農(nóng)安縣中小學(xué)201*—201*年度德育隊(duì)伍建設(shè)五年規(guī)劃
農(nóng)安縣中小學(xué)201*201*年度德育隊(duì)伍建設(shè)
五年規(guī)劃
為了有效貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》和農(nóng)安縣教育局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)中小學(xué)學(xué)生思想道德建設(shè)行動計(jì)劃》的指示精神,為了進(jìn)一步提高我縣中小學(xué)德育隊(duì)伍的整體水平,切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)我縣德育現(xiàn)狀,特制定本規(guī)劃。
一、指導(dǎo)思想:
以《農(nóng)安縣教育十一五規(guī)劃》為指針,圍繞農(nóng)安縣教育改革和發(fā)展的需要,以科學(xué)、創(chuàng)新、發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)德育隊(duì)伍建設(shè);以實(shí)施德育工作全員性工程為重點(diǎn);以師德、教師心理健康、德育理論、德育操作技能、學(xué)科德育滲透、德育機(jī)制及管理等為主要內(nèi)容;以德育五支隊(duì)伍為主要對象;以集中培訓(xùn)、二級傳導(dǎo)、校本培訓(xùn)、自主研修為主要形式;以科學(xué)、實(shí)效的機(jī)制建設(shè)為保障,全面提升我縣中小學(xué)德育隊(duì)伍整體水平。
二、建設(shè)目標(biāo):
總體目標(biāo):通過今后五年建設(shè),整體提升德育工作者的師德、德育理論水平及德育操作能力,促進(jìn)全縣德育隊(duì)伍的專業(yè)化水平;強(qiáng)化學(xué)科德育滲透,增強(qiáng)德育意識,實(shí)現(xiàn)全員德育,探索一條適合縣域?qū)嶋H的德育隊(duì)伍建設(shè)模式,到201*年,形成一支師德高尚、理念先進(jìn)、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)扎實(shí)的德育隊(duì)伍。階段目標(biāo):
1、201*年德育隊(duì)伍建設(shè)以“名師教育智慧和教育管理經(jīng)驗(yàn)分享+案例研討”為集中培訓(xùn)方式,以“名師講壇+自主研修”為網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)策略,以二級傳導(dǎo)為主要校本培訓(xùn)方式的三線推進(jìn)的培訓(xùn)模式;以師德、學(xué)校心理健康教育策略、教育機(jī)智、教育管理為主要內(nèi)容;以德育領(lǐng)導(dǎo)、班主任、心理健康教師為主要對象,探索培訓(xùn)方式,創(chuàng)新培訓(xùn)模式。
2、201*201*年,在嘗試探索的基礎(chǔ)上,注重反思與總結(jié),不斷改進(jìn)培訓(xùn)方法與策略,使德育隊(duì)伍建設(shè)工作在嘗試中反思,在反思中整改,在整改中創(chuàng)新,不斷完善培訓(xùn)模式,提升培訓(xùn)效果。
3、201*年,在前四年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,逐步組建一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、理論水平高、縣域范圍內(nèi)威信度高的研究型培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),創(chuàng)建具有縣域特色、體現(xiàn)以人為本的互動式多元化培訓(xùn)模式,形成一支師德高尚、理念先進(jìn)、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)扎實(shí)的德育隊(duì)伍。
四、實(shí)施“三四五六”工程:
(一)堅(jiān)持德育理念創(chuàng)新樹立三種意識
觀念引領(lǐng)行動。對中小學(xué)德育隊(duì)伍建設(shè)工作的認(rèn)識是否到位,關(guān)系到一所學(xué)校德育隊(duì)伍建設(shè)的水平和成效。廣大教育者應(yīng)樹立以下三種意識:
1、樹立“抓好德育,師資隊(duì)伍建設(shè)為首”的觀念。教師是德育工作的實(shí)施主體,中小學(xué)思想道德建設(shè)工作的成效,取決于是否有一支高素質(zhì)的德育隊(duì)伍,應(yīng)該把加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)放在德育工作的首要位置。
2、樹立“抓好德育隊(duì)伍建設(shè),師德建設(shè)為本”的觀念。師德是教師最重要的素質(zhì),是教師的靈魂。德育工作者的職業(yè)道德修養(yǎng),直接決定著德育工作水平乃至整個(gè)教育事業(yè)的成敗。
3、樹立“抓好德育隊(duì)伍建設(shè),實(shí)效為重”的觀念。德育隊(duì)伍建設(shè),必須以追求實(shí)效為目標(biāo)。
(二)堅(jiān)持德育工作創(chuàng)新要遵循四個(gè)原則:1、以人為本原則:德育隊(duì)伍建設(shè)歸根結(jié)底是提高教育工作者的整體素質(zhì),更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢,即教書又育人,使德育工作者真正成為學(xué)生的良師益友。
2、校本實(shí)際原則:由于我縣德育工作者的基本素質(zhì)存在較大差異,因此,各校德育隊(duì)伍建設(shè)要針對校本實(shí)際,采取符合自身實(shí)際的方式方法,使德育隊(duì)伍建設(shè)更具實(shí)效性。
3、創(chuàng)造性原則:德育隊(duì)伍建設(shè)期間,各校可能會再生出一系列問題,這樣就要求各校創(chuàng)造性地開展工作,使德育隊(duì)伍建設(shè)在大方向的指引下,具有校本特色。
4、發(fā)展性原則:德育隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)長遠(yuǎn)的建設(shè)工程。因此,要常抓不懈,學(xué)校要從政策上、導(dǎo)向上逐步使全體教師形成并保持終身學(xué)習(xí),切實(shí)提高自身的思想素質(zhì),業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育能力。
(三)堅(jiān)持全員德育重在五支隊(duì)伍建設(shè)
德育隊(duì)伍建設(shè),要根據(jù)不同隊(duì)伍的性質(zhì)和需要,確立不同的發(fā)展目標(biāo),促進(jìn)德育隊(duì)伍的個(gè)性化發(fā)展,整合德育人力資源,實(shí)現(xiàn)全員德育。
1、德育領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)
學(xué)校德育工作能否有效得以實(shí)施,領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。
提高德育領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍的整體水平,以上級業(yè)務(wù)部門、縣進(jìn)修干訓(xùn)部、德育教研室組織的集中培訓(xùn)為主要形式,以師德、德育管理、觀念轉(zhuǎn)變、德育操作能力、二級傳導(dǎo)能力等為培訓(xùn)內(nèi)容,以德育領(lǐng)導(dǎo)的二級傳導(dǎo)為促進(jìn);以德育領(lǐng)導(dǎo)“六個(gè)一”為主要手段(即德育領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期讀一本教育著作或研究一種教育思想;每學(xué)期作一次專題講座;每學(xué)期組織一次大型主題教育活動;每學(xué)期組織召開一次班主任經(jīng)驗(yàn)交流會;每學(xué)年主抓一項(xiàng)德育課題(包含德育小課題)研究;每學(xué)年組織創(chuàng)辦一套家校聯(lián)系的校園小報(bào)),切實(shí)提高德育領(lǐng)導(dǎo)的自身素質(zhì)和管理水平。
2、班主任隊(duì)伍建設(shè)
班主任是學(xué)校德育工作的骨干力量,班主任素質(zhì)高低及其工作質(zhì)量好壞,直接影響到學(xué)生思想道德建設(shè)的成效。
班主任隊(duì)伍建設(shè),以業(yè)務(wù)部門的集中培訓(xùn)、二級傳導(dǎo)、校本培訓(xùn)、自主研修為主要形式,以師德、教師心理健康教育、德育操作技能、學(xué)生心理健康教育、班級管理為主要內(nèi)容;以班主任六個(gè)一為主要手段,(每月積累一篇德育敘事研究文章;每月召開一次主題班團(tuán)(隊(duì))教育活動;每學(xué)期與家長進(jìn)行一次面對面溝通;每學(xué)期讀一本教育專著或研究一種教育思想(要有讀書筆記);每學(xué)期組織一次學(xué)生心理健康教育活動;每學(xué)期針對學(xué)生進(jìn)行一次書面形式的激勵性評語),整體提升班主任的育人理念以及教育操作技能和班級管理水平。
3、心理健康教育教師隊(duì)伍建設(shè)
心理健康教育作為德育工作一個(gè)重要載體,越來越得到廣大教育工作者的重視。擁有一個(gè)健康的心靈是德育工作有效進(jìn)行德育工作的重要保障。
心理健康教師隊(duì)伍建設(shè),以201*年參加國家心理健康崗位資格培訓(xùn)的教師為基礎(chǔ),以集中培訓(xùn)、校本培訓(xùn)、二級傳導(dǎo)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)為主要形式。以師德、教師心理健康、學(xué)生心理健康教育操作技能、心理咨詢?yōu)橹饕獌?nèi)容;以心理健康教師“六個(gè)一”(每學(xué)期組織一次心理健康專題講座(針對學(xué)生、教師、學(xué)生家長);每月積累一篇典型的心理健康教育敘事研究文章;每學(xué)期讀一本關(guān)于心理健康教育方面的書籍(要有讀書筆記);每學(xué)期組織開展一次心理健康教育主題活動;每學(xué)年搞一次學(xué)生心理健康狀況調(diào)查問卷,要有分析、有總結(jié)、有對策)為主要手段,逐步建立一支師德高尚、愛崗敬業(yè)、專業(yè)能力強(qiáng)的心理健康教育隊(duì)伍。
4、專任教師隊(duì)伍建設(shè)
實(shí)現(xiàn)德育工作的全員性,必須要提高專任教師的德育意識和德育能力。統(tǒng)一“人人都是德育工作者”的認(rèn)識,以專任教師所教學(xué)科的德育滲透、德育操作技能為主要內(nèi)容,以校本培訓(xùn)、自主研修為主要形式,以課堂教學(xué)評價(jià)體現(xiàn)“情感、態(tài)度、價(jià)值觀”為主要保障,以自主實(shí)踐為目標(biāo),促進(jìn)專任教師隊(duì)伍的德育素養(yǎng)。
5、學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)
學(xué)生干部隊(duì)伍是廣大中小學(xué)生的楷模,也是德育工作的小助手。各校德育領(lǐng)導(dǎo)要注重學(xué)生干部隊(duì)伍的人員選拔和培訓(xùn)工作,加強(qiáng)對學(xué)生干部的校本培訓(xùn)力度,建立學(xué)生干部隊(duì)伍培訓(xùn)制度,根據(jù)校本市級每月對學(xué)生干部進(jìn)行一次崗位培訓(xùn);實(shí)施學(xué)生干部周匯報(bào)制度;建立德育“小助手”大家評制度;培養(yǎng)學(xué)生干部樹立主人翁意識,使學(xué)生干部隊(duì)伍充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極參與到學(xué)校管理的行列。
(四)堅(jiān)持德育管理創(chuàng)新,建立德育隊(duì)伍建設(shè)六大工作機(jī)制
1、建立德育隊(duì)伍培養(yǎng)和培訓(xùn)機(jī)制。加強(qiáng)德育培訓(xùn)工作,是德育隊(duì)伍建設(shè)的重要途徑之一。培訓(xùn)以集中培訓(xùn)、二級傳導(dǎo)、校本培訓(xùn)為主要培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式,以新時(shí)期教師職業(yè)道德規(guī)范、德育現(xiàn)實(shí)問題、校本德育問題為主要培訓(xùn)內(nèi)容;以主題活動、交流研討、敘事研究、撰寫心得、書面測試為主要培訓(xùn)
手段;以以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)為主要培訓(xùn)模式,以完善德育領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)、德育骨干培訓(xùn)、班主任培訓(xùn)、班干部隊(duì)伍培養(yǎng)和培訓(xùn)等制度建設(shè)為保障,增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性、實(shí)效性。
2、建設(shè)德育工作激勵機(jī)制。以各級各類評選為帶動,提高廣大教師從事德育工作的積極性,增強(qiáng)廣大教師獻(xiàn)身德育工作的責(zé)任感,不斷提高德育工作水平和實(shí)效。
3、建設(shè)德育評價(jià)機(jī)制?茖W(xué)的評價(jià)體系是德育隊(duì)伍建設(shè)的保障和導(dǎo)向。評價(jià)體系要包括教師參培情況、二級傳導(dǎo)情況、德育實(shí)踐情況、自主學(xué)習(xí)情況等內(nèi)容。各校要把德育隊(duì)伍自身成長納入教育評價(jià)體系;行政和教研部門也要把此項(xiàng)工作納入德育視導(dǎo)、年終督導(dǎo)的評價(jià)指標(biāo)體系,強(qiáng)化其實(shí)效性。4、建設(shè)學(xué)校、家庭、社區(qū)“三位一體”的德育工作機(jī)制。要建立以學(xué)校為主導(dǎo)、家庭為基礎(chǔ)、社區(qū)為平臺的德育工作機(jī)制,整合學(xué)校、家庭和社區(qū)三方面的力量,形成學(xué)校、社會、家庭“三位一體”的教育網(wǎng)絡(luò),使學(xué)校教育與家庭教育、社區(qū)教育相互銜接,形成社會化、開放性的德育工作格局。
5、建設(shè)德育的用人機(jī)制。德育隊(duì)伍成長,需要專業(yè)引領(lǐng)。初期的用人機(jī)制建設(shè)就顯得尤為重要。特別是德育領(lǐng)導(dǎo)、法制副校長、班主任、學(xué)生干部的使用,要有計(jì)劃的培養(yǎng)和提拔,寧缺毋濫。采取競爭上崗、優(yōu)勝劣汰、專業(yè)考核、年終述職等辦法,推進(jìn)用人機(jī)制建設(shè)。
6、建設(shè)德育經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制。投入是開展工作的前提,是任務(wù)完成的保障。全縣各中小學(xué)校要充分考慮思想道德建設(shè)的資金需求,完善經(jīng)費(fèi)使用管理制度,確保學(xué)生思想道德建設(shè)工作的經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)專用。
五、德育隊(duì)伍建設(shè)要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織。各學(xué)校要加強(qiáng)對德育隊(duì)伍建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理,成立德育隊(duì)伍建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,一把校長任組長,組員要體現(xiàn)全員性,小組成員要共同負(fù)責(zé)本校的德育隊(duì)伍建設(shè)工作。統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一實(shí)施,做到制度落實(shí)、組織落實(shí)、內(nèi)容落實(shí)。發(fā)揮工會、共青團(tuán)、大隊(duì)部在德育隊(duì)伍建設(shè)中的作用,努力形成全員德育的建設(shè)格局。
2、立足校本,科學(xué)謀劃。各校要建立德育隊(duì)伍建設(shè)工作五年規(guī)劃,建立考評制度,考核結(jié)果列入個(gè)人檔案,與年度獎勵掛鉤,并作為職務(wù)聘任、晉級晉職的重要依據(jù)。
3、多管齊下,強(qiáng)化監(jiān)督。各校德育隊(duì)伍建設(shè)的情況要主動接受上級部門的監(jiān)督、學(xué)生家長監(jiān)督及社會輿論監(jiān)督。要主動聽取社會各方面意見,不斷改進(jìn)德育隊(duì)伍建設(shè)工作,自覺維護(hù)教育的社會信譽(yù),樹立教師良好的社會形象。
4、典型引路,整體提高。德育行政部門、教研部門要抓先進(jìn)、樹典型、帶全體,實(shí)施典型引路工程。加強(qiáng)對德育隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)、評價(jià),提高德育隊(duì)伍建設(shè)水平。
擴(kuò)展閱讀:德育五年規(guī)劃1
太倉市榮文學(xué)校(小學(xué)部)德育工作五年規(guī)劃
(201*年2月201*年12月)
一、指導(dǎo)思想
我校德育工作,以認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會和全國、省、市教育工作會議精神,以《太倉市中長期教育發(fā)展改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(201*~2020年)》為核心。以《中小學(xué)學(xué)生守則》和《小學(xué)日常行為規(guī)范》為抓手深入開展學(xué)生的養(yǎng)成教育和行為規(guī)范教育;以《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為指導(dǎo),加強(qiáng)教師的師德師風(fēng)建設(shè),提高德育工作的實(shí)效性。并努力探索和實(shí)踐新時(shí)期德育的有效途徑和方法,增強(qiáng)德育工作的針對性、時(shí)效性和時(shí)代感,把德育和思想政治工作落實(shí)到實(shí)處,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。
二、工作目標(biāo)總體目標(biāo):
德育工作理念:崇德尚本,和諧發(fā)展。
我們德育的培養(yǎng)目標(biāo):培養(yǎng)開拓進(jìn)取的現(xiàn)代人、培養(yǎng)自強(qiáng)自立的世界人、培養(yǎng)文明高尚的未來人。
分階段目標(biāo):
1、201*~201*年,以抓實(shí)校園精神文明建設(shè)為重點(diǎn),在全校范圍開展做文明教師、文明學(xué)生、創(chuàng)文明班級、文明單位活動,爭取經(jīng)過一至二年的努力,健全各項(xiàng)文明制度,全面提升全校師生的文明行為、文明意識。
2、201*~201*年,調(diào)動各界參與,整合德育資源,塑造心理健康教育特色。做好心理咨詢室的建設(shè)工作。
3、201*年至201*年,繼續(xù)不斷探索開辦家長學(xué)校的新路,并在制度化、規(guī)范化上下功夫。制訂好家長學(xué)校教學(xué)計(jì)劃,要發(fā)動家長撰寫家庭教育小論文,努力探索科學(xué)有效的家庭教育方法和途經(jīng)。
4、201*~201*年,切實(shí)加強(qiáng)校園文化建設(shè),應(yīng)在原有基礎(chǔ)上不斷加強(qiáng)資料的積累。同時(shí),發(fā)動教師群策群力,努力在校園中營造弘揚(yáng)名人精神的教育氛圍,增加學(xué)校德育的內(nèi)涵。
三、工作重點(diǎn)
在這五年內(nèi)我校德育工作的重點(diǎn)在于做好以下工作:1.完善學(xué)校德育網(wǎng)絡(luò)
首先,領(lǐng)導(dǎo)高度重視德育工作。建立德育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),切實(shí)將德育工作擺上首位(從德育機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備等都能體現(xiàn)德育的首要位置)。結(jié)合本校實(shí)際,建立了由校長室、德育辦、教務(wù)處、班主任、少先隊(duì)等五個(gè)部門組成的德育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和四線德育網(wǎng)絡(luò),即以校長為核心線,以德育辦、少先隊(duì)、班主任為主力線,以教務(wù)處為輔助線,以班干部、少先隊(duì)為保證線相結(jié)合的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)。不斷完善《榮文學(xué)校小學(xué)生管理?xiàng)l例》,努力培養(yǎng)德育骨干,通過一月一次的班主任論壇、主題班會、教師例會、集會活動、專題講座等各種形式,進(jìn)行學(xué)習(xí)探討、落實(shí)執(zhí)行,堅(jiān)持不懈地對學(xué)生進(jìn)行思想政治教育、品德教育、紀(jì)律教育、法制教育以及行為習(xí)慣養(yǎng)成教育和心理健康教育。學(xué)校建成了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、全員德育、分層管理、務(wù)
實(shí)高效的德育網(wǎng)絡(luò)。2.分層制定德育目標(biāo)
學(xué)校德育辦每學(xué)期根據(jù)《小學(xué)德育大綱》的內(nèi)容和要求,結(jié)合學(xué)生思想實(shí)際,制定了詳細(xì)的德育工作計(jì)劃,確定德育工作活動序列。少先隊(duì)根據(jù)不同年級學(xué)生身心發(fā)展的規(guī)律和特點(diǎn)分層次開展活動,分級實(shí)現(xiàn)德育目標(biāo)。3.積極搭建活動平臺
“以人為本,一切為了學(xué)生發(fā)展”,一直是我校德育工作的最為核心的理念。開展德育活動是學(xué)校德育的重要形式。一是常規(guī)活動堅(jiān)持不懈,如利用周一組織升國旗儀式,舉行國旗下的講話,對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育、革命傳統(tǒng)教育,培養(yǎng)學(xué)生的民族自豪感、自尊心和自信心。利用團(tuán)隊(duì)活動、班會活動進(jìn)行紀(jì)律教育、行為習(xí)慣教育;二是結(jié)合重大紀(jì)念活動和小學(xué)生自身特點(diǎn),組織豐富多彩的活動,寓教育于活動中,如在建黨紀(jì)念日期間,組織開展愛國主義教育主題活動;“七一”、教師節(jié)間舉行“在黨的陽光下成長”、“尊師重教演講比賽”主題征文系列活動;開展以“珍愛生命,遠(yuǎn)離毒品”和“遵紀(jì)守法,從我做起”為主題的德育活動等;三是堅(jiān)持不懈地開展文明禮貌及養(yǎng)成教育,并把每年的九月份定為文明禮貌教育月,培養(yǎng)學(xué)生良好的文明習(xí)慣;開展誠信教育培養(yǎng)學(xué)生誠實(shí)待人,守時(shí)守信的優(yōu)良品質(zhì)等。4.完善德育考核制度
學(xué)校制定了詳細(xì)、實(shí)用的德育量化考評細(xì)則。如:《太倉市榮文學(xué)校(小學(xué)部)德育工作實(shí)施細(xì)則》、《太倉市榮文學(xué)校(小學(xué)部)評比考核條例》、《太倉市榮文學(xué)校(小學(xué)部)學(xué)生德育操行評分條例》等,使德育工作有章可循,并對德育活動實(shí)行過程管理,使每一次活動都有布置、有記錄、有結(jié)果、有總結(jié),防止走過場、做表面文章。5、做好學(xué)校陣地建設(shè)(1)、常規(guī)建設(shè)
堅(jiān)持常規(guī)教育,加強(qiáng)養(yǎng)成教育。加強(qiáng)學(xué)生日常行為規(guī)范的檢查、考核力度,確保了常規(guī)工作持之以恒,抓細(xì)抓實(shí)。各班隊(duì)利用晨會課及班會課組織學(xué)生學(xué)習(xí)《守則》和《規(guī)范》,并要求學(xué)生熟記條款。并結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況開展“三管住”的活動。即:管住自己的口,不隨地吐痰;管住自己的手,不亂扔垃圾;管住自己的腳,不踐踏花草,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。重點(diǎn)抓好兩操、路隊(duì)、安全活動。繼續(xù)推行教師護(hù)導(dǎo)崗,紅領(lǐng)巾禮儀崗、行為規(guī)范監(jiān)督崗制度,校行政不定時(shí)的進(jìn)行督查、巡查,并及時(shí)公布檢查情況,保持校園良好的秩序和風(fēng)氣。(2)、校園文化建設(shè)
重視校園文化建設(shè),定時(shí)更換櫥窗、板報(bào)內(nèi)容,懸掛張貼名人名像、名人名言,并抓住有利時(shí)機(jī)搞好校園美化、綠化工作,做到“處處景點(diǎn)都說話,面面墻壁都育人”,讓學(xué)生在潛移默化中自覺不自覺地受到教育。以班文化建設(shè)為切入點(diǎn),進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校文化建設(shè)。在班級文化建設(shè)方面,每學(xué)年開展班級文化建設(shè)的方案及陣地建設(shè)的評比。各班根據(jù)自己個(gè)性化的設(shè)計(jì)方案積極開展活動實(shí)施。德育辦加強(qiáng)對晨會課和班會課的聽課和檢查工作,做到每周聽一堂班會課。為進(jìn)一步深入推進(jìn)我校班級文化建設(shè),德育辦還將定期舉辦班主任工作論壇進(jìn)行班級文化建設(shè)專題交流。并在期末要求各班做好本學(xué)期班級文化建設(shè)的總結(jié)和下學(xué)期的展望。
(3)、育人隊(duì)伍建設(shè)
我校將進(jìn)一步推進(jìn)德育導(dǎo)師制,全面加強(qiáng)育人隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)德育工作科學(xué)
有效地開展。我們把學(xué)生的能力培養(yǎng)、個(gè)性發(fā)展和人格形成當(dāng)作教育之本,充分尊重學(xué)生的主體地位,真正從培養(yǎng)人的角度出發(fā),根據(jù)實(shí)施方案要求我校全體教師積極主動報(bào)名,德育辦再根據(jù)各位教師的特長及所任年級、科目,進(jìn)行了統(tǒng)一安排,采取一對一、一對二這種有針對性地的形式對學(xué)生進(jìn)行思想道德、心理健康、行為規(guī)范等方面的指導(dǎo)。并要求德育導(dǎo)師作好工作記錄,由德育辦定期進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果納入績效考核范圍之內(nèi),立求做到務(wù)實(shí)、求新、全員參與、全程參與、人人育人、事事育人、時(shí)時(shí)育人、處處育人。把德育工作落實(shí)到實(shí)處,真正樹立素質(zhì)教育的思想。在班主任的培訓(xùn)方面,我校將繼續(xù)定期召開班主任例會,開設(shè)主題隊(duì)會的公開課、研討課,舉行班主任論壇等形式進(jìn)行。論壇的主題源于實(shí)際的班主任工作,力求通過論壇提高班主任的管理能力和個(gè)人素養(yǎng),如“淺談小學(xué)低年級常規(guī)管理”、“談?wù)勅绾芜M(jìn)一步推進(jìn)班級文化建設(shè)”及“如何培養(yǎng)學(xué)生良好的心理品質(zhì)”等,通過論壇分析我校德育工作的現(xiàn)狀,針對存在的問題研究加強(qiáng)和改進(jìn)工作的方法及措施,提升班主任的德育理論水平和班級管理經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。(4)、德育新天地建設(shè)
密切家校聯(lián)系,積極辦好家長學(xué)校。通過家長學(xué)校,開創(chuàng)全社會都來關(guān)心和保護(hù)小學(xué)生的健康成長,形成學(xué)校、家庭、社會教育一致的德育新天地。積極調(diào)動廣大家長的積極性。每個(gè)學(xué)期都分年級、班級召開家長會,形成班級家長會制度,將學(xué)校和家庭聯(lián)系的觸角伸展到每個(gè)學(xué)生、每個(gè)家庭。(5)、學(xué)生、教師、家長心理建設(shè)
心理健康教育是新形勢下必須重視的重要內(nèi)容。對學(xué)生通過觀察、座談、問卷調(diào)查等形式了解學(xué)生的心理現(xiàn)狀,在認(rèn)真上好健康教育課的同時(shí)發(fā)揮校心理咨詢室的作用,及時(shí)矯正某些學(xué)生的畸形心態(tài),特別是對一些單親學(xué)生進(jìn)行心理輔導(dǎo),盡最大努力使每個(gè)學(xué)生的身心能健康發(fā)展。并要求教師積極創(chuàng)設(shè)良好的課堂氛圍,保證學(xué)生心理健康發(fā)展的人文環(huán)境。多管齊下保證心理健康教育活動的正常、規(guī)范化,促進(jìn)學(xué)生身心全面和諧健康發(fā)展。對教師,為廣大教師開設(shè)了心理健康知識培訓(xùn),德育一把手主動關(guān)心教師的心理現(xiàn)狀,促使全體教師改變教學(xué)觀念,改善教學(xué)方法,注重心理自我調(diào)節(jié)。對家長,通過家長學(xué)校幫助家長樹立正確的教育觀,密切與子女的聯(lián)系和溝通,保障家校交流的渠道。(6)、少先隊(duì)陣地建設(shè)
以活動為載體,注重體驗(yàn),提高學(xué)生道德素養(yǎng)。少先隊(duì)主題活動是少先隊(duì)陣地建設(shè)的生命線。本學(xué)期結(jié)合學(xué)校實(shí)際,開展了豐富多彩的少先隊(duì)活動。
A、舉行公開隊(duì)會。公開隊(duì)會是德育工作的重要陣地,是師生智慧的結(jié)晶,是師生或?qū)W生之間情感的交融,是學(xué)生接受教育和自我教育的黃金時(shí)機(jī)。公開隊(duì)會是學(xué)生鍛煉能力,展示風(fēng)采的平臺。每次班會主題的確立都要有較強(qiáng)的針對性和目的性,不打無準(zhǔn)備的仗,才能收到良好的效果,達(dá)到教育的目的。B、開展校園各文化節(jié)主題活動。學(xué)校將繼續(xù)開展“藝術(shù)節(jié)”“科技節(jié)”等主題活動。藝術(shù)節(jié)活動有童謠創(chuàng)作比賽、折紙比賽、書法比賽、歌詠比賽、朗誦比賽、演講比賽、手抄報(bào)、電子小報(bào)比賽、繪畫比賽、象棋比賽科技節(jié)中開展以每年實(shí)際主題為系列的科技活動,主要包括觀看科普視頻節(jié)目、創(chuàng)造科技小發(fā)明、制作科學(xué)幻想畫、嘗試科學(xué)小實(shí)驗(yàn)等等。
C、開展節(jié)日慶祝活動。少先隊(duì)結(jié)合節(jié)慶日還開展了豐富的教育活動。如針對春節(jié)開展“春節(jié)傳統(tǒng)民俗知多少”知識競賽。為紀(jì)念建國周年開展“紅領(lǐng)巾心向黨”童謠創(chuàng)作比賽,“文明天使飛世界、傳播天堂姑蘇美”卡片制作比賽,“偉大的歷
程、光輝的成就”演講比賽,“偉大的歷程、光輝的成績”主題黑板報(bào)評比活動,“唱紅歌、頌經(jīng)典”合唱比賽和獨(dú)唱比賽,“黨在我心中”讀書征文比賽,“歡樂校園攜手未來”書法比賽,“紅色經(jīng)典電影”觀后感評比,“紅領(lǐng)巾尋訪黨足跡”小記者采訪活動在清明節(jié)進(jìn)行了“緬懷先烈,做好傳人”的革命烈士祭掃活動等。
D、舉行“陽光少年”的評比活動和雛鷹爭彰活動,雛鷹爭彰活動每班都按時(shí)間產(chǎn)生每周之星和每月之星。
E、評選出校園“十佳小能人”并在每年“六一”兒童節(jié)進(jìn)行了全校公開表彰。
四、保障機(jī)制1.思想保障
要把組織學(xué)習(xí)中共中央國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》等作為教師學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,充分認(rèn)識加強(qiáng)和改進(jìn)本校學(xué)生思想道德建設(shè)的重要性和緊迫性;要引導(dǎo)全體教職員工牢固樹立德育為首、育人為本和重在落實(shí)的思想。201*年開始,學(xué)校將每年將通過課題研究、組織優(yōu)秀德育案例評選、開設(shè)優(yōu)秀主題教育課、主題教育課件評選等多種形式,圍繞德育工作面臨的新形勢、新問題,開展德育熱點(diǎn)、難點(diǎn)工作研討,促進(jìn)教師更新德育觀念,形成良好的輿論氛圍。2.組織保障
認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的實(shí)施意見》,建立學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,完善德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮、責(zé)任部門組織協(xié)調(diào)、相關(guān)部門各司其責(zé)、全社會積極參與的工作機(jī)制。發(fā)揮團(tuán)隊(duì)組織作用,積極開展豐富多彩的德育活動。建立家長學(xué)校,提高全民德育意識。主動聯(lián)系各部門、社區(qū),動員全社會共同參與學(xué)生的思想道德建設(shè),構(gòu)建社會、家庭、學(xué)校三位一體的德育管理網(wǎng)絡(luò)。3.德育經(jīng)費(fèi)
加大德育經(jīng)費(fèi)投入,逐步提高班主任津貼,逐年提高學(xué)校德育工作經(jīng)費(fèi),確保德育經(jīng)費(fèi)三個(gè)到位:即:確保德育教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)到位,確保校園文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)到位,確保師生德育活動經(jīng)費(fèi)到位。
我校的德育工作將在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校黨支部的指導(dǎo)引領(lǐng)下,將始終堅(jiān)持以德治校和依法治校相結(jié)合,狠抓德育常規(guī)工作,特別注重觀念更新,不斷創(chuàng)新德育方式,爭取通過五年的建設(shè)取得更大的成績!
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