揭隱患反三違工作總結定稿2
吸取教訓,振奮精神,從零開始,扎實工作
--***煤礦揭隱患、反三違、防事故百日安全活動工作總結
集團公司:
從4月23日開展揭隱患、反三違、防事故百安活動以來,***煤礦緊緊圍繞活動精神,認真吸取4.18事故教訓,重振精神,從零開始,扎實開展工作,狠抓隱患整治,嚴歷打擊三違行為,有力的防止了事故發(fā)生,迅速扭轉了安全生產(chǎn)被動局面。活動期間,礦未發(fā)生重傷以上事故,發(fā)生輕傷23人次,查處三違182起,58人次,整改隱患共318條,F(xiàn)將百安活動開展情況總結匯報如下:
一、領導重視,宣傳教育到位
1.***煤礦根據(jù)安字“201*”24號《集團公司關于開展揭隱患、反‘三違’、防事故百日安全活動的通知》文件要求,以加大隱患排查整治、轉變工作作風、強化制度執(zhí)行為著力點,成立了以黨政一把手為組長的領導小組,其他礦領導為副組長,各科室負責人為成員的領導小組,制定了活動目標,修訂了工作措施,使整個活動開展有條不紊,效果明顯。
2.充分利用每周安全辦公會,組織全礦副科級以上管理人員學習傳達5月23日在總部召開的201*年質(zhì)量標準化現(xiàn)場交流會、6月1日在公司召開的安全視頻會議、6月7日召開的公司安全辦公會等精神,讓全礦干部職工曉大局,明形勢,找差距,緊盯現(xiàn)場,撲下身子找問題抓落實,將揭隱患、反三違、防事故活動貫穿于各項工作
中。
3.整個活動與百日安全教育培訓活動、6月安全生產(chǎn)月活動相結合。5月17日,在礦部廣場舉行了為期兩天的百日安全教育培訓第二階段事故案例宣講活動。機關管理人員和基層13個單位不當班的干部、職工及家屬近201*人次參與;6月12日,在調(diào)度指揮樓開展了安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒。展覽了六起安全事故案例和90余幅安全生產(chǎn)知識圖片;礦長作了熱情洋溢的講話;職工踴躍參與安全知識搶答;專家咨詢組細心解答;開展自救器使用演示;安全協(xié)管員為出入井職工,送上牛奶、雞蛋并縫制班衣;整個安全咨詢?nèi)栈顒佑新曈猩?00余職工和25名協(xié)管積極參與,營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。
二、多措并舉,隱患整治到位
1.深刻吸取4.18機運事故教訓,將+150東探巷隱患整治放在講政治的高度,痛下決心徹底整治,成立了以礦長為組長的專項整治小組,礦長親自落實專人將+150水平182至探煤石門段巷道銹蝕的800米軌道,更換為30Kg/m的標準鋼軌,清理干凈沿途躲避硐室,風筒吊掛平直。
2.狠抓好一通三防管理,強化治災環(huán)節(jié)的監(jiān)督。在184采區(qū)下部車場揭穿15#煤層過程中,集團公司高度重視此項工作,總工程師親臨現(xiàn)場督導,礦每班指派專人蹲點,督促執(zhí)行好經(jīng)集團公司批準的安全技術措施,掘進員工細心工作,安全順利揭穿了15#煤層。
3.認真執(zhí)行四位一體防治水措施,強化周邊小煤礦水患調(diào)查,
抓好雨季三防工作。按照公司安排,于201*年5-6月,組織相關部門對周邊鎮(zhèn)新五煤業(yè)有限公司等7個小煤礦的井下涌水、漏風、漏水、地面矸石和可能滲透點情況進行了全面調(diào)查。對我礦井下所有防水墻、密閉墻及出水點進行專項檢查;在各主副井口、斜坡口和機電硐室入口設置防水沙袋,清挖排水溝;清淘干凈+150水倉、+350清掃斜巷和兩水平泵房吸水井淤泥;+350水平新水倉投入使用;7月14日下午,對+350水平主排水系進行了防洪演習,五臺水泵聯(lián)合運行39分20秒排水量為1034.61m3,五臺水泵每小時的聯(lián)合排水能力1560.94m3,其20h的正常排水量為31218.80m3大于礦井24h的最大涌水量23784m3(991×24=23784m3),在試驗過程中,各泵運行正常,其配套設施正常,主排水系統(tǒng)能滿足排水能力要求,主排水系統(tǒng)聯(lián)合演習成功。
4.更換了地面2米絞車減速器齒輪和2臺主抽風機葉片及銅帶;對386采區(qū)電纜懸掛進行了整治,井下設備開關全部上架,采掘各隊電工對所管設備全面進行了體檢,防止電器失爆;運輸一隊對+150西大巷軌道進行了整治,更換30Kg軌道200米,對原煤系統(tǒng)設備進行了一次全面檢查維修;運輸二隊將外煤倉2臺翻籠加裝了防護欄,對地面輕便道進行了整治,切實提升了平巷運輸管理水平,有效防范了機電運輸事故。
三、加大投入,夯實安全基礎
我礦緊密圍繞安全質(zhì)標建設擠水分、上臺階這一中心環(huán)節(jié),加大質(zhì)標投入。按照集團公司安全緊急辦公會精神,結合實際,先后
兩次將201*201*年安全質(zhì)量標準化建設工作重新進行了規(guī)劃,對采掘、機運計劃投放資金822.25萬元,劃撥+150東探巷專項資金42萬余元,解決該巷1200米文明生產(chǎn),管線、風筒更換等。已列入生產(chǎn)投入441.75萬元,國債投入180萬元,其它方面投入200.5萬元。從而確保礦井安全質(zhì)量標準化建設工作有序開展,逐步提升礦井安全質(zhì)量標準化水平,改善礦井安全生產(chǎn)環(huán)境。
四、強化培訓,提升技能到位
我礦一手抓礦井安全生產(chǎn)條件改善達標的同時,一手抓職工的培訓教育,并把井下全員持證上崗當作整頓、驗收、復產(chǎn)的一項主要內(nèi)容。今年我礦已培訓特殊工種382人,其中,安培中心培訓45人,礦內(nèi)培訓337人,6月培訓信號把鉤工140人,機車司機50人,絞車司機74人,耙?guī)r司機35人,鑿巖司機45人,合格率100%,做到應培盡培,從而提高了特殊人員和特殊崗位的安全意識和技能;加大對三違人員的教育和特殊工種的培訓,6月22日對二季度三違人員召開了集中教育培訓會。會上,2個礦領導、黨工部等3個部門從不同角度給三違人員上了一堂專題教育課,讓三違人員受到了深刻教育和反省。
五、取得的效果及不足
經(jīng)過全礦上下的共同努力,我們在揭隱患、反三違、防事故百安活動中,進一步增強了各級管理人員的履職責任心,取得了一定的成績。但是,我們必須清醒地看到工作中的不足:
1.輕傷事故還得不到徹底的根除;
2.習慣性違章還沒有杜絕;
3.客觀上礦井生產(chǎn)環(huán)節(jié)還存在一定的隱患。4.質(zhì)量標準化水平不高。
由此反映出我們安全第一的思想沒有真正樹立起來,安全基礎工作還不牢固,安全管理有漏洞,有死角。突出表現(xiàn)為極少數(shù)干部、職工安全第一的思想不扎根,現(xiàn)場隱患排查不細,落實整改不到位;個別員工自我保護意識、崗位責任意識不強,違章操作現(xiàn)象還沒得到徹底改變,這些都是我們警醒的。
六、下一步工作舉措
一是理清工作思路,深入貫徹落實上級安全指示精神和各項規(guī)章制度。抓好安全這個天字號工程,牢固樹立一切事故都是可以避免的觀念,進一步強化安全管理,狠抓制度落實,高度重視細節(jié)管理。
二是突出工作重點,全面抓好現(xiàn)場管理,特別是突出抓好184軌道下山8#揭煤管理。
三是深入開展隱患自查,特別是針對獨立崗位、關鍵崗位加強巡查,同時加大對入井人員的安全狀況的檢查。
四是全面抓好安全教育培訓工作。要充分發(fā)揮培訓中心和基層兩個培訓陣地的作用,進一步提高培訓質(zhì)量,重點側重全礦從業(yè)人員,特別是文化素質(zhì)低的工人要采取有針對性的措施強制培訓。
五是全面加強質(zhì)量標準化攻堅戰(zhàn)建設。按照制定的安全質(zhì)量標準化標準,從嚴要求,從嚴檢查,從嚴評定。并進一步加大抽查力
度,做到從井底到采掘面沿途全面細化檢查,不留死角,全面動態(tài)達標,實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)。
二0一一年七月三十一日
擴展閱讀:煤礦三違隱患工作總結
煤電公司第二綜合采區(qū)“反三違、查隱患、堵漏洞、
保安全”專項整治活動實施方案
根據(jù)***關于印發(fā)《***反“三違”查隱患、堵漏洞、保安
全專項整治方案》的通知精神,煤電公司二采區(qū)組織全體干部職工認真學習文件精神,通過專項整治活動,要全面提高我區(qū)各隊安全生產(chǎn)管理水平,強化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管力度,不斷加大執(zhí)行力從根源消除事故隱患,使干部職工從思想和行為上有較大的轉變,有效控制和減少一般傷亡事故,杜絕輕傷以上事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。結合我區(qū)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,經(jīng)區(qū)研究決定開展在全區(qū)范圍內(nèi)開展“反三違、查隱患、堵漏洞、保安全”專項整治活動,F(xiàn)制定如下工作方案:
一、指導思想
以集團公司緊急安全辦公會議精神為指導,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“生命無價、安全至上”的安全生產(chǎn)理念,以貫徹“雙十條”規(guī)定和“十條禁令”為主線,以“反三違、查隱患、堵漏洞、保安全”為重點,查處“違章指揮、違章操作、違反勞動紀律行為”,排治“人不安全行為、物不安全狀態(tài)、管理缺陷”,從各級領導、人員思想、安全制度、管理過程、隱患治理、事故處理、安全臺帳等環(huán)節(jié)入手,全面、深入、細致、周密地開展安全生產(chǎn)隱患排查和整治,對排查出來的安全隱患按照先重點后一般的原則,緊盯安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),采取果斷措施立即進行整治,積極探尋安全生產(chǎn)治本之策,務求區(qū)隊安全生產(chǎn)形勢保持平穩(wěn)發(fā)展的良好勢頭。
二、整治主題
狠反“三違”,治理隱患、堵塞漏洞、保障安全。三、整治目標
以本次專項行動為契機,集中檢查安全生產(chǎn)三基、人員三違、基礎設施隱患等方面存在的問題,并對存在的問題逐個查擺清楚,逐項分析透徹,逐項制定整改措施,最終使礦井安全生產(chǎn)管理基礎工作全面到位,基層安全監(jiān)管工作全面提升,人員隊伍基本素質(zhì)全面提高,遏制重特大事故的發(fā)生,為下半年創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。四、組織領導
為做好專項行動領導工作,區(qū)上決定成立“反三違、查隱患、堵漏洞、保安全”專項行動領導小組。
組長:****副組長:****
成員:****
領導小組辦公室設在區(qū)調(diào)度室組,負責“三違”查處、登記、銷號及上報考核業(yè)務工作。
要求各隊成立相應的工作小組,主要領導親自負責,落實責任,做到人員到位、制度落實,確;顒幽繕藢崿F(xiàn)。五、工作內(nèi)容(一)排查范圍
區(qū)屬各單位,包括礦建二隊。(二)排查重點
強三基:主要查基礎、基層、基本功三個方面:1、基礎,物的因素:安全生產(chǎn)規(guī)章制度建設、安全組織體系建設、設施(結構物)建設維修管理體系,設備(包括工器具)使用管理、安全投入、安全管理基礎臺帳、標識設等。2、基層,人與物的環(huán)境:各級安全管理隊伍建設、基層單元班組管理、措施獎懲、個體行為規(guī)范。3、基本功,人的因素:安全思想意識,員工基本技能、安全生產(chǎn)責任制落實、規(guī)章制度執(zhí)行、培訓教育、持證上崗等。反三違:主要查違章指揮、違章操作、違反勞動紀律行為三個方面:1、思想上反“三違”。員工不知不會、無知無畏,對危害認識不足,工作嫌麻煩走捷徑,思想上明知是違章,但存僥幸心理等事故隱患。2、習慣上反“三違”。員工疏忽大意、魯莽行事、遺漏操作、判斷失誤、習慣違章等事故隱患。主要從員工工作方式、行為養(yǎng)成、著裝規(guī)范、勞動保護等方面,從管理干部、技術人員、生產(chǎn)骨干查起,狠反低標準、狠掃老毛病、杜絕壞習慣。3、機制上反“三違”。責任不落實、管理不全面、制度不執(zhí)行、監(jiān)督不到位而引發(fā)的事故隱患。
查隱患:主要以查處違反公司《安全隱患、三違處罰辦法》8項375條問題。六、工作步驟
本次專項行動采用全面部署、深入自查、區(qū)上督查的方式,對三基、三違和隱患進行全面排查,分五個階段進行:
第一階段(8月1日至8月15日):動員部署。進行全面部署,制定《“反三違、查隱患、堵漏洞、保安全”專項行動整治方案》,組織召開動員會,全面發(fā)動、全體員工共同參與專項行動,并部署任務。各連隊要結合實際,制訂具體實施細則方案,進行宣傳動員,落實責任。
第二階段(8月16月至8月26日):深入自查。各連隊根據(jù)活動實施細則,全面、深入、細致、周密地廣泛開展排查和整治,組織專人深入井下機房硐室等一線,抓好存在較大安全隱患的重點工程,從各級領導、人員思想、安全制度、管理過程、隱患治理、事故處理、安全臺帳等環(huán)節(jié)入手,反思不足、查擺問題、堵塞漏洞、健全機制。
第三階段(8月27日至9月10日):自糾總結。對查擺出的問題認真進行梳理、分類和分析,組織專題研究,逐項制定整改計劃、目標、措施和時間,按照先重點后一般的原則,堅持短期整改與長期整治相結合,采取綜合措施進行徹底治理,嚴防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
第四階段(9月11日至20日):檢查督導。對專項行動進行督查,并對前一段的整改中存在的問題和不足之處進行復查,進一步促進全體人員提高對活動重要性的認識,增強了抓安全、保穩(wěn)定的自覺性。在此基礎上,區(qū)上將分別帶隊組織相關人員,對各連隊專項行動工作進行檢查評估,并將評估結果予以通報。第五階段(9月21日至9月30日):回頭看。為鞏固專項行動成果,確保取得實效,開展“回頭看”再檢查工作,對整治不到位的進行補課,做到件件抓落實、項項抓復核,防止問題的反彈,確保規(guī)章制度、安全管理、安全控制等各項標準的有效落實。
七、工作要求
(一)加強領導,落實責任。全區(qū)各隊要高度重視,提高對專項行動重要意義的認識,將此次專項行動作為今年安全生產(chǎn)的重點工作來抓,切實加強對專項活動的組織領導,逐項層層落實責任,切實抓好活動各個階段的工作。
(二)廣泛發(fā)動,營造氛圍。在動員部署階段,通過領導帶頭宣講、集中培訓學習等多種方式,在本單位內(nèi)進行廣泛動員,深入宣貫開展專項活動目的和重點措施的要求,發(fā)動全體員工積極參與到活動中來。在活動開展過程中,要充分利用墻報等宣傳平臺,大力開展活動輿論宣傳和活動報道,營造良好的基建安全氛圍,體現(xiàn)企業(yè)文化建設,引導主題活動深入開展。
(三)突出重點,強化督導。各連隊要結合實際落實重點措施,認真分析研究本單位安全工作存在的問題和不足,準確把握工存在的各類安全風險,細化落實具體措施,做到統(tǒng)籌兼顧、重點突出、目標明確。要對多次發(fā)生事故的單位,重點加強指導,幫助分析原因,查找問題,制訂完善整改措施,規(guī)范安全管理。(四)加強監(jiān)督,鞏固成果。在活動實施過程中,區(qū)上將會同相關部門對專項行動進行全過程跟蹤督查,通過專項督查、隨機抽查等方式,及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。認真對活動開展情況進行總結,督查情況將作為今年安全工作的一項重要內(nèi)容列入年度安全管理目標考核。要堅持將專項行動與平時的日常生產(chǎn)相結合,將專項活動中一些好的經(jīng)驗做法與制訂的措施納入日常工作中去,全面強化安全生產(chǎn)過程控制。各單位要發(fā)掘和宣傳本次專項行動中的先進典型和經(jīng)驗,相關材料請及時報區(qū)專項活動辦公室。
(五)做好信息統(tǒng)計和報送工作;顒愚k公室要健全信息統(tǒng)計和信息報送工作,及時掌握和了解各隊專項行動的進展情況,發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。請將專項行動實施細則方案及活動總結及時上報公司安監(jiān)部。
二0一一年九月二十日
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