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中國移動公司實習報告

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 06:44:46 | 移動端:中國移動公司實習報告

中國移動公司實習報告

中國移動公司實習報告

轉(zhuǎn)眼已經(jīng)實習一個月了,曾懷念睡覺睡到自然醒的生活。但是現(xiàn)在在中國移動緊張有序的實習生活讓我一改從前自由散漫的作風,自覺融入到這個優(yōu)良的工作環(huán)境中去。生活節(jié)奏變得規(guī)律,每天準時上下班,上學時候的散漫、輕松的日子一去不復返。

在組長和領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,我各方面進步都很快,對移動公司的工作也有了一個全新的認識。首先要抱著“認認真真工作,堂堂正正做人”的原則,在實習崗位上勤勤懇懇,盡職盡責。上班期間要認真準時地完成自己的工作任務,不能草率敷衍了事,對每1個客戶都要真誠熱情。

中國移動是一個值得尊重的移動信息專家.“正德厚生臻于至善”是中國移動的核心價值觀,,體現(xiàn)了中國移動獨有的特質(zhì),又闡釋了中國移動歷來的信仰;“創(chuàng)無限通信世界做信息社會棟梁”是中國移動的企業(yè)使命,體現(xiàn)了中國移動通過追求卓越,爭做行業(yè)先鋒的強烈使命感;“成為卓越品質(zhì)的創(chuàng)造者”是中國移動的愿景.中國移動一直以來都堅持以客戶為導向,秉承“溝通從心開始”的企業(yè)精神.

我很榮幸地能在到中國移動南寧分公司的客戶服務中心實習.當我第一次踏進中國移動(南寧)客戶服務中心時,我已經(jīng)感受到中國移動非凡的企業(yè)文化.中國移動的保安很有禮貌,而且他們對每一位進入客服中心的人都表現(xiàn)出一種關(guān)懷,這種關(guān)懷是每一位進入中心的人都能感受到的.

我的實習內(nèi)容是在客服部做實習經(jīng)理.首先是兩天短暫的業(yè)務培訓.負責培訓我們老師主要是薄祥清師姐.從參加培訓的第一天起,我們就從楊道英師姐和盧鳳蓮師姐的身上感受到中移動員工無微不至的人文關(guān)懷,同時也感受到中移動員工“全心全意服務顧客”的服務精神.師姐們在培訓過程中一直向我們強調(diào):我們的工作目標就是熱情地服務客戶,追求客戶滿意.在不到的兩天培訓中,我感受到中國移動對員工的要高求,同時也感受到公司對員工的關(guān)懷,第一次親身感受到中移動“溝通從心開始”的企業(yè)精神.培訓的內(nèi)容雖然很多,但是由于師兄師姐在培訓中的細心關(guān)懷和高技巧,我們的培訓一直都是在愉快的氣氛中進行的,完全感受不到培訓的壓力,而且培訓的效果很好.從那時起,我才真正將課本上學到的“在現(xiàn)在市場經(jīng)濟中,企業(yè)要以市場為導向,以顧客中心,建立服務顧客的意識,以滿足顧客需求為企業(yè)生產(chǎn)的日標”的服務精神與真正的企業(yè)結(jié)合起來,第一次真正體會到“服務顧客”的重要意識.

這一次的實習雖然時間不長,雖然接觸到的工作很淺,但是依然讓我學到了許多知識和經(jīng)驗,這些都是書本上無法得來的。通過實習我們能夠更好的了解自己的不足,了解工作的本質(zhì),了解這個社會的方方面面,能夠讓我更早的為自己做好職業(yè)規(guī)劃,設(shè)定人生目標,向成功邁進一大步。

在最初工作的幾天時間里,我覺得還是有很大的工作壓力,因為我對公司業(yè)務電腦系統(tǒng)還沒有運用熟悉.不過在老前輩和督導們的熱心幫助下,我克服了工作上的種種難題.經(jīng)過幾天的實踐,我對系統(tǒng)的運用也越來越熟悉了,工作起來也越越來越得心應手.師姐的熱心、督導的關(guān)懷,使我在話務室也有如歸家的感覺,工作的壓力也越來越小了.中國移動員工的那種團結(jié)友愛,一視同仁的精神,使人有一種歸屬感.這是一種很難得的感覺,它可以使我們工作得更努力,對客戶的服務態(tài)度更好.也許就是這種對公司的歸屬感使得那么很多人都希望自己成為中國移動的員工,也是這種歸屬感,使得中國移動越做越強.

在實習中我感受到自己的微薄,體會到整個社會強大的凝聚力.一方面,我鍛煉了自己的能力,在實踐中成長,在實踐中學習,充實了自我,增強了口頭表述能力與人交流,真正地走出課堂.去義務地幫助別人,讓別人享受自己的成果,使自己陶醉在喜悅之中,有時會很累,但更多的感覺是我在成長,我在有意義地成長,在這之后,我明顯地發(fā)現(xiàn)自己變開朗了,雖然我自己的力量不足以改變一些東西,但如果再多一些人呢,整個社會共同努力,這才是動力之根本,動力之源泉;另一方面,我意識到了自己的不足,沒有經(jīng)驗,沒有與人交流的口才

另外,在中國移動實習過程中,我體驗到中國移動(南寧)客服中心一個很特別的優(yōu)點,就是中心的員工沒有勾心斗角的內(nèi)部矛盾.中心的員工個個都會真誠相對,互相關(guān)心,共同努力,團結(jié)一心為公司工作.這種員工之間為了公司的利益而團結(jié)奮進的先進企業(yè)文化是使中國移動一直保持強大的競爭力的一大法寶,也是中國移動蒸蒸日上的根本保證.在這次實習中,我可謂受益非淺。僅僅的1個月的實習,我將受益終生。

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課程實習報告

實習名稱:生產(chǎn)與畢業(yè)實習學生姓名:王旭

學號:201*16020327專業(yè)班級:T09103指導教師:完成時間:201*年9月27日報告成績:評閱意見:評閱教師日期

一、實習目的

為了提前熟悉畢業(yè)以后就要進入的公司,學習了解自己所應聘工作崗位的具體內(nèi)容,以便幫助自己日后的工作能夠順利進行,也為了把自己大學四年所學的知識運用到實際工作中,今年9月3日。我便來到了中國移動吐魯番公司開始進行為期一個月的實習。

二、實習主要內(nèi)容和總結(jié)

(一)實習內(nèi)容

經(jīng)市場部李經(jīng)理的安排,本次為期兩個月的實習內(nèi)容分為兩大部分,一是熟悉市場部下屬各分部基本工作的運作情況,二是熟悉各部門情況之后進入到具體的分部做具體的項目。1、市場部下屬各分部

市場部由服務監(jiān)督組、計費組、業(yè)務管理組、渠道管理中心、數(shù)據(jù)中心五個分部組成。第一周的實習內(nèi)容就是每天進入一個分部進行學習和觀摩。(1)數(shù)據(jù)中心

數(shù)據(jù)中心主要是負責移動新業(yè)務,如無線音樂俱樂部、手機上網(wǎng)等等。我在數(shù)據(jù)中心的實習過程中,對新業(yè)務“來電提醒”進行了測試。落實到省公司,省公司再把具體的測試步驟、規(guī)則發(fā)放到各個分公司數(shù)據(jù)中心,然后由數(shù)據(jù)中心的工作人員進行新業(yè)務的測試。(2)計費組

計費組由9名員工組成,分為前臺業(yè)務支撐和后臺提取數(shù)據(jù)支撐。該組負責吐魯番移動全市計費系統(tǒng)維護和管理工作:對外,面向用戶提供精準的計費服務;對內(nèi).則面向公司各部門、分公司提供專業(yè)的業(yè)務支撐咨詢、開發(fā)和運營能力。比如吐魯番移動要舉行一次大規(guī)模的促銷活動,需要大量的號卡,這便需要向計費組申請,由計費組統(tǒng)一放號。雖說這是個基層一線的小班組.卻在吐魯番移動核心網(wǎng)之一的支撐網(wǎng)中擔負最重要的核心任務。

(3)業(yè)務管理組

顧名思義:業(yè)務管理組就是負責移動各項業(yè)務的管理、營銷等一系列的市場活動。業(yè)務管理組作為市場部一個綜合職能行部門。平時的工作涉及廣告宣傳、欠費管理、三級業(yè)務稽核等林林種種。橫跨了家庭市場、中高端市場、大眾市場、鐵通寬帶的方方面面。各個組員各司其職,在生活里,大家都是相互不分的好友。工作中,各自又是能獨當一面的業(yè)務強人。在噓寒問暖中,為各項營銷活動的開展試水指路、為每項業(yè)務宣傳的實施落地保駕護航。我在業(yè)務管理組實習期間,幫助負責三級業(yè)務稽核的趙姐進行了吐魯番城區(qū)三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的業(yè)務辦理稽核。具體稽核操作是登入移動公司BOSS系統(tǒng),在查詢綜合欄里輸入對應的代碼。對照紙質(zhì)資料輸入用戶號碼,與系統(tǒng)資料進行核對。檢查身份證號碼、辦理業(yè)務、辦理時間等內(nèi)容是否一致。(4)渠道管理中心

渠道管理中心主要分為渠道管理與終端管理兩大模塊。渠道管理包括整個吐魯番各片區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)廳管理,結(jié)構(gòu)模式為市場部渠道中心----分公司渠道主管----片區(qū)經(jīng)理----市場代表----營業(yè)廳。終端管理包括號卡、心機手機的發(fā)放管理、合作商酬金發(fā)放管理、財務管理等。由于市場部趙經(jīng)理把我實習的部門主要安排在渠道管理中心,具體內(nèi)容在第二部門闡述。(5)服務監(jiān)督組

服務監(jiān)督組,也稱外呼中心。比如我們經(jīng)常要聯(lián)系到的10086等。資陽移動的服務監(jiān)督組又分為了客戶關(guān)懷和投訴處理兩大模塊。通過學習,我認為要做好服務監(jiān)督組的工作必須具備兩項能力:

學習怎么說話。除了業(yè)務上的學習,另一項要學習的就是說話。服務監(jiān)督組的同事們一天要接幾百個電話、要說上好幾個小時。如何能保持良好的聲線,那么說話的技巧就是很重要的了。組長趙琴姐就在這方面給我們做培訓。首先是要學會用口腔發(fā)音。這樣透過耳麥傳到客戶耳中的聲音就會變得很甜、很有磁性。

二來就是保護你的喉嚨不受傷害,接著是說話語調(diào)要微升,面部笑肌要提起,要做到讓客戶能夠感覺到你的積極態(tài)度、感覺到你的微笑。最后就是要精神飽滿,語速適中、吐字清晰、讓用戶能夠清楚明白地了解你所講的內(nèi)容。要想成為一名優(yōu)秀的客服人員。這是我們必須學會的。第一次發(fā)現(xiàn),說了20多年話的我們在這里要重新學習怎么說話。

學習聽別人說話。對于一名客服代表來說,聆聽是非常重要的。但對于我們平常生活來說,聆聽也是同樣重要的。在生活中,我們是否真正認真地去聆聽過他人的話呢;蛟S,我們也應該空出點時間來去聆聽我們周圍的同學、朋友、親人的話語。在聆聽中,我們互相理解,拉近我們的心,在聆聽中讓我們生活得更加和諧快樂。2、渠道管理中心

經(jīng)市場部渠道管理組李主任安排,首先是去鄯善分公司實習為期三天,其中包括兩大模塊的學習。片區(qū)營銷中心和業(yè)務支撐組。片區(qū)營銷中心

經(jīng)了解,片區(qū)營銷中心為1+4的模式,即一個片區(qū)經(jīng)理,四個市場代表。其中每個市場代表分管幾個營業(yè)廳。工作的展開是圍繞對營業(yè)廳的管理、考核、幫助來進行的。管理

定期展開營業(yè)廳廳經(jīng)理會議,對新的任務、指標、制度進行說明。搜集各營業(yè)廳的最新動態(tài)。比如9月16日的廳經(jīng)理會議上,就對心機的調(diào)價補差,G3任務只限于集采等新的制度進行了說明?己

通過對新增、凈增、市場占有率等各種數(shù)據(jù)的提取,根據(jù)分析結(jié)果與任務指標的對比對營業(yè)廳KPI、酬金等進行考核。

幫助

對提取的數(shù)據(jù)進行一系列的分析,找出未完成任務或數(shù)據(jù)下滑波動較大的營業(yè)廳進行走訪或者電話溝通。找出其原因,對癥下藥。幫助營業(yè)廳提高業(yè)績,從而完成任務。

通過學習,我了解到大致的原因可以分為三類:(1)、廳經(jīng)理心態(tài)問題

由于大多數(shù)心機的酬金不如其它機型利潤高,有的廳經(jīng)理就更愿意銷售其它機型從而賺取更多的利益,以此導致了心機任務不能如期完成。

針對此類問題,市場代表通常會給其分析厲害關(guān)系。一是提醒如若長期不能完成任務,最終導致的結(jié)果是移動公司會終止與其的合作。二是心機的酬金雖然單個來說沒有其他機型利潤高,但積少成多那也是一筆不可小覷的收入。(2)、市場本身的問題

由于市場固有的競爭性或許會導致在某一時間段我們的市場新增、凈增等不如競爭對手。從而使營業(yè)廳不能很好地完成任務。

針對此類問題,市場代表通過對競爭對手情況。比如資費、促銷優(yōu)惠等制度的仔細、深入了解,制定對應的應付措施,比如向市公司市場部申請新的優(yōu)惠資費等來扭轉(zhuǎn)市場,從而幫助營業(yè)廳完成任務。(3)、營業(yè)廳的營銷手段問題

有的營業(yè)廳缺乏營銷手段,習慣在廳內(nèi)等顧客上門。市場代表會指導其學會走出營業(yè)廳,通過吼貨、路演、甚至掃樓的各種方式,從而快速輕松地完成任務。業(yè)務支撐組

經(jīng)學習,我了解到業(yè)務支撐組主要由渠道終端、號卡、業(yè)務稽核、財務稽核、資料禮品組成。工作的展開主要是圍繞對營業(yè)廳的考核、終端號卡管理、財務稽核等進行的。

對營業(yè)廳的考核

考核內(nèi)容主要是針對辦理業(yè)務的流程是否規(guī)范、紙質(zhì)資料與系統(tǒng)資料是否一致、信息是否真實進行稽核,總共分為營業(yè)廳廳經(jīng)理的一級稽核,渠道支撐組的二級稽核,市公司市場部的三級稽核。其中不乏外呼同事通過直接與客戶溝通進行核實,因此整個考核過程是嚴密的,考核結(jié)果是可信的。終端號卡管理

營業(yè)廳必須通過規(guī)范的流程來進行手機終端及號卡的領(lǐng)取,退換等操作,業(yè)務支撐組的同事對心機代碼進行開放、關(guān)閉以及對各種心機及號卡的酬金做統(tǒng)計、核實等管理。財務稽核

對營業(yè)廳每日存進銀行的金額與實際應上交給移動公司的金額是否一致進行稽核,由于每日都有尾款,所以還要進行每月一次的清賬。李主任又給我安排了一個完整的項目,加深對工作要求和工作流程的理解。1、營業(yè)廳基礎(chǔ)業(yè)務清理

工作項目:對營業(yè)廳涉及的基礎(chǔ)業(yè)務辦理資料、各類報表、業(yè)務報批流程、日常數(shù)據(jù)需求進行清理,建立明細表格,提出優(yōu)化建議。2、營業(yè)廳服務工作學習

工作項目:對營業(yè)廳服務項目要求進行清理,建立明細表格,提出優(yōu)化建議。3、渠道資料核實

工作項目:根據(jù)前期渠道摸底情況,對渠道基礎(chǔ)資料進行核實,同時學習渠道選點、競爭對手網(wǎng)點評估,了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)片區(qū)基本工作職能和工作開展情況。

(二)總結(jié)

通過此次已經(jīng)進行的為期一個月的實習,讓我對市場部的具體工作有了初步的印象,具體感想如下:

(1)、市場部的工作是一項不容疏忽的工作

不論是業(yè)務辦理、手機終端和號卡的管理、財務稽核。還是每一項市場數(shù)據(jù)的提取分析,都是不能犯錯的。因為工作人員發(fā)生的每一個錯誤都與客戶及公司的利益息息相關(guān),所以在特殊的工作使命下,我們必須有嚴肅、認真的工作態(tài)度來面對每一項甚至細微的工作。(2)、市場部的核心內(nèi)容是數(shù)字

用戶上網(wǎng)數(shù)、在網(wǎng)數(shù)、新增數(shù)、凈增數(shù)、市場占有率以及經(jīng)營分析系統(tǒng)、BOSS系統(tǒng)、MIS系統(tǒng)、LIMS臺帳系統(tǒng)等一系列的數(shù)字讓我領(lǐng)悟到市場就是數(shù)字,就是把它們量化。因此在以后正式進入市場部的工作中,我應該把各項工作都與數(shù)字進行關(guān)聯(lián),通過數(shù)字來指導我的工作。

三、個人總結(jié)

此次在中國移動吐魯番地區(qū)分公司的實習是充實的,讓我受益匪淺的。通過公司市場部經(jīng)理有計劃的對我們進行任務分配、學習。讓我從一個中國移動的局外人很快有了置身其中的情感。1、主動熟悉環(huán)境

吐魯番移動公司部門分布較多,僅市場部下面就分為了業(yè)務管理組、服務監(jiān)督組、計費中心、數(shù)據(jù)中心、渠道中心五個小部門。而在平時的市場部工作中,這五個部門的工作內(nèi)容是環(huán)環(huán)相扣。同事之間的聯(lián)系與合作自然必不可少。因此剛剛走出校園的我們對于新的環(huán)境,不論是工作的需要,還是自身,都應該主動熟悉環(huán)境。比如沒事的時候就多幫忙做事。哪怕是幫忙打印復印文件也好。

2、主動學習業(yè)務知識

除了平時安排的工作以外,新人更要主動去學習業(yè)務知識,要學會每天總結(jié)自己今天做了哪些工作,反省自己做得不好的地方,找出原因,寫下工作日記。以便在以后的工作中不犯同樣的錯誤。平時不懂的地方要主動向同事請問,雖然他們都很忙,但這時候你平時的幫忙就派上了用場,所以進入公司的我們不僅要學會工作的技能,更要學會人際方面的技巧。

希望通過此次的實習能讓自己在明年6月份正式畢業(yè)以后順利的走上工作正軌,快速找到自己的角色,融入中國移動的大家庭里。

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