通勤車司機(jī)崗位職責(zé)---19

通勤車司機(jī)崗位職責(zé)

1、公司司機(jī)必須遵守《中華人民共和國道路交通管理?xiàng)l例》

及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，遵守公司員工管理手冊，安全駕車。同時(shí)遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。2、司機(jī)應(yīng)愛惜公司車輛，平時(shí)要注意車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查

車輛的主要機(jī)件。每月至少用半天時(shí)間對自己所開車輛進(jìn)行檢修，確保車輛正常行駛。

3、司機(jī)應(yīng)每天抽適當(dāng)時(shí)間擦洗自己所開車輛，以保持車輛的

清潔(包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔)。

4、出車前，要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正

常，發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)，要立即加補(bǔ)或調(diào)整。出車回來，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油不足一格時(shí)，應(yīng)立即加油，不得出車時(shí)才臨時(shí)去加油。

5、司機(jī)發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時(shí)要立即檢修。不會(huì)檢修的，應(yīng)

立即報(bào)告車隊(duì)長，并提出具體的維修意見(包括維修項(xiàng)目和大致需要的經(jīng)費(fèi)等)。未經(jīng)批準(zhǔn)，不許私自將車輛送廠維修，違者費(fèi)用不予報(bào)銷。

6、出車在外或出車歸來停放車輛，一定要注意選取停放地點(diǎn)

和位置，不能在不準(zhǔn)停車的路段或危險(xiǎn)地段停車。司機(jī)離

開車輛時(shí)，要鎖好保險(xiǎn)鎖，防止車輛被盜。鑰匙及行駛證交給管理人員。不準(zhǔn)私自用車。

7、司機(jī)對自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出

車時(shí)一定保證證件齊全。

8、晚間司機(jī)要注意休息，不準(zhǔn)開疲勞車，不準(zhǔn)酒后駕車。9、司機(jī)酒后駕車或私自用車造成的一切違章或交通事故后果

均由司機(jī)本人承擔(dān)，并給予行政處罰。

10、司機(jī)駕車一定要遵守交通規(guī)則，文明開車，不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕車

(包括高速、追尾、爭道、賽車等)。對于旁人包括公司領(lǐng)導(dǎo)的指令，司機(jī)認(rèn)為不能做到的，可以提出異議，請求變更指令。行車途中如發(fā)生交通事故，能適用快速處理的，應(yīng)采用快速處理方式解決；如必須現(xiàn)場處理，應(yīng)當(dāng)立即報(bào)警待處，不得逃離現(xiàn)場。如因違反交通規(guī)則而發(fā)生事故的，司機(jī)應(yīng)承擔(dān)全部后果和責(zé)任。

11、車內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。本公司員工在車內(nèi)吸煙時(shí)，應(yīng)當(dāng)即有禮貌

地制止；公司外的客人在車內(nèi)吸煙時(shí)，可婉轉(zhuǎn)告知本公司陪同人，但不能直接制止。

12、司機(jī)對乘車人要熱情、禮貌，說話應(yīng)文明。車內(nèi)客人談話

時(shí)，除非客人主動(dòng)搭話，不準(zhǔn)隨便插嘴。

13、要準(zhǔn)時(shí)出車，不得誤點(diǎn)。出車后，按要求作好行車記錄，

詳細(xì)記錄行車時(shí)間、里程、起始地、乘坐人姓名、事由等，并由乘坐人簽字確認(rèn)（如僅有公司外客人乘坐，由安排人員簽字確認(rèn)），次日將行車記錄交管理人員審核簽章。每月末按乘坐人或部門統(tǒng)計(jì)當(dāng)月行車?yán)锍炭倲?shù)，各部門合計(jì)數(shù)應(yīng)與當(dāng)月總行駛里程一致，不一致則由駕駛員承擔(dān)多余里程。

14、上班時(shí)間內(nèi)司機(jī)未被派出車的，應(yīng)隨時(shí)在司機(jī)室等候出車。

不準(zhǔn)隨便亂竄其他辦公室。有要事確需離開司機(jī)室時(shí)，要告知管理人員去向和所需時(shí)間，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開；出車外出回來，應(yīng)立即到管理人員處報(bào)到。

15、司機(jī)對管理人員的工作安排，應(yīng)無條件服從，不準(zhǔn)借故拖

延或拒不出車。對工作安排有意見的，事后可向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。

16司機(jī)出車執(zhí)行任務(wù)，遇特殊情況不能按時(shí)返回的，應(yīng)及時(shí)設(shè)

法通知管理人員，并說明原因。

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行政制度

A機(jī)構(gòu)崗位

行政部組織機(jī)構(gòu)設(shè)與崗位職責(zé)2、各課崗位職責(zé)2-1行政部主任職責(zé)

2-1-1根據(jù)公司年度計(jì)劃，制訂月工作計(jì)劃，要求及時(shí)。

2-1-2根據(jù)上月費(fèi)用計(jì)劃，制訂月部門費(fèi)用計(jì)劃，要求準(zhǔn)確，實(shí)際結(jié)果達(dá)90%。

2-1-3根據(jù)本課年度目標(biāo)，制訂月勞保用品計(jì)劃，要求有持續(xù)性，每個(gè)月必須做。

2-1-4根據(jù)實(shí)際情況，制訂月辦公用品計(jì)劃，要求全部進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)。2-1-5根據(jù)實(shí)際情況，制訂月醫(yī)療費(fèi)用計(jì)劃。2-1-6每月初統(tǒng)計(jì)各類費(fèi)用。

2-1-7負(fù)責(zé)對安全、消防、日常制度、電話費(fèi)、保安、檔案管理、兩品發(fā)放、辦公秩序、接待工作、辦公設(shè)備等的檢查。2-1-8負(fù)責(zé)定點(diǎn)供應(yīng)商查核工作。2-1-9完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2-2總務(wù)課主任職責(zé)

2-2-1根據(jù)公司年度計(jì)劃制訂月工作計(jì)劃。

2-2-2負(fù)責(zé)制訂月維修、綠化、公寓管理、餐廳周采購等計(jì)劃。2-2-3核算餐廳每月費(fèi)用。

2-2-4負(fù)責(zé)供熱、供水、宿舍、清掃等的檢查。

2-2-5負(fù)責(zé)辦公、生活用具、綠化工作、廠區(qū)衛(wèi)生、消防設(shè)施等的周檢查。

2-2-6完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2-3車管課主任職責(zé)

2-3-1根據(jù)部門年度費(fèi)用控制指標(biāo)制訂本月維修、油料等計(jì)劃。2-3-2負(fù)責(zé)制訂單車核對報(bào)表、車公里補(bǔ)助報(bào)表；制訂月培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃。

2-3-3負(fù)責(zé)周車輛安全檢查工作，每周征求用車人意見，并且落實(shí)每周工作質(zhì)量追蹤。

2-3-4負(fù)責(zé)每周行為規(guī)范、駕駛行為、個(gè)人形象等的檢查。

2-3-5每月初組織一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，每周初組織一次技術(shù)交流活動(dòng)。

2-3-6負(fù)責(zé)辦理車輛審驗(yàn)等有關(guān)手續(xù)。2-3-7完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。2-4餐廳班長職責(zé)

2-4-1負(fù)責(zé)餐廳的日常管理。

2-4-2負(fù)責(zé)食品采購、一周供餐的計(jì)劃。2-4-3驗(yàn)收購進(jìn)主副食品，負(fù)責(zé)倉庫管理。2-4-4核定當(dāng)日菜價(jià)。

2-4-5負(fù)責(zé)加班、值班的安排，和炊事人員檢疫、炊事人員培訓(xùn)教育的安排。

2-4-6完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。2-5采衛(wèi)班長職責(zé)

2-5-1模范執(zhí)行鍋爐房各項(xiàng)管理制度。抓好班（組）管理，運(yùn)行操作和鍋爐房設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等工作。

2-5-2及時(shí)貫徹主管領(lǐng)導(dǎo)和鍋爐房安全管理負(fù)責(zé)人的工作安排，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，不違章指揮，嚴(yán)禁違章作業(yè)。

2-5-3按各項(xiàng)檢查制度要求，對設(shè)備定期進(jìn)行巡視檢查，督促各崗位值班員做本職工作。

2-5-4有權(quán)安排和調(diào)整本班（組）司爐人員的工作。負(fù)責(zé)組織和銜接鍋爐運(yùn)行中的各項(xiàng)工作，提出各工種運(yùn)行配合方面的意見和要求。2-5-5審核各項(xiàng)運(yùn)行記錄，對記錄的真實(shí)性和完整性負(fù)責(zé)。

2-5-6及時(shí)正確處理鍋爐運(yùn)行中出現(xiàn)的異常問題，保證安全運(yùn)行和正常供汽供熱；如遇重大問題及時(shí)上報(bào)，并保護(hù)好現(xiàn)場。2-5-7定期定時(shí)組織班（組）會(huì)和班前班后交底會(huì)。2-5-8負(fù)責(zé)組織對公司供熱供水管線的檢查、維修。2-5-9完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2-6秘書崗位職責(zé)

2-6-1負(fù)責(zé)制訂勞保、辦公用品計(jì)劃。2-6-2負(fù)責(zé)各種補(bǔ)貼費(fèi)用造冊。2-6-3負(fù)責(zé)文檔、資產(chǎn)管理檢核。

2-6-4負(fù)責(zé)收發(fā)文件登記辦理及報(bào)刊分發(fā)，郵件辦理及日常行為檢查。

2-6-5負(fù)責(zé)接待組織及部門內(nèi)部衛(wèi)生。

2-6-6負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)計(jì)與管理及兩種保險(xiǎn)的辦理。2-6-7負(fù)責(zé)發(fā)售餐券。

2-6-8負(fù)責(zé)日常行為檢查，配合通信、文印工作。2-6-9完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2-7外勤崗位職責(zé)

2-7-1辦理各種審批手續(xù)及公司領(lǐng)導(dǎo)車、機(jī)票。2-7-2負(fù)責(zé)對外接待。

2-7-3負(fù)責(zé)外方人員事務(wù)辦理。2-7-4辦理戶口等關(guān)系。

2-7-5負(fù)責(zé)辦公、勞保用品的采購，及電話、租房、費(fèi)用結(jié)算。2-7-6與供應(yīng)商定期聯(lián)系。

2-7-7搞好省、市政府與公司間聯(lián)系。2-7-8辦理公司每年一次執(zhí)照年檢。2-7-9完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2-8醫(yī)生崗位職責(zé)

2-8-1負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)室管理。

2-8-2制做藥品采購使用計(jì)劃及員工防疫體檢計(jì)劃。2-8-3指導(dǎo)各部門衛(wèi)生工作及注意日常防治病。2-8-4加強(qiáng)女員工勞動(dòng)保護(hù)及計(jì)劃生育工作。2-8-5醫(yī)療費(fèi)的審批、登記、建帳。

2-8-6辦公、勞保用品入帳建帳、保管及分發(fā)。2-8-7負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)保健及新員工體檢。2-8-8加強(qiáng)醫(yī)療費(fèi)的控制。

2-8-9完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2-9文印、接線員崗位職責(zé)2-9-1負(fù)責(zé)文印室的管理。

2-9-2打印各種材料報(bào)表，并嚴(yán)格保密。2-9-3統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)費(fèi)用。

2-9-4對文印室的機(jī)器、設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)保養(yǎng)。2-9-5接待來訪客人。

2-9-6完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2-10餐廳采購員崗位職責(zé)

2-10-1負(fù)責(zé)主副食等日常采購。

2-10-2核算每月收支，制做每月收支報(bào)表。2-10-3制訂每周采購計(jì)劃。

2-10-4負(fù)責(zé)每日菜票清點(diǎn)及監(jiān)燒及每日菜價(jià)計(jì)算公布。2-10-5負(fù)責(zé)餐廳的衛(wèi)生清掃。

2-10-6負(fù)責(zé)每月的盤庫及每周市場設(shè)備。2-10-7維護(hù)就餐秩序。

2-10-8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2-11炊事員崗位職責(zé)2-11-1制做主食及菜肴。

2-11-2負(fù)責(zé)餐廳操作間衛(wèi)生。

2-11-3負(fù)責(zé)每日飯菜供應(yīng)及清點(diǎn)菜票。2-11-4維修炊事用具。

2-11-5完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2-12鍋爐工崗位職責(zé)

2-12-1嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐房安全管理制度和鍋爐安全運(yùn)行操作規(guī)程，正確如實(shí)地填寫各項(xiàng)運(yùn)行記錄，精心操作，保證鍋爐安全運(yùn)行。2-12-2認(rèn)真執(zhí)行《巡回檢查制度》。

2-12-3嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守崗位，服從調(diào)度，不違章操作，不做與崗位無關(guān)的事。

2-12-4認(rèn)真做好鍋爐、輔機(jī)及安全附件的維護(hù)保養(yǎng)工作，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2-12-5貫徹執(zhí)行清潔衛(wèi)生制度，保持鍋爐房整齊清潔，做到文明生產(chǎn)。

2-12-6鍋爐在運(yùn)行中發(fā)生危及安全或異常情況時(shí)，應(yīng)采取緊急措施，并立即報(bào)告鍋爐主管負(fù)責(zé)人。

2-12-7有權(quán)制止任何人違章操作，有權(quán)拒絕執(zhí)行任何人的違章指揮。

2-12-8努力學(xué)習(xí)鍋爐安全技術(shù)知識，不斷提高操作技術(shù)水平。2-12-9完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2-13水處理人員崗位

2-13-1嚴(yán)格執(zhí)行《鍋爐水處理管理規(guī)則》、現(xiàn)行GB1576《低壓鍋爐水質(zhì)》和操作規(guī)程，搞好水處理工作；與司爐工密切配合，確保水質(zhì)達(dá)標(biāo)和鍋爐安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

2-13-2嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守崗位，服從分配，不違章操作，不做與崗位無關(guān)的事。

2-13-3及時(shí)準(zhǔn)確地對原水、給水和鍋水等進(jìn)行化驗(yàn)分析，正確如實(shí)地填寫水處理設(shè)備的運(yùn)行情況和水質(zhì)化驗(yàn)記錄。2-13-4做好水處理設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，保持設(shè)備完好，室內(nèi)整潔，做到文明生產(chǎn)。

2-13-5有權(quán)制止任何人違章作業(yè)，有權(quán)拒絕執(zhí)行任何人的違章指揮。

2-13-6督促司爐人員執(zhí)行定期排污制度。2-14鍋爐修理工職責(zé)

2-14-1嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守崗位，服從調(diào)度，不違章作業(yè)，不做與崗位無關(guān)的事。

2-14-2按期完成上級下達(dá)的維修作業(yè)計(jì)劃；與司爐工密切配合，對在用鍋爐和輔機(jī)定期進(jìn)行巡視檢查；鍋爐出現(xiàn)嚴(yán)重問題或危及安全運(yùn)行時(shí)，保證做到隨叫隨到，主動(dòng)進(jìn)行搶修，確保鍋爐安全運(yùn)行。2-14-3認(rèn)真填寫檢修記錄和交接班記錄，保持記錄真實(shí)、整齊、清潔、完整。

2-14-4熟悉鍋爐房各種傳動(dòng)機(jī)械結(jié)構(gòu)、性能、工作原理；熟練掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢修工藝，不斷提高技術(shù)水平。

2-14-5儲存一定數(shù)量的易損件，以備急用。檢修用料不亂扔亂放，檢修完畢應(yīng)將現(xiàn)場清掃干凈，保證安全、文明生產(chǎn)。2-14-6保持工具箱內(nèi)外整潔、工具完好，做到分類排列、開箱知數(shù)。2-14-7有權(quán)制止任何人違章作業(yè)，有權(quán)拒絕任何人的違章指揮。2-14-8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2-15公寓服務(wù)員崗位職責(zé)

2-15-1保障外方人員和公司領(lǐng)導(dǎo)生活。

2-15-2負(fù)責(zé)公寓做飯及用具衣物洗滌和衛(wèi)生清掃。2-15-3負(fù)責(zé)日常安全檢查及洗浴定設(shè)備的安全檢查。2-15-4采購日常用品。

2-15-5負(fù)責(zé)蘭辦衛(wèi)生清掃與接待。2-15-6完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2-16接送司機(jī)崗位職責(zé)

2-16-1接送公司領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)理級員工上下班。

2-16-2保證公司領(lǐng)導(dǎo)外出用畫及接送集團(tuán)高級人員。2-16-3要定期維護(hù)保養(yǎng)車輛，并按指定地點(diǎn)停放車。2-16-4認(rèn)真學(xué)習(xí)交通規(guī)則和有關(guān)條例。2-16-5完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2-17外勤車司機(jī)崗位職責(zé)

2-17-1保證跑飼料、雞苗、原料市場用車。2-17-2滿足設(shè)備調(diào)查工作。2-17-3保證會(huì)議用車。

2-17-4要定期維護(hù)保養(yǎng)車輛，并按指定地點(diǎn)停放車。

2-17-5積極與用車人聯(lián)系了解其需求并完成請款及其他準(zhǔn)備工作。2-17-6認(rèn)真學(xué)習(xí)交規(guī)與有關(guān)條例。2-17-7完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2-18通勤車司機(jī)崗位職責(zé)

2-18-1按時(shí)按點(diǎn)地接送員工上下班。

2-18-2負(fù)責(zé)車輛費(fèi)用的登記及司機(jī)行車統(tǒng)計(jì)。

2-18-3負(fù)責(zé)材料保管及發(fā)放，并定期檢查車輛綜合情況。2-18-4負(fù)責(zé)車隊(duì)辦公室的管理。2-18-5按指定地點(diǎn)停車。

2-18-6認(rèn)真學(xué)習(xí)交通規(guī)則和有關(guān)條例。2-18-7完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。2-19送料車司機(jī)崗位職責(zé)

2-19-1負(fù)責(zé)給客戶送料及種雞場拉料。2-19-2采購拉原料及預(yù)混料。

2-19-3定期對車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

2-19-4認(rèn)真學(xué)習(xí)交通規(guī)則和有關(guān)條例。2-19-5完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。2-20雞苗運(yùn)輸司機(jī)崗位職責(zé)

2-20-1負(fù)責(zé)短途和長途運(yùn)輸雞苗。2-20-2定期對車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

2-20-3協(xié)助裝卸雞苗及負(fù)責(zé)雞苗安全檢查。2-20-4認(rèn)真學(xué)習(xí)交通規(guī)則和有關(guān)條例。2-20-5完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。2-21蘭辦負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

2-21-1檢查蘭辦及專家公寓、金港城公寓的衛(wèi)生及其他。2-21-2查核車輛維修的定點(diǎn)廠商。2-21-3辦理車輛有關(guān)手續(xù)。

2-21-4負(fù)責(zé)車隊(duì)在蘭事務(wù)辦理。2-21-5負(fù)責(zé)公寓、宿舍的管理。2-21-6檢查車隊(duì)安全及車輛停放。2-21-7完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。

B、制度

第二節(jié)保安管理辦法

為了搞好保安班的管理和使用，確保保安工作順利開展，根據(jù)《蘭州市保安人員管理辦法》有關(guān)規(guī)定，特制定本辦法：一、主管和使用

皋蘭縣公安局為XXXX公司保安班的領(lǐng)導(dǎo)和主管單位，蘭州XXXX公司為保安班使用單位，皋蘭縣公安局和蘭州XXXX公司對保安班實(shí)行雙重管理，共同加強(qiáng)教育工作。二、招收和聘用

保安人員的需要人數(shù)由蘭州XXXX公司提出，招收和聘用工作由皋蘭縣公安局治安股負(fù)責(zé)。招收的人員須是復(fù)轉(zhuǎn)軍人，特別是武警復(fù)退人員。必須從政治思想好，業(yè)務(wù)素質(zhì)高，身體健康幾個(gè)方面嚴(yán)格要求，由治安股嚴(yán)格審查，符合條件擇優(yōu)錄用，嚴(yán)禁走后門，走私情，拉關(guān)系。招收保安人員試用三個(gè)月，經(jīng)考核合格后正式聘用為保安人員，并簽訂合同，合同一般為二至三年。三、職責(zé)和任務(wù)

保安人員職責(zé)主要負(fù)責(zé)蘭州XXXX公司的治安保衛(wèi)工作，確保工作、生產(chǎn)的正常秩序，維護(hù)全廠的財(cái)產(chǎn)安全。其任務(wù)是負(fù)責(zé)XXXX公司大門的門衛(wèi)工作，對進(jìn)出廠的人員、車輛進(jìn)行查問、查驗(yàn)、登

記。夜間、節(jié)假日和下班期間負(fù)責(zé)全廠區(qū)的治安保衛(wèi)任務(wù)，重點(diǎn)是電子磅稱室、化驗(yàn)室、財(cái)務(wù)部、微機(jī)室、油庫、油鍋爐、原料成品庫、電子控制室、倉庫、餐廳等部位的巡邏看護(hù)。四、制度和紀(jì)律

1、保安人員要嚴(yán)格遵守工作守則，自覺接受公安機(jī)關(guān)及XXXX公司雙重管理，服從命令、聽從指揮，及時(shí)完成組織交給的各項(xiàng)任務(wù)。2、保安人員要自覺遵守蘭州XXXX公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不能隨意帶領(lǐng)他人到廠區(qū)亂轉(zhuǎn)，更不能留宿他人，如親屬急需居住，需蘭州XXXX公司主管部門同意后方可留宿。

3、要嚴(yán)格依法辦事、文明執(zhí)勤、敢于同違法犯罪作斗爭、嚴(yán)禁打罵、體罰群眾。

4、嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律、堅(jiān)守崗位。要堅(jiān)持做到：工作的時(shí)間、任務(wù)、崗位、責(zé)任的四落實(shí)，做到八不準(zhǔn)，即工作期間不準(zhǔn)喝酒，不準(zhǔn)脫崗、不準(zhǔn)干私活、不準(zhǔn)在崗位上會(huì)客、不準(zhǔn)下棋、玩撲克等娛樂活動(dòng)，不準(zhǔn)泄露工作秘密，不準(zhǔn)收受他人饋送的禮物，不準(zhǔn)包庇、放縱罪犯和冤枉群眾，不準(zhǔn)將保安工作服及警用器械外借他人。

5、建立報(bào)告制度。如發(fā)生問題保安班要及時(shí)向蘭州XXXX公司和皋蘭縣公安局治安股報(bào)告。每月將工作情況向蘭州XXXX公司和縣局治安股匯報(bào)。五、著裝及分工

保安人員統(tǒng)一著蘭州市保安人員工作服，上班期間必須著裝上崗。衣帽整齊、舉止端莊、禮貌待人。

保安班中設(shè)立正、副班長各一人，正、副班長人選可由治安股征求蘭州XXXX公司意見后任命。正班長負(fù)責(zé)保安的全面工作，組織保安人員經(jīng)常學(xué)習(xí)政治理論，業(yè)務(wù)知識和各種技能，安排值班和看守巡邏工作，保安人員請假、銷假，以及各類報(bào)告工作。副班長協(xié)助班長搞好工作，負(fù)責(zé)保安人員的考勤和工資的領(lǐng)取，正班長不在時(shí)，負(fù)責(zé)全面工作。保安人員的考勤每月于二十九日前經(jīng)蘭州XXXX公司行政部簽注意見后上報(bào)縣局。六、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰

保安人員實(shí)行嚴(yán)格考勤和請假制度，要自我約束、自我管理，班長或副班長把好關(guān)，實(shí)行請假條審批制度，并建立嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，以鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后，共同搞好工作。

1、保安人員享受法定節(jié)假日休息待遇，輪流休假，請假每年超過法定節(jié)日的，超過一日扣發(fā)一日工資和一日浮動(dòng)工資；無故曠工不上班一天者，扣發(fā)３日工資和３日浮動(dòng)工資；脫崗離職一次扣發(fā)二日的工資和二日浮動(dòng)工資；發(fā)現(xiàn)三次脫崗或三日以上曠工者，予以解聘。

2、保安人員維護(hù)廠里治安保衛(wèi)工作中，月內(nèi)不發(fā)生大問題發(fā)給基本工資；并據(jù)工作表現(xiàn)發(fā)給浮動(dòng)工資。如發(fā)生一般問題，經(jīng)濟(jì)損失三百元以下，由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償其損失并扣除一月浮動(dòng)工資；如發(fā)生三百元以上，二千元以下經(jīng)濟(jì)損失問題，除責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償外，扣除一季度的浮動(dòng)工資，如發(fā)生二千元以上經(jīng)濟(jì)損失，除責(zé)任人賠償外，視其情節(jié)，予以解聘。（以上追回經(jīng)濟(jì)損失的不作賠償）。

3、班長或副班長因失職或安排不當(dāng)造成發(fā)生問題，不論大小，撤銷班長或副班長職務(wù)，并承擔(dān)賠償經(jīng)濟(jì)損失，視其情節(jié)，扣發(fā)一至三個(gè)月的浮動(dòng)工資和職務(wù)津貼或解聘。

4、保安人員丟失警械，除賠償外扣發(fā)一月浮動(dòng)工資，借他人所用一次扣發(fā)一月浮動(dòng)工資，借他人所用造成損失和傷害，除負(fù)擔(dān)一定費(fèi)用外并解聘。

5、保安人員因辭職或辭退的，除收回隊(duì)徽和工作證外，一年以內(nèi)承擔(dān)工作服的一半費(fèi)用，二年以內(nèi)承擔(dān)工作服的三分之一，三年以上者工作服歸個(gè)人。

6、保安班在一年內(nèi)的治安保衛(wèi)工作中未發(fā)生刑事案件或造成損失，由蘭州XXXX公司給每人獎(jiǎng)勵(lì)200-300元（受處分者不得獎(jiǎng)）。7、保安人員在廠里的治安保衛(wèi)工作上作出立功成績或特殊貢獻(xiàn)的，由縣公安局按有關(guān)規(guī)定給予報(bào)功獎(jiǎng)勵(lì)，蘭州XXXX公司按公司獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)。

8、每年縣公安局經(jīng)考核評比后，對作出成績的保安人員給以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

七、機(jī)構(gòu)名稱

保安班在蘭州XXXX公司設(shè)立皋蘭縣公安局治安室，大門口掛皋蘭縣公安局治安室的牌子。

第三節(jié)通信管理辦法

一、電話管理

1、電話總機(jī)管理，公司電話總機(jī)由行政部統(tǒng)一管理，各部門接裝分機(jī)須經(jīng)行政部同意�？倷C(jī)外線分級限制，共分三級，公司領(lǐng)導(dǎo)為一級，可撥打國際電話，二級為國內(nèi)直撥，三級為市話。2、直撥電話管理：公司直撥電話實(shí)行統(tǒng)一管理，分部門使用的原則，各部門直撥電話應(yīng)專人負(fù)責(zé)，控制使用，并實(shí)行電話登記制度。3、外線使用規(guī)定：凡對外沒有直接業(yè)務(wù)關(guān)系的分機(jī)，一般不給外線，特殊情況需要外線，要向總機(jī)申請。使用外線要長話短說，簡明扼要，以提高線路通話率。沒有直撥電話的部門，要打業(yè)務(wù)長話，需

到總機(jī)處填單批準(zhǔn)后撥打。

4、國內(nèi)直撥業(yè)務(wù)電話要經(jīng)部門批準(zhǔn)，方可撥打。國際長途電話，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。對外長話一律實(shí)行登記，以備查索。市內(nèi)業(yè)務(wù)電話提倡三分鐘制，長話短說，以提高線路利用率，減少浪費(fèi)。

5、私人電話使用規(guī)定：公司禁止上班用公話打私人電話，確因有事需打電話，要報(bào)告主管，并經(jīng)批準(zhǔn)后方可。

6、電話費(fèi)用控制辦法：直撥電話實(shí)行單機(jī)核算，總機(jī)電話根據(jù)各部門實(shí)際使用分?jǐn)偅�公司對電話費(fèi)實(shí)行定額管理，節(jié)獎(jiǎng)超罰。各部門電話費(fèi)每月由行政部匯總報(bào)公司主管。7、電話機(jī)財(cái)產(chǎn)管理辦法：各部門電話機(jī)由公司統(tǒng)一配，統(tǒng)一管理。使用電話機(jī)要愛惜，禁止摔打以免損壞，凡因人為違章使用造成損壞或丟失的，要照價(jià)賠償。二、ＢＰ機(jī)管理

1、傳呼機(jī)配備及費(fèi)用核報(bào)規(guī)定

1-1下列人員由公司統(tǒng)一配備傳呼機(jī)：1-1-1行銷部市場業(yè)務(wù)代表；

1-1-2技術(shù)服務(wù)部市場服務(wù)人員；1-1-3采購部采購業(yè)務(wù)代表；1-1-4公司特聘的專家顧問。

1-2公配傳呼機(jī)型、入網(wǎng)及費(fèi)用核報(bào)標(biāo)準(zhǔn)

1-2-1機(jī)型：公配傳呼機(jī)機(jī)型統(tǒng)一定為MOTOROLA漢字雙排機(jī)或NEC同類型機(jī)；

1-2-2入網(wǎng)：統(tǒng)一入126國家公眾網(wǎng)；

1-2-3網(wǎng)型：業(yè)務(wù)活動(dòng)僅限市區(qū)的開通本地網(wǎng)；業(yè)務(wù)活動(dòng)在省內(nèi)范圍的開通全省聯(lián)網(wǎng)；業(yè)務(wù)活動(dòng)跨省區(qū)的開通全國聯(lián)網(wǎng)；1-2-4費(fèi)用：公配傳呼機(jī)的服務(wù)費(fèi)、電池費(fèi)全額核報(bào)。1-3自配傳呼機(jī)費(fèi)用補(bǔ)助規(guī)定：

下列人員公司不再統(tǒng)一配傳呼機(jī)，實(shí)行自配，但公司補(bǔ)助費(fèi)用：1-3-1公司部分副主任級以上主管人員因工作需要自配傳呼者；1-3-2站臺接發(fā)貨員、雞苗接發(fā)員、外勤、司機(jī)

費(fèi)用補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：按126臺的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，全年補(bǔ)助服務(wù)費(fèi)360元，電池費(fèi)用72元，每半年造冊發(fā)放給持機(jī)人。2、傳呼機(jī)的管理及使用要求

2-1公配傳呼機(jī)配備程序：由當(dāng)事人提出申請，經(jīng)部門主管簽核，報(bào)公司批準(zhǔn)后，由行政部統(tǒng)一購機(jī)，并進(jìn)行資產(chǎn)登記后交申請人使用。

2-2享受公司費(fèi)用補(bǔ)助的自備機(jī)，須報(bào)行政部統(tǒng)一確認(rèn)并登記。2-3公司公配機(jī)以及公司補(bǔ)助使用費(fèi)用的自備機(jī)，必須全天開機(jī)，

及時(shí)回復(fù)傳呼，如有違反造成聯(lián)絡(luò)不暢影響公司業(yè)務(wù)者，公司將收回傳呼機(jī)或停報(bào)補(bǔ)助費(fèi)用。

2-4公配機(jī)使用者，不得自行調(diào)換機(jī)子，因業(yè)務(wù)變動(dòng)需調(diào)整者，須經(jīng)部門主管批準(zhǔn)，并報(bào)行政部變動(dòng)相關(guān)資產(chǎn)手續(xù)后，方可移交。2-5公配傳呼機(jī)持機(jī)人調(diào)離部門或公司，必須及時(shí)將傳呼機(jī)交回行政部。

1、傳呼機(jī)的維修及損壞丟失賠償規(guī)定

3-1公配機(jī)使用者，必須愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，愛惜使用傳呼機(jī)。3-2傳呼機(jī)因非人為因素出現(xiàn)故障，無法使用時(shí)，及時(shí)交回行政部，統(tǒng)一維修。

3-2人為損壞者，使用人承擔(dān)全部維修費(fèi)用。3-3使用人因保管不善造成丟失者，根據(jù)使用年限（以五年為限），折舊后進(jìn)行賠償。

3-4自備機(jī)維修費(fèi)自理。

3-5公司現(xiàn)有傳呼機(jī)，依據(jù)本辦法屬于非公配范圍內(nèi)的，一律以現(xiàn)在市場價(jià)格按五年折舊后的凈價(jià)讓售給使用人。三、手機(jī)管理辦法

1、手機(jī)配備范圍及標(biāo)準(zhǔn)

1-1公司董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、采購部經(jīng)理、畜禽部經(jīng)理、行銷部經(jīng)理、副經(jīng)理、行銷主任，技術(shù)服務(wù)部經(jīng)理。1-2公司手機(jī)配備原則上分二個(gè)檔次，公司領(lǐng)導(dǎo)一檔，其它員工一檔。

2、手機(jī)的配備程序

2-1董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理配用或更換手機(jī)，行政部以簽呈形式報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后統(tǒng)一購買，并辦理個(gè)人資產(chǎn)登記后交使用人。2-2其它核準(zhǔn)配機(jī)范圍配機(jī)者，首先，由使用人提交配機(jī)申請，經(jīng)主管同意后以簽呈形式上報(bào)總經(jīng)理，總經(jīng)理核準(zhǔn)后，由行政部負(fù)責(zé)購機(jī)，并辦理個(gè)人資產(chǎn)登記手續(xù)后交使用人。3、手機(jī)使用要求

3-1手機(jī)持有人應(yīng)保持手機(jī)處于正常開機(jī)狀態(tài)，以保障通訊需要。3-2使用人按要求規(guī)范使用手機(jī)并妥為為保管，凡人為使用不當(dāng)損壞，修理費(fèi)用自理，凡因保管不善丟失，以實(shí)際使用期限按凈值照價(jià)賠償。

3-3董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理使用手機(jī)及相應(yīng)附件由行政部負(fù)責(zé)申報(bào)核準(zhǔn)后采購配發(fā)；其它手機(jī)持有人，手機(jī)配件在購機(jī)時(shí)一次配發(fā)，超功能配附件，費(fèi)用自理。4、手機(jī)費(fèi)用核報(bào)辦法

4-1董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、采購部經(jīng)理、行銷

部市場顧問實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷，由行政部統(tǒng)一辦理交費(fèi)手續(xù)。

4-2行銷部經(jīng)理、副經(jīng)理、行銷主任、技術(shù)服務(wù)部經(jīng)理、畜禽部經(jīng)理、品管部經(jīng)理實(shí)行定額報(bào)銷，超定額按比例核報(bào)。技術(shù)服務(wù)部主任及其它公司核準(zhǔn)自購手機(jī)人員實(shí)行定額報(bào)銷，超額自負(fù)。

4-3非公司配機(jī)范圍，經(jīng)公司核準(zhǔn)自配手機(jī)的入網(wǎng)費(fèi)、CIM卡費(fèi)及其它附件費(fèi)用一律自理，凡過去由公司支付的費(fèi)用一律由個(gè)人負(fù)擔(dān),公司核報(bào)定額費(fèi)用。

4-4具體核報(bào)標(biāo)準(zhǔn)見下表。

公司手機(jī)費(fèi)用核報(bào)標(biāo)準(zhǔn)核報(bào)類別A核報(bào)辦法實(shí)報(bào)實(shí)銷核報(bào)范圍董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、采購部經(jīng)理、行銷部技術(shù)顧問核報(bào)標(biāo)準(zhǔn)100%BC500元以內(nèi)100%報(bào)，行銷部經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理助理、技501-600元報(bào)60%，超定額報(bào)銷，超術(shù)服務(wù)部經(jīng)理、行銷部市場區(qū)主任600元自負(fù)。額按比例核報(bào)品管部經(jīng)理、畜禽部經(jīng)理、技術(shù)服務(wù)300-400元報(bào)60%部主任超400元，自負(fù)總經(jīng)理助理（經(jīng)理級）150元行政部經(jīng)理、銀川總辦副主任120元定額報(bào)銷超額自負(fù)生產(chǎn)部經(jīng)理、副經(jīng)理100元總辦副主任、行政部總務(wù)主任80元

第四節(jié)文印室管理辦法

一、文印服務(wù)僅限公司內(nèi)部，若協(xié)作單位申請打印，須行政部主管批準(zhǔn)，其它外來業(yè)務(wù)均不得承辦。

二、各部門打印、復(fù)印須填寫文印申請單，經(jīng)部門主管初核，送文印部門主管核準(zhǔn)后，文印室工作人員方可復(fù)印、打印。三、材料打印后，交擬稿人校對無誤，簽字后方可開印。四、打印材料須字跡清楚，禁止用鉛筆擬搞。

五、文印室實(shí)行作業(yè)登記制度，每天文印量如實(shí)記錄，月底將各部門費(fèi)用匯總后送有關(guān)部門。六、文印室管理辦法

1、設(shè)備專人使用規(guī)定：文印設(shè)備實(shí)行專人使用，一般人員不得私自操作使用，以保護(hù)設(shè)備。

2、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定：文印設(shè)備要求按機(jī)器保養(yǎng)要求，勤檢查、勤保養(yǎng)，以延長使用壽命，保證文印質(zhì)量。

七、保密守則

1、文印室禁止無關(guān)人員進(jìn)入、逗留。2、禁止無關(guān)人員翻看文印材料。3、打字員不得透露任何文印內(nèi)容。

4、保管好各種軟盤資料，防止丟失，不外借。5、重要文件，打完后清盤，以防泄密。

第六節(jié)辦公用品管理辦法

一、公司辦公用品分類

1、消耗品：鉛筆、刀片、膠水、膠帶、大頭針、回形針、圖釘、橡皮、復(fù)寫紙、標(biāo)簽、便箋、稿紙、夾子、圓珠筆、修正液等。

2、管制消耗品：印臺、電池、剪刀、美工刀、釘書機(jī)、打孔機(jī)、打碼機(jī)、計(jì)算器、文件夾、公文包等。二、辦公用品的使用

1、部門公用：是部門共同使用的用品，如打孔機(jī)、大釘書機(jī)、打碼機(jī)等。

2、個(gè)人使用：是個(gè)人辦公使用的物品、如油筆、稿紙、大頭針等。三、各類辦公用品的使用時(shí)限

1、消耗品使用期限詳見后表說明。

2、控制消耗品使用期，6-2-1條所列物品使用期限規(guī)定為三年。四、領(lǐng)用程序

1、個(gè)人領(lǐng)用：每月第一周集中時(shí)間發(fā)放，領(lǐng)取時(shí)須先填寫《領(lǐng)用申請單》一式三聯(lián)，經(jīng)部門主管簽準(zhǔn)后，到行政部領(lǐng)取。但新進(jìn)員工不受此限制。行政部要逐人建立一張文具用品登記卡以備查核。2、部門領(lǐng)用：公用物品，到使用期后，交舊領(lǐng)新，程序同前。3、新進(jìn)員工領(lǐng)用：從正式報(bào)到上班之日，即發(fā)給辦公用品，標(biāo)準(zhǔn)不變。

五、辦公用品的庫管要求

1、建立庫存，領(lǐng)用帳務(wù)：庫管員負(fù)責(zé)建立庫管帳薄，及時(shí)、準(zhǔn)確記帳，做到帳物平衡，并妥善保管好原始單據(jù)。2、專人保管：辦公用品的保管由專人負(fù)責(zé)。3、發(fā)放：所有物品領(lǐng)用時(shí)均需得到主管批準(zhǔn)，再到行政部核批簽準(zhǔn)，否則不予發(fā)放，領(lǐng)料單不得涂改，凡涂改均視作無效，不予發(fā)給。4、定期盤存：庫管員須每月盤點(diǎn)，并請財(cái)務(wù)部監(jiān)盤，將庫存情況報(bào)部門主管。六、采購

1、采購計(jì)劃：計(jì)劃內(nèi)辦公用品每季度采購一次，采購計(jì)劃由秘書負(fù)責(zé)編制。計(jì)劃外辦公用品由各部門報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，再交行政部辦理。

2、采購時(shí)間：計(jì)劃內(nèi)物品采購時(shí)間不得超過一周。計(jì)劃外采購一般為2-3天完成。緊急采購當(dāng)天完成。

3、采購渠道：在價(jià)格相同的情況下，優(yōu)先選擇國有渠道，采購時(shí)要做到貨比三家，并且準(zhǔn)確填寫商家及價(jià)格。

4、采購人員：采購人員要廉潔奉公，忠實(shí)公司，禁止報(bào)高價(jià)，吃回扣等不良行為。

5、采購要求：辦公用品應(yīng)保持統(tǒng)一，采購時(shí)要按要求采購，以保持公司辦公用品的連貫性、一致性。七、印刷品管理

除各部門特殊用途表格外，其它印刷品一律由行政部，統(tǒng)一對外承印。

第七節(jié)勞動(dòng)保護(hù)用品管理辦法

一、分類：勞保用品分低值消耗品和控制消耗品。

1、低值易耗品指：毛巾、手套、肥皂、洗衣粉、口罩、洗頭膏、香皂等。

2、控制消耗品：工作服、防護(hù)帽、皮鞋、專用手套、線衣、汗衫、短褲等。二、購、領(lǐng)用發(fā)放

1、公司各部門勞保用品，由行政部統(tǒng)一計(jì)劃、購。

2、計(jì)劃內(nèi)勞保用品每月第一周集中時(shí)間發(fā)放，領(lǐng)取時(shí)填寫《領(lǐng)用申請單》一式三聯(lián)單，經(jīng)部門主管批準(zhǔn)，行政部核批后，到行政部庫房領(lǐng)取。新進(jìn)員工不受此限制。3、生產(chǎn)部、畜禽部的勞保用品由行政部每季首月初一次發(fā)放到部門，由部門逐人發(fā)放，部門發(fā)放時(shí)要實(shí)行個(gè)人領(lǐng)用物品登記卡制度。4、對不符合勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及其它有關(guān)規(guī)定，除特殊情況經(jīng)總經(jīng)理室審批外，發(fā)放人員應(yīng)拒絕發(fā)放。

5、對價(jià)格低的勞保用品，不需以舊換新，對大宗、價(jià)值高的如大衣、雨衣等必須以舊換新，不交舊時(shí)，應(yīng)推遲二年領(lǐng)新或按大衣、雨衣當(dāng)時(shí)購買價(jià)的２５％交費(fèi)領(lǐng)新。

6、特殊情況須用勞保用品，由部門簽署意見，報(bào)總經(jīng)理室批準(zhǔn)后，方可領(lǐng)用。三、使用管理

1、勞保用品未滿使用期而損壞應(yīng)自費(fèi)修補(bǔ)，如無修補(bǔ)價(jià)值，經(jīng)行政部確認(rèn)后，按用品的原價(jià)除以規(guī)定使用期月數(shù)之商，再乘以未滿規(guī)定使用月數(shù)的６０％，交納超前領(lǐng)用款后領(lǐng)新。

2、勞保用品遺失，按勞保用品原價(jià)格與使用期后的殘值比照賠償。3、勞保用品的使用期為月滿２０天方可按一個(gè)月計(jì)算。

4、勞保用品在工作中不穿戴使用，發(fā)現(xiàn)一次予以警告，第二次即以勞保用品原價(jià)的10-100％罰款。5、領(lǐng)用勞保用品人員，在調(diào)離或離開本部門時(shí)，必須將未滿使用期，原價(jià)格在五元以上的勞保用品歸還。四、勞保用品的庫管要求

1、建立庫存，領(lǐng)用帳務(wù)：庫管員負(fù)責(zé)建立庫管帳薄，及時(shí)、準(zhǔn)確記帳，做到帳物平衡，并妥善保管好原始單據(jù)。2、專人保管：勞保用品的保管由專人負(fù)責(zé)。3、發(fā)放：所有物品領(lǐng)用時(shí)均需得到主管批準(zhǔn)，再到行政部核批簽準(zhǔn)，否則不予發(fā)放，領(lǐng)料單不得涂改，凡涂改均視作無效，不予發(fā)給。4、定期盤存：庫管員須每月盤點(diǎn)，并請財(cái)務(wù)部監(jiān)盤，將庫存情況報(bào)部門主管。五、采購

1、采購計(jì)劃：計(jì)劃內(nèi)勞保用品每季度采購一次，采購計(jì)劃由秘書負(fù)責(zé)編制。計(jì)劃外勞保用品由各部門報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，再交行政部辦理。

2、采購時(shí)間：計(jì)劃內(nèi)物品采購時(shí)間不得超過一周。計(jì)劃外采購一般為2-3天完成。緊急采購當(dāng)天完成。

3、采購渠道：在價(jià)格相同的情況下，優(yōu)先選擇國營渠道，采購時(shí)要做到貨比三家，并且準(zhǔn)確填寫商家及價(jià)格。

4、采購人員：采購人員要廉潔奉公，忠實(shí)公司，禁止報(bào)高價(jià)，吃回扣等不良行為。

5、采購要求：勞保用品應(yīng)保持統(tǒng)一，采購時(shí)要按要求采購，以保持公司辦公用品的連貫性、一致性。

附：各部門、各崗位勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

第八節(jié)保密管理規(guī)定

一、保密范圍

產(chǎn)品配方、價(jià)格構(gòu)成、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析、市場研究、技術(shù)圖紙、采購計(jì)劃、庫存數(shù)量、原料價(jià)格、調(diào)價(jià)信息、人員變動(dòng)、員工報(bào)酬、重要會(huì)議等均屬保密范疇。

二、知密范圍

通常情況下秘密傳達(dá)到主任級人員，機(jī)密傳達(dá)到經(jīng)理級人員，絕密限總經(jīng)理級員知，知密實(shí)行分口管理、分級傳達(dá)、專人負(fù)責(zé)。三、密級

公司密級分三級

1、秘密公司上報(bào)、下發(fā)文件上標(biāo)有Ｃ2、機(jī)密公司上報(bào)、下發(fā)文件上標(biāo)有Ｂ3、絕密公司上報(bào)、下發(fā)文件上標(biāo)有Ａ四、公司保密崗位

重點(diǎn)保密崗位：１、飼料廠總控室，2、品管部中心化驗(yàn)室、文印室、檔案室、總經(jīng)理室。五、保密教育培訓(xùn)

保密工作是公司的一項(xiàng)重要工作，秘密是公司無形資產(chǎn)，是企業(yè)戰(zhàn)略資源，公司各級主管都要充分重視保密工作，切實(shí)加強(qiáng)管理，防止泄密。行政部要對新進(jìn)員工進(jìn)行保密培訓(xùn)，并定期對全體員工進(jìn)行保密教育，使保密教育達(dá)到四個(gè)不的目標(biāo)：不該說的絕對不說，不該看的絕對不看，不該問的絕對不問，不該記錄的絕對不記錄。六、保密的基本原則

1、準(zhǔn)確確定各種情報(bào)的密級，確定知密范圍。

2、及時(shí)傳達(dá)，及時(shí)收回各類保密文件，以防泄密或丟失。3、專人負(fù)責(zé)，妥善保管，嚴(yán)防丟失。七、解密程序

解密分通知解密和自行解密二種情形，凡需要正式發(fā)出通知解除密級的由總經(jīng)理室發(fā)文通知；自行解密的則隨著時(shí)間的推移自動(dòng)解密。

八、泄密罰則

對泄密行為按員工手冊的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

第九節(jié)資產(chǎn)管理辦法

一、資產(chǎn)范圍

公司資產(chǎn)包括不動(dòng)產(chǎn)、固定資產(chǎn)、一般資產(chǎn)三個(gè)部分。不動(dòng)產(chǎn)：廠房、房屋、道路、圍墻及其它基礎(chǔ)設(shè)施等。固定資產(chǎn)：機(jī)器及各種生活設(shè)施、車輛等。

一般性資產(chǎn)：價(jià)值相對前二者較低的，如辦公設(shè)施、生活設(shè)施等。

二、資產(chǎn)登記制度

依照分類登記的原則，公司所有資產(chǎn)均要有登記，明確數(shù)量，價(jià)值，購時(shí)間，管理使用要求，具體負(fù)責(zé)人等重要內(nèi)容。使資產(chǎn)有帳可查，清楚明確。

1、不動(dòng)產(chǎn)、固定資產(chǎn)由財(cái)務(wù)部登記備案。2、一般資產(chǎn)由行政部登記備案。

3、個(gè)人使用資產(chǎn)由行政部登記管理。三、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移管理規(guī)定

資產(chǎn)轉(zhuǎn)移指資產(chǎn)變買，轉(zhuǎn)讓，使用變動(dòng)，租借等情形，資產(chǎn)轉(zhuǎn)移時(shí)要由部門提出申請，公司批準(zhǔn)，報(bào)財(cái)務(wù)部、行政部備案。四、資產(chǎn)報(bào)廢規(guī)定

資產(chǎn)報(bào)廢處理要由當(dāng)事部門申請，行政部、財(cái)務(wù)部會(huì)簽意見，報(bào)公司批準(zhǔn)后方可進(jìn)行消帳處理。五、資產(chǎn)管理部門職責(zé)

1、明確數(shù)量、分布，使用年限等要素，有準(zhǔn)確的登記帳務(wù)。2、專人負(fù)責(zé)，定期核實(shí)，保障資產(chǎn)完整。

3、經(jīng)常維護(hù)，加強(qiáng)管理，延長資產(chǎn)的使用壽命。4、嚴(yán)格控制轉(zhuǎn)移程序，把好動(dòng)態(tài)管理。六、使用部門職責(zé)

1、使用部門要進(jìn)行專項(xiàng)登記，使資產(chǎn)有案可查。2、自覺接受管理部門的檢查。

3、按資產(chǎn)特性及使用規(guī)定，愛惜使用。4、損壞發(fā)生問題及時(shí)報(bào)告。

第十節(jié)行政值班管理制度

一、值班人員主要職責(zé)1、全權(quán)處理日班后公司內(nèi)外有關(guān)事務(wù)。2、遇重大事宜，需及時(shí)向總經(jīng)理、副總經(jīng)理匯報(bào)。3、有緊急情況（災(zāi)害、傷病、案件等）時(shí)，組織保安人員及其他住

廠人員及時(shí)處理并迅速報(bào)告。4、檢查保安、供電、供水、供熱等值班人員執(zhí)行公務(wù)情況。5、檢查加班人員的工作情況。6、接待來訪人員。

7、值班人員在值班時(shí)應(yīng)對公司區(qū)域內(nèi)進(jìn)行全面巡查，交班前如實(shí)填寫值班記錄。

8、公司值班由行政部統(tǒng)一負(fù)責(zé)，對排定的人員不得擅自替換，確有特殊情況者，應(yīng)提前報(bào)行政部予以調(diào)整。

二、值班辦法

1、值班時(shí)間從當(dāng)日17:30時(shí)開始至次日早9時(shí)結(jié)束；雙休日從星期六9時(shí)至星期一早9時(shí)。

2、值班人員按排定的順序依次實(shí)施值班。

三、值班人員休假日之值班，公司按規(guī)定安排輪休給予調(diào)整。四、其他值班（配電室、水泵房、食堂等）仍按現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。五、種雞場根據(jù)生產(chǎn)情況制定值班制度，但必須保證雞場內(nèi)每日（24小時(shí)）有一名經(jīng)理值班。六、幾點(diǎn)要求

1、實(shí)行日班后及節(jié)假日經(jīng)理值班制度，是加強(qiáng)公司安全工作的一項(xiàng)重要措施，要求所有值班人員必須盡心盡力，恪守職責(zé)。

2、值班人員須同日班后加班人員及保安人員密切聯(lián)系，發(fā)生情況及時(shí)組織處理。

3、詳細(xì)填寫值班記錄，及時(shí)做好交接班工作。若未交班時(shí)，由本人連值一天。

4、各部門如有加班人員，須在每日下班前填寫加班報(bào)告單，報(bào)值班經(jīng)理，注明工作任務(wù)，崗位或地點(diǎn)、時(shí)間、人數(shù)、負(fù)責(zé)人與詳情。

第十一節(jié)統(tǒng)一佩帶胸卡管理制度

一、目的

為了增強(qiáng)公司員工的集體榮譽(yù)感，提高員工的工作責(zé)任心，更好地讓員工接受廣大顧客的監(jiān)督，促進(jìn)公司管理正規(guī)化，為使胸卡的佩戴使用有所遵循，特制定本辦法。二、佩戴范圍

1、凡公司員工，在公司上班期間（包括周六的值班）必須佩戴公司統(tǒng)一制做的胸卡。

2、行銷員、蘭州辦事處等擔(dān)負(fù)外勤任務(wù)，經(jīng)常不在公司的員工，在返回公司時(shí)須佩戴胸卡。

3、種雞場員工日班在公司（皋蘭）公務(wù)期間亦須佩戴胸卡。三、佩戴要求

1、員工應(yīng)愛惜使用胸卡，保持胸卡的整潔。2、胸卡一律佩戴在本人外上衣胸部左上方處。

3、公司在勤員工，每日上班進(jìn)廠時(shí)，從胸卡架上取下本人胸卡佩戴好后再打卡進(jìn)廠；下班時(shí)，打卡后將胸卡掛回原處再離廠。4、未經(jīng)部門主管允許，不得將胸卡帶走。四、注意事項(xiàng)

1、胸卡是公司內(nèi)部證件，僅限于內(nèi)部使用，不得將胸卡抵押、轉(zhuǎn)借

或做他用。2、凡丟失胸卡者，應(yīng)及時(shí)到行政部補(bǔ)做，收制作費(fèi)5元。3、本人工作變動(dòng)時(shí)，須將胸卡交回原單位。五、來客佩卡

1、貴賓卡是由總經(jīng)理室發(fā)放、收存。

2、來賓卡由來賓的相關(guān)業(yè)務(wù)單位到行政部辦理領(lǐng)卡，事后交回。3、全體員工應(yīng)對外來賓客禮貌、謙恭，以體現(xiàn)公司良好的禮儀風(fēng)貌。六、考核

1、胸卡的佩戴情況，納入員工考績管理，列為員工年度考績的一項(xiàng)內(nèi)容。

2、凡不按公司規(guī)定佩卡者，發(fā)現(xiàn)一次罰款五元，罰款在本人當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。

3、凡顧客投訴，經(jīng)公司核實(shí)后，依《員工手冊》對當(dāng)事人議處。七、本辦法由行政部負(fù)責(zé)解釋。

第十三節(jié)接待事務(wù)管理規(guī)定

一、目的

為使公司對外接待工作正規(guī)化、程序化，更好地展現(xiàn)公司良好的形象，特制定本規(guī)定。

二、適應(yīng)范圍：凡來公司參觀、視察、洽談業(yè)務(wù)，辦理公務(wù)的公司以外人員，均屬接待范圍。三、接待原則

區(qū)分規(guī)格，分層接待；以禮相待，熱情周到；分工負(fù)責(zé)，密切配合；展示形象，萬無一失。四、組織與接待分類

1、公司接待工作，由總經(jīng)辦統(tǒng)一管理、協(xié)調(diào)，由行政部負(fù)責(zé)承辦具體事宜。

2、總經(jīng)辦客人：總部及兄弟公司副總以上高級人員，地方政府局長以上各級公務(wù)人員來訪時(shí)，由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)接待事務(wù)安排。由董事長、總經(jīng)理接見、會(huì)見。

3、行政部客人：學(xué)校、單位參觀人員、應(yīng)聘人員、地方縣以下部門

負(fù)責(zé)人及公務(wù)人員來訪時(shí)，由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)接待事務(wù)安排。由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)接見、會(huì)見。

4、部門客人：行銷、采購、生產(chǎn)、品管、財(cái)務(wù)等部相關(guān)業(yè)務(wù)單位，社區(qū)關(guān)系單位來訪或辦理公務(wù)時(shí)，由相應(yīng)部門接待，行政部配合，并報(bào)告公司分管領(lǐng)導(dǎo)接見。五、接待要求

1、保安班：對凡來公司的客人，均應(yīng)熱情相迎，禮貌接待，并詢問客人來訪的事宜，客人要求會(huì)見公司領(lǐng)導(dǎo)及部門主管人員時(shí)，須先行電話聯(lián)系，經(jīng)同意、引導(dǎo)至辦公室。要求會(huì)見總經(jīng)理的，先行導(dǎo)至?xí)�客室，通�?bào)總經(jīng)辦，由總經(jīng)辦報(bào)告總經(jīng)理后，確定會(huì)見事宜。凡遇省市縣政府領(lǐng)導(dǎo)突然視察時(shí)，一面引導(dǎo)客人到接待室，一面通知總經(jīng)辦或行政部。

2、行政部應(yīng)完成以下工作

2-1部門主管或主任，接到保安值班人員報(bào)告后，即刻口頭報(bào)告總經(jīng)辦主任或公司領(lǐng)導(dǎo)，得到指示，并立即按程序和標(biāo)準(zhǔn)組織接待。2-22項(xiàng)人員到公司時(shí)，由總經(jīng)辦秘書、行政部秘書、打字員等負(fù)責(zé)倒茶水，準(zhǔn)備飲料，布環(huán)境，擺放花卉等。

2-33項(xiàng)人員之接待，由行政部秘書和服務(wù)員倒茶水等接待。

2-4如需照相、錄相，由總經(jīng)辦辦理。照相機(jī)、錄相機(jī)、膠卷、電池等，由總經(jīng)辦秘書保管，使用時(shí)借出，用畢即還存。

2-5在廠區(qū)參觀、視察時(shí)，由生產(chǎn)部主管引導(dǎo)、陪同并介紹。2-6對計(jì)劃安排的專項(xiàng)接待活動(dòng)，行政部和相關(guān)部門須提前作好充分準(zhǔn)備，未計(jì)劃的臨時(shí)接待，按正常程序辦理。六、住宿、餐飲標(biāo)準(zhǔn)與辦理

1、2項(xiàng)有關(guān)人員之住宿、車、機(jī)票，由行政部外勤人員辦理。2、就餐標(biāo)準(zhǔn)，來公司人員需在公司就餐時(shí)，按規(guī)定分三級準(zhǔn)備。2-1一級標(biāo)準(zhǔn)：4-3-2項(xiàng)人員，人均15元，六菜（葷菜，半葷，素菜）一湯二主食，加飲料、水果，公司主要領(lǐng)導(dǎo)作陪。

2-2二級標(biāo)準(zhǔn)：兄弟公司部門經(jīng)理人員，人均12元，六菜（葷菜2，半葷2，素菜2）一湯二主食，地方社區(qū)關(guān)系單位負(fù)責(zé)人，公司各部較重要客人及新聞、報(bào)界記者等，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作陪。

2-3三級標(biāo)準(zhǔn)：業(yè)務(wù)關(guān)系、經(jīng)銷商、供應(yīng)商等客人，人均10元，四菜一湯，加飲料、部門主管作陪。

2-4其他人員同員工，以客飯對待，標(biāo)準(zhǔn)6元。

2-5規(guī)格之確定，由總經(jīng)辦、行政部負(fù)責(zé)，并提前通知行政部總務(wù)課辦理。

七、接待紀(jì)律

1、屬于公司的經(jīng)營機(jī)密（A級類，包括文件、資料、報(bào)表等）未經(jīng)

權(quán)責(zé)人批準(zhǔn)，任何人不得私自復(fù)印，贈(zèng)閱。

2、嚴(yán)格按規(guī)格接待，未經(jīng)同意，無關(guān)人員不得隨意拜見高階領(lǐng)導(dǎo)。3、接待事務(wù)是關(guān)系公司形象的重要工作，每個(gè)細(xì)節(jié)、每個(gè)動(dòng)作都不得絲毫馬虎，參與人員必須高度重視，嚴(yán)守崗位，主動(dòng)服務(wù)，默契配合，以整體之合力順利完成每次接待。

4、參與接待的人員，必須衣著整齊，儀容端正，和藹親切。

5、凡接待中，由于責(zé)任心問題，出現(xiàn)明顯失誤，使公司領(lǐng)導(dǎo)難堪或影響公司形象者，視情節(jié)扣罰績效工資的30-100%，并予以紀(jì)律處分。

八、接待程序與職責(zé)

1、外地區(qū)來訪之重要接待程序職責(zé)責(zé)任單位責(zé)任人1接人準(zhǔn)時(shí)到位，安全接人總經(jīng)辦、行政部總辦主任、車隊(duì)長2住宿提前預(yù)定，布總經(jīng)辦、行政部總辦秘書、行政部外勤3飲食臨時(shí)安排行政部外勤4活動(dòng)周密計(jì)劃，確保安全總經(jīng)辦、部門5送人準(zhǔn)時(shí)到位，安全送人總經(jīng)辦、部門總辦主任、車隊(duì)長2、正常來訪之接待1報(bào)告2導(dǎo)入位3待會(huì)見4茶水水招待5通報(bào)相關(guān)部門6接見會(huì)談7就餐8送客程序職責(zé)問清事由，報(bào)告主管總經(jīng)辦（行政部）報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)熱情接待視情況通知有關(guān)人員解決來訪人之要求按規(guī)格安排責(zé)任單位保安班總經(jīng)辦、行政部行政部總經(jīng)辦公司領(lǐng)導(dǎo)指定人員行政部總經(jīng)辦、行政部責(zé)任人當(dāng)班員當(dāng)班員特理、經(jīng)理、主任趙兵、馮艷莉及服務(wù)員秘書總經(jīng)辦總務(wù)主任視身份、事由及批示引導(dǎo)保安班

第十四節(jié)醫(yī)療管理制度

一、目的

根據(jù)本公司管理規(guī)章制度的規(guī)定，本著方便就醫(yī)，節(jié)約開支，杜絕浪費(fèi)的原則，為使員工就醫(yī)、醫(yī)療費(fèi)用及醫(yī)務(wù)室的管理等有所遵循。特訂立本辦法。二、適用范圍

凡本公司已簽訂勞動(dòng)合同的在冊在編正式員工均可享受本制度所定之公費(fèi)醫(yī)療。三、醫(yī)藥費(fèi)限額1、標(biāo)準(zhǔn)年度限額

一般員工120元主任級員工160元部門經(jīng)理級以上員工200元

2、限額增加：凡年齡31-45歲員工，其相應(yīng)限額增加20%，46歲以上員工其相應(yīng)限額增加40%。四、就醫(yī)治療

1、員工憑公司核發(fā)的《員工就醫(yī)手冊》在公司醫(yī)務(wù)室就診。

2、需在外就醫(yī)才經(jīng)醫(yī)務(wù)室醫(yī)生同意，可在蘭醫(yī)一院、蘭醫(yī)二院、陸軍總院、省中醫(yī)院、省婦幼保健醫(yī)院、皋蘭縣醫(yī)院、西槽鄉(xiāng)衛(wèi)生院就醫(yī)。

3、在外出差人員，應(yīng)在鄉(xiāng)以上衛(wèi)生院、醫(yī)院（門診部）就診。4、急診人員可先看病，于次日報(bào)告醫(yī)務(wù)室，并出具急診證明。5、員工因患重病需住院治療，需經(jīng)醫(yī)務(wù)室審核，并經(jīng)總經(jīng)理室批準(zhǔn)。6、異地就醫(yī)，需經(jīng)專家會(huì)診認(rèn)可并經(jīng)公司醫(yī)務(wù)室審查，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

7、非危重病人，一般輸血治療，須事先報(bào)告醫(yī)務(wù)室審查并報(bào)批。五、醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷

1、醫(yī)療費(fèi)每月末報(bào)銷一次，全年累計(jì)報(bào)銷額超過三條規(guī)定者，超額自理。

2、員工報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)用時(shí)，應(yīng)將病歷、處方連同發(fā)票選送交醫(yī)務(wù)室簽認(rèn)，經(jīng)部門經(jīng)理簽字后報(bào)行政部初核，財(cái)務(wù)部審核，總經(jīng)理室批準(zhǔn)。3、使用特種診斷和治療手段（如CT、核磁共振等），需先經(jīng)過公司醫(yī)務(wù)室審查，行政部批準(zhǔn)，300元以上，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4、凡國家規(guī)定的不予報(bào)銷的藥品或控制使用的藥品費(fèi)用一律按國家有關(guān)規(guī)定辦理。

5、女工分娩住院，單職工報(bào)銷其住院費(fèi)、治療費(fèi)和藥品費(fèi)的50%，雙職工報(bào)100%。保健品和滋補(bǔ)品一律不予報(bào)銷。6、女工計(jì)劃生育及各種檢查費(fèi)用自理。

7、員工患重病經(jīng)批準(zhǔn)住院治療者，醫(yī)藥費(fèi)、住院費(fèi)自付10%，公司報(bào)銷90%。

8、員工因工受傷，醫(yī)藥費(fèi)金額實(shí)報(bào)實(shí)銷，并按保險(xiǎn)事項(xiàng)及國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。六、醫(yī)務(wù)室管理

1、醫(yī)務(wù)室是公司負(fù)責(zé)員工就醫(yī)，在行政部領(lǐng)導(dǎo)下，具體承擔(dān)醫(yī)療管

理的機(jī)構(gòu)。

2、負(fù)責(zé)編制上年度醫(yī)療費(fèi)統(tǒng)計(jì)，下年度醫(yī)療費(fèi)預(yù)算，并報(bào)行政部審核后呈總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3、負(fù)責(zé)員工住院在外就醫(yī)的條件審查，并派醫(yī)生到就醫(yī)醫(yī)院協(xié)助辦理。

4、負(fù)責(zé)藥品購和管理，節(jié)約費(fèi)用，控制成本。

5、負(fù)責(zé)聯(lián)系辦理員工體檢、計(jì)劃生育，防病等工作。

6、建立員工個(gè)人醫(yī)療卡片制度，并對員工報(bào)銷的醫(yī)療費(fèi)逐次登記。7、負(fù)責(zé)派出畜禽部醫(yī)務(wù)人員的管理與定期為該部員工治病。七、罰則：違犯本辦法的罰則

1、員工不得為非員工開藥就醫(yī)，員工患病就醫(yī)，應(yīng)依照本規(guī)定及“員工就醫(yī)手冊”據(jù)實(shí)報(bào)銷。違者按情節(jié)予以紀(jì)律處分和查實(shí)費(fèi)用5-10倍的罰款。

2、醫(yī)務(wù)人員必須嚴(yán)守職業(yè)道德，對就醫(yī)人員一視同仁，杜絕違犯本辦法行為的發(fā)生，違者按有關(guān)條款處罰。

3、對末辦理本辦法規(guī)定手續(xù)和不是在外地看病的員工,凡在外就診和自行購的藥品不予報(bào)銷.

八、本規(guī)定中未涉及之特殊事宜，均按國家有關(guān)規(guī)定和“員工就醫(yī)手冊”執(zhí)行。九、附：《醫(yī)療管理制度》實(shí)施細(xì)則

《醫(yī)療管理制度》實(shí)施細(xì)則

一、總則

1、根據(jù)公司制定《員工就醫(yī)及醫(yī)療管理辦法》，本著方便就醫(yī)，節(jié)約開支，杜絕浪費(fèi)的原則，為使員工自覺遵守公司醫(yī)藥管理制度，使之規(guī)范化、制度化、完善化，結(jié)合公司員工的實(shí)際情況，特制定本實(shí)施細(xì)則。2、在公司簽定了《員工勞動(dòng)合同書》的在冊在編員工均應(yīng)執(zhí)行本細(xì)則。二、就醫(yī)治療

1、就攻原則是小病不出公司醫(yī)務(wù)室，大病去公司指定醫(yī)院治療。2、公司醫(yī)務(wù)室就醫(yī)

2-1員工應(yīng)憑公司核發(fā)的《員工就醫(yī)手冊》在公司醫(yī)務(wù)室就診；2-2在公司醫(yī)務(wù)室就醫(yī)，須聽從醫(yī)生安排，不能點(diǎn)名要藥等。2-3就醫(yī)只限員工本人，不另加其親屬，不得為其家屬開藥。2-4正確診斷，對癥下藥，每次就診時(shí)應(yīng)遵醫(yī)囑按療程取藥；2-5醫(yī)藥費(fèi)限額：

年齡17-25歲7元/月年齡25-35歲10元/月年齡35-45歲15元/月年齡45歲以上20元/月

主任級、經(jīng)理級以上職務(wù)在相應(yīng)年齡檔標(biāo)準(zhǔn)以上限額分別提高20%和40%。

2-6就醫(yī)后應(yīng)該在員工就醫(yī)手冊逐次記載就醫(yī)治療情況，并統(tǒng)計(jì)醫(yī)療費(fèi)用。3、在外就醫(yī)

3-1在外就醫(yī)之前，應(yīng)填寫《外出就醫(yī)申請單》，經(jīng)醫(yī)務(wù)室簽認(rèn)，行政部同意后方可有效。

3-2需在外就醫(yī)應(yīng)在指定醫(yī)院治療。

3-3未辦理在外就醫(yī)手續(xù)者，發(fā)生費(fèi)用自理。

3-4在醫(yī)院就診時(shí)，慢性病、常見病服用的藥物原則上應(yīng)回公司醫(yī)務(wù)室領(lǐng)��；急性病癥等可在醫(yī)院領(lǐng)取。3-5就診后，必須帶回自己的處方，需外購的藥品需出具外購處方。3-6杜絕濫開藥，公司規(guī)定原則上每次就診費(fèi)用不得超過30元，如費(fèi)用高于此限額，應(yīng)請示行政部。

3-7需住院治療時(shí)，應(yīng)先報(bào)告公司行政部，同意后先填寫《住院申請單》經(jīng)公司醫(yī)務(wù)室簽認(rèn)公司同意后生效，才可住院。3-8住院后，應(yīng)聽從醫(yī)院主治醫(yī)生安排，服從醫(yī)院管理。3-9未辦理上述住院手續(xù)者，住院費(fèi)用公司不予承擔(dān)。

3-10非危重病人，一般輸血治療，須經(jīng)醫(yī)務(wù)室審查，并報(bào)批。3-11使用特種診斷和治療手段（如CT、核磁共振等），需經(jīng)公司醫(yī)務(wù)室審查，行政部批準(zhǔn)，300元以上者須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。3-12異地就醫(yī)時(shí)，應(yīng)有市級以上醫(yī)院的轉(zhuǎn)院證明，先報(bào)公司行政部同意，再經(jīng)公司逐級批示后方可。三、醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷

1、每月發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)限二月內(nèi)報(bào)銷，過期自理。

2、報(bào)銷時(shí)，需帶本人的病歷，按規(guī)定填寫《醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷單》，并附處方送醫(yī)務(wù)室簽認(rèn)，再經(jīng)行政部核準(zhǔn)后逐級報(bào)銷。

3、醫(yī)藥費(fèi)100元以上，須先報(bào)告行政部，再按上述程序報(bào)銷。4、非公司指定醫(yī)院所發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)一律不予報(bào)銷。

5、國家規(guī)定不予報(bào)銷的藥品費(fèi)用和控制使用的藥品費(fèi)用一律按國家有關(guān)規(guī)定辦理。

6、女工分娩住院，可報(bào)銷其住院費(fèi)、治療費(fèi)、藥品費(fèi)、保健品、滋補(bǔ)品不予報(bào)銷。

7、員工住院治療時(shí)所發(fā)生的費(fèi)用個(gè)人負(fù)擔(dān)10%，公司承擔(dān)90%。

8、員工因工負(fù)傷，醫(yī)療費(fèi)金額實(shí)報(bào)實(shí)銷，并按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。9、對未辦理公司規(guī)定手續(xù)的員工，凡在外就醫(yī)和自行購藥品的費(fèi)用公司不予報(bào)銷。四、醫(yī)務(wù)室管理

1、醫(yī)務(wù)室是公司負(fù)責(zé)員工就醫(yī)，在行政部的領(lǐng)導(dǎo)下，具體承擔(dān)醫(yī)療管理的機(jī)構(gòu)。

2、醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)向行政部報(bào)告，并說明員工就醫(yī)原因，就醫(yī)過程以及發(fā)生費(fèi)用情況。

3、負(fù)責(zé)員工住院條件審查，并協(xié)助辦理住院手續(xù)等。4、負(fù)責(zé)藥品的購及管理，節(jié)約費(fèi)用，控制成本。

5、負(fù)責(zé)聯(lián)系辦理員工體檢、女工工作、計(jì)劃生育工作、衛(wèi)生防疫工作。

6、負(fù)責(zé)建立員工個(gè)人醫(yī)療卡片制度，及員工報(bào)銷費(fèi)用的登記和建帳制度。

7、負(fù)責(zé)上年度醫(yī)療費(fèi)用統(tǒng)計(jì)，及下年度醫(yī)療費(fèi)用預(yù)算。

8、負(fù)責(zé)派出畜禽部醫(yī)療人員的管理，并定期為該部員工治病等。9、醫(yī)務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)守職業(yè)道德，對就醫(yī)人員一視同仁，杜絕違犯管理辦法行為的發(fā)生。

10、負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)室藥品的管理，定期盤點(diǎn)，每月一次。

11、負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)室環(huán)境的衛(wèi)生消毒，樹立無菌觀念，預(yù)防交叉感染，醫(yī)療器械定期消毒，每星期一次。

第四章總務(wù)管理制度

第一節(jié)辦公樓管理制度

一、辦公樓的開鎖規(guī)定

1-1辦公樓的開鎖由保安負(fù)責(zé)，每日早七點(diǎn)開門，晚七點(diǎn)鎖門。1-2各辦公室的開鎖，由樓內(nèi)服務(wù)員負(fù)責(zé)，及時(shí)開、鎖門，保證正常辦公，嚴(yán)防失盜，保障安全。二、辦公樓出入規(guī)定

1-1公司職員出入辦公樓必須佩帶公司統(tǒng)一制作的胸卡標(biāo)志。1-2日班后需要進(jìn)樓加班的，須填寫加班申請單，并經(jīng)部門主管批準(zhǔn)、行政部確認(rèn)后，交保安室開門，方可進(jìn)樓。1-3外來客人進(jìn)入辦公樓后，應(yīng)直接進(jìn)入相應(yīng)部門辦事，不得亂串，不得高聲喧嘩，以免影響正常辦公秩序。

三、辦公樓設(shè)施管理維護(hù)（各辦公室應(yīng)遵守《辦公室“5S”執(zhí)行標(biāo)

準(zhǔn)》）。

辦公樓的設(shè)施由行政部統(tǒng)一管理維護(hù)，各使用部門不得擅自調(diào)換。

四、辦公樓日常管理

4-1行政部要定期檢查各辦公室的辦公設(shè)施和辦公秩序，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。

4-2服務(wù)員要及時(shí)清掃辦公室衛(wèi)生，保持干凈、整潔、有序。4-3凡帶公物出辦公樓者，須報(bào)行政部備知。五、辦公室員工自覺日常行為規(guī)范準(zhǔn)則。

第二節(jié)餐廳管理制度

一、餐廳主管職責(zé)1、餐廳資產(chǎn)管理

1-1餐廳資產(chǎn)由固定資產(chǎn)和一般資產(chǎn)組成，固定資產(chǎn)為桌、椅、冰箱、冰柜、案臺、各種耐用廚具設(shè)施，一般資產(chǎn)為刀具、碗碟、窗紗等。

1-2餐廳資產(chǎn)納入公司統(tǒng)一管理，購、保管、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢等按公司資產(chǎn)管理辦法執(zhí)行，日常管理由餐廳主管督導(dǎo)。2、餐廳財(cái)務(wù)管理

2-1餐廳財(cái)務(wù)實(shí)行自收自支，單獨(dú)核算，要求收支平衡，不盈不虧。2-2餐廳的現(xiàn)金帳由財(cái)務(wù)部管理，餐廳借支、核報(bào)由餐廳主管審批，每月公布一次本月財(cái)務(wù)決算，向員工公布收支情況。

3、餐廳人員管理：餐廳人員由餐廳主管直接管理，工作人員實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，合理分工，高效運(yùn)作。

4、飯菜質(zhì)量管理：飯菜要首先保證衛(wèi)生，杜絕食物中毒事件，保障員工健康，同時(shí)還要不斷提高飯菜質(zhì)量，豐富花色品種，為員工提供滿意一流的服務(wù)。二、餐廳炊事班長職責(zé)

1、日常管理工作：班長負(fù)責(zé)炊事班日常的管理，合理調(diào)動(dòng)安排炊事人員，保證每天按時(shí)開飯，搞好用餐衛(wèi)生，保證質(zhì)量。

2、協(xié)調(diào)督導(dǎo)職責(zé)：班長負(fù)責(zé)督導(dǎo)紅、白案的工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)給予糾正，組織協(xié)調(diào)好每天的工作。督導(dǎo)大家齊心協(xié)力，保證每天的飯菜可口。

3、制定每周菜譜。三、餐廳采購員職責(zé)

1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級主管的領(lǐng)導(dǎo)。

2、熟悉食品、蔬菜市場的行情，按時(shí)采購新鮮、優(yōu)質(zhì)，價(jià)格合理之食品蔬菜。杜絕購回腐爛變質(zhì)之食品。

3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，采購物品要生、熟分開，干、濕分裝，嚴(yán)防污染。按時(shí)、按量購回廚房所需之食物蔬菜，確保廚房烹飪工作之正常進(jìn)行。

4、講究個(gè)人儀表、儀容，要文明采購，禮貌待人。

5、嚴(yán)格采購、報(bào)銷之程序。每星期憑廚房送達(dá)之食譜、采購?fù)ㄖ獑尾少�。憑倉貯保管員之驗(yàn)收單及原始票據(jù)到財(cái)務(wù)部報(bào)銷。

6、負(fù)責(zé)餐廳（不含廚房）地面和桌椅的衛(wèi)生清掃，保持餐廳周圍良好的環(huán)境衛(wèi)生。

7、就餐時(shí)，負(fù)責(zé)餐券和客飯通知單的整理。并會(huì)同廚房人員清點(diǎn)餐券，登記后，將票銷毀。8、建立必要的財(cái)、物帳項(xiàng)。8-1采購帳（現(xiàn)金收支帳）8-2固定資產(chǎn)帳

8-3易損物品消耗帳。

9、協(xié)助行政部主管人員搞好有關(guān)餐廳事務(wù)工作。與廚房工作人員共同辦好員工餐廳。四、餐廳保管員職責(zé)

1、熟悉各類食品、蔬菜之性質(zhì)及保存期限，分類存貯。嚴(yán)防食品污染和腐爛變質(zhì)，杜絕浪費(fèi)。

2、嚴(yán)格入庫、出庫手續(xù)。認(rèn)真清點(diǎn)、過秤。作到不符合食品衛(wèi)生法之食品不入庫，不出庫。

3、隨時(shí)清理打掃庫房和冰柜、冰箱，保持良好的倉貯衛(wèi)生。

4、每月底會(huì)同財(cái)務(wù)監(jiān)督人員盤點(diǎn)庫存物品，并造表報(bào)行政主管和財(cái)務(wù)部。

5、建立保管帳項(xiàng)5-1食品保管帳5-2燃料消耗帳

5-3飯菜核算和出具日報(bào)單。五、廚師職責(zé)

1、紅案廚師，保持好個(gè)人衛(wèi)生，做飯前認(rèn)真檢查食品有無變質(zhì)，合理使用各種輔料認(rèn)真操作，精益求精，搞好每一餐飯菜，開飯完畢后整理本案衛(wèi)生內(nèi)務(wù)，為下一餐做好準(zhǔn)備。

2、白案廚師，服務(wù)人員管理，保持好個(gè)人衛(wèi)生，飯前認(rèn)真準(zhǔn)備，保證面食衛(wèi)生可口，飯菜整理衛(wèi)生，為下一餐做好準(zhǔn)備。

六、輔助人員職責(zé)：及時(shí)準(zhǔn)備好白、紅案所需材料，并清掃干凈，協(xié)助廚師開好飯。

第三節(jié)公寓管理辦法

一、住宿規(guī)定

1、外地常住人員住宿管理：凡家居皋蘭外的正式員工，可以提供常住申請，經(jīng)批準(zhǔn)后，行政部安排固定住宿。

2、臨時(shí)加班人員住宿管理：凡臨時(shí)加班人員無法回家，須在公司住宿的，需提前半日通知行政部，由行政部安排臨時(shí)住宿。

3、外來人員住宿規(guī)定：公司一般不允許外來人員住宿，但與公司有業(yè)務(wù)往來的外地客戶及員工家屬探親，經(jīng)過批準(zhǔn)登記后可以住宿。二、住宿要求

1、所有住宿人員要服從管理，文明住宿，愛護(hù)公用財(cái)產(chǎn)，注意個(gè)人衛(wèi)生，保持公寓的衛(wèi)生整潔。

2、嚴(yán)禁在公寓吸煙、酗酒、賭博、高聲喧嘩。

3、禁止在公寓做飯，私拉電線，使用大功率電器。4、嚴(yán)禁將危險(xiǎn)品帶入宿舍。

5、嚴(yán)禁私自留宿他人，從事違法活動(dòng)。6、患有傳染病的人員嚴(yán)禁住宿。三、宿舍資產(chǎn)管理

1、生活設(shè)施管理：宿舍生活設(shè)施系指床鋪、臥具、臺燈、桌子、洗臉盆等，由行政部統(tǒng)一管理，住宿人員要愛惜使用，損壞要照價(jià)賠償。

2、個(gè)人使用財(cái)務(wù)管理：個(gè)人使用財(cái)務(wù)被褥、床單、枕頭、枕巾等，只限常住人員配發(fā)，使用人不準(zhǔn)將上述物品帶走或轉(zhuǎn)借他人，丟失者要照價(jià)賠償。四、宿舍衛(wèi)生管理

1、服務(wù)員職責(zé)：公寓服務(wù)員負(fù)責(zé)打掃樓道、廁所、洗臉間、浴池及客房的衛(wèi)生，及時(shí)清洗臥具，嚴(yán)格消毒，熱情為住宿員工服務(wù)。2、對住宿人員衛(wèi)生要求：住宿人員要講究衛(wèi)生，保持室內(nèi)衛(wèi)生、愛護(hù)公物，愛惜使用臥具。五、住宿作息規(guī)定：公寓每晚１１時(shí)息燈休息（節(jié)假日可延至12時(shí)）。六、浴池管理：浴池每周一、三、五供水，供水時(shí)間晚7:00-9:00。特殊情況除外。

第四節(jié)車輛管理辦法

一、目的：安全、經(jīng)濟(jì)、合理使用車輛，提高車輛使用效率，充分保證經(jīng)營之需要。

二、車輛管理原則。公司實(shí)行統(tǒng)一管理與分散使用相結(jié)合的原則。由行政部統(tǒng)一管理、調(diào)度、維修和保養(yǎng)，由用車部門按業(yè)務(wù)需要申請作用。

三、車輛使用申請程序

1、凡皋蘭縣以遠(yuǎn)的各種用車，由部門填寫《車輛使用申請單》，報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，交由行政部安排。市區(qū)用車，提前一天，市區(qū)以外和專項(xiàng)用車，提前二天。

2、皋蘭縣內(nèi)的用車，由部門填寫《車輛使用申請單》，送行政直接安排。

3、特殊用車（如急送病人、解決突發(fā)事宜等）來不及填寫報(bào)批時(shí)，由用車人口頭向公司領(lǐng)導(dǎo)（或公司值班員）申請，由行政部責(zé)任人即時(shí)安排，之后補(bǔ)辦手續(xù)。

4、專項(xiàng)用車（董事長、總經(jīng)理用車）由使用人直接下達(dá)用車指示，并由駕駛?cè)藛T報(bào)告車隊(duì)主管，作相應(yīng)安排。四、車輛使用管理規(guī)定

1、行銷市場用車管理：自派出后，駕駛員即歸用車人全程管理，駕駛員必須全力配合，完成任務(wù)，直到返回公司。

2、市內(nèi)公務(wù)用車管理（包括接送人、提貨、采購等）：用車人必須按批準(zhǔn)的時(shí)間使用，不得無故超時(shí)或臨時(shí)改作其他用途。駕駛員在使用時(shí)間內(nèi)必須服從用車人的指揮，任務(wù)結(jié)束，停放在指定地點(diǎn)。3、接送用車管理（包括大通勤車、小通勤車等）：主任以下員工按規(guī)定站點(diǎn)乘坐大通勤車；部門經(jīng)理、蘭州公寓的外方人員，由小通勤車接送或臨時(shí)指定專車接送。接送車必須正點(diǎn)按時(shí)，不得提前或延誤。

4、飼料運(yùn)輸車管理：由行銷部填單，并寫明送達(dá)事宜及要求，由行政部直接安排。加強(qiáng)員必須按規(guī)定安全送達(dá)目的地，并索要送料回執(zhí)憑證。

5、畜禽部車輛管理

5-1畜禽部司機(jī)受雙重領(lǐng)導(dǎo)，使用管理由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)；審驗(yàn)、學(xué)習(xí)、修理等由行政部負(fù)責(zé)。

5-2畜禽部車輛的正常維修，所需材料由行政部車隊(duì)統(tǒng)一購買（如汽油、機(jī)油、機(jī)油格、白金等），由畜禽部領(lǐng)用，費(fèi)用每月結(jié)算。5-3車輛需要修理時(shí)，由駕駛員填寫申請單，由部門經(jīng)理簽字后送行政部審核并安排修理。

5-4發(fā)生交通事故，由行政部統(tǒng)一和交警部門協(xié)調(diào)裁決，駕駛員不得私下和對方私自了結(jié)，否則一切后果由本人承擔(dān)。

5-5駕駛員應(yīng)按時(shí)參加車隊(duì)組織的安全學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)提高安全意識和技術(shù)素質(zhì)。

6、雞苗運(yùn)輸車輛管理

6-1雞苗車使用安排的管理責(zé)任在行銷部雞苗課，車輛安全、維修、考勤等的管理責(zé)任在行政部。

6-2接到雞苗接發(fā)通知單后，駕駛員和發(fā)運(yùn)員尖協(xié)作作好發(fā)運(yùn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

6-3每次發(fā)運(yùn)，實(shí)行執(zhí)行組長負(fù)責(zé)制。由執(zhí)行組長全權(quán)負(fù)責(zé)每次行為任務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)，作到發(fā)運(yùn)員和駕駛員分工不分家，但又各有側(cè)重，發(fā)運(yùn)員負(fù)責(zé)雞苗的通風(fēng)、濕度、擺放等檢查，駕駛員協(xié)助上述工作外，重點(diǎn)是安全行車。

6-4雞苗交客戶后，雞苗車未經(jīng)批準(zhǔn)不再承擔(dān)額外運(yùn)送。

6-5雞苗車輛必須保證發(fā)運(yùn)工作的正常進(jìn)行，如需維修，必須提前三天書面告知雞苗課。

6-6雞苗車在停用期間，駕駛員的作息時(shí)間同公司職工，上班時(shí)保養(yǎng)好車輛，隨時(shí)等待接受發(fā)運(yùn)任務(wù)。

6-7運(yùn)輸過程中，任務(wù)小組必須嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于雞苗運(yùn)輸?shù)囊?guī)則和工作程序。

6-8駕駛?cè)藛T必須樹立公司整體利益觀念，除完成駕駛?cè)蝿?wù)的同時(shí)，還應(yīng)主動(dòng)參與裝車，卸車及其他有利雞苗運(yùn)輸質(zhì)量的各種工作。7、銀川辦事處用車管理：銀川辦事處市場專用車主要保證行銷市場之業(yè)務(wù)，使用和人員管理歸銀辦負(fù)責(zé)，車輛維修、審驗(yàn)、學(xué)習(xí)等由行政部管理，其他制度執(zhí)行公司統(tǒng)一要求。

8、私人用車管理：公司員工私人用車，須由本人申請，部門經(jīng)理簽知，報(bào)總經(jīng)理室批準(zhǔn)，后由行政部予以安排。用車完畢，核實(shí)車公里后，按每公里1元的標(biāo)準(zhǔn)收取費(fèi)用，在下月工資中扣除。

9、其他特殊用車管理：主要指關(guān)系單位用車，原則上由業(yè)務(wù)聯(lián)系部門按正常用車申請程序進(jìn)行。五、車輛使用費(fèi)用控制

1、實(shí)行單車費(fèi)用控制。實(shí)行油料消耗、材料消耗、修理費(fèi)等與車公里數(shù)掛鉤考核。

2、實(shí)行單車日登記檢核，從1997年2月15日開始，所有車輛實(shí)行《駕駛員行駛記錄表》記錄，程序?yàn)椋?/p>

2-1駕駛員憑經(jīng)批準(zhǔn)的《用車申請單》出車，并在《記錄表》內(nèi)填寫出車時(shí)間、超始路碼表數(shù)據(jù)。

2-2用車人用車完畢，駕駛員登記終止路碼表數(shù)據(jù)、收車時(shí)間、實(shí)際使用公里數(shù)，并由用車人簽字。

2-3凡無用車人當(dāng)時(shí)簽字，行駛公里補(bǔ)貼不予給付，并按用私車處

理。

3、下列情況下車公里費(fèi)的計(jì)算與簽認(rèn)

3-1章程到某地后，空返車公里數(shù)，仍計(jì)入原用車部門，并事后補(bǔ)簽確認(rèn)。

3-2幾個(gè)部門同乘一車，所用公里數(shù)分?jǐn)�，由一個(gè)部門用車人簽認(rèn)即可。

3-3外單位用車公里數(shù)，計(jì)入業(yè)務(wù)聯(lián)系部門，并由承辦人簽認(rèn)訂呆。3-4各種接送人車輛的車公里數(shù)，由行政部車隊(duì)主管簽認(rèn)。

4、建立月報(bào)表制度。車管課每月底綜合編制《蘭州XXXX有限公司車輛管理綜合月報(bào)表》，上報(bào)總經(jīng)理室，并提出安全行車方面的分析和預(yù)測。

5、建立車輛使用狀況定期評估制度。行政部每周對全部車輛，根據(jù)實(shí)際使用狀況，定期作出評估報(bào)告，并依此作出分月保養(yǎng)維修計(jì)劃呈總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施，以確保車輛始終處在良好狀態(tài)。6、油耗標(biāo)準(zhǔn)

6-1耗油標(biāo)準(zhǔn)按不同車型制定百公里油耗標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)每個(gè)部門每月行駛公里數(shù)來統(tǒng)計(jì)耗油量，以此來核準(zhǔn)司機(jī)行車總公里的耗油量。6-2不同車型油耗標(biāo)準(zhǔn)：公升/百公里

3.0皇冠15尼桑吉普16小轎車（桑塔納）10面包車14豐田客貨13尼�？拓�13東風(fēng)貨車30

大轎車40（柴油）黃海雞苗車40（柴油）解放小雞苗車20

依維克雞苗車13（柴油）

六、駕駛規(guī)范。駕駛?cè)藛T除認(rèn)真遵守公司《日常行為規(guī)范考核標(biāo)準(zhǔn)》外，還必須嚴(yán)格執(zhí)行公司的駕駛規(guī)范和《駕駛員心態(tài)十二條》。1、出車前：（1）保持良好狀態(tài)，安全檢查（2）根據(jù)任務(wù)辦理請款（3）主動(dòng)等候用車人2、出車中：（1）嚴(yán)格遵守交通規(guī)則

（2）聽到異常響聲立即停車檢查

（3）合理速度行車，嚴(yán)禁搶超、強(qiáng)會(huì)（4）集中精力駕駛，不得與用車人閑談

（5）主動(dòng)配合用車人完成任務(wù)（6）定時(shí)聯(lián)系、匯報(bào)

3、出車后：（1）主動(dòng)要求用車人簽字

（2）檢修、擦拭、清掃車內(nèi)外衛(wèi)生（3）向主管匯報(bào)情況（4）及時(shí)報(bào)帳

（5）待命，做好下次出車準(zhǔn)備

4、駕駛員專業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)

4-1出入大門：限速5KM，接受保安致禮和檢查。4-2廠內(nèi)行駛：限速15KM，禁止鳴號。

4-3出車等候：接受電話通知后，即按時(shí)在辦公樓前等候，不允許讓用車人到處亂找。用戶投訴時(shí)，按公司員工日常行為考核條款執(zhí)行。

4-4廠外行駛：除徹底執(zhí)行交規(guī)外，行車過程中遇到交警等公務(wù)人員，均應(yīng)以禮待人，維護(hù)公司形象。

4-5良好的愛車習(xí)慣和品德。凡不出車，駕駛員必須以主要時(shí)間進(jìn)行車輛的清洗與檢修，保持車輛良好的清潔度與使用狀態(tài)。七、車輛停放管理。各種車輛必須停放在指定位。1、沒任務(wù)的車輛，停放在公司辦公樓前方劃定位。2、接送員工車輛：停放在公司同意的地點(diǎn)。

3、在蘭執(zhí)行任務(wù)的車輛：任務(wù)終止未返回公司時(shí)，一律停放在農(nóng)牧大廈院內(nèi)。4、外出執(zhí)行任務(wù)車輛：停放在安全可靠，有專人看護(hù)的場所或地點(diǎn)。5、凡不按規(guī)定停放，又不請示，隨意停放的，發(fā)生的各種費(fèi)用均由駕駛員負(fù)責(zé)。

八、安全獎(jiǎng)和違章處罰

1、每月行車中無大小事故，無違章記載，能服從調(diào)動(dòng)，按時(shí)出車，熱情周到為各部門服務(wù)者，發(fā)給本人月行車安全獎(jiǎng)30元。2、安全獎(jiǎng)由車隊(duì)每月統(tǒng)計(jì)一次，每季度未發(fā)放一次。3、不按規(guī)定停車者，發(fā)現(xiàn)一次扣安全獎(jiǎng)20元。

4、發(fā)生交通違章，一月內(nèi)發(fā)生一次除本人交罰款外扣發(fā)2個(gè)月的安全獎(jiǎng)。5、一月內(nèi)如發(fā)生二次違章，除本人交罰款外，扣發(fā)3個(gè)月的安全獎(jiǎng)。6、違章超標(biāo)的司機(jī)若要組織學(xué)習(xí)、值勤，報(bào)告費(fèi)由個(gè)人承擔(dān)，值勤一天并扣發(fā)相應(yīng)天數(shù)的工資。

7、違章罰款一律不予報(bào)銷（因公司原因除外）。九、車輛檢修與零配件采購

1、車輛發(fā)生機(jī)械故障，需要修理時(shí)，先由駕駛員提出申請，由車隊(duì)

進(jìn)行鑒定，如需要修理時(shí)，填寫好修理報(bào)告，200元以內(nèi)的交行政部經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理，超過200元的，報(bào)總經(jīng)理室批準(zhǔn)。

2、正常的維修由駕駛員自己承擔(dān)，如換機(jī)油、機(jī)油格、汽油格、減震器等。

3、如遇意外或機(jī)械故障可先到指定的廠空修理，后補(bǔ)手續(xù)。

4、汽車消耗材料的采購，由部門經(jīng)理指定專人負(fù)責(zé)購買，如機(jī)油、機(jī)油格、汽柴油、輪胎、汽化器、分電器、點(diǎn)火線圈等要詢價(jià)、比價(jià)，貨比三家，報(bào)行政核簽后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，然后實(shí)行采購。

5、建立出入庫登記制度，購買的材料交保管員入庫登記驗(yàn)收后，由司機(jī)簽字領(lǐng)取。

6、凡不經(jīng)請示，又無特殊情況，私自購買材料一律不予報(bào)銷。十、摩托車管理1、摩托車的配備

1-1摩托車配備范圍：公司摩托車配給原則上只限于行銷部行銷員，其它崗位如確因工作需要，可以簽呈形式報(bào)批后配給。

1-2摩托車配備程序：由行銷人員根據(jù)工作需要，提出配備摩托車申請，經(jīng)行銷主管同意后，行銷部以簽呈形式報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，由行政部負(fù)責(zé)按規(guī)定采購，辦理個(gè)人資產(chǎn)登記后配發(fā)。2、摩托車的管理

2-1摩托車實(shí)行雙重管理，即：由行政部、行銷部（或其它使用部門），共同執(zhí)行對摩托車的管理權(quán)。

2-2行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購配備摩托車及正常運(yùn)行的附件、勞動(dòng)保護(hù)裝。

2-3行政部負(fù)責(zé)逐季對所配摩托車運(yùn)行狀況、存在問題作出評價(jià)，會(huì)同行銷部進(jìn)行通報(bào)、講評，提出使用要求以及對違規(guī)、違章造成事故及車輛意外損壞的處理意見。

2-4行政部負(fù)責(zé)逐年對公司配發(fā)摩托車進(jìn)行年審，并辦理保險(xiǎn)事宜。3、摩托車日常行駛費(fèi)用的規(guī)定：摩托車月核定油耗標(biāo)準(zhǔn)為120元（含汽、機(jī)油費(fèi)，補(bǔ)胎費(fèi)等）。

4、摩托車修理費(fèi)用規(guī)定：從購車之日起第一年的修理費(fèi)為200元，第二年的修理費(fèi)為300元，第三年的修理費(fèi)為450元，第四年的修理費(fèi)為600元，第五年的修理費(fèi)為800元，若修理費(fèi)用沒有用完時(shí)可跨年度使用。5、摩托車使用要求

5-1摩托車配用人員，在配用車輛時(shí)，應(yīng)具備合法駕駛證，并對所配車輛及附件進(jìn)行逐項(xiàng)清點(diǎn)，并依公司規(guī)定辦理個(gè)人資產(chǎn)登記及押金交付手續(xù)。

5-2摩托車駕乘人員，對新配摩托車要依照車輛要求，定期更換機(jī)

油、濾芯，在核定公里數(shù)內(nèi)對車輛進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，并定期如實(shí)填寫摩托車運(yùn)行記錄；對接交已使用的車輛接交時(shí)應(yīng)在行政部監(jiān)交人監(jiān)交下，對車輛狀況進(jìn)行認(rèn)可，并辦理摩托車內(nèi)部交接清單。5-3摩托車系公配工具車，未經(jīng)公司允許，不準(zhǔn)私自轉(zhuǎn)借他人騎乘，違者罰款200元，情節(jié)嚴(yán)重的取消騎乘資格。

5-4摩托車騎乘人員要做到三勤即：勤擦洗，勤檢查保養(yǎng)，勤檢查制動(dòng)裝，使車輛處于良好狀態(tài)。

5-5摩托車騎乘人員在使用車輛過程中，要嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，如發(fā)生事故，須及時(shí)報(bào)請交警處理，確認(rèn)事故責(zé)任，同時(shí)報(bào)公司備案，公司依照司機(jī)違章及事故處理辦法給予處理。5-6凡違規(guī)騎乘或不按規(guī)定進(jìn)行日常維修、保養(yǎng)導(dǎo)致摩托車損壞者，其修理費(fèi)用自理，情節(jié)嚴(yán)重造成摩托車損壞者，專案處理。

5-7摩托車騎乘人員要注意車輛停放安全，凡因停放不當(dāng)，導(dǎo)致摩托車丟失者，按車輛實(shí)際凈值負(fù)責(zé)賠償。6、銀川XXXX參照以上規(guī)定執(zhí)行。十一、市場車輛配備管理辦法1、車輛配備

1-1根據(jù)公司統(tǒng)一部署，采取分期逐市場區(qū)配車；

1-2車型原則上確定為長城皮卡（迪爾DEER）普通型；

1-3市場配車與駕駛員培訓(xùn)相結(jié)合，由行政部派員負(fù)責(zé)所配車輛駕駛員的培訓(xùn)工作。2、車輛配備程序

1-1行政部根據(jù)公司市場配車統(tǒng)一部署，以簽呈形式提出市場配車請示及詢價(jià)情況報(bào)告，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，采購并辦理車輛入戶手續(xù)；1-2市場配車在辦理完入戶手續(xù)后，車輛交由行政部培訓(xùn)人員，由行政部培訓(xùn)人員負(fù)責(zé)指導(dǎo)受培人員的日常培訓(xùn)，待培訓(xùn)期結(jié)束，必須經(jīng)考核合格，核發(fā)駕照后，車輛正式移交受訓(xùn)人員使用。3、市場配用車輛的管理

3-1市場車輛的管理權(quán)歸行政部和行銷部，行政部依照公司車輛管理辦法對市場車輛實(shí)行業(yè)務(wù)管理，行銷部負(fù)責(zé)對駕駛?cè)藛T及車輛使用情況實(shí)行管理；

3-2行政部負(fù)責(zé)建立市場運(yùn)行車輛檔案，辦理車輛保險(xiǎn)，督查車輛日常的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃的落實(shí)；

3-3行政部要逐月對市場配車進(jìn)行現(xiàn)狀評價(jià)，適時(shí)提出使用要求及注意事項(xiàng)；

3-4市場配車的日常維修、保養(yǎng)，依照公司車輛維修保養(yǎng)管理暫行辦法執(zhí)行；

3-5市場配車的油耗標(biāo)準(zhǔn)為10公升/100公里（理論油耗8.7公升/100

公里）；

3-6市場配車由駕車人逐月填寫行駛記錄，月末匯總報(bào)行政部備案。4、市場配車使用要求

4-1市場配車系專用工作用工具車，由培訓(xùn)人員和核準(zhǔn)專人駕駛，嚴(yán)禁其他人員駕駛，違犯規(guī)定私自交由他人駕駛的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處200元的罰款，情節(jié)嚴(yán)重者取消駕駛資格；

4-2市場配車原則上不許工作無關(guān)人員搭乘，以免造成事故紛爭，市場配車嚴(yán)禁非公私用，違犯規(guī)定者按公司車輛管理辦法有關(guān)私自用車條款處理；

4-3市場配車培訓(xùn)人員，在培訓(xùn)時(shí)應(yīng)首先辦理駕駛學(xué)習(xí)執(zhí)照，然后在行政部培訓(xùn)人員的指導(dǎo)下，要求在三個(gè)月內(nèi)完成交規(guī)、基礎(chǔ)理論及道路考試工作，獲取正式駕駛執(zhí)照；

4-4市場配車駕駛?cè)藛T，要嚴(yán)格依照車輛運(yùn)行、維護(hù)使用手冊要求規(guī)范操作，凡因人為原因?qū)е萝囕v損壞，維修費(fèi)用自負(fù)，情節(jié)嚴(yán)重的專案處理；

4-5市場配車駕駛?cè)藛T要嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，違章罰款自負(fù)；4-6市場配車發(fā)生事故，駕駛?cè)藛T要及時(shí)報(bào)警，由交警確認(rèn)事故責(zé)任，同時(shí)報(bào)公司備案，公司依照司機(jī)違章及事故處理辦法給予處理；4-7市場配車駕駛?cè)藛T，要注意車輛停放安全，嚴(yán)禁亂停亂放，凡因此發(fā)生車輛受損或被盜，要追究駕駛?cè)藛T責(zé)任。5、其它

5-1市場配車駕駛?cè)藛T的培訓(xùn)費(fèi)用，先行由被培訓(xùn)人自負(fù)，待培訓(xùn)結(jié)束取得駕照后，由公司核報(bào)；

5-2市場配車駕駛?cè)藛T在正式配用車輛時(shí)，要與公司簽訂車輛使用責(zé)任書。

6、銀川XXXX參照本規(guī)定執(zhí)行。十二、接送雞苗車輛的消毒管理

1、接送雞苗的車輛其外觀應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，不能將受污車輛開往種雞場接雞。

2、每次接雞前和卸雞后，應(yīng)對車廂內(nèi)外進(jìn)行清掃、沖洗，并消毒處理。

3、接著雞苗車輛不得混載其它活禽及禽類產(chǎn)品，以免交叉感染。4、接送雞苗車輛，必須在本場外接受消毒。5、接送雞苗車輛及人員，謝絕進(jìn)入場內(nèi)。

6、接送雞苗人員在裝卸雞苗過程中，動(dòng)作要輕，盡量減少對雞苗造成應(yīng)激。

7、車輛在運(yùn)輸途中，應(yīng)盡量減少急剎車及過分顛簸，避免雞苗受壓死傷。

8、運(yùn)雛車內(nèi)應(yīng)設(shè)溫度計(jì)，隨時(shí)注意溫度變化，防止悶車事故發(fā)生。9、夏季應(yīng)注意通風(fēng)換氣，防止中暑；冬季應(yīng)防寒保暖，防止凍傷雞苗。

十三、車輛保險(xiǎn)制度

1、凡公司新購的汽車、摩托車等機(jī)動(dòng)車均要參加保險(xiǎn)。

2、保險(xiǎn)分為車輛損失險(xiǎn)和第三者責(zé)任險(xiǎn)，保險(xiǎn)人按承保險(xiǎn)別分別承擔(dān)保險(xiǎn)責(zé)任。3、保險(xiǎn)責(zé)任：3-1車輛損失險(xiǎn)

3-1-1下列原因造成保險(xiǎn)車輛的損失，保險(xiǎn)人負(fù)責(zé)賠償：3-1-1-1碰撞、傾覆；3-1-1-2火災(zāi)、爆炸；

3-1-1-3外界物體倒塌，空中運(yùn)行物體墜落，行駛中平行墜落；3-1-1-4雷擊、暴風(fēng)、龍卷風(fēng)、暴雨、洪水、海嘯、地陷、冰陷、崖崩、雷崩、雷災(zāi)、泥石流、滑坡；

3-1-1-5載運(yùn)保險(xiǎn)車輛的渡船遭受自然災(zāi)害（只限于有駕駛員隨車照料者）。

3-1-2發(fā)生保險(xiǎn)事故時(shí)，被保險(xiǎn)人對保險(xiǎn)車輛采取施救，保護(hù)措施所支出的合理費(fèi)用，保險(xiǎn)人負(fù)責(zé)賠償。但此項(xiàng)費(fèi)用的最高賠償金額以保險(xiǎn)金額為限。3-2第三者責(zé)任險(xiǎn)

被保險(xiǎn)人允許的合格駕駛員在使用保險(xiǎn)車輛過程中發(fā)生意外事故，致使第三者遭受人身傷亡或財(cái)產(chǎn)的直接損毀，依法應(yīng)當(dāng)由被保險(xiǎn)人支付的賠償金額，保險(xiǎn)人依照保險(xiǎn)合同的規(guī)定給予賠償。合同事故產(chǎn)生的善后工作，由被保險(xiǎn)人負(fù)責(zé)處理。4、保險(xiǎn)金額和賠償限額

4-1車輛的保險(xiǎn)價(jià)值根據(jù)新車購價(jià)確定，車輛損失險(xiǎn)的保險(xiǎn)金額可以按投保時(shí)時(shí)保險(xiǎn)價(jià)值或?qū)嶋H價(jià)值確定，也可以由被保險(xiǎn)人與保險(xiǎn)人協(xié)商確定，但保險(xiǎn)金額不得超過保險(xiǎn)價(jià)值，超過部分無效。4-2第三者責(zé)任險(xiǎn)的每次事故最高賠償限額分為五個(gè)賠償檔次：5萬元、10萬元、20萬元、50萬元、100萬元，被保險(xiǎn)人可以自愿選擇投保。目前公司選擇投保10萬元。5、除以上投保者本險(xiǎn)外，另外還投保附加險(xiǎn)，附加險(xiǎn)有全車盜搶險(xiǎn)、玻璃單獨(dú)破碎險(xiǎn)、車輛停駛損失險(xiǎn)、自然損失險(xiǎn)，新增加設(shè)備損失險(xiǎn)，不計(jì)免賠特約險(xiǎn)。車上責(zé)任險(xiǎn)、無過失責(zé)任險(xiǎn)，車載貨物掉落責(zé)任險(xiǎn)。目前投保附加險(xiǎn)由全車資搶險(xiǎn)、車上責(zé)任險(xiǎn)、玻璃單獨(dú)破碎險(xiǎn)，不計(jì)免賠特約險(xiǎn)。6、賠償處理

6-1被保險(xiǎn)人索賠時(shí)，應(yīng)當(dāng)向保險(xiǎn)人提供保險(xiǎn)單，事故證明，、事故責(zé)任認(rèn)定書、事故調(diào)解書、判決書、損失清單和有關(guān)費(fèi)用單據(jù)。6-2保險(xiǎn)車輛因保險(xiǎn)事故受損或致使第三者財(cái)產(chǎn)損壞，應(yīng)當(dāng)盡量修復(fù)。修理前被保險(xiǎn)人須會(huì)同保險(xiǎn)人檢驗(yàn)，確定修理項(xiàng)目、方式和費(fèi)用。

7、保險(xiǎn)車輛發(fā)生保險(xiǎn)事故后，被保險(xiǎn)人應(yīng)當(dāng)采取合理的保護(hù)、施救措施，并立即向事故發(fā)生地交通管理部門報(bào)案，并匯報(bào)公司主管，同時(shí)在48小時(shí)內(nèi)通知保險(xiǎn)人。

8、獎(jiǎng)罰。年內(nèi)不發(fā)生大、小交通事故者，從安全保險(xiǎn)獎(jiǎng)中拿出5%給予獎(jiǎng)勵(lì)，若機(jī)動(dòng)車發(fā)生交通事故，由當(dāng)?shù)亟痪�部門裁定責(zé)任，按下例比例處理：

8-1責(zé)任2：8（我方占8）最后全部修理費(fèi)用和第三者醫(yī)藥費(fèi)用經(jīng)保險(xiǎn)公司折賠后，剩余索賠部分本人承擔(dān)70%的費(fèi)用，本人獎(jiǎng)金和安全獎(jiǎng)各扣發(fā)4個(gè)月。

8-2責(zé)任3：7（我方占7），個(gè)人承擔(dān)60%，獎(jiǎng)金、安全獎(jiǎng)各扣發(fā)4個(gè)月。

8-3責(zé)任4：6（我方占6），個(gè)人承擔(dān)50%，獎(jiǎng)金、安全獎(jiǎng)扣發(fā)3個(gè)月。

8-4責(zé)任5：5（責(zé)任各半），個(gè)人承擔(dān)40%，獎(jiǎng)金、安全獎(jiǎng)扣發(fā)3個(gè)月。

8-5責(zé)任6：4（我方占4），個(gè)人承擔(dān)30%，獎(jiǎng)金、安全獎(jiǎng)各扣發(fā)2個(gè)月。

8-6責(zé)任7：3（我方占3），個(gè)人承擔(dān)20%，獎(jiǎng)金、安全獎(jiǎng)各扣發(fā)1個(gè)月。

8-7責(zé)任8：2（我方占2），個(gè)人承擔(dān)10%，獎(jiǎng)金扣發(fā)1個(gè)月。9、本辦法由行政部負(fù)責(zé)解釋。

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