優(yōu)秀村支書個(gè)人先進(jìn)事跡匯報(bào)材料

優(yōu)秀村支書個(gè)人先進(jìn)事跡匯報(bào)材料

興辦事業(yè)，我在前

多年來，村干部的舊觀念是“稅費(fèi)收好了，矛盾不上交，工作就做到家了”。但張支書的思維并不局限于此，早在1986年，他就想到，這樣的工作是被動(dòng)的，他認(rèn)為應(yīng)該把心思放在如何幫助和帶領(lǐng)全體居民致富上，而這單憑開開廣播會(huì)、做做他人的思想工作是沒有說服力的，他覺得自己應(yīng)該做創(chuàng)業(yè)的帶頭人。由于資金不足，他就和村民陳均合作，從創(chuàng)辦預(yù)制場入手，以作坊起家，當(dāng)時(shí)租地2．95畝，建了一個(gè)800平方米的場地，年產(chǎn)值達(dá)到50萬元，當(dāng)年就收回了全部投資，為今后的發(fā)展積累了原始資金。1999年初，四安鎮(zhèn)了民營園區(qū)，張支書瞄準(zhǔn)這個(gè)機(jī)會(huì)，又與村民王建中合伙承包了鎮(zhèn)紡織廠下設(shè)的一個(gè)車間，由于他經(jīng)營有方，車間獲得了可觀的利潤，更增添了他興辦民營企業(yè)的信心以及將企業(yè)做大做強(qiáng)的。

帶民致富，我來干

張季明同志先富了起來，同時(shí)他也不忘帶領(lǐng)群眾脫貧致富。他清楚知道群眾的具體困難和疾苦，用自己的真心、愛心去對(duì)待每一位群眾，去溫暖居里的每一戶家庭，通過點(diǎn)滴小事，把黨對(duì)農(nóng)民的關(guān)懷滲透到群眾的心里。他常這樣講，作為一名村支書，每一個(gè)村民都應(yīng)該是自己的親人一樣，尤其是貧困戶，不管他們是出于什么原因致貧的，我們都有責(zé)任、有義務(wù)去拉他們一把，不讓任何一個(gè)掉隊(duì)。憑借自己辦企業(yè)走南闖北的膽氣和見識(shí)，他想到采取請進(jìn)來、走出去的方式，為居民提供就業(yè)機(jī)會(huì)。一方面利用鎮(zhèn)區(qū)在居委會(huì)的優(yōu)勢，千方百計(jì)引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目，鼓勵(lì)有資金、有能力的居民大膽辦企業(yè)，為農(nóng)村勞動(dòng)力的就地創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造條件；一方面去南通、走上海、奔京廣，根據(jù)本居現(xiàn)有勞動(dòng)力的素質(zhì)和技能，剩余勞動(dòng)力外出務(wù)工�，F(xiàn)在，80%的村(居)勞動(dòng)力都走上了經(jīng)商務(wù)工的道路，其中有近100名成了大小不等的老板，全居老百姓已經(jīng)徹底擺脫了貧困。在四安街道，提起張支書的好，每個(gè)人都能說出一段故事來。不把路修好，干啥都不行。他在老沿防村任村支書的時(shí)候就尋思著要修路，測量了一年又一年，就是沒錢。201*年道路建設(shè)一炮打響，這回，修路所需的資金，張季明全掏了；出工出力，鄉(xiāng)親們?nèi)�包了。環(huán)村4公里的黑色路、至戶5公里的砂石路，把家家戶戶與外部世界緊密相連，解決了村民行路難的問題。在鎮(zhèn)成立工業(yè)園區(qū)之初，他積極響應(yīng)，與村民一起動(dòng)手備土打壩，為園區(qū)的開辟打了前哨。現(xiàn)如今，全居已實(shí)現(xiàn)道路通達(dá)化、灌溉防滲化、住居樓房化、廠企園林化、主要干道路燈化，為富民強(qiáng)居提供了強(qiáng)有力的支持。

關(guān)鍵時(shí)候，我來上

俗話說，無工不強(qiáng)，無商不富。張支書也深深明白這個(gè)道理，為了招商引資，他想盡了辦法，為投資者鋪平道路。辦企業(yè)，學(xué)校教學(xué)管理制度，需要廠區(qū)，而千百年來，土地是農(nóng)民的命根子，要從農(nóng)民手上征用土地，難度可想而知，工業(yè)園區(qū)里的十幾位企業(yè)家對(duì)此都深有感觸：為了解決這個(gè)問題，工作總結(jié)范文，張支書挨家挨戶幫他們上門做工作，將一分分土地征集起來變成了廠區(qū)，白天農(nóng)戶沒人在家，張支書就晚上過去，動(dòng)之以情、曉之以理，不和農(nóng)戶簽好字、訂好就不回去睡覺，就憑著這股“犟”勁，不少農(nóng)戶就這樣被他打動(dòng)了，同意出讓承包的土地。在張支書的帶動(dòng)和努力下，全居近40家民營個(gè)體企業(yè)如雨后春筍紛紛建立，其中有達(dá)1000萬元的定報(bào)企業(yè)，也有幾個(gè)人的家庭作坊，同時(shí)也為全居提供了1000多人的就業(yè)機(jī)會(huì)，老百姓有了穩(wěn)定工作，純收入逐年提高，居經(jīng)濟(jì)也逐步好轉(zhuǎn)，成了零債務(wù)村，且有盈余。

開展，我領(lǐng)先平日的工作他總能處理得游刃有余，將老百姓的糾紛化解在萌芽狀態(tài)；稅費(fèi)征收期間，他是全村起得最早、睡得最遲的人，廣播會(huì)開到喉嚨沙啞……為了努力改變居委會(huì)的面貌，也為了創(chuàng)設(shè)招商引資和擴(kuò)大商貿(mào)成果，張支書帶領(lǐng)著居委會(huì)在各項(xiàng)工作上都爭先創(chuàng)優(yōu)。開展多種形式的思想和精神創(chuàng)建活動(dòng)，是統(tǒng)一農(nóng)民群眾思想，樹立共同理想的必要載體，是農(nóng)民進(jìn)行自我教育的有效辦法，也是引導(dǎo)村民形成文明健康生活方式的有效途徑。張季明與兩委班子成員圍繞居委會(huì)創(chuàng)建文明街道，廣泛開展農(nóng)民素質(zhì)教育。在農(nóng)民素質(zhì)教育中，他組織居民開展“雙思”教育，采取算賬對(duì)比的方法，引導(dǎo)居民從農(nóng)村改革２０年來的變化中深刻領(lǐng)悟致富思源“源”在黨的富民政策。與此同時(shí)，他把居黨支部、居委會(huì)下一步交由居民代表討論，使居民看到了富而思進(jìn)的前進(jìn)方向。平時(shí)居里的工作，無論是農(nóng)業(yè)稅費(fèi)征收、民事糾紛調(diào)解還是道路橋梁建設(shè)都走在全鎮(zhèn)前列，居黨支部連續(xù)多年獲先進(jìn)黨支部稱號(hào)，全居七星級(jí)以上的文明戶占總戶數(shù)的90%以上，勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移達(dá)85%以上，科普示范戶達(dá)12%。一份耕耘，一份收獲，去年，社區(qū)居委會(huì)一舉奪得江蘇省唯一的科普文明街道榮譽(yù)稱號(hào)。

多年來，他一直都是早上5點(diǎn)鐘起床、晚上12點(diǎn)以后才休息，從來不知道啥叫累。白天，張支書盡可能地在村里工作，夜里，他開始在廠里辦公，既管生產(chǎn)業(yè)務(wù)，又抓企業(yè)，通宵達(dá)旦是常事。如有需要，他還親自走南闖北，進(jìn)原料、銷產(chǎn)品。日子雖然苦，但苦中有甜。正是由于張季明的吃苦精神，他實(shí)現(xiàn)了人生的“雙贏”。面對(duì)飛躍發(fā)展的形勢，一向不甘落后、勇于進(jìn)取的張支書又有什么新的打算呢？且看他的行動(dòng)和計(jì)劃：年底前全居再新辦3家民營企業(yè)，產(chǎn)值1.5個(gè)億，居民人均收入突破6000元。個(gè)人企業(yè)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，再投入150萬元，新建廠房1400平方米，力爭實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值、利稅翻番。

每每談及這些，淳樸的張季明總是淡然一笑。用他的話講，“如果這也能算得上的話，那么這成功的訣竅只有一個(gè)字，那就是想。凡事只要認(rèn)真地去想，反來復(fù)去、設(shè)身處地地去想，疏漏就會(huì)少了，辦法就會(huì)多了，成功的把握就大了”�？此坪芷胀ǖ囊幌�話，而其中所蘊(yùn)含的樸素而深刻的哲理卻是每一個(gè)村干部都應(yīng)該思考和借鑒的經(jīng)驗(yàn)之談。

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