關(guān)于湖南省家庭農(nóng)場模式的調(diào)查報(bào)告
關(guān)于湖南省家庭農(nóng)場模式的調(diào)查報(bào)告
湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)東方科技學(xué)院晏書誠
所謂家庭農(nóng)場是指以家庭成員為主要?jiǎng)趧?dòng)力,從事農(nóng)業(yè)規(guī);⒓s化、商品化生產(chǎn)經(jīng)營,并以農(nóng)業(yè)收入為家庭主要收入來源的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。
近年來,家庭農(nóng)場的發(fā)展勢頭越來越猛,社會(huì)影響也越來越大。201*年中央一號(hào)文件就明確提出,鼓勵(lì)和支持承包土地向?qū)I(yè)大戶,家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社流轉(zhuǎn)。“家庭農(nóng)場”已經(jīng)由一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象上升為國家農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分,家庭農(nóng)場將是繼家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制之后農(nóng)村改革的又一重大舉措。
正因?yàn)榧彝マr(nóng)場是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要組織形式和主要的推動(dòng)力量,代表了今后現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向。為此湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)東方科技學(xué)院,組織學(xué)生暑假對家庭農(nóng)場進(jìn)行調(diào)研。暑假期間,我先后走訪調(diào)查常寧郭新華農(nóng)莊、岳陽市岳陽樓區(qū)金朋山莊和朝陽休閑農(nóng)莊,它們分別從事種植、畜牧養(yǎng)殖、水產(chǎn)養(yǎng)殖,通過走訪調(diào)查,我對現(xiàn)代家庭農(nóng)場的經(jīng)營模式發(fā)展?fàn)顩r有了一些初步了解,并根據(jù)我的認(rèn)識(shí)談一談自己見解和看法,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。
一、三個(gè)農(nóng)場的基本情況1、畜禽養(yǎng)殖大戶生產(chǎn)現(xiàn)狀
畜牧養(yǎng)殖大戶是指以養(yǎng)殖業(yè)為主的適度規(guī)模家庭經(jīng)營戶,本次調(diào)查對象位于湖南省岳陽市郭鎮(zhèn)建中村,姓名為李麗玫,性別女,年齡42歲,本科財(cái)會(huì)專業(yè)畢業(yè),屬于有大學(xué)學(xué)歷的中年婦女,承包水田113.5畝,主要養(yǎng)殖項(xiàng)目為豬,畜牧欄舍面積為55畝,有專用機(jī)械如:飼料機(jī)和電器機(jī),201*年總產(chǎn)量大約為6300公斤,年產(chǎn)值為12萬元,但缺乏一定勞動(dòng)力,所以長期雇工工資較高,時(shí)間也較長,主要成本中種苗費(fèi)用屬于自繁自養(yǎng),主要費(fèi)用來源于飼料費(fèi)及加工費(fèi)用和管理費(fèi)用開支。2、種植大戶生產(chǎn)現(xiàn)況
種植大戶是指以一種或者幾種農(nóng)作物生產(chǎn)為主的,適度規(guī)模家庭經(jīng)營戶,主要依賴家庭成員,具有一定的機(jī)械化水平的農(nóng)戶。本次調(diào)查對象為湖南省常寧市
宜潭鄉(xiāng)的郭新華,性別男,年齡為44歲,高中學(xué)歷,有一兒子21歲大學(xué)本科在讀。所用的土地為轉(zhuǎn)包土地約100畝,主要種植作物為油菜,共同擁有一臺(tái)大型機(jī)械。一畝田油菜,正常年份可收獲菜籽125公斤左右,產(chǎn)油約45公斤,產(chǎn)值900元,扣除各項(xiàng)生產(chǎn)成本如種子20元、肥料90元、農(nóng)藥30元、機(jī)械作業(yè)費(fèi)用180元,每畝純收入580元左右,主要費(fèi)用為種子費(fèi)用和化肥農(nóng)藥費(fèi)用。3、水產(chǎn)養(yǎng)殖大戶生產(chǎn)情況
水產(chǎn)養(yǎng)殖是人為控制下繁殖、培育和收獲水生動(dòng)植物的生產(chǎn)活動(dòng)。一般包括在人工飼養(yǎng)管理下從苗種養(yǎng)成水產(chǎn)品的全過程。廣義上也可包括水產(chǎn)資源增殖。水產(chǎn)養(yǎng)殖有粗養(yǎng)、精養(yǎng)和高密度精養(yǎng)等方式。本次調(diào)查對象為岳陽樓區(qū)郭鎮(zhèn)畈中村的周小年。性別女,年齡52歲,高中學(xué)歷,丈夫是國家公職人員。承包水塘15畝,主要養(yǎng)魚,年產(chǎn)量6000公斤,扣除物質(zhì)和用工費(fèi)用,年收入約10萬元左右。
二、家庭農(nóng)場經(jīng)營存在的問題
1、家庭農(nóng)場主體地位不明確。許多家庭農(nóng)場是通過土地流轉(zhuǎn)的方式建設(shè)的,由于法治不健全,不少農(nóng)場經(jīng)營者擔(dān)心擔(dān)心流轉(zhuǎn)而來的土地會(huì)在合同到期之前要回。他們認(rèn)為如果家庭農(nóng)場有了法律主體地位,就能正常與其他市場主體進(jìn)行經(jīng)濟(jì)往來,就可以向銀行進(jìn)行融資擴(kuò)大規(guī)模,也可以通過法律途徑進(jìn)行維護(hù)自身權(quán)益。法律主體地位的建立對消費(fèi)者而言同樣重要,如農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯,切實(shí)保障消費(fèi)者權(quán)益。
2、家庭農(nóng)場經(jīng)營缺乏統(tǒng)一規(guī)劃。家庭農(nóng)場發(fā)展需要專業(yè)化,對于特定地區(qū)發(fā)展什么樣型的家庭農(nóng)場需要一個(gè)總體的布署。以加拿大為例,,其家庭農(nóng)場主要分為飼畜業(yè)農(nóng)場、谷物農(nóng)場、農(nóng)牧業(yè)混合農(nóng)場和特種作物農(nóng)場4大類,并在全國10省中形成了區(qū)位優(yōu)勢。我國農(nóng)業(yè)分布廣闊,同樣需要針對當(dāng)?shù)氐臍夂虻茸匀粭l件進(jìn)行家庭農(nóng)場類型的布局,當(dāng)然也需要結(jié)合特定地區(qū)的社會(huì)需求進(jìn)行局布調(diào)整。如特大城市周圍進(jìn)行果蔬生產(chǎn)基地的布局,在生產(chǎn)基地布局中的家庭農(nóng)場應(yīng)服從整體的規(guī)劃。當(dāng)然對于同一生產(chǎn)基地中,各類別的果蔬品種的安排更需要統(tǒng)一的規(guī)劃。如果盲目的跟風(fēng)就會(huì)打破市場供求均衡,進(jìn)而導(dǎo)致家庭農(nóng)場的虧損,進(jìn)一步
損害該行業(yè)的良性發(fā)展。當(dāng)然,對于其他類型的家庭農(nóng)場亦是如此,大量上馬的同類型的家庭農(nóng)場將會(huì)引發(fā)惡性競爭導(dǎo)致不良后果。
3、家庭農(nóng)場資金來源需要改善。家庭農(nóng)場前期需要大量資金的投入,這對于農(nóng)民來說是無形中的障礙。目前,家庭農(nóng)場資金的投入來源于家庭農(nóng)場開辦者人生財(cái)富的積累和親友的借款。這對于家庭農(nóng)場前期的發(fā)展較為不利,家庭農(nóng)場的運(yùn)營亦需相當(dāng)數(shù)量的資金,規(guī)模擴(kuò)張、農(nóng)機(jī)購置亦需大量資金的支持。因而需要資金的大力支持。國家可以通過相關(guān)政策進(jìn)行傾斜照顧,如銀行為家庭農(nóng)場提供部分運(yùn)營資金,提供優(yōu)惠利率,創(chuàng)新貸款模式等。針對于看好家庭農(nóng)場的投資者,可以出臺(tái)相應(yīng)的投資指引等。
4、家庭農(nóng)場經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理有待提高。家庭農(nóng)場是高風(fēng)險(xiǎn)、高投資和低回報(bào)的產(chǎn)業(yè)。農(nóng)產(chǎn)品市場是一個(gè)完全競爭市場其產(chǎn)品的利潤相對較低。而且農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的波動(dòng)幅度比較大,對于家庭農(nóng)場生存有著巨大的考驗(yàn)。養(yǎng)殖類、禽類產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)更高,以今年H7N9爆發(fā)為例,全國禽類養(yǎng)殖業(yè)陷入停滯,更是爆出鴨幼苗以5分錢價(jià)格喂蛇的消息,不少經(jīng)營戶血本無虧。國家應(yīng)對農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù)價(jià)格收購、對農(nóng)產(chǎn)品保險(xiǎn)進(jìn)行保貼等等,以降低家庭農(nóng)場的生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。家庭農(nóng)產(chǎn)也可以通過與收購方的訂貨合同提前確定價(jià)格,也可以通過前期市場調(diào)查確定當(dāng)期生產(chǎn)的品種、數(shù)量等進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避。
5、家庭農(nóng)場的經(jīng)營需要政策的扶持。農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)和種植業(yè)具有高風(fēng)險(xiǎn)、高投資和低回報(bào)特點(diǎn),家庭農(nóng)場很難迅速壯大。從我所看到的幾個(gè)農(nóng)場來看,規(guī)模都偏小,加上勞動(dòng)力成本比較高,所以主要是自己家人為主,請的工人比較少,容納的勞動(dòng)力不多。但是隨著城鎮(zhèn)化的發(fā)展,農(nóng)村土地出現(xiàn)了富余,擴(kuò)大家庭農(nóng)場規(guī)模化也是歷史必然。而農(nóng)場的擴(kuò)大,對擴(kuò)大就業(yè),拉動(dòng)內(nèi)需,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)的發(fā)展和農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化具有重要意義。因而,國家更應(yīng)大力扶持家庭農(nóng)場的發(fā)展。國家應(yīng)給予其提供貸款資金并進(jìn)行優(yōu)惠的照顧。對于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)物資應(yīng)提供適度補(bǔ)貼。
三、促進(jìn)家庭農(nóng)場發(fā)展的幾點(diǎn)建議
家庭農(nóng)場在中國的發(fā)展時(shí)間不長,還是一個(gè)新生事物,需要各方面的共同努力才能健康發(fā)展。鑒于其發(fā)展中存在的問題,我認(rèn)為要在如下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理與扶植。
1、加強(qiáng)政府對家庭農(nóng)場支持力度。
第一,賦予家庭農(nóng)場法律地位、市場地位,使得家庭農(nóng)場“三位一體”。家庭農(nóng)場法律地位,是其后繼發(fā)展的基石。在當(dāng)今社會(huì)發(fā)展中,與外界的接觸都需要一個(gè)法律身份。從企業(yè)角度來說,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營涉及采購和交易需要客觀主體與其他社會(huì)主體進(jìn)行平等對接,這就需要家庭農(nóng)場能夠有這樣一個(gè)同等的身份進(jìn)行合同的簽署等。家庭農(nóng)場的法律身份也有助于行業(yè)的發(fā)展,組織發(fā)展由自然人到有限公司的重要跨越,個(gè)人覺得是有限責(zé)任。家庭農(nóng)場的有限責(zé)任會(huì)保護(hù)投資者的利益,或許現(xiàn)在并不明顯,但當(dāng)家庭農(nóng)場發(fā)展到一定程定時(shí),有限責(zé)任將會(huì)使整個(gè)行業(yè)有良好的淘汰機(jī)制,也有利于其也投資主體進(jìn)入行業(yè)投資。
第二,制定家庭農(nóng)場的扶持政策。首先,對家庭農(nóng)場的注冊、登記等采取簡便措施。對家庭農(nóng)場的稅收等提供長期扶持的優(yōu)惠政策。其次,可以對于家庭農(nóng)場集中地區(qū)進(jìn)行相關(guān)的道路設(shè)施、水利設(shè)施等在內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行投資。再次,拓寬家庭農(nóng)場融資渠道,并對家庭農(nóng)場的貸款提供優(yōu)惠利率或者無息貸款,積極引導(dǎo)社會(huì)資金對家庭農(nóng)場進(jìn)行注資。最后,對農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制,如對于相關(guān)農(nóng)禽類產(chǎn)品提供保險(xiǎn)產(chǎn)品的貼補(bǔ),控制農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)等。積極改變?nèi)藗儗τ谵r(nóng)業(yè)的偏見,促進(jìn)人才向農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移,為家庭農(nóng)場提供專業(yè)人才。2、建立團(tuán)結(jié)、互助的家庭農(nóng)場行業(yè)社會(huì)組織。
從國外家庭農(nóng)場發(fā)展歷程來看,家庭農(nóng)場可以通過成立相關(guān)的行業(yè)自律組織形式加強(qiáng)行業(yè)的談判力能力,為成員提供行業(yè)動(dòng)態(tài)信息,從面促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展。我國目前已經(jīng)有農(nóng)民合作社,這是一種家庭農(nóng)場抱團(tuán)的形式,也為家庭農(nóng)場行業(yè)日后行業(yè)組織建立的雛形。但目前農(nóng)民合作社有強(qiáng)有弱,這種強(qiáng)弱體現(xiàn)在它的談判能力和市場組織開發(fā)能力,以及對于家庭農(nóng)場影響能力。而且農(nóng)民合作社有時(shí)因利益問題產(chǎn)生內(nèi)部的矛盾,不利于整體能力的實(shí)現(xiàn)?梢酝ㄟ^相關(guān)政府部門的幫助建立相對團(tuán)結(jié)、互助的行業(yè)聯(lián)合組織。當(dāng)然最終可以形成由縣到市到省到全
國的層次結(jié)構(gòu)。家庭農(nóng)場也可以按不同的生產(chǎn)類型成立專門的行業(yè)聯(lián)合會(huì)等。對生產(chǎn)凡人全過程嫁衣指導(dǎo)監(jiān)管,還可以成立一些專業(yè)的服務(wù)性公司。如為農(nóng)場提供收割、播種等專業(yè)性的公司,通過規(guī)模化和專業(yè)化生產(chǎn)提高經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。3、加強(qiáng)家庭農(nóng)場主自身素質(zhì)的培養(yǎng)和人才的引進(jìn)。一個(gè)良好企業(yè)的發(fā)展離不開強(qiáng)力的領(lǐng)導(dǎo)人。家庭農(nóng)場經(jīng)營狀態(tài)的好壞。首先起決定性因素的是農(nóng)場主個(gè)人的素養(yǎng),在這方面,政府和農(nóng)場主兩方面都有責(zé)任。第二,引入技術(shù)人才。家庭農(nóng)場目的是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化,這對生產(chǎn)者的素質(zhì)提出了較高的要求。一些農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù),需要通過設(shè)備進(jìn)行操控;對農(nóng)產(chǎn)品生長過程中的各種問題進(jìn)行解決處理需要專業(yè)的知識(shí)。第三,實(shí)現(xiàn)市場化運(yùn)營。在市場經(jīng)濟(jì)時(shí)化,企業(yè)提供市場急需的產(chǎn)品往往能得到豐厚的回報(bào)。市場提供的信息決定家庭農(nóng)場生產(chǎn)經(jīng)營,市場反饋的信息能使家庭農(nóng)場通過改進(jìn)更加符合市場要求。市場化運(yùn)營,也促使家庭農(nóng)場生產(chǎn)和管理效率的提高,更好的把握市場的脈博,使企業(yè)抓住亮點(diǎn)并通過行動(dòng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為利潤
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汝城縣“家庭農(nóng)場”發(fā)展調(diào)研報(bào)告
201*-02-201*:07編輯:王志全作者:何好生
湖南經(jīng)濟(jì)網(wǎng)訊(作者何好生)【摘要】:所謂“家庭農(nóng)場”就是指以家庭生產(chǎn)經(jīng)營模式為主體,家庭成員為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)對象,從事農(nóng)業(yè)規(guī);⒓s化、商品化生產(chǎn)經(jīng)營,并以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)為家庭主要收來源的新型經(jīng)營主體,同時(shí)依托國家政策、新型科技、信貸扶持和農(nóng)業(yè)機(jī)械化作業(yè)為一體的家庭農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營場所的統(tǒng)稱。下面筆者調(diào)研組一行就近幾年來汝城縣“家庭農(nóng)場”發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了深入調(diào)研,基本找準(zhǔn)了“家庭農(nóng)場”發(fā)展中存在的一些問題,初步提出了推進(jìn)該縣“家庭農(nóng)場”發(fā)展的思路及舉措。
一、汝城“家庭農(nóng)場”發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)
近年來,該縣著力優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力挖掘農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)資源,重點(diǎn)培育發(fā)展種養(yǎng)大戶、農(nóng)民專業(yè)合作組織、“家庭農(nóng)場”和農(nóng)業(yè)致富能手,迅速壯大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)模,推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展,為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、增效,農(nóng)民增收致富發(fā)揮了重要的作用。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),到201*年底該縣“家庭農(nóng)場”實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)11.56億元,“家庭農(nóng)場”發(fā)展形勢良好,凸顯以下特點(diǎn)。
1、“家庭農(nóng)場”基地建設(shè)規(guī)模日益擴(kuò)大。到目前為止,該縣“家庭農(nóng)場”已發(fā)展鮮果種植面積是12.5萬畝,年產(chǎn)水果7.5萬噸,總產(chǎn)值1.5億元,品種為李、梨、柑桔、板栗、錐栗等,主要分布在文明、土橋、濠頭、嶺秀、永豐等鄉(xiāng)村“家庭農(nóng)場”;發(fā)展時(shí)鮮蔬菜面積14.8萬畝,其中田莊早季蔬菜2.5萬畝,盧陽、泉水、大坪、馬橋、井坡等鄉(xiāng)村春菜、冬菜6.6萬畝,馬橋、延壽、外沙等鄉(xiāng)鎮(zhèn)“家庭農(nóng)場”發(fā)展朝天椒、生姜等蔬菜面積4.3萬畝,商品蔬菜年產(chǎn)值達(dá)3.2億元;在盧陽、大坪、土橋、馬橋、泉水等鄉(xiāng)村“家庭農(nóng)場”發(fā)展花卉盤景苗木種植28.9萬株,年經(jīng)濟(jì)收入達(dá)1.2億元;在泉水旱塘等“家庭農(nóng)場”發(fā)展硒山茶葉種植面積3000多畝,在盈洞鄉(xiāng)發(fā)展金銀花種植面積6000多畝,在盧陽鎮(zhèn)斗山、泉水鎮(zhèn)白泉、土橋鎮(zhèn)黃家等鄉(xiāng)村“家庭農(nóng)場”種植水稻6.8萬畝,基本實(shí)現(xiàn)了水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化作業(yè),年創(chuàng)經(jīng)濟(jì)收入達(dá)100余萬元;在熱水、大坪、盧陽發(fā)展雜交制種面積3500多畝,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)收入50余萬元;在盧陽、大坪、泉水、井坡、馬橋、土橋、田莊、永豐、集益、熱水、三江口等鄉(xiāng)村建成了家庭牲豬養(yǎng)殖基地86個(gè),年可出欄生豬6.5萬頭,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)收入3.46億元;在盧陽、土橋、井坡、泉水、熱水、暖水等鄉(xiāng)村建成家庭水產(chǎn)養(yǎng)殖基地49個(gè),年產(chǎn)魚類2.2萬噸,年創(chuàng)經(jīng)濟(jì)收入1.8億元。
2、“家庭農(nóng)場”農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)步增長。該縣現(xiàn)有養(yǎng)殖、種植、休閑初級規(guī)!凹彝マr(nóng)場”1200余家,201*年“家庭農(nóng)場”創(chuàng)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值11.56億元,分別比201*年的6.82億元、201*年的8.46億元、201*年的9.98億元,同比增長170%、137%、116%。按農(nóng)業(yè)種養(yǎng)類別分,其中家庭養(yǎng)殖(畜禽200只以上)有172戶、魚類養(yǎng)殖(年產(chǎn)10噸以上的)有68戶,主要分布在盧陽、泉水、土橋、馬橋、大坪、井坡;家庭糧食種植(200畝以上)有149戶,主要分布在暖水、熱水、盧陽、土橋、泉水、井坡、大坪、集益;家庭水果種植(年產(chǎn)水果20噸以上)232戶,分布在文明、盈洞、永豐、盧陽、馬橋;家庭蔬菜種植(年銷售蔬菜20噸以上)298戶,主要分布在田莊、暖水、馬橋、大坪、盧陽、土橋等鄉(xiāng)村;家庭茶園種植(200畝以上)有224戶,主要分布在盧陽、泉水、三江口、暖水等鄉(xiāng)村;家庭金銀花種植(400畝以上)有98戶,主要分布在盈洞、嶺秀等鄉(xiāng)村;家庭花卉盤景苗木種植(200畝以上)有16戶,主要分布在盧陽、大坪、土橋、馬橋、泉水等鄉(xiāng)村“家庭農(nóng)場”;隨著該縣“家庭農(nóng)場”數(shù)量增多和規(guī);l(fā)展,“家庭農(nóng)場”對基地的發(fā)展規(guī)模、集約化、商品化生產(chǎn)經(jīng)營模式日趨增強(qiáng)、日益明顯。
3、“家庭農(nóng)場”農(nóng)產(chǎn)品牌凸顯地方特色。近年來,該縣農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)發(fā)展迅速,其中泉水旱塘“家庭茶場”的“硒山茶”、小坦鎮(zhèn)的“小米辣”、文明鄉(xiāng)的“水晶梨”、田莊鄉(xiāng)的“反季節(jié)蔬菜”已獲得QS食品質(zhì)量安全認(rèn)證。在產(chǎn)品認(rèn)證方面,全縣完成農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證14個(gè),其中無公害食品12個(gè),綠色食品3個(gè);在基地認(rèn)定方面,以朝天椒、水晶梨和蔬菜為重點(diǎn),建立無公害、綠色食品標(biāo)準(zhǔn)化基地5個(gè),完成朝天椒、水稻、茶葉、奈李、水晶梨和蔬菜等產(chǎn)地認(rèn)定27.6萬畝。
二、存在的主要問題及原因分析
一是基地規(guī)模小,產(chǎn)業(yè)化程度低。該縣特色農(nóng)產(chǎn)品種類眾多,但由于缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,各農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展是有面積無規(guī)模、有數(shù)量無效益、有特色無品牌。如水果、蔬菜種植雖種植面積達(dá)26.5萬畝,但由于缺乏機(jī)械化生產(chǎn)、規(guī);鳂I(yè),集中連片種植300畝的都很少,很難形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模、保持品質(zhì)優(yōu)勢,導(dǎo)致產(chǎn)品市場競爭力弱,經(jīng)濟(jì)效益不高。
二是產(chǎn)品參與市場競爭能力不強(qiáng)。當(dāng)前,該縣“家庭農(nóng)場”年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值上100萬元以上沒有一戶,產(chǎn)值上50萬元以上100萬以下的家庭有109戶,產(chǎn)值上50萬元以下的有498戶。由于“家庭農(nóng)場”數(shù)量多、規(guī)模小、機(jī)械化作業(yè)程度低、實(shí)力弱,農(nóng)產(chǎn)品參與市場競爭力不強(qiáng),難以形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
三是農(nóng)產(chǎn)品品牌優(yōu)勢市場認(rèn)可難。到目前為止,該縣“家庭農(nóng)場”能走出郴州的農(nóng)產(chǎn)品僅有水晶梨、奈李、冰糖橙、花豆、朝天辣、板栗等極少數(shù)農(nóng)產(chǎn)品品牌,難以形成品牌優(yōu)勢帶動(dòng)該縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。
四是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展!凹彝マr(nóng)場”大部分是種養(yǎng)植大戶出身,又是典型土生土長的農(nóng)民,他們掌握的知識(shí)和應(yīng)用新技術(shù)不多,對人才引進(jìn),品牌意識(shí)認(rèn)識(shí)不足,抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng),家庭農(nóng)戶擴(kuò)大再生產(chǎn)資金能力有限,抑制了家庭農(nóng)場大發(fā)展,同時(shí)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式深根蒂固,部分農(nóng)戶對機(jī)械化作業(yè)認(rèn)知程度還不夠,生產(chǎn)觀念有待更新。
三、推進(jìn)“家庭農(nóng)場”發(fā)展的思路及舉措
一、搶抓政策機(jī)遇,鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)規(guī);(jīng)營。目前國家出臺(tái)了多項(xiàng)扶持種糧專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場發(fā)展的政策措施,促進(jìn)土地、財(cái)政資金等資源流向?qū)I(yè)大戶、家庭農(nóng)場傾斜。農(nóng)業(yè)組織化已成為201*年中央“一號(hào)文件”的政策重點(diǎn),為今后惠農(nóng)政策注入新內(nèi)涵。一是要依托財(cái)政補(bǔ)貼政策。在財(cái)政補(bǔ)貼方面,要鼓勵(lì)地方將新增農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼、財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)保費(fèi)補(bǔ)貼向該方向傾斜,說可能擴(kuò)大“家庭農(nóng)場”發(fā)展數(shù)量和規(guī)模;二是要建立經(jīng)營扶持專項(xiàng)資金。以地方政府為主體,省、縣、鄉(xiāng)三級聯(lián)合建立土地規(guī)模經(jīng)營扶持專項(xiàng)資金,以其為導(dǎo)向,引導(dǎo)專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場與承包農(nóng)戶簽訂中長期租賃合同,同時(shí)各地政府應(yīng)制定并出臺(tái)地方“家庭農(nóng)場”評估標(biāo)準(zhǔn),健全和完善“家庭農(nóng)場”各項(xiàng)登記備案工作,建立縣、鄉(xiāng)、村三級信息共享平臺(tái),提升“家庭農(nóng)場”發(fā)展質(zhì)量;三是要出臺(tái)土地流轉(zhuǎn)發(fā)展規(guī)劃。地方政府要牽頭研究制定農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)體系建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,指導(dǎo)各地加強(qiáng)體系建設(shè),支持有條件的地方按照歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、形式多樣、管理嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢的要求建立有形市場,搭建土地承包經(jīng)營權(quán)市場交易平臺(tái);四是要實(shí)施“互換并地”政策。各級黨委、政府要積極鼓勵(lì)各地方行政村開展“互換并地”工作,減少農(nóng)戶耕作的地塊數(shù),提高農(nóng)機(jī)作業(yè)水平和土地利用率,促進(jìn)適度規(guī)模經(jīng)營發(fā)展。通過“互換并地”促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)的空間很大。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,目前全國以互換形式流轉(zhuǎn)土地達(dá)1610萬畝,占流轉(zhuǎn)總面積的6.2%。
二、拓寬融資渠道,突出服務(wù)組織化優(yōu)勢。資金周轉(zhuǎn)困難已成為目前“家庭農(nóng)場”發(fā)展中的一大致命因素,隨時(shí)危及到“家庭農(nóng)場”的生存與發(fā)展,解決融資問題是促進(jìn)“家庭農(nóng)場”發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。一要是建立融資服務(wù)機(jī)構(gòu)。地方各級黨委、政府應(yīng)明確一名分管農(nóng)業(yè)工作實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)專門負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展,農(nóng)民專業(yè)合作組織、“家庭農(nóng)場”信貸、融資等服務(wù)工作,組建“家庭農(nóng)場”發(fā)展規(guī)劃辦公室,與縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室合署辦公室,鼓勵(lì)各地設(shè)立農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司為專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場提供融資服務(wù),允許專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場承擔(dān)涉農(nóng)建設(shè)項(xiàng)目。二是要優(yōu)化裝備結(jié)構(gòu)改善生產(chǎn)條件。地方各級政府要支持農(nóng)民專業(yè)合作組織、“家庭農(nóng)場”采取先進(jìn)技術(shù)、引進(jìn)優(yōu)良品種、提升裝備水平、改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。三是要引導(dǎo)規(guī)模化經(jīng)營。目前,該縣種植業(yè)和糧食生產(chǎn)有條件實(shí)行規(guī)模經(jīng)營,調(diào)研中發(fā)現(xiàn)種糧大戶的效益比一般種糧戶更為可觀,也更具備種糧積極性,糧食種植的規(guī);(jīng)營在我國具有廣闊的發(fā)展前途。
三、夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ),構(gòu)筑多個(gè)板塊受益平臺(tái)。筆者認(rèn)為,農(nóng)業(yè)組織化建設(shè)將創(chuàng)造多個(gè)農(nóng)業(yè)板塊的投資機(jī)會(huì)。一是要建立多層面受益平臺(tái)。就種植業(yè)的規(guī)模經(jīng)營而言,品種培育業(yè)、農(nóng)業(yè)機(jī)械和服務(wù)機(jī)構(gòu)有望受益。此前,按照《全國現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展規(guī)劃(201*-2020)》的戰(zhàn)略部署,國家將加強(qiáng)種子生產(chǎn)基地建設(shè)。隨著我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營的發(fā)展,種業(yè)的景氣度預(yù)計(jì)處于上升通道之中。二是要注重發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化。幾千年歷史證明,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式阻礙了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化是推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、“家庭農(nóng)場”快速發(fā)展的有效途徑,農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平的提高將與規(guī)模經(jīng)營模式相輔相成,農(nóng)機(jī)板塊各行各業(yè)將受益。三是要提高社會(huì)化服務(wù)程度。國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)的通知》,明確了農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)范圍,其中了包括專業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)部門、鄉(xiāng)村合作經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)其他方面為農(nóng)、林、牧、副、漁各業(yè)發(fā)展所提供的服務(wù)。
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