濱州水務(wù)集團公司工作報告

濱州水務(wù)集團公司工作報告

發(fā)布人：綜合事業(yè)部發(fā)布時間：201*-9-26點擊：206次

按照濱州水務(wù)集團公司201*年股東會暨二屆二次董事會會議的安排，我代表濱州水務(wù)集團公司經(jīng)理班子向各位股東、董事、監(jiān)事作集團公司工作報告，請予審議。

一、濱州水務(wù)集團公司發(fā)展情況

在中國水務(wù)、山東水務(wù)及濱州市委、市政府和市國資委的高度重視和支持下，201*年9月26日，濱州水務(wù)集團公司成功召開了第一次股東會暨二屆一次董事會、監(jiān)事會會議。大會選舉了新一屆董事會、監(jiān)事會及公司經(jīng)理班子，通過了《公司章程》和股東會、董事會、監(jiān)事會決議，調(diào)整充實了集團公司和下屬公司的領(lǐng)導(dǎo)班子。自此，濱州水務(wù)集團公司順利完成資產(chǎn)重組，正式開始股份制管理運營。201*年9月，濱州水務(wù)集團公司增資擴股后注冊資本金由原來的3000萬元達到6712.87萬元，實現(xiàn)了集團公司的壯大發(fā)展。201*年2月份，成功籌備組建了北海水務(wù)公司。積極協(xié)調(diào)北海新區(qū)管委會，商定了《北海水務(wù)公司章程》、董事會和監(jiān)事會人員組成，組織召開了北海水務(wù)公司第一屆一次股東會、董事會、監(jiān)事會，辦理了公司注冊等相關(guān)手續(xù)，截至目前北海水務(wù)公司運營正常。201*年底，經(jīng)過有效地做工作，順利完成南海水務(wù)公司個人占有的5%的股權(quán)收購，使南海水務(wù)公司成為集團公司下屬的全資國有公司。目前，濱州水務(wù)集團共有三個全資子公司（濱州南海水務(wù)公司、濱州金水實業(yè)公司、濱州金泉置業(yè)公司），一個控股公司（濱州北海水務(wù)公司），二個參股公司（濱州北控西海水務(wù)公司、山東水務(wù)恒源供水公司），直接管理的員工有136人,集團公司各項工作正常運轉(zhuǎn)、事業(yè)在不斷發(fā)展。二、公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況

濱州水務(wù)集團公司今年初就制定了《201*年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標》，總經(jīng)理分別與各子公司、集團公司生產(chǎn)經(jīng)營部，簽署了《201*年度生產(chǎn)經(jīng)營責任書》，將年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標分解落實到子公司和責任人，并制定了考核獎懲辦法。截止6月底，南海水務(wù)公司上半年工業(yè)供水為372萬噸，生活供水344萬噸，農(nóng)灌供水1800萬噸，上半年總供水量為2516萬噸，完成年度計劃的70%。北海水務(wù)公司經(jīng)過90公里遠距離調(diào)水引水，實現(xiàn)北海水庫蓄水850萬噸，為8月底實現(xiàn)北海新區(qū)供水打下了良好基礎(chǔ)。濱州水務(wù)集團公司201*年上半年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入2251萬元，完成年度計劃的57%，實現(xiàn)利稅242萬元，新增固定資產(chǎn)1.2億元，新建成雙供水管道15公里。水廠生活供水水質(zhì)檢測合格率和市衛(wèi)生部門抽檢合格率均為100%。三、重點水務(wù)工程建設(shè)情況1、南海供水擴建工程

南海供水擴建工程，是濱州市委、市政府安排濱州水務(wù)集團公司實施的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)重點工程。南海供水擴建工程預(yù)算總投資2.94億元，其中西庫區(qū)改建工程預(yù)算投資1.08億元，東庫區(qū)擴建工程預(yù)算投資1.86億元。南海供水擴建工程，設(shè)計增加水庫蓄水量520萬方，總蓄水量達到1000萬方；設(shè)計供水規(guī)模，由日供水量2萬噸增加到8萬噸。南海供水擴建工程的實施，將大大增強濱州水務(wù)供水功能,為濱州市區(qū)部分工業(yè)用水、居民生活用水、生態(tài)環(huán)境用水和城市品位的提升，都創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)條件，同時也為濱州城區(qū)增加一處亮麗的水利風景區(qū)。

南海供水擴建工程自201*年4月開工以來，先后完成了圍壩填筑、砼板制作、垂直防滲、壩坡襯砌、黃河島堆筑、庫區(qū)清淤、十八路排水、建筑物等工程，共完成投資2.0億多元。201*年開工建設(shè)的項目有黃河島、地景平臺、泵站與管道、壩頂?shù)缆酚不�、水廠清水池新建和庫區(qū)綠化等，計劃完成投資6000萬元，由于受資金制約，工程進展緩慢。2、北海供水工程

北海供水工程，是北海經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的重點基礎(chǔ)設(shè)施工程，也是黃藍兩區(qū)開發(fā)建設(shè)的水資源重要保障工程。北海供水工程規(guī)劃分兩期建設(shè)，目前濱州水務(wù)集團公司實施的北海供水一期工程占地4863畝，水庫圍壩長6355米,設(shè)計庫容1500萬方，設(shè)計水廠日供水15萬噸，預(yù)算總投資5.5億元；主要供應(yīng)北海經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的居民生活、工業(yè)、三產(chǎn)服務(wù)業(yè)和高效生態(tài)農(nóng)業(yè)用水。二期供水工程規(guī)劃占地11000畝，庫容5000萬方，日供水能力達40萬噸，主要為北海經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和相鄰地區(qū)供水，同時為黃藍兩區(qū)開發(fā)建設(shè)提供水資源保障。北海供水一期工程于201*年5月16日開工建設(shè)，歷經(jīng)一年時間，完成了水庫圍壩填筑80萬方、土方外運堆島90多萬方，垂直鋪塑21萬平米，砼板預(yù)制襯砌1.3萬方，建筑物混凝土澆筑15000方，完成水庫工程投資1.7億元；目前北海水廠建設(shè)，已完成形象進度90%，完成投資5800萬元；供水主管道鋪設(shè)工程展開施工15公里，球墨鑄鐵雙管線并行鋪設(shè)安裝已完成12千米，PE管線鋪設(shè)安裝完成3千米。供水管道工程，已完成投資6000萬元，北海供水工程完成工程總投資2.88億元。北海供水工程建成后，將為北海經(jīng)濟開發(fā)區(qū)日供生活用水5萬噸，日供工業(yè)用水10萬噸。

在北海供水工程建設(shè)期間，市委、市政府和市六大班子領(lǐng)導(dǎo)多次親臨工地視察指導(dǎo)，省水利廳和山東水務(wù)、市國資委的領(lǐng)導(dǎo)多次到工地檢查指導(dǎo)。在濱州水務(wù)集團公司和工程設(shè)計、監(jiān)理、施工及北海新區(qū)等各參建單位的積極努力下，北海水庫經(jīng)過一年建設(shè)時間，于6月12日正式竣工蓄水。6月25日，濱州市委書記、市人大主任鄧向陽，市委常委、秘書長楊國強率領(lǐng)市委辦公室、政研室等領(lǐng)導(dǎo)專門到北海水庫視察水庫蓄水情況，鄧書記對濱州水務(wù)集團公司克服困難、在一年的時間里為北海經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建成第一座中型平原水庫、提供優(yōu)質(zhì)水源給予了充分肯定；對山東水務(wù)公司在濱州的水務(wù)建設(shè)投資和支持北海經(jīng)濟開發(fā)區(qū)供水工程、污水處理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)表示贊揚。

北海水庫的竣工蓄水，標志著北海供水工程取得了階段性勝利，也標志著北海經(jīng)濟開發(fā)區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。四、企業(yè)融資籌資情況

濱州水務(wù)集團公司自成立以來，連續(xù)實施了南海供水擴建、北環(huán)河治理、北海供水等三大工程建設(shè)。特別是南海、北海兩大水務(wù)建設(shè)項目，建設(shè)規(guī)模大，工程投資額大，建設(shè)周期較長，集團公司又正處于水務(wù)投資建設(shè)期，項目建設(shè)資金問題一直是嚴重制約工程進度和水務(wù)集團公司運營發(fā)展的關(guān)鍵因素。為克服資金困難，濱州水務(wù)集團公司積極向銀行貸款融資，上半年以來多次同農(nóng)行、建行、齊商銀行、農(nóng)發(fā)行等多家銀行就項目貸款進行洽談。在省農(nóng)業(yè)銀行辦理的南海擴建項目貸款額1.9億元，目前已經(jīng)通過評估，正在貸審過程中，近期有望拿到貸款。為保證工程建設(shè)，緩解資金壓力，上半年濱州水務(wù)集團多次向山東水務(wù)公司拆借資金6000萬元，全部用于北海供水工程建設(shè)。5月份以來，水務(wù)集團公司向齊商銀行濱州分行貸款1500萬元，期限6個月；7月初向濱州興業(yè)投資公司貸款1000萬元，期限3個月，分別用到南海和北海供水工程建設(shè)中。

這些貸款借款，雖然在一定程度上維持了工程建設(shè)，但是工程建設(shè)資金極度緊缺問題，始終嚴重制約著工程建設(shè)和公司運營。五、積極開拓水務(wù)市場

濱州水務(wù)集團自成立以來，按照山東水務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和市政府的要求，積極進行水務(wù)一體化探索，努力實踐濱州區(qū)域水務(wù)一體化建設(shè)管理經(jīng)營，取得了較好的成效。

201*年開始，組織實施了南海供水擴建工程，新建了東庫區(qū)，改建了西庫區(qū)，使南海水庫庫容新增520萬方，由原來的蓄水庫容480萬方提高到1000萬方，水庫調(diào)蓄能力大大增強；經(jīng)過實施改擴建，南海水廠擴大了供水能力，由原來的日供水能力2萬噸，提高到現(xiàn)在的日供水能力8萬噸；工業(yè)供水水價由去年的0.94元／噸，提高到現(xiàn)在的1.60元／噸，經(jīng)濟效益不斷提高。由于南海蓄供水能力增大，開發(fā)區(qū)不少工業(yè)項目已經(jīng)在此規(guī)劃落戶。

201*年5月，濱州水務(wù)集團公司與北海經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會簽署了《北海新區(qū)戰(zhàn)略合作協(xié)議》、《北海新區(qū)水務(wù)項目合作協(xié)議》，明確了濱州水務(wù)集團公司在北海新區(qū)實行水務(wù)一體化建設(shè)管理經(jīng)營的特許權(quán)，開拓占領(lǐng)了濱州水務(wù)集團在北海經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的水務(wù)建設(shè)經(jīng)營市場。目前，正在建設(shè)的北海供水工程占地4863畝，蓄水庫容1500萬方；設(shè)計水廠供水能力工業(yè)供水10萬噸／日，生活供水5萬噸／日；經(jīng)過做工作，北海新區(qū)還以每畝5萬元的優(yōu)惠地價，給予水務(wù)集團公司居住用地200畝，按目前地價計算土地收入達5000萬元。同時，集團公司還與北海新區(qū)簽署了建設(shè)北海二期供水工程的協(xié)議，北海二期供水工程規(guī)劃占地11000畝，水庫庫容5000萬方，水廠供水能力到40萬噸／日。協(xié)議約定給予水務(wù)集團公司地價每畝1.3萬元，辦理建設(shè)用地土地證。在北海水務(wù)建設(shè)運作方面，集團公司與北海管委會約定由濱州水務(wù)集團實行區(qū)域水務(wù)建設(shè)運營一體化。今年3月，集團公司經(jīng)過積極做北海新區(qū)管委會的工作，促成了山東水務(wù)投資公司與北海新區(qū)管委會簽署《北海污水處理項目合作框架協(xié)議》，順利拿到了北海污水處理廠的投資建設(shè)經(jīng)營權(quán)。六、存在問題與建議

一是，資金嚴重缺乏。濱州水務(wù)集團公司正處于建設(shè)期，建設(shè)規(guī)模大、投資大，任務(wù)艱巨，當前資金嚴重缺乏，施工企業(yè)墊付大量資金，已經(jīng)嚴重影響工程進度，嚴重制約著集團公司的發(fā)展。

建議：股東單位應(yīng)很好地研究解決集團公司水務(wù)建設(shè)的資金缺乏問題。二是，貸款融資困難。南海供水擴建項目，建行、農(nóng)行、民生銀行、農(nóng)發(fā)行等多家銀行都說是好項目，但是具體運作起來，手續(xù)繁雜，程序過嚴，運作期長，貸款遲遲不落實。此外，貸款擔保單位受信額度低、土地證件不全、抵押物缺乏等原因，致使銀行的貸款工作無法推進。

建議：山東水務(wù)和市國資委，要研究解決好為濱州水務(wù)集團公司貸款擔保問題，也可協(xié)調(diào)其他公司為濱州水務(wù)集團公司進行擔保貸款融資。

三是，政府政策落實緩慢。濱州水務(wù)集團公司按照市政府的安排要求，先后組織實施了濱州市北環(huán)河治理工程，完成投資3500萬元；南海擴建工程建設(shè)，預(yù)算投資2.9億元，已完成投資2.1億元；這些城市基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)，屬于社會公益性投資，市政府同意給水務(wù)集團公司的土地補償政策還沒有落實。建議：積極做好市政府和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的工作，落實好有關(guān)為水務(wù)集團公司補償?shù)恼�策�?/p>

七、濱州水務(wù)集團公司近期發(fā)展戰(zhàn)略

1、建設(shè)配套好南海、北海兩大供水工程。

建設(shè)配套好南海供水擴建工程、北海供水工程，集團公司201*年底實現(xiàn)日供水9萬噸，收入5300萬元；201*年底達到日供水13萬噸，收入8600萬元；201*年底達到日供水20萬噸，收入15000萬元。奮戰(zhàn)三年，使濱州水務(wù)成為山東水務(wù)的骨干企業(yè)。

2、搞好濱州供水企業(yè)的兼并收購。

積極做好市政府工作，積極收購兼并周邊縣區(qū)供水企業(yè)，有效整合濱州地區(qū)的水務(wù)市場，擴大濱州水務(wù)集團的水務(wù)市場占有份額，發(fā)展壯大濱州水務(wù)集團。

3、盡早實施北海供水二期工程。

201*年計劃開展北海二期供水工程建設(shè)前期準備工作，做好項目的地勘、可研編制、評審及相關(guān)手續(xù)辦理等工作。北海二期供水工程，占地11000畝，蓄水庫容5000萬方，日供水能力40萬噸，年供水1.46億噸，預(yù)算投資20億元。滿足向濱州北海新區(qū)和黃藍兩區(qū)開發(fā)建設(shè)的擴大供水，進而實現(xiàn)向河北渤海新區(qū)和天津大港區(qū)的跨省際供水。4、擴大濱州水務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。未來5到10年，要充分利用濱州水務(wù)集團的自身優(yōu)勢和特許經(jīng)營權(quán)的優(yōu)勢，積極創(chuàng)造條件，建設(shè)運營好污水處理、海水淡化、供排水、水利建設(shè)施工、涉水三產(chǎn)開發(fā)等水務(wù)相關(guān)產(chǎn)業(yè)，擴大和拉長濱州水務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈。5、努力做好房地產(chǎn)開發(fā)。

集團公司要充分利用北海新區(qū)現(xiàn)有200畝土地和政府給予的優(yōu)惠土地，搞好房地產(chǎn)規(guī)劃開發(fā)與經(jīng)營，在保證開發(fā)資金到位的前提下，力爭實現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)年均利稅收入過千萬元。

在山東水務(wù)投資公司和濱州市國資委的堅強領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，濱州水務(wù)集團公司經(jīng)理班子將更加努力的工作，團結(jié)帶領(lǐng)集團公司全體員工，扎實苦干，開拓創(chuàng)新，科學(xué)運營，使濱州水務(wù)不斷發(fā)展壯大。

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XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX201*年終工作報告

（201*年1月12日）

各位董事、各位領(lǐng)導(dǎo)大家好：

201*年是XXXX供水公司發(fā)展歷史上具有重要意義的一年，在這一年當中，公司在XXXX鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心和支持下，在公司董事會的直接領(lǐng)導(dǎo)下，從構(gòu)建和諧企業(yè)的高度出發(fā)，進一步提高認識，加強管理，加快發(fā)展，緊緊圍繞董事會制定的奮斗目標和工作任務(wù)努力工作，為公司加速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

一、加強公司管理和規(guī)范運作

1、完善公司管理。一年來，公司作為董事會決策的執(zhí)行機構(gòu)，201*年嚴格按照《公司法》及《公司章程》所賦予的職權(quán)，嚴格執(zhí)行董事會決議，本著對董事會負責的態(tài)度，為保證公司持續(xù)發(fā)展，認真制訂了各項規(guī)章制度，公司管理人員勤勉盡職，不斷地完善公司管理機制。

2、本年度內(nèi)董事會會議的召開情況。

201*年7月25日在XXXXXXXX召開股東會暨第一次董事會，會議上，與會董事認真審議各項議案，并按公司章程規(guī)定的權(quán)限作出了有效決議，公司在201*年度里忠實地執(zhí)行了這次會議的各項決議。

二、建設(shè)工作情況

民以食為天，食以水為先。面對公司與周邊同行兄弟單位的差距，公司理順思路，奮起直追，找準主題。具體有：1、努力做好建設(shè)工程預(yù)算控制工作。在預(yù)算送審前，公司多次研究設(shè)計圖紙，尤其是原水管道設(shè)計，公司與各專家一道，對施工路段進行反復(fù)勘察，削減了大量可減少的工程量，大幅度降低了預(yù)算，使預(yù)算由原來的580萬降低至不足300萬，大大的節(jié)約了管道建設(shè)成本。配水管網(wǎng)原設(shè)計包括了XXXX鎮(zhèn)17個行政村的管網(wǎng)建設(shè)，而集中式供水的只有雙溪村等10個行政村，XXXX村等7個村采用分散式一體化供水。經(jīng)現(xiàn)場勘察，這7個村的設(shè)計跟實際情況不符，原設(shè)計施工圖無法施工。經(jīng)鎮(zhèn)政府協(xié)商決定，將XXXX村等7個村201*年實施的7047飲水不安全人口指標劃入201*實施計劃，把XXXX村等10個村剩余的規(guī)劃外的飲水不安全人口納入建興村等7個村內(nèi)，于201*年一并實施。公司同鎮(zhèn)政府向相關(guān)部門提交了實施方案變更的申請，并更改施工設(shè)計圖紙，使配水管網(wǎng)可用資金增加了約220萬元。在工程正式開工后，公司組織相關(guān)人員多次到現(xiàn)場察看工程中關(guān)于支墩、壓墩、閥門等建設(shè)，合理控制了工程造價。

2、一邊緊抓在建工程，一邊籌備水廠建設(shè)。目前已完成的主要有進廠臨時道路建設(shè)、水廠林地使用權(quán)報批、水廠林木砍伐、水廠地質(zhì)勘探。廠區(qū)施工詳細設(shè)計1月6日完成，

并于1月10日進行會審，設(shè)計單位正在根據(jù)會審意見進行修編，待修編完成后，將進行預(yù)算、招標，預(yù)計2月底可完成招標工作。

3、組織員工學(xué)習(xí)水利施工等知識。定期組織學(xué)習(xí)會，每周一二四晚上進行專業(yè)知識學(xué)習(xí)，建立公司網(wǎng)站，網(wǎng)上交流學(xué)習(xí)心得，通過切實可行的措施，提高我公司員工專業(yè)技能水平，從而提高員工對工程現(xiàn)場施工的監(jiān)督能力。監(jiān)理單位每天至少有兩名監(jiān)理員對工程進行現(xiàn)場監(jiān)理，重點監(jiān)督施工質(zhì)量，如管槽開挖、管道埋設(shè)情況，努力把好質(zhì)量關(guān)。

4、做好安全施工管理工作，要求施工單位對各工種員工進行質(zhì)量、安全教育，特別要進行班前教育。工地上的人員要佩戴安全帽，要設(shè)置施工提示標志，具體地點上要設(shè)置安全警示牌，并由公司現(xiàn)場代表與監(jiān)理人員共同監(jiān)督，緊抓安全問題不放松。

5、抓好管網(wǎng)施工進度管理，保證施工進度。要求施工單位提供施工進度總體計劃表；開工后，要求施工單位提供月計劃表、周計劃表，要做到施工內(nèi)容有計劃，施工進度有保障。

6、努力做好協(xié)調(diào)工作，保障工程施工。在管網(wǎng)正式開工前，XXXX鎮(zhèn)政府與公司組織召開了施工協(xié)調(diào)會，對管網(wǎng)的建設(shè)情況向各相關(guān)的村主干做了詳細介紹。工程動工后，為

了保證工程能順利施工，公司與XXXX鎮(zhèn)政府積極與洪四村、市公路局直屬分局協(xié)調(diào)管道施工事宜。

7、齊心協(xié)力，排除萬難，緊抓工程進度。農(nóng)村安全飲水項目及自來水供水工程于201*年11月21日正式開工，盡管與市公路局直屬分局、XXXX村協(xié)調(diào)的難度大，公司同鎮(zhèn)政府一道，一邊努力做協(xié)調(diào)工作，一邊緊抓工程進度，在已協(xié)調(diào)完畢，可以進行施工的路段，讓施工單位加班加點完成施工。由于協(xié)調(diào)與前期的手續(xù)等問題，管網(wǎng)的施工時間不足一個月，目前已完成配水管網(wǎng)PVC-MDN315管道鋪設(shè)長度1.5公里，De160管道鋪設(shè)長度3.5公里。原水管道PVC-MDN315管道鋪設(shè)3公里，共完成配水管網(wǎng)和原水管網(wǎng)8公里，完成總工程量的1/3。

三、經(jīng)營管理情況

1、從財務(wù)管理入手，堅持規(guī)章、規(guī)范。

一年來公司強化財務(wù)管理是企業(yè)管理核心的理念，以降低經(jīng)營管理成本、提高效益為中心，以加強財務(wù)預(yù)算、預(yù)算執(zhí)行和財務(wù)分析為重點，努力提高財務(wù)管理的綜合水平。具體做到以下兩點：一是公司在報銷上實行一支筆制度，凡公司在財務(wù)上支出的錢，只能由公司經(jīng)理簽字后方可報銷；二是加強財務(wù)上的規(guī)范管理，凡有關(guān)各類收費一切由財務(wù)人員經(jīng)辦，對內(nèi)不搞經(jīng)濟擔保，對外不借現(xiàn)金，較大數(shù)額的添置或開支必須經(jīng)集體研究。公司人員堅持在業(yè)務(wù)交往中不得

回報，不從中謀利，在業(yè)務(wù)交往中不占任何便宜，一切為了公司的發(fā)展和公司的利益。2、建立和完善管理體制

公司進一步加強員工的管理，建立了各項相關(guān)的規(guī)章制度，加強對各員工的工作管理和監(jiān)督，強化責任追究，在制度上保證各部門各崗位的職責履行效果。3、不斷推進企業(yè)文化建設(shè)

良好的企業(yè)文化是企業(yè)不斷取得進步和發(fā)展的保障。201*年公司采取了有效措施積極推進企業(yè)文化的建設(shè)，構(gòu)建和諧、健康、向上的企業(yè)氛圍，為公司的經(jīng)營工作提供了強有力的保障。

在今后的工作中，公司將在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)以人為本，狠抓隊伍建設(shè)，狠抓服務(wù)承諾；樹立科學(xué)發(fā)展觀，以求真務(wù)實的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作。

四、工作存在問題及解決方案

這一年我們雖然取得了一定的成績，但同時我們應(yīng)清醒地看到存在的不足之處，為此公司也相應(yīng)的采取了一些措施：

1、職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進一步提高。公司已形成學(xué)習(xí)制度，定期組織學(xué)習(xí)會，培養(yǎng)、提高員工的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、管理上還沒有實現(xiàn)部門設(shè)立，員工分工不完全明確。

公司正加緊對員工相關(guān)培訓(xùn)，使各員工能清楚的認識并履行自身職責，在新的一年，我們將根據(jù)實際需要對相關(guān)崗位進行人才招聘，完善公司自身建設(shè)。

3、建設(shè)任務(wù)還較艱巨，施工過程中受阻擋、需協(xié)調(diào)的情況多。由于飲水項目中大部分管道都需經(jīng)過各村村道，而現(xiàn)有村道狹窄且為單行道，施工過程中對周圍群眾造成了一定的影響，群眾根據(jù)自身情況提出相應(yīng)的要求，在一定程度上影響了工程進度。根據(jù)這樣的情況，公司將積極與XXXX鎮(zhèn)政府、各村干部等相關(guān)人員協(xié)調(diào)，盡量滿足群眾合理的要求，加大對飲水項目的宣傳，重點監(jiān)督施工安全、質(zhì)量，努力完成建設(shè)任務(wù)。

五、201*年工作計劃

目前XXXX鎮(zhèn)政府正加大招商引資力度，這預(yù)示著公司的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)。公司在新的一年里，將重點進行以下工作：

1、努力完成董事會下達的各項任務(wù)指標。

2、繼續(xù)加強企業(yè)管理，完善各種規(guī)章制度建設(shè)，使公司的經(jīng)營運作進一步規(guī)范。

3、繼續(xù)抓好在建工程，抓好廠區(qū)建設(shè)、管網(wǎng)工程建設(shè)，竣工驗收與工程決算。其中，管網(wǎng)建設(shè)預(yù)計于今年6月份完成，廠區(qū)預(yù)計于今年2月底完成招標，3月初動工，201*年

內(nèi)完成建設(shè)。

4、加大自來水宣傳力度，提高XXXX鎮(zhèn)廣大群眾的飲水安全意識。

5、全面提高職工素質(zhì)，保證做好各自的本職工作。充分發(fā)揮各專業(yè)人員的潛能，采用多種形式的培訓(xùn)，加強對專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)，使他們能夠及時應(yīng)對處理各種現(xiàn)場問題，解決技術(shù)難題，逐步造就一批忠誠企業(yè)、樂于奉獻、技術(shù)精湛的企業(yè)員工。繼續(xù)抓好員工隊伍建設(shè)，加強以提高員工工作技能和提高執(zhí)行力為重點的培訓(xùn)，加強以引進高素質(zhì)員工為目標的人才引進制度。

展望201*年，我們將從構(gòu)建和諧企業(yè)的高度出發(fā)，進一步加強管理，加快發(fā)展，緊緊圍繞董事會制定的各項目標任務(wù)而努力，狠抓建設(shè)、加強宣傳，并努力塑造公司和諧的氛圍。本著“民生工程、服務(wù)為民”的原則，立足長遠，確保公司的各項事業(yè)又好又快向前發(fā)展！

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