全員深入現(xiàn)場檢查、整改消防安全隱患,配置、增加、改建消防設備設施和器材,建立以社區(qū)為單位消防檔案和應急組織,規(guī)范社區(qū)消防安全管理,增強全員對社會安全責任感。
經(jīng)理部普及機械使用知識,以大型機械設備設施等進行安全隱患排查,突出鍋爐改造,改善辦公環(huán)境、整改隱患為重點,規(guī)范設備設施的定期檢修、維護、保養(yǎng)程序,將安全管理工作做到最底線。
經(jīng)理部將森林防火、防盜、機械使用等常識送進施工現(xiàn)場,并逐個走進個架子隊中,詳細的講解安全知識。
經(jīng)理部從防盜入手,對安全員防盜意識和控制人員出入知識進行素質(zhì)教育。經(jīng)理部根據(jù)政府政策和安全生產(chǎn)月活動要求,有針對性的對施工隊伍、施工機械、建筑質(zhì)量、安全文明施工、消防安全管理、臨時用電等進行安全大檢查。對于不符合要求,違反安全管理規(guī)定的,要求限期整改并停止施工。
2、措施有效,保障安全。根據(jù)行業(yè)特點采取有效措施一是控制考核指標的核心意義在于遏制事故、減少事故,約束指標,對安全生產(chǎn)工作績效實施量化考核。二是防范遏制、逐年減少事故總量,分撥指標。把事故造成的生命財產(chǎn)損失降到最低。三是確實強化各部門的責任意識,有效地推動了安全生產(chǎn)。四是事故的責任追究、依法懲處。四是劃分區(qū)域,明確責任,分區(qū)域管理,強化監(jiān)督管理,五是落實施工隊伍人員流動管理。四、總結(jié)經(jīng)驗,分析問題,溝通交流,部署計劃
1、總結(jié)經(jīng)驗,突出重點。結(jié)合本月安全生產(chǎn)月活動實際情況,各架子隊、經(jīng)理部進行了集中總結(jié)。以工程特點,結(jié)合實際工作開展情況,突出總結(jié)重點,闡述共鳴,數(shù)據(jù)明顯,內(nèi)容豐富。
2、溝通交流,信息暢通。一是總結(jié)過程中,各現(xiàn)場技術員、施工負責人針對此問題進行了電話溝通、咨詢、學習及時掌握了安全總結(jié)要點與總結(jié)技巧,并通報安全活動情況,讓全體員工、領導掌握活動總結(jié)情況。二是結(jié)合安全活動情況制定了下步工作重點,周密合理安排計劃。
五、針對問題采取措施,制定計劃,強化實施。
針對上述存在的問題,強化管理監(jiān)督、檢查力度,提高整體管理水平,并側(cè)重抓好以下幾點:
1、鞏固、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的成果。在長效基礎管理上做文章,強化風險預控推廣,落實責任與監(jiān)督,完善各項安全管理制度,努力實現(xiàn)全年安全工作目標。
2、人員配置、資金投入抓重點。進一步加強思想認識的提高,尤其是安全第一責任人的思想認識提高。
3、認真貫徹經(jīng)理部指示精神。進一步落實安全生產(chǎn)責任目標,形成齊抓共管的良好局面和縱向到底,橫向到邊的管理舉措。
4、以建筑安全專項治理工作為重點。認真抓好在項目施工現(xiàn)場安全環(huán)境衛(wèi)生整治工作,嚴格要求,嚴格管理,做到安全文明施工。
5、隱患抓重點,整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平,整改到位。6、加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓力度。深入持久地開展各種形式的風險預控體系文件安全生產(chǎn)宣傳教育工作,要以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點,努力提高職工的安全、技能素質(zhì)。
7、完善和強化安全檢查和監(jiān)督措施,加強安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度,防止檢查走過場,搞形式,變事后檢查為事前檢查,要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合,重點部位檢查和一般檢查相結(jié)合,確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
擴展閱讀:201*年安全生產(chǎn)月中石化活動工作總結(jié)
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安全生產(chǎn)關乎我們的生命和幸福,201*年六月是全國第十二個安全生產(chǎn)月,今年活動的主題是:強化安全基礎,推動安全發(fā)展。我們中石化緊緊圍繞安全生產(chǎn)月的活動主題,根據(jù)我們這個行業(yè)的實際工作情況展開了大量的安全宣傳活動。
中國石化集團公司對開展這次活動極為重視,專門下發(fā)通知,對全公司開展好“安全生產(chǎn)月”活動進行部署安排,提出了明確要求。各企業(yè)、各單位要按照通知要求,組織廣大干部職工積極行動起來,深入開展“安全生產(chǎn)月”活動,務求取得實效,F(xiàn)將中石化安全生產(chǎn)月的相關活動情況總結(jié)如下:一、加強領導,具體部署,認真組織。為開展好本次活動,集團公司設立“安全生產(chǎn)月”活動辦公室,中華寫作網(wǎng)由安全環(huán)保局具體負責本項工作。各單位要認真按照總部統(tǒng)一部署,結(jié)合集團公司正在開展的“我要安全”主題活動、“比學趕幫超”活動以及“平安工地”競賽等工作安排,結(jié)合企業(yè)實際,認真制定活動方案,安排必要的活動經(jīng)費,確保安全活動扎扎實實地開展,取得實效。二、加大隱患治理力度,消除安全隱患!邦A防為主”一直是我國安全生產(chǎn)方針的主要內(nèi)容,是多年安全工作積累的寶貴經(jīng)驗。其核心就是要預先防范,實現(xiàn)事前管理。通過系統(tǒng)風險評估,不斷發(fā)現(xiàn)裝置(設施)存在的安全隱患,并及時進行整改,從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)。持續(xù)開展隱患排查治理是落實“預防為主”的重要手段。
集團公司高度重視隱患治理工作,年初已經(jīng)就各企業(yè)隱患治理工作進行了統(tǒng)籌安排,提出整改治理的具體要求。4月份開展的全系統(tǒng)安全設備大檢查,又查出了不少隱患和問題,特別是一些煉化裝置、長輸管道腐蝕問題,要引起我們的高度重視。文章來源于中華寫作網(wǎng)各企業(yè)要充分認識隱患治理的艱巨性和緊迫性,抓住“安全生產(chǎn)月”的有利時機,切實加快隱患治理進度。認真研究生產(chǎn)經(jīng)營中存在的各類隱患、問題,結(jié)合企業(yè)實際,分清輕重緩急,按照“定方案、定負責人、定資金、定整改期限”的“四定”要求,突擊治理一批隱患項目,提高裝置(設施)本質(zhì)安全水平。
三、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)禁令,抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)管。年初,集團公司HSE委員會制定下發(fā)了企業(yè)細化《安全生產(chǎn)禁令》的指導意見。各企業(yè)也都按照總部統(tǒng)一要求,對本單位安全生產(chǎn)禁令進行了細化完善。各單位要結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動,中華寫作網(wǎng)認真抓好安全生產(chǎn)禁令的宣傳貫徹工作。要以禁令為抓手,切實抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督管理工作。嚴格動火、進入受限空間、高處作業(yè)、臨時用電等各項作業(yè)票證的簽批手續(xù),落實裝置采樣、檢修確認、裝置開停工等過程的安全確認、監(jiān)護制度,規(guī)范作業(yè)程序,最大限度地避免事故發(fā)生。四、認真組織做好夏季安全生產(chǎn)工作。當前已經(jīng)進入夏季生產(chǎn),強風、雷電、暴雨等惡劣天氣增多,給安全生產(chǎn)帶來了很大困難。各單位要高度重視夏季安全生產(chǎn)工作,認真落實安全生產(chǎn)責任制,結(jié)合夏季安全生產(chǎn)工作特點,認真組織開展以防洪、防汛、防雷電、防高溫為主的夏季安全生產(chǎn)大檢查。對關鍵生產(chǎn)裝置、要害部位等要進行重點檢查,落實好各種搶險救災物資配備,加強應急預案演練,確保萬無一失。落實好防暑降溫各項措施,關心職工生活,確保職工身心健康。安全生產(chǎn)月相關活動的開展,切實加強了我們中石化員工的安全生產(chǎn)意識,對于創(chuàng)造安全穩(wěn)定和諧的工作環(huán)境起到了重要的作用。文章來源于中華寫作網(wǎng)
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