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存貨盤點(diǎn)計(jì)劃書

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存貨盤點(diǎn)計(jì)劃書

存貨盤點(diǎn)計(jì)劃書

參與部門:財(cái)務(wù)部、商品部、倉(cāng)庫(kù)、信息部協(xié)助部門:采購(gòu)部、生產(chǎn)部

一、盤點(diǎn)目的

1、確定存貨量以求“帳”、“實(shí)”相符。

2、確實(shí)掌握存貨進(jìn)出使用狀況及改善倉(cāng)庫(kù)的管理水平。二、盤點(diǎn)基準(zhǔn)日:201*年12月15日00時(shí)00分三、財(cái)務(wù)部復(fù)盤日:201*年12月17日四、盤點(diǎn)標(biāo)的物

1、成衣、面料、輔料、道具五、盤點(diǎn)范圍1、奉賢成品倉(cāng)庫(kù)2、奉賢材料倉(cāng)庫(kù)六、盤點(diǎn)前之準(zhǔn)備工作

1、向各相關(guān)部門主管說(shuō)明盤點(diǎn)計(jì)劃并向?qū)嶋H參與盤點(diǎn)人員說(shuō)明盤

點(diǎn)事項(xiàng)。各盤點(diǎn)部門需于12月12日將盤點(diǎn)人員名單提供給財(cái)務(wù),以便財(cái)務(wù)部進(jìn)行有關(guān)盤點(diǎn)計(jì)劃安排。2、倉(cāng)庫(kù)必須在盤點(diǎn)之前將全部實(shí)物錄入系統(tǒng)。

3、抽點(diǎn)人抽點(diǎn)時(shí),倉(cāng)庫(kù)原初盤人必須陪同,以便出現(xiàn)差異時(shí)及時(shí)

核對(duì)確認(rèn)。4、倉(cāng)庫(kù)需在201*年12月12日17:00前確定盤點(diǎn)人員安排。5、盤點(diǎn)表單發(fā)放控單人員必須詳細(xì)登記于盤點(diǎn)控制表上,并有盤

點(diǎn)人員于盤點(diǎn)單據(jù)上簽名。

6、采購(gòu)部、生產(chǎn)部應(yīng)通知供應(yīng)商、加工廠從201*年12月15日

00:00至201*年12月17日24:00停止送貨,商品部停止發(fā)貨。7、盤點(diǎn)日前各種存貨收發(fā)截止日期時(shí)間、單據(jù)及相關(guān)規(guī)定請(qǐng)嚴(yán)格

依照本盤點(diǎn)計(jì)劃進(jìn)行。8、盤點(diǎn)表單發(fā)放時(shí)間:

倉(cāng)庫(kù)物料盤點(diǎn)表……201*年12月15日00:00(各相關(guān)統(tǒng)計(jì)人員提供)七、盤點(diǎn)作業(yè)時(shí)間:

1、盤點(diǎn)單位初盤日:201*年12月15日。2、財(cái)務(wù)部復(fù)盤日:201*年12月17日。八、盤點(diǎn)方式一)、倉(cāng)庫(kù)存貨盤點(diǎn)方式

1、盤點(diǎn)前應(yīng)將盤點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理,將存貨分類擺放,同一料號(hào)之存貨應(yīng)盡量歸集在一起。

2、盤點(diǎn)前所有存貨需全部進(jìn)行驗(yàn)收處理。

3、倉(cāng)庫(kù)使用倉(cāng)庫(kù)物料盤點(diǎn)表進(jìn)行盤點(diǎn),盤點(diǎn)人各倉(cāng)管員根據(jù)盤點(diǎn)匯總表,逐一核對(duì)實(shí)物與盤點(diǎn)匯總表之?dāng)?shù)量是否一致,在盤點(diǎn)表上簽名并記錄實(shí)存數(shù)和差異;每張盤點(diǎn)表均需盤點(diǎn)人簽名。

4、各現(xiàn)場(chǎng)盤點(diǎn)應(yīng)由相關(guān)倉(cāng)管員自己以盤點(diǎn)表取樣抽點(diǎn),抽取5%-10%作為樣本,如果有20%的樣本有差錯(cuò),應(yīng)全部重盤。5、初盤結(jié)束后,如果實(shí)際數(shù)與盤點(diǎn)數(shù)存在差異,須將初盤結(jié)果、以及盤點(diǎn)差異交倉(cāng)庫(kù)主管重新盤點(diǎn)確認(rèn)最終的正確數(shù)量。

6、財(cái)務(wù)部抽盤時(shí)將持物料盤點(diǎn)表,抽取樣本,并在盤點(diǎn)匯總表上所抽項(xiàng)目后簽名,如與初盤數(shù)有差異則必須要求陪同的初盤人在物料盤點(diǎn)表上簽字確認(rèn)。

7、如抽盤數(shù)與盤點(diǎn)數(shù)存在差異,倉(cāng)庫(kù)須將盤點(diǎn)表在當(dāng)日及時(shí)上交財(cái)務(wù)部確認(rèn)差異原因,查明后根據(jù)實(shí)際情況作賬務(wù)處理。九、盤點(diǎn)工作作業(yè)人員有關(guān)工作人員職務(wù)說(shuō)明:

1)盤點(diǎn)人:實(shí)際擔(dān)任盤點(diǎn)的人員,從事搬運(yùn)整理分類清點(diǎn)實(shí)物。

倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)人為各倉(cāng)管員。

2)現(xiàn)場(chǎng)盤點(diǎn)負(fù)責(zé)人及初盤人:負(fù)責(zé)盤點(diǎn)區(qū)域盤點(diǎn)人調(diào)配,盤點(diǎn)事

項(xiàng)協(xié)調(diào),盤點(diǎn)標(biāo)的物的抽點(diǎn)及陪同抽點(diǎn)人員抽點(diǎn)。

3)抽盤人:財(cái)務(wù)部按抽樣原則對(duì)物料進(jìn)行抽點(diǎn),抽樣量10%-20%。4)控單人員:負(fù)責(zé)所有盤點(diǎn)表單、盤點(diǎn)匯總表之收發(fā)事宜并嚴(yán)格

掌握盤點(diǎn)收發(fā)數(shù)量之一致性及所有存貨收發(fā)截止單據(jù)號(hào)碼及復(fù)印件。十、盤點(diǎn)結(jié)果之處理

1、主庫(kù)房與報(bào)廢庫(kù)房之差異全部確認(rèn)為庫(kù)房的盤盈虧,差異及時(shí)

查明原因,進(jìn)行必要的管理改善并由財(cái)務(wù)部協(xié)同信息部在12月18日00:00執(zhí)行過(guò)賬進(jìn)行調(diào)整。2、麗晶系統(tǒng)數(shù)據(jù)全部以盤點(diǎn)數(shù)進(jìn)行調(diào)整。十一、注意事項(xiàng)

1、盤點(diǎn)時(shí)所使用的計(jì)量單位必須保證與財(cái)務(wù)記錄單位一致,以便

數(shù)據(jù)的核對(duì)。

2、盤點(diǎn)、抽點(diǎn)、會(huì)點(diǎn)時(shí)須注意小心取放,以免受盤物損壞造成公

司損失。

3、此盤點(diǎn)計(jì)劃書最終解釋權(quán)屬公司財(cái)務(wù)部,其他未盡事宜另行通

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年末存貨大盤點(diǎn)計(jì)劃書

一、盤點(diǎn)目的

1.確定存貨量以求“帳”、“實(shí)”相符。2.確實(shí)掌握存貨進(jìn)出使用狀況及合理性。

二、盤點(diǎn)列賬(盤存)基準(zhǔn)日:201*年12月28日23時(shí)59分。

三、盤點(diǎn)日期

1.盤點(diǎn)單位初盤日:201*年12月29日。

2.財(cái)務(wù)部/倉(cāng)儲(chǔ)核算部門復(fù)盤日:201*年12月31日。3.會(huì)計(jì)師復(fù)盤日:201*年1月2日。

四、盤點(diǎn)標(biāo)的物

1.原材料類(含保稅及非保稅)、輔料。

2.在制品及半成品(生產(chǎn)線上在制品及未耗用原料、倉(cāng)庫(kù)半成品)。3.產(chǎn)成品。

五、盤點(diǎn)范圍

1.公司內(nèi)部之所有生產(chǎn)車間。

2.公司內(nèi)部倉(cāng)庫(kù)所有成品、原材料及輔助材料。

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六、盤點(diǎn)前之準(zhǔn)備工作

1.向各相關(guān)部門主管說(shuō)明盤點(diǎn)計(jì)劃并與各作業(yè)單位協(xié)調(diào),向?qū)嶋H參與盤點(diǎn)人員說(shuō)明盤點(diǎn)事項(xiàng)。各盤點(diǎn)單位需于12月25日將盤點(diǎn)人員名單提供給財(cái)務(wù),以便財(cái)務(wù)部進(jìn)行有關(guān)盤點(diǎn)計(jì)劃安排。

2.生管及生產(chǎn)部門盡量減少盤點(diǎn)時(shí)在線的存貨,同時(shí)對(duì)不良品和報(bào)廢品應(yīng)提前進(jìn)行處理。

3.各盤點(diǎn)單位之間的實(shí)物往來(lái)必須全部入帳,即不允許存在借據(jù)、借條,也不允許出現(xiàn)A單位的存貨放在B單位區(qū)域的現(xiàn)象。特別是庫(kù)房和生產(chǎn)線之間的借料要徹底進(jìn)行清理,避免出現(xiàn)生產(chǎn)線和庫(kù)房重復(fù)計(jì)算的現(xiàn)象。

4.抽點(diǎn)人抽點(diǎn)時(shí),盤點(diǎn)單位原初盤人必須陪同,以便出現(xiàn)差異時(shí)及時(shí)核對(duì)確認(rèn)。5.各部門需在201*年12月25日17:30前確定本單位之盤點(diǎn)人員安排、預(yù)估本單位盤點(diǎn)卡需求量并反饋給財(cái)務(wù)部。

6.盤點(diǎn)卡發(fā)放控單人員必須詳細(xì)登記于盤點(diǎn)控制表上,并有領(lǐng)料人員(盤點(diǎn)人員)于盤點(diǎn)單據(jù)上簽名。

7.采購(gòu)部門應(yīng)通知供應(yīng)商從201*年12月29日00:00至201*年1月2日24:00停止送貨。

8.盤點(diǎn)日前各種存貨收發(fā)截止日期時(shí)間、單據(jù)及相關(guān)規(guī)定請(qǐng)嚴(yán)格依照本盤點(diǎn)計(jì)劃進(jìn)行。

9.盤點(diǎn)單發(fā)放時(shí)間:

盤點(diǎn)卡201*年12月26日9:00(財(cái)務(wù)部提供)

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