關(guān)于“安康杯”競賽活動總結(jié)

XXXXXXXXXXXX（集團(tuán)）有限公司關(guān)于

XXX年“安康杯”競賽活動總結(jié)

XX縣工會、縣安監(jiān)局：

XXX年是全國開展“安康杯”競賽十周年，XX鋼鐵集團(tuán)根據(jù)《關(guān)于XXXX年度開展全國“安康杯”競賽活動的通知》（玉市工[XXXX]15號）精神，全面落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以“安康杯”競賽活動為載體，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)管理，推動公司完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。我公司按XX縣總工會、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的要求，在XXX年開展了“安康杯”競賽活動�；顒訉⒏傎悪C(jī)制、獎勵機(jī)制、激勵機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動中，力求做到增強公司員工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動性、積極性和自覺性，最終達(dá)到減少和杜絕各類事故的發(fā)生。公司“安康杯”競賽組委會及競賽領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想，堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，積極組織公司所屬各分廠、部門、科室開展“安康杯”競賽活動，不斷創(chuàng)新活動形式和活動內(nèi)容，使“安康杯”競賽活動開展得有聲有色，班組參與率100%、員工參與率98%以上，影響越來越大、效果越來越明顯，公司的安全生產(chǎn)意識和管理水平進(jìn)一步得到提高，廣大員工的安全生產(chǎn)知識水平和自我保護(hù)能力得到進(jìn)一步增強，“三違”人員逐步減少。

經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，公司安全防范措施進(jìn)一步得到加強和完善，公司安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防、重大交通事故。現(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化措施，健全機(jī)構(gòu)，為“安康杯”競賽提供組織保證。

公司領(lǐng)導(dǎo)對“安康杯”競賽活動十分重視，并將競賽活動納入安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容。為確保競賽活動的順利進(jìn)行，明確指導(dǎo)思想，公司成立了“安康杯”競賽組委會和競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，使競賽進(jìn)一步有了堅實的保障。為加強領(lǐng)導(dǎo)，公司總經(jīng)理XXXX同志親自掛帥，形成了公司行政領(lǐng)導(dǎo)與工會通力合作，黨、政、工、青、婦齊抓共管的格局。

1、“安康杯”競賽活動結(jié)合《XXXXXXXX（集團(tuán)）有限公司安全管理實施細(xì)則》的要求，堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，各分廠負(fù)責(zé)人與各所屬車間簽訂安全承諾書，各車間要把安全生產(chǎn)工作列入工作議事日程，樹立常抓不懈的思想，教育引導(dǎo)本車間人員在生產(chǎn)生活中嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理規(guī)章制度，教育員工遵章、遵紀(jì)、守法，糾正違法、違章違紀(jì)和各類不安全行為，加強防范措施的落實，開

展安全知識、安全防范技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，落實安全崗位責(zé)任制，做到工作細(xì)化，責(zé)任明確，警鐘長鳴。

2、加強車間區(qū)域內(nèi)環(huán)保設(shè)施、安全設(shè)施及消防器材的維護(hù)保養(yǎng)和清潔，確保其完好有效，并熟知其位置、功能和使用方法；加強安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，提高安全意識，提高安全防范能力，杜絕人為事故，定期對疏散通道和安全出口進(jìn)行檢查，確保暢通。

3、各車間指定一人為安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員，配合專職安全員搞好日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，定期組織安全隱患檢查，建立隱患登記整改記錄，及時消除安全隱患，發(fā)現(xiàn)重大問題及時報告。積極配合和支持公司安全檢查、督促、指導(dǎo)、整改等工作。

4、以工會牽頭，設(shè)警示牌，組織“一法三卡”的學(xué)習(xí)，貫徹落實《勞動合同法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律、法規(guī)的同時，建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，開展以“綜合治理、保障平安、打造XX文件化”為主題的安全生產(chǎn)月活動，促進(jìn)公司安全、和諧發(fā)展。

5、公司各部門圍繞“安康杯”競賽活動，不斷建立和完善各級各類安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極推行現(xiàn)代化安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)和管理經(jīng)驗，提高安全生產(chǎn)工作管理水平。并將競賽

活動納入安全生產(chǎn)責(zé)任制和年度考核，結(jié)合競賽制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，有力地保障了安全生產(chǎn)各項目標(biāo)和措施的落實。組織修訂了以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的數(shù)安全管理制度和規(guī)范，并從日常管理中對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實進(jìn)行監(jiān)督和考核，促使參賽部門做到安全生產(chǎn)責(zé)任落實，安全組織機(jī)構(gòu)落實，崗位規(guī)章制度落實，職工安全生產(chǎn)教育落實，安全生產(chǎn)檢查和整改措施落實，安全資金到位，安全考核到位，形成了層層落實責(zé)任制，人人把好安全關(guān)的局面。

二、加強安全監(jiān)督和專項檢查，及時消除安全隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項安全規(guī)章制度，并嚴(yán)格檢查落實，定期進(jìn)行安全檢查，在五一節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間組織安全專項檢查，對查出的安全隱患進(jìn)行限期整改，節(jié)日和周末期間安排專人值班，確保隨時掌握安全動態(tài)。切實抓好安全生產(chǎn)工作。

三、競賽主題鮮明、重點突出。

“安康杯”競賽活動之初就把競賽活動主題定位在有利于提高企業(yè)管理者的安全生產(chǎn)意識和管理水平，提高員工的安全生產(chǎn)知識和自我防護(hù)能力上，競賽活動形式主要是以組織員工參加“云天化杯”安全知識競賽，班組之間開展安全知識競賽，以搶答方式進(jìn)行，開展安全技能大練兵等方式。競賽活動目標(biāo)確定為力爭傷亡事故有所下降，重大、特大事

故得到控制，加強企業(yè)安全管理，加強工會群眾監(jiān)督，加強安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。

四、寓教于樂，豐富活動方式，努力培育大安全的觀念，深化競賽內(nèi)容

采取員工喜聞樂見的活動形式，結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)，開展籃球比賽，乒乓球比賽等，使安康杯精神深入人心，變?yōu)槁毠さ淖杂X行動。各參賽人員緊緊圍繞“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組制定的活動主題，在員工中廣泛開展了各種行之有效的宣傳教育活動，鼓勵并激發(fā)廣大員工自覺學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，掌握自我防護(hù)技能。公司各班組組織員工學(xué)習(xí)了《勞動合同法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律法規(guī)，有力地推動了《勞動合同法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》在公司的貫徹落實。為貫徹縣總工會、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局指示精神，公司競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組積極組織開展的“云天化杯”知識答題，吸引了廣大員工參加，收到較好效果。利用板報、宣傳畫、橫幅標(biāo)語等形式，宣傳安全生產(chǎn)知識，營造全公司員工都關(guān)心安全生產(chǎn)，時時、事事、處處講安全的良好安全文化氛圍，“關(guān)注生命，關(guān)注安全”蔚然成風(fēng)。

五、開展“安康杯”活動的效果。

工會組織以開展“安康杯”競賽活動為載體，充分發(fā)揮自身的作用和優(yōu)勢，推動競賽活動不斷深入。實踐證明，“安康杯”競賽活動已成為落實“安全第一，預(yù)防為主”方針的一項有力措施，為工會勞動保護(hù)工作提供了一個履行職責(zé)、發(fā)揮作用的舞臺。勞動保護(hù)的大部分工作，都可以利用“安康杯”競賽活動這個載體來開展。同時，“安康杯”競賽活動融入到工會勞動保護(hù)工作，也使“安康杯”競賽從單項活動轉(zhuǎn)為重要業(yè)務(wù)工作，成為必須列入計劃，提供人力、物力、財力來保障的長期任務(wù)，也使“安康杯”競賽向規(guī)范化、制度化邁進(jìn)了一大步。

通過“安康杯”競賽活動，提高了公司安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識，活動開展以來，無發(fā)生一起設(shè)備、消防安全事故，有力地促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。今后，將進(jìn)一步加大在競賽活動中表現(xiàn)突出的班組、個人的表彰力度，將競賽活動納入年終工作考核評比之中，不斷加強自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，促進(jìn)公司安全、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。

XXXXXXXXXXXXXXX（集團(tuán)）有限公司

工會委員會XXXX年XX月XX日

擴(kuò)展閱讀：安康杯”競賽活動個人總結(jié)

安徽長豐揚子汽車制造有限責(zé)任公司

總

裝車間

“安康杯”競賽活動優(yōu)秀組織個人申報材料“安康杯”競賽活動優(yōu)秀組織個人

總裝車間是長豐揚子公司最大的生產(chǎn)車間，人員多達(dá)200余人，隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和信息流通的便捷，企業(yè)員工的流動速度也愈加頻繁。新員工的加入及車間人員文化水平和素質(zhì)的參差不齊，員工的整體素質(zhì)培訓(xùn)和安全生產(chǎn)的意識亟待加強。為了做好總裝車間員工的政治思想工作和加大車間安全生產(chǎn)工作的管理力度，車間領(lǐng)導(dǎo)委任總裝分工會主席昂正奎同志擔(dān)任此項工作，一方面抓員工的整體素質(zhì)提升，一方面抓班組的基礎(chǔ)管理。對于原來固有的一些隨意性，要在短時期內(nèi)有所改觀，對于昂正奎來說是一個能力的挑戰(zhàn)。為了盡快進(jìn)入角色，他虛心向黨群部、生產(chǎn)黨支部和車間領(lǐng)導(dǎo)請教，在他們的幫助和支持下，有了明確的工作方向，很快就能勝任這項工作。他平時深入到每一個班組，走遍車間的每一個角落，找不足，查隱患，制定一系列的確保安全的改善措施，把總裝車間的安全工作開展得有聲有色，改變了過去總裝車間“安康杯”競賽活動開展得不盡人意的被動局面。在201*年長豐集團(tuán)開展的“安康杯”競賽活動評比中獲得了先進(jìn)集體光榮稱號，同時他本人也獲得了201*年“安康杯”競賽活動優(yōu)秀組織個人稱號。在201*年昂正奎在原有的基礎(chǔ)上再接再厲，使總裝車間的“安康杯”競賽活動更上了一個臺階。

一、繼續(xù)以各種形式豐富開展“安康杯”競賽活動的內(nèi)容。

為了讓安全生產(chǎn)的意識貫徹到車間班組每一個員工的意識和行為中去，他從今年3月份就開始籌備“安康杯競賽活動”的方案，4月份下旬按照公司工會指示精神，組織啟動了以“抓生產(chǎn)、促安全、出精品、增效益”為主題，以“安全生產(chǎn)月”和“十個一”活動為重點的“安康杯”競賽活動。為了使“安康杯”競賽活動得到進(jìn)一步地落實和有序地開展，他結(jié)合車間實際情況制定了《總裝車間“安康杯”競賽活動推進(jìn)表》，并按照推進(jìn)表中的規(guī)定認(rèn)真地開展了各項活動。如：5月份組織開展了“大干紅五月，增產(chǎn)創(chuàng)一流”的系列文體活動，通過這次活動，對于保證總裝車間的生產(chǎn)和員工的安全健康將會起到一定的促進(jìn)作用，在員工中真正地樹立起了“安全第一，預(yù)防為主”的安全意識；6月19日總裝分工會組織員工骨干和安全員參加了公司舉辦的“安全生產(chǎn)月”知識競賽，共有兩人獲得了第二名和第三名的好

成績。6月22日總裝車間組織開展了長豐揚子“安全生產(chǎn)月”活動的員工

傷害的應(yīng)急施救演習(xí)。通過開展生動嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩�演�?xí)，給廣大員工上了一堂別開生面的安全生產(chǎn)培訓(xùn)課，使大家熟悉了事故發(fā)生后的應(yīng)急處置措施和流程，同時提高了車間對類似事件的應(yīng)急救助處置能力，達(dá)到了教育員工、培訓(xùn)員工的目的。9月20日車間分工會組織舉辦了長豐揚子迎國慶、慶中秋“美麗長豐，陽光運動”職工運動會。通過開展運動會，充分激發(fā)長豐揚子人的愛國愛企的熱情，發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的精神，凝聚力量，為長豐第四次創(chuàng)業(yè)而努力奮斗。11月9日在新總裝車間會議室舉辦了消防安全知識培訓(xùn)。培訓(xùn)通過觀看消防幻燈片的方式使廣大員工更加直觀地了解消防安全知識。此次培訓(xùn)使所有員工不僅掌握了消防安全基本知識，而且深刻地認(rèn)識到了火災(zāi)事故的危害性和消防工作的重要性；11月24日總裝分工會舉辦了消

防安全演習(xí)活動，此次消防演習(xí)活動中，由公司保衛(wèi)科科長王雪松和專職

消防員對安全員和員工進(jìn)行了培訓(xùn)。他們就各種滅火器的使用方法、滅火常識、消防水槍使用方法和安全疏散注意事項等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)地講解并現(xiàn)場進(jìn)行了演示。通過這次模擬消防演習(xí)，讓參加演習(xí)的每位員工接受了一次別開生面的消防安全教育，不僅對消防安全知識有了一個全面了解，也提高了在火災(zāi)發(fā)生時的處置能力，應(yīng)變能力，充分展示了總裝車間員工防范和抗御火災(zāi)事故的實力。同時也是總裝車間開展“安康杯”競賽活動的一次年終總結(jié)，這一次活動也把總裝車間開展的“安康杯”競賽活動推向了高潮。

二、加大“安康杯”競賽活動的宣傳和監(jiān)督力度�？傃b分工會利用班組園地、板報、宣傳畫、橫幅標(biāo)語等形式宣傳安全生產(chǎn)知識，并且把“安康杯”競賽活動與星級班組考核相結(jié)合起來，實行班組長負(fù)責(zé)制，即班組長就是本班組的安全員，對本班組安全生產(chǎn)和員工健康負(fù)責(zé)，由“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組對各班實行周抽查，月考核，營造出了每位員工都關(guān)心安全生產(chǎn)，時時、事事、處處講安全的良好安全文化氛圍，“關(guān)注生命，關(guān)注安全”蔚然成風(fēng)。

三、落實“安康杯”競賽活動“十個一”和“安全生產(chǎn)月”活動。

總裝分工會組織班組員工開展“十個一”活動，建立了任務(wù)分解表，按照分解表把活動落實到人，并且要求在開展活動過程中不能流于形式，要把活動的內(nèi)容落實到實處，做好記錄和宣傳報道工作，真正地讓員工們意識到安全生產(chǎn)在工作中的重要性。在開展“安全生產(chǎn)月”活動中，由車間主任、工段長和安全員組成的聯(lián)合安全生產(chǎn)檢查小組對車間內(nèi)生產(chǎn)用的吊帶、吊具、用電設(shè)備以及各種油料的儲存和加注等情況進(jìn)行了一次全面徹底的大檢查。針對檢查出的安全隱患問題，車間召開了分析會，對檢查出的安全隱患進(jìn)行了分解、通報并且落實到班組，責(zé)令各班組限期整改。總裝車間自從在分工會主席昂正奎的領(lǐng)導(dǎo)下開展的“安康杯”競賽活動以來已經(jīng)取得了優(yōu)異的成績。車間的安全生產(chǎn)活動有了根本性的改變。到目前為止，車間沒有發(fā)生一起重大的人身安全事故和車輛行駛事故，這充分表明開展“安康杯”競賽活動的必要性和所取得的成效�？傊�，昂正奎在總裝車間開展的“安康杯”競賽活動中，緊扣“安康杯”主題，狠抓落實到位，取得了顯著成效，構(gòu)筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤，維護(hù)了員工安全健康合法權(quán)益，保證了總裝車間在本年度穩(wěn)定、健康地發(fā)展。

總裝車間

201*-3-

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