某單位201*年機(jī)電管理工作總結(jié)

某企業(yè)201*年機(jī)電管理工作總結(jié)

某企業(yè)201*年機(jī)電管理工作，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞集團(tuán)公司安全生產(chǎn)方針，以提升機(jī)電信息化和標(biāo)準(zhǔn)化管理水平為指導(dǎo)，夯實機(jī)電基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化機(jī)電業(yè)務(wù)工作，抓好物資保障，拓展維檢能力，實現(xiàn)了機(jī)電工作的安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行�，F(xiàn)將201*年機(jī)電管理主要做法如下：

一、提高認(rèn)識，健全體制，以機(jī)電管理為主抓手創(chuàng)安全1、通過扎實推進(jìn)機(jī)電現(xiàn)場檢查、量化考核、對標(biāo)管理，將管理責(zé)任切實落實到各基層車間、班組和崗位，全面推行“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”的五自管理體系，嚴(yán)格控制材料消耗費(fèi)用，扎實開展設(shè)備的修舊利廢工作，月月對各基層車間進(jìn)行細(xì)化考核，及時兌現(xiàn)機(jī)電管理層面的獎優(yōu)懲劣。

2、強(qiáng)化機(jī)電現(xiàn)場管理，嚴(yán)格履行設(shè)備包機(jī)責(zé)任制，提高全員的設(shè)備保護(hù)意識，增強(qiáng)設(shè)備管理責(zé)任心，堅決搞好事故預(yù)防工作，杜絕機(jī)電安全事故發(fā)生。201*年1-11月份，我廠機(jī)電管理各項工作指標(biāo)圓滿的完成，機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)到94.89%，待修率及事故率均達(dá)到集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

3、定期召開機(jī)電安全工作會議，研究部署機(jī)電管理工作。制定切合實際的設(shè)備檢修計劃，并按時上報，同時編制了設(shè)備檢修安全技術(shù)措施，建立安全技術(shù)審批流程，嚴(yán)格執(zhí)行審批程序，凡不符合施工要求的安全技術(shù)措施不予簽字、蓋章，確保設(shè)備檢修施工安全，杜絕人員傷害事故的發(fā)生。

4、積極組織開展機(jī)電系統(tǒng)的隱患排查、機(jī)電系統(tǒng)全廠大檢查、“冬季”、“夏季”三防工作專項檢查等，下發(fā)整改通知單，落實相關(guān)責(zé)任人限時整改。各基層單位積極組織人員，并按整改通知單的要求嚴(yán)格制定整改方案，認(rèn)真落實整改措施，各項隱患均實現(xiàn)整改的實質(zhì)性閉環(huán)。

5、組織開展特重大事故的應(yīng)急演練，制定好詳細(xì)的應(yīng)急演練計劃，強(qiáng)化對電力、火災(zāi)、雷電等事故的應(yīng)急演練，確實搞好演練安全現(xiàn)場工作，將可能發(fā)生的事故降低到最低限度。

二、積極推廣“四新”，提高生產(chǎn)效率，促經(jīng)濟(jì)保增長201*年1-11月份，針對設(shè)備老化，耗能大，成本高；部分工藝不合理，設(shè)備選擇不當(dāng)；耗能過高，磨損快；原有供電線路未作改造，企業(yè)線路損耗較大等問題，制定明確的設(shè)備改造思路和具體的實施方案，積極推廣新技術(shù)、新設(shè)備、新材料，改善生產(chǎn)工藝，不斷提高我廠生產(chǎn)效率。

①壓風(fēng)機(jī)高效熱能轉(zhuǎn)化利用的研究與應(yīng)用

某企業(yè)現(xiàn)有三臺阿特拉斯噴油螺桿式空壓機(jī)，型號為GA250-7.5，主要為浮選系統(tǒng)加壓過濾機(jī)提供風(fēng)動力，空壓機(jī)在運(yùn)行狀態(tài)通過壓縮空氣產(chǎn)生大量的熱能，通過排風(fēng)系統(tǒng)把熱能全部排放到大氣中，造成能量的極大浪費(fèi)，如果能夠回收利用，不僅可減少能源消耗，又能夠間接減少C02的排放，有著良好的經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會效益。

項目通過增加一套高效熱能回收系統(tǒng)，分氣路和油路分別對空壓機(jī)的熱能進(jìn)行回收。其中氣路可以回收利用22%的能量，油路可以回

收72%的能量。項目完成后，單臺壓風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)化為的熱能可供1000人洗澡，也可以用于廠房采暖等。

②遠(yuǎn)程智能用電管理系統(tǒng)的研發(fā)與應(yīng)用

某企業(yè)電力計量系統(tǒng)比較完善，實現(xiàn)了分系統(tǒng)計量、分單位計量、大功率設(shè)備單獨計量等功能，但這同時造成某企業(yè)計量電表比較多。根據(jù)節(jié)能減排、市場化及信息化建設(shè)的需要，需要人工每天對所有的電表數(shù)據(jù)進(jìn)行抄錄，這樣在實際運(yùn)行過程中存在很多問題，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：（1）人工抄表工作量大，耗費(fèi)精力多，往往需要2人同時來完成抄表工作；（2）人工抄表誤差大，選煤廠的開機(jī)時間視車集礦井提煤量的多少來確定，因此開停機(jī)時間不固定，抄表人員無法精確統(tǒng)計單班的電耗量；（3）由于電能表的數(shù)量過多，容易造成抄表數(shù)據(jù)錯誤。

本項目通過應(yīng)用遠(yuǎn)程自動抄表技術(shù)，對目前所有在的電度表進(jìn)行升級，全部更換成帶有485接口的智能電表，通過485通訊協(xié)議，把電表數(shù)據(jù)通過無線發(fā)射器，傳輸?shù)椒��?wù)器處的無線接收器中，并通過數(shù)據(jù)管理軟件，把數(shù)據(jù)錄入電腦，和現(xiàn)有的信息化系統(tǒng)融接，系統(tǒng)自動保存數(shù)據(jù)，全面替代手工抄表，并可以實現(xiàn)分時段實時計量，以便實現(xiàn)對用電數(shù)據(jù)進(jìn)行實時分析，功能強(qiáng)大，實施效果非常好。

③NT型601#耙式濃縮機(jī)的推廣應(yīng)用

我廠原先使用的耙式濃縮機(jī)，直徑30m，屬于周邊傳動，型號為NG-30，采用機(jī)械式提耙裝置，該設(shè)備在生產(chǎn)使用過程中經(jīng)常出現(xiàn)耙子壓耙現(xiàn)象，大部分耙子刮刀已磨損嚴(yán)重，經(jīng)幾次更換維修，設(shè)備性

能處在低下狀態(tài)，池子煤泥大部分都沉淀在池底中上部，煤泥得不到及時有效往池底入料泵進(jìn)行輸送，再加上長時間耙架沉浸在煤泥水中，已腐蝕嚴(yán)重，亟需進(jìn)行更換。

201*年5月底，我廠決定對601#耙式濃縮機(jī)進(jìn)行更換，采用的是由淮北重科礦山機(jī)器股份有限公司生產(chǎn)的NT系列自動提耙濃縮機(jī)，該設(shè)備驅(qū)動裝置為液壓，具有自動提耙、處理量大，濃縮效率高、PLC程序控制等優(yōu)點。

此外，201*年1-11月份，我廠還實施了102#振動篩防塵密封、101#119#皮帶除塵系統(tǒng)、裝車系統(tǒng)照明改造等十幾個科技改造項目，確實加大技改資金投入，積極采用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料等，不斷改善生產(chǎn)工藝，提高選洗生產(chǎn)效率，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長。

三、開展培訓(xùn)工作，提供比武平臺，促進(jìn)員工素質(zhì)不斷提高為進(jìn)一步落實科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)，提高職工操作技能，培養(yǎng)造就一批符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需求的人才，以適應(yīng)集團(tuán)公司快速發(fā)展的需要，不斷推進(jìn)職工隊伍素質(zhì)建設(shè)，為全面提升企業(yè)核心競爭力奠定堅實基礎(chǔ)。

201*年，某企業(yè)通過積極開展職工培訓(xùn)工作，在機(jī)電管理系統(tǒng)層面建立了完善的機(jī)械、電氣部分專業(yè)的考試題庫，廣大職工均可登入我廠自主研發(fā)的培訓(xùn)考試系統(tǒng)自行考試。

通過積極組織技術(shù)骨干對機(jī)電員工進(jìn)行基礎(chǔ)知識普及、日常檢修經(jīng)驗傳授、應(yīng)知應(yīng)會訓(xùn)練，努力提高機(jī)電管理團(tuán)隊及一線機(jī)電員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)。通過積極有效地開展機(jī)修工、電焊工、電

氣工等技術(shù)比武工作，今年，我廠踴躍出一批理論知識扎實、實踐技術(shù)過硬的優(yōu)秀學(xué)員，并在廠內(nèi)公開進(jìn)行表彰獎勵，號召其他學(xué)員向優(yōu)秀學(xué)習(xí)。

四、扎實物資供應(yīng)需求，以修舊利廢降成本

某企業(yè)201*年專項資金計劃為507萬元，1-11月份已完成設(shè)備招標(biāo)421萬元，修舊利廢每月為車間節(jié)省約5%成本費(fèi)用，很大程度上降低了全廠的資金成本費(fèi)用。各項計量檢測、特種設(shè)備檢測、軌道衡檢定、汽車衡檢定等完成資金費(fèi)用25萬元左右，并及時取得各項檢定證書。

總之，扎實有效地推進(jìn)機(jī)電管理工作，增強(qiáng)職工機(jī)電管理素質(zhì)，保障設(shè)備安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)企業(yè)健康快速不斷發(fā)展，為實現(xiàn)大集團(tuán)全年目標(biāo)而奮斗！

二一一年十二月五日

擴(kuò)展閱讀：201*年機(jī)電工作總結(jié)報告

201*年機(jī)電、運(yùn)輸工作總結(jié)

201*年的機(jī)電、運(yùn)輸工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的大力協(xié)作下，在機(jī)電領(lǐng)導(dǎo)牛礦的正確指揮下，在系統(tǒng)全體員工和礦工程技術(shù)人員的共同努力下，緊緊圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項指標(biāo)及目標(biāo)任務(wù)，狠抓制度、抓管理，抓整改、抓落實，使機(jī)電、運(yùn)輸工作呈現(xiàn)出安全平穩(wěn)的運(yùn)行態(tài)勢�；�本實現(xiàn)了供電系統(tǒng)的安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。在機(jī)電系統(tǒng)的共同努力下,全年未發(fā)生機(jī)電、運(yùn)輸安全事故，為公司經(jīng)濟(jì)和各項事業(yè)全面發(fā)展提供強(qiáng)有力的保證。較好地完成了全年的各項工作,為明年各項工作的開展打下堅實的基礎(chǔ)�，F(xiàn)就201*年所做的工作進(jìn)行總結(jié)，以便為201*年的各項工作的順利開展打下堅實的基礎(chǔ)。

一、加強(qiáng)供電管理工作，保證基礎(chǔ)建設(shè)和礦井建設(shè)的正常進(jìn)行。1、加強(qiáng)地面供電管理。

因生活福利區(qū)爆破擴(kuò)展路面,使生活福利區(qū)臨時架空線受損，中斷施工供電。為了確保施工用電,重新延長架設(shè)線路，線路總長100米（3月中旬）。為了加快福利區(qū)清水泵房、鍋爐房的供電早日投入運(yùn)行，重新計算負(fù)荷、重新修改線路，共計鋪設(shè)動力電纜450米。拆除原架空線路300米（10月28日--10月30日）；為了加快福利區(qū)2號宿舍樓的照明，10月14日埋設(shè)電纜75米。以上供電保證了生活福利區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)的正常運(yùn)行和為2號宿舍樓的臨時供電提供了便利的基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)工業(yè)廣場的供電管理。根據(jù)工業(yè)廣場土建施工的安排,對施工方供電，從3月份開始陸續(xù)為各個施工單位及時、合理的安排了供電工作，并安裝電度表，對土建工程進(jìn)行用電計量。并對架空線受損、拉斷、立即安排人員重新架設(shè)線路，全長共計400米。確保工業(yè)廣場用電達(dá)到合理、公平、準(zhǔn)確。

3、礦井機(jī)電建設(shè)是巴音煤礦工作的重點，由于礦井逐漸的延伸，須加強(qiáng)供電管理工作尤為重要。首先、對各個掘進(jìn)工作面進(jìn)行電壓測試、不能達(dá)到供電需求，公司通過申請供電部門，為我礦供電工作進(jìn)一步改善，從副井再次輸送供電到+1300水平進(jìn)行合理分配，為我礦掘進(jìn)延伸做到了前期準(zhǔn)備。其次，隨著礦井通風(fēng)系統(tǒng)的形成，三月下旬對兩臺15KW的臨時主扇進(jìn)行了臨時供電工作。

4、保證炸藥庫的供電工作。因工業(yè)廣場平整工作的進(jìn)行，為炸藥庫的單相電、塔塔溝水井抽水的三相供電線路進(jìn)行了多次更改，確保工業(yè)場地平整工作的順利進(jìn)行，同時也做好炸藥庫供電工作。

5、加強(qiáng)電費(fèi)收繳工作，根據(jù)供電所要求及時抄電度表并結(jié)算各施工項目部所承擔(dān)的電費(fèi)繳納工作。截止10月份電費(fèi)合計1829922.36元。溫州二建共計：1546738.56元，資源公司:112582.37元，其他承建地面建筑單位共計：170601.43元。

二、加強(qiáng)礦井防爆管理,保證礦井安全供電。加強(qiáng)入井設(shè)備的防爆檢查,保證電氣設(shè)備入井合格，并提高井下現(xiàn)有設(shè)備的完好使用率。

1、加強(qiáng)了新設(shè)備、電纜的入井檢查和現(xiàn)場的動態(tài)管理工作,對設(shè)備的失爆、電纜的“雞爪子、羊尾巴、明接頭”現(xiàn)場進(jìn)行處理,對電

纜的破皮要求用冷補(bǔ)技術(shù)處理，對現(xiàn)場無法冷補(bǔ)的要加裝接線盒,杜絕失爆在零界狀態(tài)。

2、加強(qiáng)掘進(jìn)工作面的局部接地網(wǎng)管理,要求接地線、局部接地網(wǎng)符合礦井供電管理的要求,從而保證了礦井安全供電。

3、加強(qiáng)了配電室值班管理,保證井下安全生產(chǎn)的同時,做好配電室的值班工作,認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄。

4、組織機(jī)電組每月進(jìn)行三次安全檢查,檢查內(nèi)容包括井下電氣設(shè)備、電纜的失爆及完好率；地面的安全供電管理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的小問題督促施工隊進(jìn)行現(xiàn)場落實處理，對于現(xiàn)場不能解決的，以書面形式下發(fā)限期整改通知單，并跟蹤落實。本年度安全大檢查共計25次，下發(fā)機(jī)電、運(yùn)輸整改通知單6次，整改率達(dá)到100%。三、加強(qiáng)設(shè)備管理，保證礦井建設(shè)設(shè)備安全運(yùn)行。

1、加強(qiáng)提升設(shè)備管理,本年度對三臺提升絞車的安全性能及時檢查,對齒輪聯(lián)軸器嚙合不正及時調(diào)整,針對對輪聯(lián)軸器斷銷問題,建議將原來木銷柱改為尼龍柱銷,即降低了更換柱銷的次數(shù),又提高了提升效率。

2、加強(qiáng)了提升鋼絲繩的安全檢查,查出鋼絲繩磨損、斷絲超限,及時按要求整改處理,對保險繩不符合要求的及時進(jìn)行更換,避免提升事故的發(fā)生。

3、加強(qiáng)井上下設(shè)備的完好率檢查,對耙斗裝巖機(jī)缺腿、腿不穩(wěn)問題及時整改,對機(jī)電管理做到了‘兩齊’、‘三全’‘三無’、‘四有’。

4、加強(qiáng)運(yùn)輸系統(tǒng)管理,對‘一坡三檔’的問題,做到處理及時,

整改到位。

四、地面安裝工作

201*年的安裝工程相對較多，前期已安裝完35KV/10KV變電站及工業(yè)廣場10KV變電站的所有設(shè)備，機(jī)電部門將極力配合各個安裝公司和生產(chǎn)廠家做好逐項就緒工作，同時做好施工日志，把每天的施工進(jìn)度、施工情況詳實記錄，出現(xiàn)問題及時反饋給相關(guān)負(fù)責(zé)人員，及時與公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商、商討解決方案，與廠家、設(shè)備安裝人員溝通處理，保證安裝工程順利完成。認(rèn)真做好各種設(shè)備資料的收集及管理工作，對于資料缺損或不全問題，及時與生產(chǎn)單位聯(lián)系，確保設(shè)備資料的齊全，便于今后存檔。截止201*年11月中旬，35KV/10KV變電站和工業(yè)廣場10KV變電站已全部安裝就緒，準(zhǔn)備驗收前的準(zhǔn)備工作，包括各類設(shè)備的相關(guān)資料，材料、安全設(shè)施、安全工具、消防器材。

五、立足安全規(guī)程，強(qiáng)化機(jī)電、運(yùn)輸安全管理

1、每月定期檢查空壓機(jī)房、絞車房等各類設(shè)備的安全運(yùn)行和文

明生產(chǎn)情況。

2、完善設(shè)備臺帳、設(shè)備計劃、設(shè)備管理。

3、標(biāo)準(zhǔn)化驗收和機(jī)電、運(yùn)輸安全大檢查緊密結(jié)合、相輔相成。

進(jìn)而提高設(shè)備的完好率，降低設(shè)備失爆率，提高機(jī)電設(shè)備的安全系數(shù)。

六、機(jī)電、運(yùn)輸工作雖然取得了一定的收獲，但仍存在許多不足：1、機(jī)電人員的機(jī)電意識、責(zé)任意識有待提高。機(jī)電、運(yùn)輸工作從開始至今，雖然收到了一些成效，但跟大型礦井的差距還很大。因此，機(jī)電管理人員應(yīng)加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的全運(yùn)行過程，加強(qiáng)和員工的

溝通，總結(jié)機(jī)電管理的經(jīng)驗，彌補(bǔ)不足，制定規(guī)劃，分步實施，逐步提高機(jī)電管理水平。此外，機(jī)電部門要加強(qiáng)監(jiān)督和考察使用新設(shè)備，新工藝，新技術(shù)推進(jìn)的工作。

2、堅持不懈地抓好機(jī)電、運(yùn)輸管理工作。加強(qiáng)井下防爆電氣管理、大型機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)、定期檢查、檢修，機(jī)電部門須考核，督促施工單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行，推動機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定可靠。

3、項目部技術(shù)力量薄弱,特別是機(jī)電人員,維修電工只有三人,人員缺少影響生產(chǎn)。

3、提升機(jī),主通風(fēng)機(jī)和變電設(shè)備訂貨不及時,影響了礦井深部供電工作。

4、因宗別立電業(yè)所在春檢、秋撿工作及線路故障原因、露天施工原因，停電頻率高，線路故障次數(shù)多，影響了礦井建設(shè)和各個土建用電單位。在計劃停電中，為了使各單位在停電時間內(nèi)做好停電準(zhǔn)備，將在停電前一天下發(fā)書面停電通知單；對于計劃外故障停電，將在第一時間與供電部門取得聯(lián)系，盡可能的縮短停電時間。

5、巴音煤礦是建設(shè)中的礦井，專業(yè)隊伍技術(shù)薄弱，雖逐漸有新招學(xué)員的加入，但終因?qū)�業(yè)人員缺少且大多是新員工，機(jī)電工作將有滯后現(xiàn)象。所以培訓(xùn)工作非常重要，為了做好培訓(xùn)工作，服務(wù)好礦井建設(shè)，采取走出去與請進(jìn)來，現(xiàn)場培訓(xùn)和理論基礎(chǔ)相結(jié)合，師代徒傳、幫、帶相結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn)。

201*年工作安排

201*年將有更多、更繁重的任務(wù)等著我們完成，全面開展機(jī)電、運(yùn)輸安全管理，進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理，提高員工的專業(yè)技術(shù)、責(zé)任意識、安全意識、實踐操作能力，都是我們面臨新的挑戰(zhàn)。我們將嚴(yán)抓管理、狠抓落實、爭取將機(jī)電工作做的更細(xì)、更完善。

1、礦井機(jī)電工作是一項常抓不懈的工作，特別是在井下陰暗潮濕，有瓦斯、煤塵的環(huán)境下。保證機(jī)電設(shè)備及電纜的失爆、完好、安全運(yùn)行將是礦井建設(shè)的關(guān)鍵所在。

2、加強(qiáng)地面附屬設(shè)備管理：做好配電室的值班工作，認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄；空壓機(jī)的安全閥和壓力調(diào)節(jié)器須定期檢驗和調(diào)試，保證其準(zhǔn)確和精確程度；絞車做到二十四小時有人值班，做好運(yùn)行記錄，定期做好絞車的檢修，維護(hù)和保養(yǎng)。做好深度指示器的準(zhǔn)確、完好運(yùn)行。3、根據(jù)本地區(qū)水文，在雷雨天做好防雷及防汛工作。及時檢修避雷裝置、測量接地極和接地電阻值，保證有效防雷的設(shè)施完好。在防汛工作中，首先要加強(qiáng)工作人員的防汛意識，其次是采取進(jìn)行引導(dǎo)水路或加裝防汛設(shè)施。

4、堅決克服麻痹思想和僥幸心理，警鐘常鳴，切實做好機(jī)電、運(yùn)輸安全工作；嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程。堅持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障機(jī)電工作的安全運(yùn)行。

5、對檢查出的隱患整改及時落實到位。我們一定要要認(rèn)真開展每一次安全大檢查，堅決不放過一個事故隱患，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時

解決。消除隱患，堵塞漏洞，不走過場，不留死角，是確保機(jī)電、運(yùn)輸安全工作最有效的方法。

6、組織專業(yè)人員，根據(jù)煤礦相關(guān)審核、驗收標(biāo)準(zhǔn)和辦法，進(jìn)行對35KV/10KV變電所，工業(yè)廣場10KV變電所的調(diào)試、主通風(fēng)機(jī)、主提升聯(lián)合試運(yùn)行工作。

7、加強(qiáng)對工業(yè)廣場及生活福利區(qū)的動力、照明供電管理。8、做好地面設(shè)備和井下設(shè)備的安裝運(yùn)行工作。

201*年機(jī)電安裝工作將全面展開，為了使設(shè)備安裝的順利進(jìn)行及設(shè)備安裝后的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)電組將極力配合好安裝人員工作，同時做好跟班日志，把每天的施工進(jìn)度、施工情況記錄詳實，做好各種設(shè)備資料管理工作，保證安裝工程順利完成。

內(nèi)蒙古蘭太資源開發(fā)有限責(zé)任公司巴音煤礦

201*年11月18日

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