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201*年度自動化專業(yè)工作總結

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201*年度自動化專業(yè)工作總結

201*年度自動化專業(yè)工作總結

201*年,在省電力公司及公司領導的正確領導和支持下,在兄弟班組的積極配合下,我們發(fā)揚團隊精神,齊心協(xié)力,圓滿完成了201*年的各項工作指標,現(xiàn)將我公司調(diào)度自動化工作情況作一總結:

一、高度重視自動化工作,認真落實上級政策。

隨著社會的發(fā)展,工業(yè)企業(yè)自動化程度越來越高,尤其是我們電力行業(yè),調(diào)度自動化技術也確實給我們帶來了極大的便利和利益。對此,公司各級領導都特別重視自動化工作,從物力、財力上給予了極大的支持,先后投入資金用于自動化系統(tǒng)的更新、維護和升級。對于省公司關于自動化的政策和要求,我們都能夠認真學習,積極落實,確保調(diào)度自動化工作的順利開展,確保電網(wǎng)的安全運行。二、突出四個重點,深化自動化管理工作。

一是突出安全管理,實現(xiàn)一流的安全生產(chǎn)。隨著標準化作業(yè)的開展,調(diào)度自動化的安全管理工作也逐步形成了一套完整的制度和體系,主要體現(xiàn)在對安全生產(chǎn)實行“七化”管理上,即:安全責任目標化、安全管理網(wǎng)絡化、安全工作系統(tǒng)化、安全教育深入化、安全操作規(guī)范化、事故預防全面化、安全考核嚴格化等,實現(xiàn)了全員、全過程、全方位的安全控制。上到主管經(jīng)理、調(diào)度主任,下至專責、班長和班組成員,人人身上有責任,人人身上有壓力,從而將調(diào)度自動化系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作落實到每一個細節(jié)上,確保做到了自動化工作的全過程有措施、有方案、有監(jiān)督、有落實,夯實了自動化管理工作的安全基礎,形成積極向上的工作秩序,保證了系統(tǒng)的良好、穩(wěn)定運行。

二是突出基礎管理,實現(xiàn)一流的班組建設。自動化班是一個有著優(yōu)秀傳統(tǒng)的班組,嚴格按照一流班組的創(chuàng)建要求,并結合班組實際,形成了豐富的班組管理文化。主要體現(xiàn)在:(1)班組管理有標準。要求班組成員一是能勤奮學習,勝任工作需求;二是要作風過硬,能迎難而上,敢打硬仗,敢于拼搏;三是要有進取精神,能與時俱進,不斷學習新知識,適應工作新要求。(2)班組工作有創(chuàng)新。在繼承班組原有優(yōu)秀傳統(tǒng)的基礎上,力求每年有進步,年年有成效,積極倡導“立足本職,崗位成才”,認真做好每一件日常工作,及時發(fā)現(xiàn)問題,積極研究解決方法;在學習過程中除了做好日常技術講解、技術問答、事故預想外,還逐步養(yǎng)成了互幫互學講解、帶著問題學習、以老帶新等良好學習習慣,取得了良好效果。(3)班組建設有特色。對原有規(guī)章制度、考核細則進行了補充完善,并編寫了所轄變電站現(xiàn)場運行規(guī)程,促進了日常工作的制度化、規(guī)范化。同時,以人為本,充分發(fā)揮班組每個成員的主觀能動性,著力構筑班組親和力,工作中互幫互助,生活中相互關心,形成融洽的工作氛圍。(4)班組安全互保有成效。班組把安全互保工作作為班組建設的一項重要內(nèi)容,并以豐富的互保形式和內(nèi)容貫穿到平時工作中,每一根接線,每一數(shù)據(jù),每一次操作,都做到了一人執(zhí)行,一人監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)錯誤,及時提醒,確保了系統(tǒng)安全,確保了工作質(zhì)量。自動化班多年被評為公司安全生產(chǎn)先進班組、雙文明先進班組。三是突出技術進步,實現(xiàn)技術上的不斷創(chuàng)新。我公司自動化工作始終堅持“在工作中學習,在學習中創(chuàng)新”的技術創(chuàng)新方式,從而在不斷地技術改進工作中取得了一定成績。針對現(xiàn)場的實際情況,通過開展技術攻關和創(chuàng)新活動,解決了許多的實際問題,取得了明顯的成效。今年,將電壓無功優(yōu)化運行閉環(huán)控制系統(tǒng)進行了升級,在我公司及廠家技術人員的共同努力下,對軟件進行了修改和完善,提高了該系統(tǒng)的可用性與及時性,使得電網(wǎng)電壓質(zhì)量有了顯著提高。

四是突出人員管理,培養(yǎng)堅強的人才隊伍。人力資源是企業(yè)發(fā)展的第一資源,一流的職工隊伍才是建設一流企業(yè)的保證。經(jīng)過多年的經(jīng)驗積累,我公司對調(diào)度自動化系統(tǒng)工作人員形成了較為完善的教育培訓機制。一方面是制訂培訓計劃,建立技術培訓檔案,加強對自動化崗位新職工的教育培訓,堅持“一帶一”制度,實現(xiàn)了新手盡快熟悉工作環(huán)境,掌握工作要領的要求。另一方面組織自動化技術人員編寫了一些實用的教材,尤其是將故障處理情況進行詳細的記錄,使新的工作人員能夠很快熟悉系統(tǒng)、熟悉操作。

在大家的共同努力下,我公司自動化工作取得了長足的發(fā)展,201*、201*、201*年我公司自動化專業(yè)在省公司組織的調(diào)度各專業(yè)評比中分別獲得第三名、第二名的好成績。

三、做好系統(tǒng)維護,確保操作準確無誤。

可以說,調(diào)度自動化系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運行直接關系著電網(wǎng)的安全運行。如果說調(diào)度員是電網(wǎng)安全運行的指揮官,那么調(diào)度自動化系統(tǒng)就是指揮官的眼睛和手。也正是深深意識到自動化系統(tǒng)的重要性,我們對系統(tǒng)的日常維護工作做到了“三心”,即精心、細心、耐心。如今新建變電站信息量較大,一個220KV變電站數(shù)據(jù)量往往達到了千條之多,工作人員需要連續(xù)幾天進行初始數(shù)據(jù)的輸入與核對,以確保系統(tǒng)每一個數(shù)據(jù)的準確性,并在系統(tǒng)運行中根據(jù)變電站參數(shù)的調(diào)整修改系統(tǒng)數(shù)據(jù),進行大量的維護工作。為加強對設備的運行管理,我們詳細記錄運行日志、巡視記錄、缺陷處理記錄、數(shù)據(jù)庫修改記錄等,每天對自動化設備進行檢查;對于變電站設備變更,及時對系統(tǒng)進行維護;經(jīng)常與調(diào)度員聯(lián)系,聽取他們在系統(tǒng)使用過程的想法和意見,通過相互交流溝通,不斷完善自動化系統(tǒng),促進了自動化工作的順利開展,也使調(diào)度員使用起來更加得心應手。四、主要完成工作情況1、全面完成各項生產(chǎn)指標

201*年調(diào)度自動化系統(tǒng)總體運行穩(wěn)定,保持了較高的運行水平,電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)在保障全市電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行中發(fā)揮了重要作用。201*年度自動化系統(tǒng)主要生產(chǎn)指標完成情況如下:l地區(qū)負荷總加完成率:100%;l計算機系統(tǒng)運行率:100%;l遠動系統(tǒng)運行率:99.99%;l事故時遙信年動作正確率:100%;l調(diào)度日報表月合格率:100`%;l狀態(tài)估計月可用率:100%;l遙測估計月合格率:96.59%l調(diào)度員潮流月合格率:100%l調(diào)度員潮流計算結果誤差:1.28%l負荷預測月運行率:100%l月負荷預測準確率:97.31%

l月最高(低)負荷預測準確率:98.19%2、主要完成工作如下:

五、存在的問題

1、調(diào)度自動化主站SCADA系統(tǒng)由于運行時間長,服務器硬盤和內(nèi)存不足,影響主站運行速度和功能的發(fā)揮,亟需對主站系統(tǒng)進行硬件和軟件升級改造。

2、調(diào)度自動化主站系統(tǒng)UPS電源為單臺運行,且電池已老化,一旦故障,可能造成整個系統(tǒng)癱瘓。3、調(diào)度自動化系統(tǒng)設備型號多,生產(chǎn)廠家雜,由于備品備件加之人員培訓滯后,給運行維護帶來不少困難,出現(xiàn)故障和缺陷難于處理。

4、地方小火電數(shù)據(jù)采集不準,設備老化嚴重甚至損壞,缺乏有效管理和考核機制。5、自動化人員技術水平有待繼續(xù)提高,目前班組內(nèi)掌握設備性能的專業(yè)技術人員較少,維護難度大,今后要加強培訓力度。

六、下一步想法或打算

201*年自動化專業(yè)工作的總體思路是:以進一步提升自動化運行和應用水平為目標,以科學規(guī)范高效的管理保證自動化系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行;強化為電網(wǎng)一次服務的理念,營造團結協(xié)作積極主動的工作氛圍;堅持以人為本,積極創(chuàng)新,提高工作質(zhì)量和效率,全面完成年度各項工作任務。

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(201*.12)201*.12)201*-201*學年度,學院總結任期目標往年實施情況,積極圍繞學校的重點工作,對年度目標及時進行了充實和調(diào)整。并積極完成學校布置的各項任務,在往年基礎上使任期目標得到進一步落實,F(xiàn)就主要工作總結如下:一:本科教學工作圓滿完成本科教學水平評估工作。1.圓滿完成本科教學水平評估工作學院對評估工作高度重視,成立了評建領導小組、工作小組以及材料整理小組,采取一系列有效措施,在政策、經(jīng)費、管理等方面向本科教學傾斜。全院教職工團結協(xié)作、真抓實干、令行禁止,本科教學的規(guī)范化管理有實質(zhì)性改觀,在校內(nèi)評估中獲得好評。在迎接教育部專家的正式評估中,我院在課堂教學、試卷抽查、技能測試、實驗室參觀、座談各個環(huán)節(jié)精心組織,全體教職員工認真對待,專家對我院教風、學風、科研、實驗室建設、學科建設及教學管理諸方面均予以充分肯定,為學校迎評促建做出了貢獻。通過評估牢固確立教學中心地位。2.以評促建認真做好日常教學工作。以評促建認真做好日常教學工作。以本科教學評估為契機,著力推進規(guī)范化、制度化管理,重點抓好以下工作:以示范專業(yè)建設項目推動全院的專業(yè)建設!半姎夤こ碳捌洌1)以示范專業(yè)建設項目推動全院的專業(yè)建設。自動化”和“自動化”兩個專業(yè)通過校級示范專業(yè)建設計劃,加強專

業(yè)內(nèi)涵改造,強化專業(yè)特色;加大對“生物醫(yī)學工程”新專業(yè)投入,重點加強該專業(yè)的師資隊伍建設和實驗條件改善;(2)以精品課程建設項目推動課程建設工作。以精品課程建設項目推動課程建設工作。以精品課程建設項目推動課程建設工作《電子技術基礎》系列課程被評為安徽省精品課程;《電力電子技術》課程被批準為省級精品課程建設項目;4門課程被批準為校級精品課程建設項目;完成課程教學大綱的修訂;為全部課程建立教學檔案;我院教師主持編寫“十一五”規(guī)劃教材10部。(3)加強教學研究工作。我院獲省級教學研究項目7項,校級加強教學研究工作。我院加強教學研究工作教學研究項目11項。獲安徽省教學研究成果二等獎2項,獲校級教學研究成果獲二等獎2項、3等獎1項;(4)加強實踐基地建設。建立了校外實習基地,與一批實習單加強實踐基地建設。加強實踐基地建設位建立了長期穩(wěn)定的合作關系;并在校內(nèi)建立了電氣與自動化學院實習基地,積極探索校內(nèi)外結合的實習新模式。(5)規(guī)范本科畢業(yè)設計。認真抓好設計選題;加強對畢業(yè)設計規(guī)范本科畢業(yè)設計。規(guī)范本科畢業(yè)設計過程的要求和檢查,指導教師在畢業(yè)設計上的投入已明顯逐年加大;加強對赴外單位進行畢業(yè)設計學生的管理;加強對畢業(yè)論文答辯過程的管理;通過以上措施,畢業(yè)設計質(zhì)量明顯提高。(6)強化質(zhì)量意識,加強教學質(zhì)量監(jiān)控。強化教職工的質(zhì)量意強化質(zhì)量意識,加強教學質(zhì)量監(jiān)控。強化質(zhì)量意識識;加強規(guī)章制度的執(zhí)行力度;充分發(fā)揮教學督導組的作用;通過學生評教、教學督導組、院、系領導聽課等措施,加強教風、學風、考風建設;二:學科建設工作

1、博士點申報取得重大突破組織申報“電氣工程”一級學科博士點獲得成功,使我院的二級學科博士授權點從一個增加到五個,學院的學科建設形成了國家重點學科、一級學科博士點、博士后流動站的完整體系,學科發(fā)展跨上一個新的臺階。211”2、“211”工程重點建設順利完成在時間緊、任務急的情況下,學院組織得力班子,采取有力措施,項目負責人全力投入,順利完成投資1000萬元的“211”工程重點建設工作,所有建設項目在預算范圍內(nèi)保質(zhì)、保量完成任務,圓滿通過學院、學校組織的兩級驗收,所建成的“分布式發(fā)電平臺”等已經(jīng)成為學校“211”建設標志性成果。三:科研和研究生教育工作1、科研基地建設成效顯著申報教育部和國家外國專家局聯(lián)合資助的“111工程”項(1)

目“可再生能源并網(wǎng)發(fā)電科學與技術創(chuàng)新引智基地”獲得成功!翱稍偕茉床⒕W(wǎng)發(fā)電科學與技術創(chuàng)新引智基地學術大師、美國國家電力電子系統(tǒng)工程研究中心主任李澤元教授、長江學者張榴晨教授等10名國際知名學者的加盟,使我院的科學研究有了更高的發(fā)展平臺,與國際高水平的學術交流有了更暢通的渠道;(2)組織申報了安徽省教育廳“工業(yè)自動化工程研究中心”“工業(yè)自動化工程研究中心”,并與安徽省教育廳、中石化安慶股份有限公司簽署了共建工程中心的協(xié)議。2、科研經(jīng)費增長,科研成果突出科研經(jīng)費增長,

(1)本年度新增國家科技支撐計劃、國家自然科學基金、教育部重大項目等一批高層次課題。據(jù)不完全統(tǒng)計,新增縱向課題合同經(jīng)費:600余萬元,到帳經(jīng)費350萬元;新增橫向課題合同經(jīng)費:1600余萬元;到帳經(jīng)費1000余萬元;(2)本年度發(fā)表論文總數(shù):200余篇,其中:SCI收錄7篇;EI收錄15篇;(3)在201*年度本校獲得的11項安徽省科學技術獎中,我院學院獲得5項,其中一等獎1項,二等獎2項,三等獎2項;(4)申請專利15項;獲得專利4項。3、規(guī)范研究生培養(yǎng)工作。規(guī)范研究生培養(yǎng)工作。201*年共招收碩士129人,博士9人;06年畢業(yè)碩士95人,博士6人;研究生培養(yǎng)工作進一步規(guī)范化。四:實驗室建設1、規(guī)范實驗室教學與管理圍繞本科評建和學科建設,根據(jù)專業(yè)設置和新教學計劃和大綱,制定了實驗教學大綱,修訂了實踐教學體系和內(nèi)容,完善了實驗教學條件,實驗開出率達到100%;綜合性和設計性實驗占實驗課程門數(shù)的比例達到83%以上。加強了開放性實驗室建設工作,實行實驗時間彈性化。2、科研成果應用于實驗教學本年度,我院在實驗室建設計劃中加大了綜合性、設計性和創(chuàng)新性實驗儀器設備的自行研制,將一批獲得省部級科技獎勵的成果轉化

為實驗設備:建成了“配電自動化實驗裝置”“變電站綜合自動化實、驗裝置”“數(shù)字化相控斬控電封閉直流調(diào)速系統(tǒng)實驗裝置”等20多、項實驗裝置;建成了低壓電器控制、軟啟動器和變頻器控制和PLC控制7軸同步聯(lián)動系統(tǒng)等20多套實習實驗裝置率先在國內(nèi)高校中建成了“分布式發(fā)電實驗系統(tǒng)”。3、聯(lián)合共建實驗室和工業(yè)實訓中心建成了美國、英國等多個公司聯(lián)合共建3個高校實驗室;積極參加學!肮I(yè)實訓中心”的國家級“雙基”示范中心申報工作,并通過了安徽省教育廳評審,已上報國家教育部審批。五:學生管理工作1、畢業(yè)生就業(yè)工作成效顯著。畢業(yè)生就業(yè)工作成效顯著。三年一次就業(yè)率達到97%以上。201*、201*、201*、201*連續(xù)四年被學校評為“畢業(yè)生就業(yè)工作先進單位”。近三年我院畢業(yè)生一次就業(yè)率情況屆別畢業(yè)生人數(shù)考取研究生人數(shù)99.26201*201*201*40546345888103119314%348324%前)%97.41%96.72第三第三(目第二%22.25%25.9821.73就業(yè)人數(shù)一次就業(yè)率就業(yè)率全校排名考研深造率三屆綜1326合2、強化學生科技創(chuàng)新能力。強化學生科技創(chuàng)新能力。31098697.74%23.38%

(1)建立了“學生科技訓練活動基地”和“大學生創(chuàng)新實踐基地”,啟動“大學生科技訓練活動基金”,為學生提供靈活、開放的創(chuàng)新實踐平臺,有10多位老師參與了學生科技活動的指導。(2)組織學生參加全省、全國性的科技競賽。在首屆“挑戰(zhàn)杯”安徽省大學生課外學術科技作品競賽中,我院選送的兩件作品分別獲特等獎、一等獎,入選第九屆全國“挑戰(zhàn)杯”賽并全部獲獎;參加第一屆“飛思卡爾”杯全國大學生智能汽車邀請賽中獲得三等獎;參加第七屆“廣茂達”杯全國智能機器人大賽中獲得二金二銀的好成績;參加“美亞光電杯”安徽省第一屆大學生電子設計競賽獲得一等獎1項和二等獎2項;;第十屆“斛兵杯”大學生課外學術科技作品競賽05年我院獲得了學校大學生科技作品大賽“優(yōu)勝杯”。3、第二課堂活動豐富多彩。第二課堂活動豐富多彩。我院學生校園文化活動多年被校黨委評為A級達標學生會。學生工作以科技學術、文化藝術、學生社團等活動為載體,將思想教育、文化熏陶、科技創(chuàng)新融為一體,做好學生的素質(zhì)拓展工作。4、奉獻愛心,服務社會。奉獻愛心,服務社會每年暑期組織兩支隊伍,深入企業(yè)、農(nóng)村、學校,進行科技服務和助學扶貧活動,每年被學校評為“暑期社會實踐優(yōu)秀團隊”。青年志愿者組織陽光社在校內(nèi)外開展了大量服務社會、服務群眾活動,與有關單位聯(lián)合建立了義務家教、扶貧助學和“愛心1+1”等活動基地。5、加強學風建設以迎接本科教學工作評估為契機,制定了一系列制度加強學風建設。通過三年努力,學院學風建設大有成效,為學校評估工作做出了貢獻。六:行政管理工作幾年來,學院重視單位內(nèi)部制度建設,先后制定了30余項規(guī)章制度,規(guī)范了日常管理工作,并根據(jù)實際情況不斷完善,有效地保證了各項工作的正常化、規(guī)范化、科學化。另外,學院近年新遷的逸夫科教樓、新裝修的電機樓和科技樓微電子研究所等科研、實驗和辦公用房,大大地改善了學院的辦學條件和環(huán)境,但辦學條件仍顯不足,本年度,學院注意內(nèi)部挖潛,一方面合理調(diào)配辦學資源;同時,爭取學校支持,新隔建若干公用房,部分緩解了用房壓力,進一步改善了學院用房條件。本年度,學院還能積極完成學校布置的安全、衛(wèi)生、教職工住房情況清查、拆違、學校60年校慶和迎接本科教學評估期間的宣傳、接待、環(huán)境治理等工作,為校園環(huán)境和文化建設做出了貢獻。

電氣與自動化工程學院201*年12月5日

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