201*質(zhì)量管理方面工作總結(jié)
質(zhì)量管理方面工作總結(jié)
一、日常質(zhì)量管理工作
本年度公司的質(zhì)量管理體系運行情況基本正常,未出現(xiàn)重大違規(guī)不符合項,質(zhì)量管理體系平穩(wěn)運行。
針對目前質(zhì)量管理體系實際運行情況,行政人事部充分發(fā)揮指導(dǎo)監(jiān)督作用,制定了每月巡視檢查計劃,每月定期對各項內(nèi)容進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時進行糾正和指導(dǎo),并在每月的工作質(zhì)量報告中匯報檢查結(jié)果。為了加強管理商場良好穩(wěn)定的經(jīng)營管理秩序及購物環(huán)境,商戶及顧客提出的服務(wù)投訴及時協(xié)調(diào)解決處理,以達到商戶和顧客的滿意,公司為商顧客設(shè)立服務(wù)投訴專線電話,電話號碼在公示欄內(nèi)向商顧客公示。我部質(zhì)檢主管負責商顧客投訴接待和投訴專線電話接聽工作。通過以上不同方位的監(jiān)督機制,有效的保證在各種檢查中發(fā)現(xiàn)不合格項,及時予以糾正,必要時制定和采取了糾正和預(yù)防措施,從而使員工服務(wù)意識不斷提高,使我司的基礎(chǔ)管理工作更加規(guī)范化。
二、內(nèi)部審核工作
依據(jù)公司質(zhì)量管理體系要求,在管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下,201*年3月和10月分別組織進行了每半年一次的內(nèi)部審核。
3月進行的內(nèi)部審核,共查出2項一般不合格,問題為質(zhì)量記錄不完整,已由相關(guān)部門整改完畢。經(jīng)分析,產(chǎn)生上述這些問題的主要原因是在體系運行過程中,相關(guān)工作人員對體系文件學(xué)習重視不夠,對有關(guān)質(zhì)量記錄要求的理解不深,部門經(jīng)理對此重視程度不夠,致使有些工作雖然做了,但沒有按文件要求完整做
好相關(guān)的記錄。10月的內(nèi)部審核未查出不合格項。201*年,公司質(zhì)量管理工作運行情況是正常穩(wěn)定的。
三、管理評審
公司于201*年1月14日在會議室召開由最高管理者李總組織的,管理者代表(副總經(jīng)理)、總經(jīng)理助理及各部門經(jīng)理參加的管理者評審會議。
公司管理評審經(jīng)與會人員的積極配合進行的很順利,參加會議的各部門領(lǐng)導(dǎo)做了充分的準備,對公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標進行了認真的評議,比較全面的總結(jié)了公司質(zhì)量管理體系的運行情況,肯定了質(zhì)量管理體系運行階段的適宜性、充分性和有效性。對存在的問題,與會人員進行了熱烈的討論,確定了問題的解決方案,達到了預(yù)想的效果。
通過這次管理評審,肯定了各部門的工作成績以及取得的進步,同時也查找了工作中存在的問題,以及需要落實的改進措施。
四、順利通過中質(zhì)協(xié)質(zhì)量保證中心監(jiān)督審核
201*年4月26日至27日,中質(zhì)協(xié)質(zhì)量保證中心派出審核組依據(jù)GB/T19001-201*/IS09001:201*標準,對我公司進行監(jiān)督審核。并對提出的不符合項的糾正措施及糾正的證實性資料進行了驗證,經(jīng)中質(zhì)協(xié)認證決定租評定認為審核過程和結(jié)果有效,通過了年度質(zhì)量管理體系監(jiān)督審核。
五、商、顧客滿意度調(diào)查工作
201*年公司及各部門服務(wù)質(zhì)量目標實現(xiàn)情況如下:
本年度,我公司進行了兩次商、顧客滿意度調(diào)查。根據(jù)調(diào)查結(jié)果可以看出,廣大商、顧客對公司及各部門的服務(wù)工作滿意度較201*年度調(diào)查結(jié)果,均有不同程度的提高;各部門及公司服務(wù)管理滿意度均在公司質(zhì)量目標以上;市場運營部、工程部及財務(wù)部各項質(zhì)量目標運行平穩(wěn),并處于較高水平;比較突出的是市場運營部的保潔服務(wù)和保安服務(wù),較去年調(diào)查情況均有較大的提高。公司總體服務(wù)滿意度連續(xù)3年調(diào)查結(jié)果都是在目標之上。
六、公司資產(chǎn)評定
為加強公司固定資產(chǎn)及低值易耗品的管理,保證其購置、保管使用和處置手續(xù)有據(jù)可尋,201*年依據(jù)《固定資產(chǎn)及低值易耗品購置、維修、報廢管理規(guī)定》的規(guī)定于7月份進行公司固定資產(chǎn)盤點,將各部門的資產(chǎn)明細進行更新,有效保證了固定資產(chǎn)及低值易耗辦公設(shè)備的安全及完整,提高其使用效率。
七、采購管理
201*年依據(jù)《公司采購管理辦法》的規(guī)定,根據(jù)各部門的采購申請,按照要求和程序進行審批,然后進行采購,并由使用部門及時反饋使用情況。公司的日常采購物品主要集中在辦公用品和工程維修物品,本年8月份對六家長期的供貨商進行了合格供方評價,列入《合格供方名單》。今后,行政人事部會根據(jù)公司的采購物品需求,從采購的時間、品種、數(shù)量和質(zhì)量等方面逐步提高,滿足公司日需用品的采購需要。
八、員工培訓(xùn)
201*年為保證公司質(zhì)量目標的實現(xiàn),行政人事部在抓好自身培訓(xùn)和對新入
職員工崗前培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,緊密結(jié)合公司實際,認真抓了各部門培訓(xùn)計劃的落實工作,一是對各部門培訓(xùn)工作進行檢查督導(dǎo);二是每月對培訓(xùn)計劃的落實情況進行統(tǒng)計。一年來,各部門按照公司要求在對員工進行公司下發(fā)的體系文件、管理制度等培訓(xùn)基礎(chǔ)上,緊密結(jié)合部門工作和員工思想、工作實際,進行了有針對性的培訓(xùn)。經(jīng)統(tǒng)計,公司及各部門共培訓(xùn)24次,培訓(xùn)計劃的執(zhí)行率99%;全員培訓(xùn)率98%。通過培訓(xùn)和部門領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教,使廣大員工遵章守紀的自覺性得到了增強,努力做好本職工作的積極性得到了提高。
九、履行合同手續(xù),加強合同管理
完善合同條款,加強合同管理。一年來,合同管理人員,新簽合同120余份,
續(xù)約合同250余份,辦理租賃合同變更手續(xù),簽訂補充協(xié)議共50余份。保障了合同的正常履行。
3、為160家商戶提供辦理個體產(chǎn)權(quán)證明文件。在工商等行政機關(guān)要求的時限內(nèi),辦理了相關(guān)證照的年檢手續(xù),保證公司的證照合法、有效。
201*.12.26
擴展閱讀:質(zhì)量管理部201*年個人工作總結(jié)報1
質(zhì)量管理部201*年個人工作總結(jié)報告
我在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下?lián)喂举|(zhì)量主管,主要負責公司產(chǎn)品質(zhì)量,是公司給了我一個切身實踐的機會。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作的支持。下面我將工作總結(jié)報告如下:
一、工作收獲
1.這幾個月,作為質(zhì)量主管,認真學(xué)習公司質(zhì)量管理控制流程,根據(jù)崗位職責的要求主要對于公司有關(guān)質(zhì)量管理體系方面的工作做了一些必要的準備。檢驗工作是一項精細的工作!凹毠(jié)決定成敗”,在檢驗的過程中我一直本著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。目前我已掌握了所有產(chǎn)品的檢驗方法及步驟。我有信心按時按量完成好公司布置下來的各項任務(wù)。
2.數(shù)據(jù)處理。記錄數(shù)據(jù)也是一項很嚴謹?shù)墓ぷ鳎乙恢北局扒笳鎰?wù)實”的原則對每一個月的數(shù)據(jù)進行記錄、總結(jié)以及上報。201*年凸輪軸合格率98%,下?lián)u臂軸合格率99.8%平衡輪99%,電機軸99.7%
凸輪軸合格率較同期下降了1.1%,這主要是職工對自動車床的掌握不專業(yè),不仔細造成,同時希望各位職工嚴謹求精,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
二、態(tài)度決定一切
1.工作一定要一絲不茍,仔細認真。有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果,以確保自己的工作萬無一失。不斷提高工作效率。對于工作中的一些錯誤,我們應(yīng)該虛心接受,及時糾正,總結(jié)經(jīng)驗,免類似的錯誤發(fā)生。
2.不斷思考、不斷學(xué)習
崗位的日常工作比較繁瑣,這就需要我們勤于思考,改進工作方法,提高工作效率,要不斷地豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,一個人要在自己的職位上做出成績,需要在不斷的學(xué)習中拓寬自己的知識面,能夠快速解決工作中出現(xiàn)的各種問題,避免給公司造成重大的經(jīng)濟損失。以后我會以更加嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作。積極主動和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
201*年的結(jié)束預(yù)示著201*年的到來,既是結(jié)束也是開端,在今后的工作中我將繼續(xù)學(xué)習,深入實踐,不斷提升自我,嚴格要求,創(chuàng)新進取。也希望各位職工積極配合技質(zhì)部做好未來一年的規(guī)劃管理,同時按圖樣嚴格要求加工產(chǎn)品。
最后祝愿公司產(chǎn)品能夠擁有更廣闊的銷售前景,效益蒸蒸日上,共同努力,開拓更輝煌的明天!
祝大家在新的一年里,工作順心,身體健康,合家歡樂!
報告人:劉雪梅日期:201*年元月
友情提示:本文中關(guān)于《201*質(zhì)量管理方面工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,201*質(zhì)量管理方面工作總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責聲明:本文僅限學(xué)習分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。