職工書屋自評總結

創(chuàng)建縣級職工書屋的自評總結

根據(jù)教體局工會的文件精神，我校切實加強“職工書屋”規(guī)范化建設，積極倡導終身學習的理念，不斷深化“周看一篇文，月讀一本書”職工讀書活動，發(fā)揮“職工書屋”傳播先進文化，普及科技知識，豐富職工的精神文化生活基礎性作用。根據(jù)“職工書屋”創(chuàng)建標準，現(xiàn)將我校教職工書屋建設情況、規(guī)章制度完善情況、發(fā)揮書屋作用等情況匯報如下：

一、學校基本情況：

我學校占地面積8200平方米，操場面積2600平方米，綠化面積1100平方米，建筑面積3583平方米。多年來，我校在縣教體局的統(tǒng)一部署及領導下，以“科學發(fā)展觀”為指導；深刻分析學校發(fā)展的歷史和當前情況,著眼于學校長期、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展；以全面提高學校辦學水平和教育教學質量為宗旨；以師生共同發(fā)展為核心；按照“依實情、大處想、小處做、易分解、能實現(xiàn)、可超越”的原則，傾力打造“五大校園”（書香校園、綠色校園、特色校園、平安校園、人文校園）；全面完成學校發(fā)展目標，推進學校整體工作穩(wěn)步發(fā)展，取得了顯著成效。

二、書屋建設情況：

霍姆林斯基說過：一所學�？梢允裁匆矝]有，但只要有圖書館，就可以稱之為學校。我校有圖書室、閱覽室，書屋占地總面積60平方米，圖書室藏書4000余冊，報刊雜志

種，現(xiàn)有書柜9個、桌椅10套、聯(lián)網(wǎng)電腦1臺，基本滿足教學需要。學校有兼職圖書管理員，能嚴格按照要求，對書刊進行標準著錄編目，有借還、賠償保管等制度。

三、制度完善情況

我校職工書屋各類制度健全，做到了�？顚Ｓ谩⒓赐该饔止�開，圖書登記分類造冊、帳物相符，圖書管理員能夠定期統(tǒng)計圖書外借量和閱覽室閱讀量并進行匯總登記，做到了詳細登記圖書借閱情況，能夠按時回收外借圖書并依序上架。圖書閱覽室報紙做到了及時上架，教職工書屋隨時為教育教學服務，為教師開放，供教師使用。開放時間遠遠超過了規(guī)定的不低于10小時。

四、充分發(fā)揮職工書屋作用情況：

學校職工書屋建設納入了工會日常工作中，直接由學校工會主席監(jiān)管。能夠定期組織教師開展多種形式的讀書活動，優(yōu)質課賽講活動，青年教師讀書演講比賽。各班均有圖書借閱管理員，學生班級讀書匯報，古詩文誦讀等讀書活動在我校蓬勃開展。

總之，我校工會重視教職工書屋的建設，教職工書屋管理員素質高，業(yè)務精，制度健全，管理有序，教職工書屋為教師的學習閱讀提供了較好的服務，為提高學校的教育教學質量發(fā)揮了重要的作用。

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“職工書屋”建設情況匯報

林州市公路管理局

林州市公路管理局現(xiàn)有干部職工378人，26個工會小組，承擔著市境內5條省級干線公路243.719公里的管養(yǎng)任務。近年來，局先后被命名為省級文明、衛(wèi)生先進單位和省公路系統(tǒng)先進典型，局黨總支先后被評為全國公路系統(tǒng)先進基層黨組織、安陽市“五好”基層黨組織，局工會先后被評為安陽市工會工作先進單位、民主管理最佳單位和林州市模范職工之家等。

為全面推動“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”活動，我局大力實施職工素質提升和職工書屋建設工程，中心目的是以科學發(fā)展現(xiàn)為指導，以社會主義核心價值體系為根本，以改善職工學習條件為基點，以優(yōu)化職工知識結構和綜合素質為中心，著力傳播先進文化、普及科技知識，保障職工文化權益，大力引導職工養(yǎng)成愛讀書、讀好書、用好書的良好習慣，開啟智慧，激發(fā)創(chuàng)造力，豐富精神文化生活內容，提升政治文明建設的質量，推動物質文明建設又好又快發(fā)展，為營造共建共享、和諧路局的良好氛圍提供堅實的基礎。為確保目的的實現(xiàn)，我局千方百計精心地開展打造標準化職工書屋建設工作，并取得了一定的成效，現(xiàn)將情況匯報如下：

一、職工書屋基本情況

局職工書屋總投資3萬余元，分局機關主書屋和基層單位分書屋，共計藏書6000余冊，種類包括生活、文學、工程、科技、政治、文明建設等六大項，專職書屋管理員由申瑞華同志擔任，具體負責書屋的日常管理，書屋配備了書架、桌椅、電腦、電話等，已達到有書屋建設領導小組，有專兼職管理員，有固定場所，有貯藏書架，有規(guī)章制度，有借閱辦法，有“會員”名冊，有借閱臺帳，有微機，有電話的“十有”標準，運作良好，成效明顯。

二、書屋建設主要做法

（一）領導高度重視。隨著社會進步的速度加快、市場競爭的空前激烈，科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、職工整體素質提高，尤其是知識與技能的提高，以及結構優(yōu)化，創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工、推動文化大繁榮、拉動經濟大發(fā)展、共建共享和諧社會已迫在眉睫,辦好職工書屋就是有的放矢地解決這一問題的有效途徑和手段。為此，我局從科學發(fā)展的角度出發(fā)，把它列入議事日程、當作大事去抓，實行一把手負責制，并制定了購買、借閱等各項規(guī)章制度，建立了全員學習、全員提高的長效機制，從而使職工書屋建設走上了科學化、標準化、制度化良性發(fā)展的軌道。

（二）組織健全有力。為了加大對職工書屋管理的力度，我局專門成立了職工書屋建設領導小組，局長任組長親自

抓，工會主席任副組長具體抓，科學地實行以局機關職工書屋為主，以基層圖書室為輔、專兼職管理員結合互補的運作機制，專職職工書屋管理員負責全局日常的圖書采購、登記、借閱、流轉、整理等，兼職管理員負責代理該單位的圖書登記、借閱、整理、流轉等。為方便、規(guī)范圖書借閱，我局還專門印制了圖書“借閱卡”，使職工書屋運作進一步規(guī)范化。

（三）加大硬件投入。在運作資金和辦公場所相當緊張的情況下，我局仍然十分注重職工書屋建設，一是擠出三間辦公場所作為局職工書屋；二是投資201*0余元，添置了電腦、電話、書架、桌、椅等設施，制作了氛圍報面；三是投資10000余元購買圖書40000余冊。從而為職工提供了一個良好的讀書環(huán)境。

（四）堅持靈活建屋。為使職工書屋持續(xù)充滿活力，我局堅持靈活建屋的原則，最大限度地挖潛書屋效能，并促使其作用充分發(fā)揮，使其始終充滿生機。一是針對性地及時添加適應形勢發(fā)展要求、諸項工作順利進展的指導性新書，大力服務工作與生活所需；二是組織開展捐書活動，領導干部帶頭、黨員職工積極捐獻書籍，使大家互通有無、資源共享；三是與市圖書館聯(lián)誼，長期租書流轉更新；四是與上級工會聯(lián)系，開設“直通車”，快捷有效地購買緊跟形勢、有利于生活與工作的書籍；五是在基層成立“流動書屋”，定期更換圖書，全方位地滿足一線干部職工學習需求；六是以職工

書屋為依托，有意識有目的地積極舉辦“三德”、“三義”、“三和”、“五講四美三熱愛”等系列性豐富多彩的培訓班，多角度地引導干部職工激情工作、快樂生活、瀟灑度人生；七是舉辦多內容、多形式的讀書有獎知識競賽等活動，不斷掀起“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”等催人奮進的活動熱潮，從而進一步強化書屋的吸引力、集聚力、激發(fā)力、輻射力，使書屋活力永駐，并朝著更大、更優(yōu)的方向向前發(fā)展。

三、書屋建設主要成效

通過職工書屋建設和讀書活動持續(xù)開展，我局干部職工的思想、工作、作風及素質建設都有了明顯的提高，精神風貌昂揚振奮、作風養(yǎng)成良好過硬、工作效益扎實顯著、社會形象公認文明，局干部職工到書屋讀書、借書的多了，進酒場、打麻將的少了；學技術、搞革新、干事創(chuàng)業(yè)的多了，不進取、貪享樂、推諉扯皮的少了；講團結、講正氣的多了，鬧意見、違法紀的少了；文明職工、“五好”家庭多了，“難纏主兒”、“釘子戶兒”少了。目前，全局上下時時事事處處呈現(xiàn)出一派團結協(xié)作、拼搏奉獻、求真務實、爭優(yōu)創(chuàng)先、乘勢而上、文明和諧的勃勃生機。

四、不足與打算

當前，雖然我局職工書屋建設初見成效，但也存在一些不足，主要是書屋現(xiàn)存的專業(yè)技術、科技信息、現(xiàn)化生活等類別的書籍較少，藏書量和圖書質量有待于充實提高。今后

我們將針對性地增加專業(yè)技術、科技信息、現(xiàn)代生活等類別的書籍，并大力優(yōu)化圖書質量，同時繼續(xù)采用“走出去”、“請進來”的辦法，到書屋建設先進單位參觀學習、取經拿寶，并融入我局書屋建設，聯(lián)系實際、解放思想、創(chuàng)新思路、廣拓形式，不斷探索總結職工書屋運作發(fā)展的新模式、新經驗，使其真正成為干部職工工作與生活的“加油站”、“催化劑”、“助力器”、“提升機”，更好地推動文明職工、五好家庭、和諧路局建設，強力服務林州經濟建設新跨越

五、書屋建設領導小組組長：李承毅（局長）副組長：李榮平（工會主席）組員：楊軍文（辦公室主任）楊林（項目部主任）李煥云（人事科長）王卉（財務科長）楊文金（宣教科長）王衛(wèi)忠（養(yǎng)護科長）郭軍芳（機務處長）王建勇（辦公室副主任）申瑞華（書屋管理員）

二OO八年十二月一日

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