考試總結(jié)報告
《人力資源管理制度》考試總結(jié)報告
《人力資源管理制度》考試已經(jīng)接近尾聲,自201*年11月1日公司人力資源部下發(fā)關(guān)于《人力資源管理制度》考試事項通知,開始準(zhǔn)備本次考試,至201*年11月18日考試結(jié)束,共歷時18天,F(xiàn)就本次考試情況總結(jié)報告如下:
《人力資源管理制度》考試在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和重視下,在各部門、各分廠的大力支持和配合下,在人力資源部的精心安排下,取得了比較圓滿的結(jié)果:考試通知及時下發(fā),試卷準(zhǔn)備充分,監(jiān)考人員準(zhǔn)確到位,考場紀(jì)律總體良好,考試成績及時登統(tǒng),補考順利推進(jìn),同時考試相關(guān)數(shù)據(jù)的分析為以后的培訓(xùn)工作提供了重要依據(jù)。
一、主要成績和經(jīng)驗
1、參加本次考試共1151人,其中生產(chǎn)系統(tǒng)762人,職能部門389人,無故缺考1人,參考率為93%,及格率為98%。
100%80%60%40%20%行政企管總調(diào)機動財務(wù)原輔銷售工程人資及格率100%100%98%100%100%100%100%96%100%參考率87%95%100%89%95%94%100%96%100%0%職能部門及格率和參考率及格率參考率生產(chǎn)系統(tǒng)及格率和參考率100%80%60%40%20%0%來村石灰動力機加軋鋼二廠二廠二廠煉鋼煉鋼煉鐵煉鐵豎爐燒結(jié)渣場廠廠工一廠一線二線三線一廠二廠一廠二廠及格率100%100%100%100%92%100%100%94%95%99%95%96%100%100%參考率100%90%81%63%87%92%89%92%92%93%96%88%85%89%
及格率參考率2、進(jìn)行考前動員。動員目的在于提高對考試的重視和認(rèn)識,不僅限于公司對各單位領(lǐng)導(dǎo),還有包括各部門、各分廠對員工的動員。通過打電話,下發(fā)各單位考試通知等形式,深化了參考人員對本次考試的認(rèn)識;此外考試管理辦法的下發(fā),在考試中對參考人員提出了較
高的要求,提高了對考試的重視和對考場紀(jì)律的認(rèn)識,在考試中減少了違紀(jì)行為的發(fā)生。
3、合理進(jìn)行考試安排。這是本次考試最關(guān)鍵,也是最困難的環(huán)節(jié)。這一環(huán)節(jié)安排工作準(zhǔn)備的如何直接決定了本次考試的成敗。部門廣、參考人員眾多、工作時間和倒班種類不一,再加上臨時事件的發(fā)生等,這些因素?zé)o疑給本次考試的策劃工作帶來了巨大的挑戰(zhàn)。在人力資源部李部長的統(tǒng)籌安排和正確帶領(lǐng)下,培訓(xùn)中心全體人員積極配合執(zhí)行:分出時間段、確定考試人員名單、安排考試時間、確定考場等環(huán)環(huán)緊扣,堅持提前準(zhǔn)備、提前到位的原則,做到各環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系,提前發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。
4、認(rèn)真進(jìn)行試卷準(zhǔn)備。從考題的擬訂到定稿、印刷、分類裝檔、密封、保存和開封,統(tǒng)一由人力資源部部長指定專職人員執(zhí)行,保證了試卷的保密性。在試卷的擬訂過程中,考慮到集團(tuán)生產(chǎn)系統(tǒng)70%以上參考人員為初中文化程度,本部領(lǐng)導(dǎo)高度重視,再三審查,每次都提出指導(dǎo)性意見,工作人員嚴(yán)格按照要求修改,以保證考題的針對性,歷經(jīng)5次修改,最后終于定稿。此外,為保證考試的保密性,我們擬訂了三份考卷,實行同天不同卷、同場不同題,這樣也能保證有一個良好的考試紀(jì)律。
5、監(jiān)、巡考工作得力,考試運行秩序良好。為保證考試工作順利推進(jìn),我們先后制定了考場紀(jì)律,監(jiān)、巡考人員職責(zé),監(jiān)考安排表,監(jiān)、巡考證件和違紀(jì)處理辦法,每次考試之前都宣讀考試紀(jì)律,嚴(yán)格按照規(guī)定監(jiān)考,保證考試效果。
6、補考及時推進(jìn)?荚嚦醪浇Y(jié)束后,我們組織專職的判卷人員進(jìn)行閱卷工作,及時登分匯總,計算各部門(分廠)及格率和參考率,結(jié)合請假人員名單,統(tǒng)計曠考人員名單。與此同時,我們及時下發(fā)各部門(分廠)成績單和補考時間安排表,以確保補考工作按計劃順利完成。
7、深入進(jìn)行考試總結(jié)。補考工作結(jié)束后,人力資源部考試小組人員對此次考試進(jìn)行深入分析,吸取經(jīng)驗,總結(jié)教訓(xùn),把考試相關(guān)資料、數(shù)據(jù)裝檔分類,以便日后培訓(xùn)需要。
實事證明,這種分析和總結(jié)是有必要的,對未來培訓(xùn)工作的開展和公司規(guī)范化、制度化水平的上升提供了數(shù)據(jù)支持和寶貴經(jīng)驗。
二、試卷和成績分析(一)試卷分析
1、試題類型分析:本次考試包括:單項選擇題、判斷題和填空題三種題型。結(jié)合本公司實際情況來看,題型設(shè)計比較合理。
2、試題難度、覆蓋面分析:從試題內(nèi)容來看,知識覆蓋面較廣,重點為員工經(jīng)常接觸到而又理解不透徹的內(nèi)容,比如:請休假制度、晉級晉職制度、降級降職制度、考勤管理制度、試用及轉(zhuǎn)正制度和辭職辭退管理制度。從試題的完成情況和及格率來看,試題難度適中。
3、題量大小分析:本次考試試卷題量適當(dāng),大部分人員可在30分鐘內(nèi)完成。4、答題情況分析:參考人員對選擇題和判斷題掌握程度較高,及格率高;對填空題掌握程度不夠,及格率較低。
(二)成績分析
成績分布狀態(tài):本次考試成績呈正態(tài)分布,98%的參考者成績在60分以上,其中73.6%的參考者成績比較優(yōu)秀,共有25名參考者成績不合格,約占總?cè)藬?shù)的2.47%,說明參考人員基本上掌握《人力資源管理制度》,對制度中大多內(nèi)容理解到位。
三、存在問題
1、考試安排整體合理,但在操作過程中因傳導(dǎo)不通徹,與各部門、分廠文員溝通不力,造成前期通知不嚴(yán)謹(jǐn)。
2、考場紀(jì)律基本良好,但有個別人員被發(fā)現(xiàn)有作弊行為;個別監(jiān)考人員年齡偏小,導(dǎo)致部分考場紀(jì)律比較松散。
四、改進(jìn)意見
1、建議在以后的考試之前要召開考前動員大會,召集各部門及各分廠相關(guān)負(fù)責(zé)人參加大會,以提高參考人員對考試的重視程度,加深對考試的理解。
2、加強與各單位文員、統(tǒng)計員的溝通力度,建立長期溝通機制。各單位文員為接受信息和外發(fā)資料的中介渠道,通知的下發(fā)和所需資料的上交需統(tǒng)一召開文員會議,以保證通知的嚴(yán)肅性和上交資料的準(zhǔn)確性。
3、提高試卷質(zhì)量,一方面保證知識點的覆蓋面,另一方面保證題量和難易程度,減少過早交卷的情況發(fā)生。
4、制定和編制準(zhǔn)考證號?紤]到本次考試中出現(xiàn)的座位排列問題,認(rèn)為準(zhǔn)考證號的編制至關(guān)重要,為保證考試質(zhì)量,在下次考試中要加入這一環(huán)節(jié)。
5、加大監(jiān)考和處罰力度。本次考試中部分監(jiān)考人員年齡偏小,為保證考試的嚴(yán)肅性,在以后相關(guān)考試安排中,將慎重選擇監(jiān)考人員,同時要嚴(yán)格按照《考試處理辦法》對無故缺考人員采取相關(guān)處理措施。
6、總結(jié)本次考試經(jīng)驗和教訓(xùn),收集保存相關(guān)數(shù)據(jù),為以后的培訓(xùn)計劃提供參考依據(jù)。感謝各部門及各分廠領(lǐng)導(dǎo)的全力支持,感謝廣大員工的積極配合,我們將吸取本次考試的經(jīng)驗和教訓(xùn),堅持“培訓(xùn)、考試、學(xué)習(xí)為生產(chǎn)服務(wù)”的宗旨,本著“服務(wù)于公司,造福于員工”的原則,把相關(guān)工作切實開展到位,為晉鋼的騰飛發(fā)展做出本部最大的貢獻(xiàn)!
公司人力資源部201*年11月19日
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九月份會服人員“大練兵”總結(jié)報告
了提高接待人員素質(zhì),提升接待水平,做好服務(wù)工作,我們在9月份“大練兵”月對會服人員進(jìn)行了一系列的培訓(xùn)和考試,由于事先對會服人員的培訓(xùn)工作制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃,再加上培訓(xùn)期間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和會服人員積極的配合,培訓(xùn)工作取得了良好的效果。為了使培訓(xùn)達(dá)到很好的效果,結(jié)合會服人員的實際情況和工作性質(zhì),我們分階段進(jìn)行了相關(guān)的培訓(xùn)工作,采取理論加實踐的培訓(xùn)方式,力爭在最短的時間使會服人員學(xué)到較多的知識,為提升接待水平打下堅實的基礎(chǔ)。取得了不錯的效果,現(xiàn)做匯報如下:
一、培訓(xùn)內(nèi)容
針對會服人員的應(yīng)掌握的各種技能和在工作中存在的問題,我們主要對擺臺、音響和打席簽進(jìn)行了培訓(xùn)和考核。對會議室和接待室的擺臺臺型進(jìn)行了商討,針對會議分級規(guī)定了不同的臺型,找到最合適和舒適的角度和距離,重新做了規(guī)范。在培訓(xùn)當(dāng)中理論加實操進(jìn)行學(xué)習(xí),一邊看圖學(xué)理論,一邊練習(xí)找錯誤,這樣能更快更好的掌握擺臺規(guī)范。
我們在實操中要求大家不僅每個臺型要規(guī)范,就算多個人一起擺臺,也要整齊劃一,整個臺型看起來橫豎都要成一直線。在擺臺實踐中學(xué)會配合和團(tuán)隊協(xié)作。這樣不僅可以提高工作效率,也可以提升協(xié)作能力。
在擺臺培訓(xùn)的同時,還同時對禮儀禮節(jié)進(jìn)行學(xué)習(xí),深入的培養(yǎng)大家的服務(wù)意識,提升個人素養(yǎng)。重點讓大家學(xué)習(xí)服務(wù)人員“二十字方針”,并牢記心中。讓服務(wù)理念貫穿在會議服務(wù)的過程中,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓會議進(jìn)行的更加順利和高質(zhì)量。
在擺臺和禮儀培訓(xùn)中,針對會服人員在工作中需要掌握的音響和打席簽的技能,徐偉和杜鵑對會服人員進(jìn)行了培訓(xùn)和考核。
考試成績表排名見附表。二、考試項目1、擺臺考試
筆試部分:內(nèi)容涉及擺臺規(guī)范及畫圖題。
實操考試:要求會服人員抽簽,根據(jù)抽到的會議級別擺出臺型。2、音響考試
筆試部分:包括音響的開關(guān)、投影儀的開關(guān)、連接筆記本電腦以及移動話筒的安裝等知識。
實操考試:考試人員單獨完成音響設(shè)備從開機到正常使用,放映幻燈片到正常的關(guān)機。
3、服務(wù)人員“二十字方針”考試
筆試部分:服務(wù)人員“二十字方針”中需要重點和熟記的內(nèi)容。包括填空和簡答兩個部分。4、打席簽考試
筆試部分:席簽和明白紙的打印操作要領(lǐng)。實操考試:根據(jù)名單完成席簽和明白紙的打印操作。三、大練兵總結(jié)
四項考試的總成績核算完畢,培訓(xùn)考試結(jié)束概括起來有如下幾點:
1.學(xué)習(xí)能力較強,對于不懂的地方,能主動提出,尋找答案。2.所有會服人員都認(rèn)真參與培訓(xùn)與考核,都能夠很好的掌握技巧。
3.能較好的完成日常工作,特別是擺臺效果比較以前有了很大的進(jìn)步,可以對音響設(shè)備進(jìn)行控制,完成打席簽等工作。
4.紀(jì)律性還不是很強,需要加強責(zé)任心和工作積極性。5.在服務(wù)的過程中,一些禮儀和細(xì)節(jié)還需要完善。
總體來說,通過這次培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期的效果,那當(dāng)然這與全體會服的認(rèn)真學(xué)習(xí)是分不開的,相信大家在今后的工作中能越做越好。附表:
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